Căutare jucători de fotbal dispăruți: critici puternice la adresa comisarului de poliție și guvernatorului
Acum că căutarea celor doisprezece jucători de fotbal și antrenorul lor, care sunt blocați în peștera Tham Luang din Chiang Rai, este deja la a doua săptămână, criticile la adresa unui număr dintre cei implicați sunt în creștere. Comisarul șef adjunct Srivara și guvernatorul provincial Narongsak în special sunt criticați pentru că sunt amândoi incompetenți.
Se spune că guvernatorul Narongsak este deosebit de incompetent să conducă operațiunea. O singură persoană este mulțumită de conducerea sa inspirată: el însuși.
Potrivit cronicarului din Bangkok Post Kong Rithdee, comisarul șef adjunct Srivara pare a fi un adevărat funcționar public care se preocupă în principal de proceduri și protocoale. De exemplu, el a întrebat lucrătorii de salvare care au folosit drone dacă au permis. De asemenea, i s-a părut ciudat că părinții nu au anunțat încă la poliție dispariția copiilor lor. Pe rețelele de socializare, Thai și-a exprimat furia și criticile față de Srivara. De atunci și-a cerut scuze pentru metodele sale.
De asemenea, a fost puțină apreciere pentru prim-ministrul Prayut, care a vizitat locul dezastrului vineri. Ca urmare, planificarea și coordonarea au ajuns la un impas. Prayut a trebuit să fie informat cu grafice și hărți și să fie fotografiat pe larg. A sosit cu destulă paradă de presă, fotografi și limuzine. Mulți au considerat nepotrivit comentariul său despre alegeri.
„Căutarea este îngreunată de o coordonare slabă”
În „The Nation”, Lerpong Suansang, șeful serviciilor de salvare, se plânge că se pierde mult timp prețios din cauza lipsei de coordonare adecvată între diferitele echipe de salvare. De exemplu, puțurile care au fost deja explorate și nu au oferit acces au fost reexaminate de alte echipe. Pentru a preveni ca aceleași locuri să fie investigate din nou și din nou de către echipe diferite, o bună coordonare și comunicare cu alte echipe de salvare este de mare importanță și asta este ceea ce lipsește.
Sursa: Bangkok Post și The Nation
De ce nu mă mai surprinde asta? Indiferent ce lucruri complicate se întâmplă aici în Thailanda, este întotdeauna aceeași poveste veche, incompetență, birocrație și corupție.
Doamne, nu există o persoană care să scrie lucrurile pe un grafic și să știe ce echipă va săpa sau urca unde?
Au fost și foci din SUA, nu?
Și acel bărbat din Belgia, acel scafandru.
Lucrul cu un alt scafandru/Sigiliu.
NU EXISTĂ NIMENI CARE PUTEA ADUCE NICI UN STREAMLINE??
Vorbim de 13 oameni aici și un comisar șef adjunct va întreba dacă au actele potrivite pentru a face toate acestea.
Ei bine, atunci poate trece prin imigrare imediat, pentru că nu cred că s-au eliberat vize.
Singurul lucru pe care îl sper este că toți vor fi salvați și că cineva se va ridica cu puțin mai mult de 2 celule gri și se va asigura că se toarnă o bucată mare de ciment în acea intrare.
Un gard în fața lui cu un semn care interzice intrarea în peșteră este doar o invitație și costă vieți omenești.
Joia trecută s-a menționat deja că în peșteră este puțin oxigen.
Degete încrucișate.
LOUISE
Ei bine, planificarea, coordonarea, prevenirea etc. Acestea rămân concepte dificile. Începe să arate din ce în ce mai mult ca o emisiune zilnică de ego: multe bătaie de joc cu presa și asigurându-vă că partea ta bună intră în imagine cu șapcă și decorațiuni. Toți cei cu intenții bune (în ei înșiși) sosesc și încep să sape, să coboare, să se scufunde etc.
Nimic din toate acestea nu modifică faptul că antrenorul echipei în cauză a ieșit cu mult în dezacord: a intrat în peșteră în perioada periculoasă, fără permis. Ar fi trebuit să-i antreneze/să lase pe băieți să joace fotbal și, eventual, să-i trateze cu o înghețată după aceea. Dar cu siguranță nu faceți o excursie la peșteră.
Un punct auzit: s-au adăpostit de ploaie, de asemenea, a fost distrus. 1 membru al echipei nu a mers la excursia in pestera pentru ca trebuia sa fie acasa la timp!!
Mi-e teamă că nu va merge. Din pacate.
Mă bucur să citesc că din ce în ce mai mulți oameni se îndoiesc de competențele conducătorilor thailandezi, pentru că atunci când am postat asta aici la începutul acestei săptămâni, mai mulți oameni m-au etichetat ca un cunoscător și un șef de fotolii și așa mai departe și așa mai departe. .
Mi-am bazat comentariile pe ceea ce am citit eu, dar și mai mult pe ceea ce am auzit de la soția mea, care urmărește constant știrile thailandeze și toate celelalte mass-media.
Se pare că mulți oameni încă poartă bine-cunoscuții ochelari de culoare trandafir și văd asta ca pe un atac personal. Dar când sunt în Thailanda și mă uit la știri de acolo, mă îmbolnăvesc mereu de toți acei ofițeri de drept care apar la televizor când au prins un „criminal” și stau în spatele suspectului cu stelele și dungile lor strălucind de un zâmbet. mândrie.
Atunci cred că voi lucra cu adevărat pentru a fi subordonat și vigilent în loc de această șaradă.
Încă o dată, găsesc thailandezii obișnuiți în general dulci, prietenoși, de ajutor și ospitalieri, dar este păcat că responsabilii sunt atât de ocupați cu auto-imbogățirea și corupția și că, prin urmare, există oameni incompetenți în multe locuri.
Rob,
Sunt complet de acord cu ceea ce spui despre guvernanții thailandezi și thailandezii obișnuiți.
E ridicol că prim-ministrul, comandantul armatei și șeful poliției merg acolo cu un întreg anturaj să privească și să le pună în calea adevăraților lucrători de urgență. Păpuși într-adevăr.
Dar a fost vorba despre eforturile de ajutorare pentru acest dezastru. Orice ajutor într-o astfel de situație este inadecvat. Când văd cât de repede au intervenit cu mulți oameni din țară și din străinătate într-o situație extrem de periculoasă și dificilă, cred că asistența este destul de bună. Nu știu și nimeni nu știe cum ar fi putut fi mai bine. Despre asta era vorba.
Și dacă aș fi stat la acea peșteră cu fiul meu și aș fi citit textul de pe semnul de avertizare, foarte probabil aș fi intrat și eu.
Nu vă faceți griji. În ceea ce mă privește, rămân la răspunsul meu. (că oamenii nu pot rezista să fluture cu degetele.)
Într-adevăr, și de obicei din confortul propriei case... . Și nu este vorba doar despre această operațiune de salvare. Pentru unii, este un impuls de neoprit și fiecare oportunitate este profitată.
S-au făcut greșeli și se vor face mai multe? Fără îndoială că așa va fi. Dar să nu credeți că acest lucru ar fi diferit dacă ar avea loc o operațiune de salvare în Olanda. Și asta nu are legătură cu peșterile...
Dacă nu s-a găsit unul după tot acest timp, automat vor fi critici, de preferință din partea oamenilor care îl privesc de la distanță și văd binecunoscutul clopoțel dar nu știu să atârne clapeta la fel de cunoscută...
Curând, după a enesa încercare și după ce se va ajunge în sfârșit la copii, va fi cineva aici care susține că a spus mereu că ar fi trebuit să înceapă de la acea ultimă gaură...
Și dacă aducem în discuție articole de ziar de la jurnalişti cărora le place să-și impună opinia, poate că ar trebui să menționăm totul, deoarece începe cu „Acest comentariu este despre o altă lecție neînvățată în Thailanda, nu despre salvarea în sine. ”
Poate fi un lucru bun că comisarul șef adjunct Srivara și guvernatorul provinciei Narongsak nu își fac treaba în mod corespunzător. Tot în Olanda vor fi oameni într-o poziție în care numirea se bazează pe rețele și nu pe competențe.
Printre acestea se numără Lerpong Suansang, șeful serviciilor de salvare, care spune că se pierde mult timp prețios din cauza lipsei unei bune coordonări între diferitele echipe de salvare.
Atunci acela este un om care încearcă să dea vina pe alții pentru propria sa incompetență, pentru că nu este una dintre sarcinile principale ale unui șef serviciu de salvare să se asigure că există o bună coordonare între diferitele echipe de salvare?
Dar să rămânem la articole.
De asemenea, se precizează că „Reacția la rolul mult criticat al lui Pol Gen Sivara în operațiunea de salvare a fost în contrast puternic cu acei oficiali salutați de cetățeni drept eroii orei”.
Voi depune efortul de a o traduce „Reacția la rolul mult criticat al lui Pol Gen Srivara în operațiunea de salvare este în contrast puternic cu acei oficiali care au fost salutați de cetățeni drept eroii orei.
Și fii sigur că am aruncat de mult ochelarii aceia nuanțați de trandafir. Astfel de afirmații sunt de obicei făcute de oameni care preferă să nu facă nimic decât să dea peste tot cu degetele când vine vorba de Thailanda. Poate pune-ți ochelarii potriviți în loc de roz sau negri.
Cu siguranță răspund și din confortul fotoliului meu, dar este în Thailanda de 8 ani. Poate că este și un drept de a vorbi. Prin urmare, nu sunt surprins când apar rapoarte ca acesta despre ignoranță. ce vrei cand posturi precum guvernator si sef de politie nu se obtin prin capacitate dovedita ci prin plata. Din fotoliu l-am văzut recent pe nepotul meu din Bangkok promovând la poliția de acolo. A trebuit să plătească 1 milion de baht. Mama și-a vândut bucata de pământ de orez pentru a-i oferi fiului ei o promovare. Fiul iubitei mele se poate înscrie la căile ferate, după 300.000 cash. Nimeni nu vorbește despre competență. Cu siguranță vor fi unele bune, dar sistemul face probabil incompetența.
Scaunul meu este și în Thailanda, dar fie că este în Thailanda sau în Olanda sau în Belgia, dacă nu ești direct implicat în acea operațiune de salvare nu vei ști nimic despre asta.
Aici oamenii vorbesc despre operațiunea de salvare fără să cunoască detaliile.
Așadar, este foarte ușor să aduci cu degetul cum ar trebui făcute lucrurile.
Adevărații salvatori sunt în peșteră și ar fi bine să crezi că nu au plătit nimic pentru a fi acolo.
A respinge asta ca „trebuie să fie unele bune acolo” este disprețuitor.
Uită-te la asta din fotoliul tău...
Se pare că a citi bine este o artă. Nu vorbesc despre muncitorii de câmp care riscă enorm în acea peșteră, ci despre cei care ar trebui să le gestioneze. Despre asta era mesajul, nu?
Intr-adevar asta este o arta. Deci citeste cu atentie.
Chiar credeai că cei doi îi controlau pe acei oameni?
Și la fel cum întreaga ta poveste despre nepotul tău nu are nimic de-a face cu asta, deși înțeleg că ai vrut să dai un exemplu.
Credeai că politicienii din, să zicem, Olanda sau Belgia, printre altele, nu cumpără? Poate că nu este atât de evident, dar se întâmplă și asta.
Sunt din Brabander Central, așa că nu prea avem maree înaltă. Dar, ca olandezi, avem un sentiment pentru pericolul apei. Și de aceea știm ce putem face cu această pacoste.
În august-septembrie, poate bântui în toată Thailanda și mii de pompe și stații de pompare lucrează pentru a ține apa de pe străzile Bankok și a o pompa înapoi în râu.
Ar fi imposibil să golești acele peșteri cu câteva sute de pompe?
Este uneori trist că noi, olandezii sau belgienii, suntem uneori criticați atunci când se fac comentarii despre lucruri care au loc în această țară.
Întotdeauna acele comentarii despre a fi oaspete în această Thailanda atât de frumoasă.
Poate că avem libertatea de exprimare, dar thailandezii nu au asta. Personal cred că tot ce descriu alții mai sus este realitatea dură și sunt complet de acord cu ea. Chiar sper că vor fi salvați în ciuda incompetenței.
Sunt parțial de acord cu Rob, se pare că este un alt spectacol de păpuși așa cum arată. În calitate de fost șef de poliție, nu cred că este potrivit ca mereu să fie vizibili oameni care să nu se sufle singuri mânecile. Bineînțeles că ai oamenii tăi care fac implementarea și ei sunt importanți. Cunoștințele stau acolo și vor trebui să facă treaba. Trebuie să auzim informațiile de la ei și acest lucru se poate face printr-un purtător de cuvânt, pentru că atunci rămâne centrală și chestiunea trebuie gestionată printr-o echipă de conducere formată. Acolo ar trebui să rămână concentrate acele pălării. Fiecare își face partea. Această echipă de conducere are coordonarea și vederea de ansamblu și ia decizii în consultare cu experții. Deci, dacă asta nu funcționează, atunci va fi o mizerie. Acolo unde este nevoie de grabă, regulile trebuie lăsate să cedeze și cine începe să vorbească despre asta acum, de neînțeles și tipic tipului de lider. Un lucru este important, scoateți din nou copiii ăia, pentru că cred că încă așteptăm un miracol dacă cineva supraviețuiește asta după o perioadă atât de lungă. Până când vom vorbi cu acești copii, totul va fi speculativ cu privire la ceea ce s-a întâmplat de fapt. Echipa de fotbal a intrat în peșteră cu premeditare, asta se știe. Dar îmi pot imagina ce s-a întâmplat în peșteră și trebuie să fi fost groaznic pentru acest grup de tineri.
Este atât de ușor să arăți cu degetul după aceea. Realitatea este că într-o criză ca aceasta, nimeni nu are experiență. Fiecare criză este complet diferită și a fi bine pregătit este practic imposibil. Este adesea o chestiune de a fi nevoit să facă din nou și din nou pentru a depăși obstacolele neașteptate.
Reacția multora este inițial de a ajuta pe loc. Acest lucru duce adesea la haos și la concentrarea excesivă a serviciilor de urgență fără o structură clară de comandă. Se îmbunătățește doar după câteva zile. Acesta este cazul în Thailanda, dar de fapt peste tot în lume. Acest lucru devine clar doar dacă ați fost implicat intens într-un dezastru sau criză.
Într-o criză, este, prin urmare, important să se stabilească o structură de comandă clară și comunicații fără ambiguitate cât mai curând posibil. În Thailanda, acest lucru este adesea dificil, deoarece organismele guvernamentale nu lucrează bine împreună și nu fac schimb de informații. Fiecare organism guvernamental este foarte de sus în jos și doar la vârf are loc orice consultare.
Ceea ce văd acum în mass-media este că lucrurile s-au îmbunătățit. Acum există un purtător de cuvânt al guvernatorului. Acel guvernator nu trebuie să fie deloc un expert, așa cum este acuzat aici. Trebuie doar să ia decizii pe baza informațiilor de la experți.
Apropo, nu cred că sosirea premierului Prayut a întârziat lucrările efective în peșteră în sine. Desigur, s-ar putea să vă întrebați de ce el și alți alți directori de top au trebuit să fie la fața locului atât de necesar. Realitatea este că un prim-ministru care nu este la fața locului va fi pedepsit tocmai din acest motiv.
Generalul Sia Vela (pierde de timp), așa cum este numit acum Pol Gen Srivara în rețelele de socializare thailandeze, ar fi fost mai bine să stea acasă. Spre deosebire de șeful său, nu avea nicio treabă să fie acolo la peșteră.
Trebuie pusă întrebarea de ce peștera nu a fost închisă. Există semn că această peșteră este periculoasă în sezonul ploios iulie-noiembrie, dar mi se pare că gardienii parcului de la fața locului au văzut că sezonul ploios începuse mult mai devreme în acest an.
Există de fapt două moduri de a răspunde la o situație de dezastru neprevăzută. Una este o organizație gestionată la nivel central care ia decizii cu privire la toate aspectele dezastrului (de la logistică la apelarea experților, voluntari, trafic și comunicații). Există o serie de scenarii pentru aceasta și există cursuri de management al crizelor. Că fiecare dezastru este complet diferit mi se pare foarte exagerat, având în vedere numărul tot mai mare de inundații, uragane, prăbușiri de avion, lovituri de stat și erupții vulcanice, pentru a numi doar câteva. Există reguli generale care pot fi derivate din experiențe bune și rele din trecut. Deși v-ați aștepta ca un regim mai autoritar ca cel actual din Thailanda să abordeze situația într-o manieră organizată militar, nu cred că este așa.
A doua cale este una interesantă. Am urmat un curs de management al haosului în trecutul îndepărtat. În loc să încerci să aranjezi totul cât mai bine posibil (ceea ce este o iluzie), managementul haosului spune că nu ar trebui să aranjezi absolut nimic. Ce se întâmplă atunci? Problemele care apar sunt rezolvate organic (pe măsură ce natura funcționează). Există o împărțire mai naturală a sarcinilor și responsabilităților cu care toată lumea este de acord fără prea multe critici. Problema este că această soluție nu este acceptabilă din punct de vedere social, deoarece toți suntem nebuni de control atunci când ne aflăm într-o situație de dezastru.
Chris,
„Mi se pare că fiecare dezastru este diferit”, scrii și apoi dai câteva exemple.
Dacă nu ați fost prezent în mod activ la dezastre sau salvari, nu aveți idee cum reacționează atât lucrătorii de urgență (profesioniști și voluntari), cât și victimele. Poate că ați citit toate scenariile și ați urmat cursuri (și am fost nevoit să fac asta mult în munca mea în trecut), dar realitatea de pe teren este întotdeauna atât de fundamental diferită încât trebuie să continuați să improvizați.
Am experimentat asta chiar după tsunami, unde după 3 zile de centrul de criză din Bangkok, am ocupat biroul UE din Takua Pa din Pangnga.
Cu siguranță, aceasta a fost o experiență care mi-a rămas cu mine (și pe mulți alții) bine, dar întrebarea este dacă această experiență poate fi încă folosită util într-un dezastru similar. Următorul dezastru de tsunami s-ar putea să nu se întâmple în timpul vieții noastre sau s-ar putea să se întâmple mâine.Tehnicile și instrumentele disponibile la momentul respectiv sunt acum depășite, iar mulți agenți de intervenție de atunci sunt acum bătrâni sau decedați.
Este și rămâne important să se înființeze o structură de comandă bună și, în era actuală a rețelelor sociale, o comunicare bună și fără ambiguitate. Restul continuă să improvizeze în funcție de obstacolele pe care le întâlnești.