Intervista Yuthasak Supasorn, Direttore dell'Autorità per il Turismo della Thailandia
Il direttore dell'Autorità del turismo della Thailandia (TAT), Yuthasak Supasorn, guida questa agenzia di marketing da settembre 2015. Alla fine di settembre di quest'anno, ha rinnovato il suo contratto per un secondo mandato quadriennale.
In occasione del 60° anniversario del TAT nel 2020, TTR Weekly gli ha posto una serie di domande sui momenti salienti del suo primo mandato e sul percorso seguito per sviluppare ulteriormente il turismo in Thailandia e adattarlo alle attuali esigenze di turismo responsabile e sostenibile .
Cito alcuni stralci di questa lunga intervista, che potete leggere integralmente su: www.ttrweekly.com/
Il successo del primo mandato
Da quando ho iniziato a lavorare, il numero di visitatori è passato da 24.8 milioni nel 2014 a 38.1 milioni nel 2018. Questo risultato è dovuto non solo alle attività del TAT, ma anche al supporto e alla collaborazione con il Ministero del Turismo e dello Sport, molte altre agenzie governative, gli aeroporti, le compagnie aeree e la comunità imprenditoriale. È un successo collettivo.
Oggi possiamo tutti essere orgogliosi del fatto che il turismo rappresenta il 17,7% – o più di 3 trilioni di baht – del PIL. Nel 2018, il settore impiegava circa 4,26 milioni di persone, sia direttamente che indirettamente.
sviluppo
Il nostro obiettivo generale ora è bilanciare marketing e gestione e porre uguale attenzione al turismo responsabile e sostenibile. Il piano d'azione per la promozione del turismo 2020 comprende sei dimensioni:
- Sviluppare forme di turismo comunitario e prodotti turistici che abbiano un buon potenziale per raggiungere i giusti mercati target.
- Promuovere il turismo di qualità in combinazione con l'attrazione di visitatori da nuovi mercati e incoraggiare i turisti thailandesi a viaggiare a livello nazionale.
- Incoraggiare l'adozione di standard turistici per creare fiducia e sicurezza per turisti e tour operator.
- Creare una rete di partner per lo sviluppo del turismo sostenibile.
- Incoraggiare gli operatori del settore turistico ad adottare la tecnologia e l'innovazione per migliorare la competitività del turismo.
- Sviluppare un processo all'interno dell'organizzazione TAT per creare una cultura dell'eccellenza e migliorare la capacità della forza lavoro di far fronte ai cambiamenti.
Fonte: settimanale TTR
Questa non è un'intervista, questo è solo un elenco di argomenti che devono ancora essere fatti.
Quello che interessa a tutti è cosa farà l'uomo buono per il calo del turismo, e le prospettive economiche non possono essere ignorate a causa dell'elevato tasso di cambio.
Mi manca il punto 7: svalutare il baht.
Come si fa a farlo ? Conosco un metodo, ad esempio, per ridurre il turismo di 10 milioni e ci sarà meno domanda per il baht. Oppure vietare investimenti e investimenti dall'estero, quindi non ci sarà più domanda di baht e il baht diminuirà. Entrambi sono dannosi per l'economia, ma il denunciante non ne ha idea e ottiene più baht per la propria valuta. Non ci sono quasi altri modi perché il tasso è determinato dalle transazioni con altre valute.
Cado dalla sedia quando leggo post come questo! Fornisce una buona visione della capacità di pensiero e del senso della realtà dell'amministratore delegato. Supponendo che l'intervista sia una rappresentazione esatta di ciò che è stato detto e nulla è stato omesso o modificato da TTR Weekly.
Ho letto anche l'articolo di TTR Weekly, ma anche allora il numero di turisti non dice nulla su come sta andando il turismo. Si tratta, ovviamente, di quanti soldi portano i turisti e di cosa tengono. Forse meno turisti hanno portato più soldi negli anni precedenti.
Anche il numero di persone che lavorano nel settore è privo di significato. Chiunque conosca un po' la Thailandia sa che avere il maggior numero di dipendenti possibile sembra essere l'obiettivo aziendale numero 1 ed è secondario rispetto alla realizzazione di un profitto.
Ad esempio, qualche giorno fa ho letto un pezzo simile su Thailandblog sul presidente di Thai Airways. Ciò affermava che più di 20 compagnie aeree erano recentemente fallite e che c'era davvero molta concorrenza. Di conseguenza, la perdita di 10,91 miliardi di bagni nei primi 9 mesi di quest'anno è stata in realtà la cosa più normale del mondo.
Posso dirti che se prima avevo preso un brutto voto a scuola, ricevevo uno schiaffo in faccia e se osavo dire che Kees aveva fatto molto peggio, ne prendevo un altro.
Non dovevo guardare i peggiori ragazzi della classe, ma i migliori.
E ora sia sopra il ginocchio Yuthasak che Sumeth per una bella sculacciata.
Proprio nel vicolo cieco di questo governo: piani vaghi escogitati dietro una costosa scrivania, ma nessun passo concreto su come realizzarlo.
Il signor supasorn vuole promuovere il turismo, buona cosa,
Ma chi sono quei turisti di qualità,
Forse per promuovere il turismo rendere i requisiti per il visto un po' meno complicati,
E non come l'introduzione di nuove regole negli ultimi anni, che ti fa sentire come se lo fossero
Non ci vuoi più
Basta leggere sul blog qualcuno trasferitosi in Cambogia, che segue