Directorul Autorității pentru Turism din Thailanda (TAT), Yuthasak Supasorn, conduce această agenție de marketing din septembrie 2015. La sfârșitul lunii septembrie a acestui an, și-a reînnoit contractul pentru un al doilea mandat de patru ani.
Cu ocazia celei de-a 60-a aniversări a TAT în 2020, TTR Weekly i-a adresat o serie de întrebări cu privire la punctele importante ale primului său mandat și traseul urmat pentru a dezvolta în continuare turismul în Thailanda și a-l adapta la cerințele actuale ale turismului responsabil și durabil. .
Citez câteva fragmente din acest lung interviu, pe care îl puteți citi integral la adresa: www.ttrweekly.com/
Succesul primului mandat
De când am început să lucrez, numărul vizitatorilor a crescut de la 24.8 milioane în 2014 la 38.1 milioane în 2018. Acest rezultat nu se datorează doar activităților TAT, ci și sprijinului și cooperării cu Ministerul Turismului și Sportului, multe alte agenții guvernamentale, aeroporturi, companii aeriene și comunitatea de afaceri. Este un succes colectiv.
Astăzi, cu toții putem fi mândri de faptul că turismul reprezintă 17,7% – sau mai mult de 3 trilioane de baht – din PIB. În 2018, sectorul a angajat aproximativ 4,26 milioane de oameni, atât direct, cât și indirect.
dezvoltare
Scopul nostru global este acum să echilibrăm marketing și management și să punem un accent egal pe turismul responsabil și durabil. Planul de acțiune pentru promovarea turismului 2020 cuprinde șase dimensiuni:
- Dezvoltați forme de turism comunitar și produse turistice care au un potențial bun de a ajunge la piețele țintă potrivite.
- Promovați turismul de calitate împreună cu atragerea de vizitatori de pe piețe noi și încurajați turiștii thailandezi să călătorească în țară.
- Încurajarea adoptării standardelor turistice pentru a construi încredere și siguranță pentru turiști și operatori de turism.
- Crearea unei rețele de parteneri pentru dezvoltarea turismului durabil.
- Încurajarea operatorilor de afaceri din turism să adopte tehnologia și inovarea pentru a spori competitivitatea turismului.
- Dezvoltați un proces în cadrul organizației TAT pentru a crea o cultură a excelenței și pentru a îmbunătăți capacitatea forței de muncă de a face față schimbărilor.
Sursa: TTR Weekly
Acesta nu este un interviu, este doar o listă de subiecte care mai trebuie făcute.
Ceea ce interesează pe toată lumea este ceea ce va face cel mai bun om bun în privința turismului în scădere, iar perspectivele economice nu pot fi ignorate din cauza ratei ridicate a băii.
Am ratat punctul 7: devalorizarea baht-ului.
Cum faci asta ? Știu o metodă, de exemplu, să reducă turismul cu 10 milioane și va fi mai puțină cerere pentru baht. Sau interziceți investițiile și investițiile din străinătate, atunci nu va fi cerere de baht și bahtul va scădea. Ambele sunt dăunătoare pentru economie, dar reclamantul nu are nicio perspectivă în acest sens și primește mai mult baht pentru propria sa monedă. Aproape că nu există alte modalități deoarece rata este determinată de tranzacțiile cu alte valute.
Cad de pe scaun când citesc postări de genul acesta! Oferă o bună perspectivă asupra capacității de gândire și a simțului realității directorului general. Presupunând că interviul este o reprezentare exactă a ceea ce s-a spus și nimic nu a fost omis sau schimbat de TTR Weekly.
Am citit și articolul din TTR Weekly, dar nici atunci numărul turiștilor nu spune nimic despre cum merge turismul. Este, desigur, despre câți bani aduc turiștii și ce păstrează. Poate că mai puțini turiști au adus mai mulți bani în anii precedenți.
Numărul de oameni care lucrează în sector este, de asemenea, lipsit de sens. Oricine cunoaște puțin Thailanda știe că a avea cât mai mulți angajați pare să fie obiectivul numărul 1 al afacerii și este secundar pentru obținerea de profit.
De exemplu, acum câteva zile am citit un articol similar pe Thailandblog despre președintele Thai Airways. Aceasta a afirmat că mai mult de 20 de companii aeriene au dat faliment recent și că a existat într-adevăr multă concurență. Drept urmare, pierderea de 10,91 miliarde de băi în primele 9 luni ale acestui an a fost de fapt cel mai normal lucru din lume.
Pot să vă spun că, dacă aș fi luat o notă proastă la școală înainte, am primit o palmă și dacă am îndrăznit să spun că Kees a făcut mult mai rău, am luat încă una.
Nu trebuia să mă uit la cei mai răi băieți din clasă, ci la cei mai buni.
Și acum amândoi peste genunchi Yuthasak și Sumeth pentru o lovitură bună.
Chiar în fundul acestui guvern: planuri vagi concepute în spatele unui birou scump, dar nici un singur pas concret despre cum să realizezi acest lucru.
Domnul Supasorn vrea să promoveze turismul, lucru bun,
Dar cine sunt acei turiști de calitate,
Poate că pentru a promova turismul faceți cerințele de viză puțin mai puțin complicate,
Și nu ca introducerea unor reguli noi în ultimii ani, ceea ce te face să simți că sunt
Nu ne mai vrei
Doar citiți pe blog, cineva s-a mutat în Cambodgia, care urmează