«Cucito, ricamo, stampa; facciamo tutto da soli'

Numerosi esperti lo hanno detto al punto che le aziende ad alta intensità di manodopera, come i laboratori di cucito, hanno... Tailandia senza futuro. Farebbero meglio a trasferirsi in uno dei paesi vicini, dove i salari sono più bassi.

Ma Kittipong Ruayfuphan (31) non ha alcuna intenzione di muoversi; sta infatti cercando un terreno nella provincia di Samut Sakhon per costruire una seconda fabbrica.

Kittipong è direttore marketing di TTH Knitting (Thailand) Co a Bangkok. Dopo aver studiato economia aziendale alla California State University, ha assunto la direzione dell'azienda fondata da suo padre 20 anni fa. L'azienda ha 220 dipendenti, il che è eccezionale perché aziende simili hanno 400 dipendenti.

Segreto 1 e 2: automazione e non esternalizzazione di nulla

Come fa a farlo? Semplice: automazione. Ad esempio, il reparto di stampa delle magliette contava in precedenza 150 dipendenti; ora 15 dipendenti utilizzano 3 macchine. Se un dipendente del reparto di confezionamento è assente, qualcun altro può facilmente sostituirlo perché non deve fare altro che premere qualche pulsante.

Secondo segreto: controllo dell'intera filiera produttiva e tempi di consegna rapidi. Mentre nel vecchio modello di business venivano assunti subappaltatori, ora TTH produce tutto da sola. Conserva i prodotti in magazzino, quindi i tempi di consegna arrivano fino a 25 giorni, il che è veloce per un'azienda di queste dimensioni. La società ha attualmente un inventario del valore di 20 milioni di baht.

Segreto 3 e 4: tutta lavorazione tessile e marchio proprio

Terzo segreto: l'azienda è una cosiddetta società di servizi unica, così fa tutto: tessitura, cucito, stampa digitale, ricamo 3D, progettazione e spedizione. L'unica cosa che non fa è tingere i tessuti, perché Bangkok ha requisiti severi per lo smaltimento delle acque reflue.

Quarto segreto: sviluppare il proprio marchio, perché circa 10 anni fa l'azienda, che realizzava magliette su commissione di Doraemon, Sailor Moon e Pokemon, soffriva di imitatori. Con il proprio marchio Stampa mista TTH ora produce polo, magliette, uniformi, mutande, giacche, cappelli, asciugamani e altri prodotti tessili. Inoltre vengono realizzate anche magliette più costose, come quella ventilata Mescola la tecnologia Maglietta.

Elevato turnover del personale tailandese

Anche se Kittipong preferisce non lavorare con personale straniero, è obbligato a farlo perché il turnover del personale tailandese è elevato. Il 300% dell’attuale forza lavoro è straniera. Sia gli stranieri che i thailandesi ricevono lo stesso salario minimo giornaliero di 330 baht; i professionisti guadagnano dai 350 ai XNUMX baht al giorno.

A Kittipong non piace trasferirsi all'estero. «Alcuni colleghi che avevano investito in Laos e Cambogia sono già tornati a causa del costo del lavoro e delle infrastrutture inadeguate. I salari in Cambogia possono essere più bassi che in Tailandia, ma sono gli acquirenti a determinare il margine di profitto, a patto che i salari bassi consentano alle fabbriche di vendere i prodotti a prezzi bassi”.

Il nuovo stabilimento triplica la produzione

No, Kittipong è in pace con la situazione attuale: il 20% dei suoi prodotti viene esportato in Giappone, Singapore e Italia, mentre la domanda interna è difficile da soddisfare. Da qui il progetto di una nuova fabbrica. Quando entrerà in funzione, TTH triplicherà la sua attuale produzione di 900.000 unità al mese.

(Fonte: BangkokPost)