Lettera aperta a Dance4life
Gentile signora Eveline Aendekerk,
L'Algemeen Dagblad (e forse anche altri giornali e riviste) ha recentemente pubblicato un messaggio con una foto del vostro “ambasciatore” Doutzen Kroes, che Tailandia è stato chiuso in un gabinetto per un momento. Oh, oh, che dramma! Vabbè, ho pensato, questo è un misero tentativo di attirare l'attenzione della stampa per una trasmissione di RTL4 "Kanjers van Goud", che sarà trasmessa dalla TV olandese in autunno.
Poiché vivo in Tailandia, l'articolo ha attirato la mia attenzione ed è per questo che ho anche imparato qualcosa sulla tua organizzazione "Dance4Life" per la prima volta. Ho quindi cercato la mia luce su Internet e ho preso nota del tuo sito Web davvero impressionante. In parole povere, è intenzione della vostra organizzazione respingere l'AIDS e l'infezione da HIV nel mondo e intensificare o addirittura avviare l'informazione ai giovani per prevenire le gravidanze indesiderate e, soprattutto, per 'godersi' il sesso. Cerchi di raggiungere questo obiettivo attraverso un programma informativo con musica e danza per chiarire gli obiettivi.
È un'impresa nobile e quindi lodevole e in quel contesto calza benissimo l'affermazione di Confucio che hai usato: “Dimmi e io dimenticherò, mostramelo e io ricorderò, coinvolgimi e io capirò”.
Lavori in 26 paesi del mondo e quest'anno la Thailandia è inclusa per la prima volta nel programma. Il suo rapporto annuale 2011 racconta il suo lavoro in tutti quei Paesi, dove ormai sono state “raggiunte” diverse centinaia di migliaia di giovani. Quel "risultato" è anche l'unico risultato delle tue attività, perché semplicemente non ci sono altri risultati misurabili. Puoi solo sperare che i dati informazioni indugia e che su questa piccola scala ci saranno meno gravidanze adolescenziali indesiderate e meno infezioni da HIV.
Ora la tua organizzazione non è troppo grande con un budget di quasi 4 milioni di euro, che è stato realizzato solo per l'80% e capisco che tu faccia quello che puoi con le risorse disponibili. L'ambizione non può essere negata neanche a te, perché nonostante non abbia realizzato i 4 milioni di euro, il tuo budget per quest'anno è stato fissato a 5 milioni, non una diminuzione, ma un aumento del 20% rispetto al 2011. Da dove vengono quei soldi? non è del tutto chiaro. Calcolate con i valori fissi dei maggiori contributi di sponsor come la Lotteria nazionale dei codici postali, Durex (!), Orangina e persino i sussidi del governo e "Europa" e cercate di integrarli con le vostre campagne di raccolta fondi da parte di privati e società utilizzando le suddette trasmissioni televisive su RTL4.
Da un'organizzazione di sviluppo, termine che non ami usare, con un budget di 4 milioni di euro, ci si aspetterebbe un po' di modestia nella sua performance, ma non è affatto così con Dance4Life. Quando si legge il sito Web e molto di più quando si legge la relazione annuale eseguita in modo brillante, gli obiettivi, gli obiettivi, la strategia e l'approccio, la politica, le comunicazioni, le funzioni manageriali e di direzione, ecc. ricorda il marketing commerciale di un nuovo prodotto di consumo piuttosto che un'organizzazione che si limita a fornire informazioni sulla vita sessuale dei giovani. Forse va bene per le tue azioni nei confronti degli sponsor, ecc., ma credimi, le parti interessate in tutti quei paesi non ne capiscono una parola.
Quest'anno lavorerai in 26 paesi e speri di aver "raggiunto" circa 500.000 persone. Sai anche che questo numero è solo una piccola frazione di tutte le persone potenzialmente interessate su questo globo e che il tuo lavoro è quindi anche inferiore alla ben nota goccia nell'oceano. Non puoi riformare il mondo intero e ogni piccolo aiuto, vero? È infatti la mia prima obiezione alla vostra organizzazione, è troppo frammentata e quindi si sprecano inutilmente molte energie e denaro. Sarebbe meglio concentrarsi su un certo numero di “paesi punta”, in modo che l'azione possa essere più intensa e quindi ottenere risultati migliori.
Un sacco di soldi andranno persi inutilmente? Beh, penso di si. Il vostro rapporto annuale indica che dei 3,2 milioni di euro disponibili, 2,5 milioni sono stati spesi per progetti. Ciò significa che quasi il 25% "rimane bloccato". Questo è molto. Con il tuo stipendio di circa 75.000 euro all'anno (NRC Handelsblad) non ho problemi, anzi, come dici tu stesso, meno di posizioni simili in altre organizzazioni. Ma quando leggo, ad esempio, che nel 2011 sono stati spesi più di 300.000 euro in “spese di viaggio”, mi chiedo in cuor mio se tutto il denaro messo a vostra disposizione non possa essere utilizzato in modo migliore e più efficiente.
Inoltre, non mi è del tutto chiaro come sia effettivamente il tuo lavoro. Prendiamo la Thailandia come esempio. In Tailandia, grande è anche il problema delle gravidanze indesiderate, delle infezioni da HIV e dell'AIDS. Nel novembre del 2011 c'era un interessante articolo su questo nel quotidiano in lingua inglese Bangkok Post, che è stato pubblicato su questo blog in una traduzione. ti consiglio di leggere: Candela sotto la pioggia
Questo articolo mostra che diverse organizzazioni in Tailandia riconoscono questo crescente problema del sesso adolescenziale e stanno cercando di fare qualcosa al riguardo con campagne di informazione e simili. Mi chiedevo alcune cose sulla preparazione del tuo lavoro in Tailandia. Ad esempio, hai parlato o addirittura collaborato con queste organizzazioni. Mi sono anche chiesta se la parte “Danza e musica” sia rivolta ai bambini tailandesi, che semplicemente non sono troppo abituati alle forme occidentali di musica e danza. Mi chiedevo anche se hai utilizzato la documentazione in lingua tailandese per le informazioni, perché, non è diverso, la conoscenza dell'inglese o di qualsiasi altra lingua generalmente non è eccezionale in Thailandia. Se non è (ancora) così, considera le mie domande nel contesto delle tue belle parole: "Dammi un'idea e la trasformerò in grande" (NRC Handelsblad)
Quello adesso reis in Thailandia è fatto da Doutzen Kroes come ambasciatore con una troupe televisiva al seguito, potrebbe essere utile per un programma televisivo nei Paesi Bassi per raccogliere più soldi. Penso anche che sia una donna molto bella, ma credetemi quando dico che non avrà alcuna particolare influenza sul lavoro in Thailandia. I bambini la troveranno anche una bellissima signora Farang, ma niente di più. Hai pensato di chiamare una "celebrità" tailandese a questo proposito, perché avrebbe un impatto significativo?
Non risparmi sforzi per mettere in primo piano il lavoro e l'immagine di Dance4Life. Includo la ricerca che hai commissionato al Royal Tropical Institute sull'impatto del programma dance4life. La conclusione dello studio è stata: il programma funziona!
Cito: la ricerca mostra che i giovani hanno più fiducia in se stessi attraverso l'educazione sessuale e le abilità che vengono loro insegnate. La fiducia in se stessi è uno degli importanti predittori di un comportamento sessuale sicuro. La ricerca mostra anche che l'approccio di dance4life funziona. Attraverso la musica, la danza e modelli di ruolo, si entra in contatto con i giovani per trasmettere informazioni e creare consapevolezza.
Questa è una bella spinta e ne fai buon uso anche nel tuo rapporto annuale. Quello che non si mette nella relazione annuale è che ci sono parecchi punti da migliorare nella relazione. Di questi punti di miglioramento, penso che la continuità sia la più importante. Perché, signora, lei e la sua organizzazione potete fornire informazioni in uno o nell'altro paese in qualsiasi momento, potete poi contare quanti giovani avete “raggiunto”, ma poi ripartite per la prossima destinazione. L'anno prossimo, milioni di giovani saranno di nuovo pronti a ricevere informazioni, e queste informazioni hanno funzionato per la generazione precedente? Ci sono state meno gravidanze infantili e l'infezione da HIV è diminuita?
Le informazioni sul sesso responsabile tra adolescenti dovrebbero essere un processo continuo, un valore fisso nelle scuole, università, circoli giovanili, ecc. e che non possono essere dirette da un paese straniero, in questo caso i Paesi Bassi. Hai un buon programma, ma assicurati che le organizzazioni locali siano formate da te, in modo che possano continuare il lavoro – con un sussidio da parte tua e/o del governo locale.
Saluti,
Gringo
Tailandia
Gut Gringo, la scritta sembra "caro consumatore, ho un reclamo". Direi che Gringo contribuisce alla comunità thailandese per quanto riguarda l'educazione sessuale.
Ciao Vilma,
Che strana reazione. Sei a conoscenza dei contributi di Gringo alla comunità thailandese ???? NO. Forse avresti dovuto chiedere prima.
Gringo sei meraviglioso con me. Non solo un commento stupido o dicendo che non ti piace qualcosa, ma molto chiaramente senza deviazioni e ben formulato ciò che ne pensi. Se non avessi letto il tuo pezzo, non avrei saputo nulla dell'organizzazione, proprio come molte persone nei Paesi Bassi, non credo.
Quindi Gut Wilma, parla con Gringo, mandagli un'e-mail e chiedigli cosa fa per la Thailandia, i thailandesi e per gli olandesi in Thailandia.
Non lo conosco personalmente, ma seguo questo blog da molto tempo. Lo rispetto.
E Gut Wilma qual è il tuo contributo?????
Ruud
Gud Ruudje, migliora il mondo e inizia da te stesso, non puntare mai il dito contro gli altri. Questa era la morale dietro la mia storia.
PS Ruudje il mio nome è scritto su diversi templi, questo la dice lunga, nessuna ulteriore spiegazione da parte mia, non sono io l'autore della lettera aperta!
Gentile Sig. Gringhuis,
Che bello che una delle notizie della scorsa settimana su dance4life ti abbia ispirato a saperne di più sulla nostra organizzazione e che bello che ti sia preso la briga di scriverci una lettera aperta. Vorrei quindi rispondere ad alcuni dei vostri punti.
Sì, quanto è esilarante che un tweet sulla visita in bagno di Doutzen sia misurato dalla stampa olandese. Temo che vogliano solo notizie "niente di sbagliato". Bene, così sia.
Credo sia importante farvi sapere che in tutti i paesi in cui operiamo lavoriamo esclusivamente con organizzazioni locali. Dopotutto, conoscono il contesto e la cultura locale e quindi traducono il programma da soli in base alle esigenze e ai costumi locali. Proprio perché lavoriamo con organizzazioni esistenti, sfruttiamo in modo ottimale l'infrastruttura esistente, che ci consente di lavorare nel modo più efficiente possibile e, come avrete notato anche voi, di operare con un budget non troppo elevato. Il nostro ruolo nei confronti dei nostri partner è infatti quello di formare e rafforzare tali organizzazioni. In Thailandia, il nostro partner locale è l'organizzazione Path. E all'interno del curriculum dance4life, Path usa ancora 'Up to me', che hai citato anche nel tuo blog precedente.
Nella tua lettera fai riferimento al nostro approccio commerciale. Esatto, ci comportiamo anche come un marchio commerciale. Lo facciamo in modo molto consapevole perché crediamo che questo sia il modo migliore, ovunque, per raggiungere gli adolescenti. Questo non solo rende il nostro programma più efficace, ma ci rende anche meno dipendenti dai sussidi governativi. Penso che tu stia francamente sottovalutando i nostri stakeholder affermando che probabilmente "non capiscono". Anche lavorare con gli ambasciatori è una parte importante di questo approccio. Collaboriamo con gli ambasciatori locali, che sono modelli per i giovani di quel paese e in questo modo contribuiscono anche all'efficacia del nostro lavoro. Questo è ciò che Doutzen Kroes fa per noi nei Paesi Bassi. Per fare bene il suo lavoro, visitiamo con lei anche i nostri progetti all'estero. Doutzen e noi ovviamente non ci illudiamo che possa svolgere lo stesso ruolo per i giovani thailandesi che ha nei confronti dei giovani olandesi. In Thailandia stiamo quindi ancora cercando un ambasciatore locale. Se hai qualche suggerimento, ci piacerebbe ascoltarli.
Per quanto riguarda il nostro bilancio per il 2011, le sue conclusioni non sono corrette. Le spese generali pure nel 2011 erano solo del 5%. E sarebbe molto brutto se spendessimo 300.000 euro in viaggio. Come indicato nella nostra relazione, si tratta solo del 5 per cento del nostro bilancio totale, ovvero quasi 149.000 euro. E questi costi sono sostenuti esclusivamente allo scopo di formare ed educare i nostri partner. Trovo sempre interessante la parola "arco". Se un'organizzazione commerciale ha un overhead inferiore al 20%, si dice che questo non è salutare per garantire una buona e professionale operatività aziendale. Con un'organizzazione di beneficenza questo dovrebbe essere preferibilmente pari a zero%. Strano, perché la gestione professionale è essenziale quando si lavora con le donazioni. Per quanto mi riguarda, dovremmo abolire la parola arco in questo contesto. Lo trovo irrimediabilmente antiquato e molto negativo.
L'effetto del lavoro delle organizzazioni caritative è un altro. Ovviamente sogno di poter dire "grazie al nostro lavoro, i tassi di gravidanza tra adolescenti sono diminuiti del x% in Tailandia". Se volessi dimostrarlo, dovrei spendere un milione di euro all'anno in ricerca. E anche allora è difficile da dimostrare. Quindi non è saggio. Per questo motivo, il settore, e anche noi, lavoriamo con un quadro che esamina quali indicatori possono essere misurati meglio per dire qualcosa sull'effetto finale. Inoltre, interrogare il gruppo target è ovviamente un ottimo modo per ottenere informazioni sull'effetto. Ciò significa che misuriamo ciò che otteniamo quantitativamente da un lato e conduciamo ricerche qualitative con ricercatori indipendenti dall'altro (come la ricerca con il Royal Tropical Institute). Sono orgoglioso che ci avviciniamo a questo in modo così approfondito. Ovviamente le cose possono sempre essere migliori e più avanzate e ci lavoriamo costantemente!
Vorrei concludere invitandovi cordialmente a partecipare al programma dance4life in Thailandia, in modo che possiate vedere con i vostri occhi l'effetto che il programma dance4life ha sugli studenti tailandesi. Siamo quindi lieti di mettervi in contatto con la nostra organizzazione partner Path.
Cordiali saluti,
Eveline Aendekerk
È vero che la sua risposta al sig. Gringhuis ma vuole rispondere comunque.
Tutto sommato, meglio così di tutte quelle persone che vogliono puntare il dito pedante religioso contro i giovani su come si può prevenire l'HIV attraverso l'astinenza sessuale e poi allo stesso tempo vogliono convertirli all'una o all'altra religione.
Rispetta e continua a lavorare bene con la tua organizzazione!
Bellissimo Gringo! Come se i ragazzi thailandesi conoscessero Doutzen Kroes, hahaha come l'ha inventata.
Poi la conoscono, non c'è niente di sbagliato nella "nostra" Doutzen. 🙂
L'unico inconveniente che mi viene in mente è che la sua bellissima pelle bianca renderà ancora più probabile che molte ragazze e donne tailandesi inizino a usare quelle dannate creme sbiancanti per camuffare la loro bellissima pelle marrone.
Alla fine, la domanda chiave è: per quanto tempo Doutzen Kroes è stata rinchiusa in quel gabinetto e come ha fatto a uscirne?
Gringo, hai riassunto bene tutto. Un altro tipico esempio di attività da dietro la scrivania. Le cifre di ascolto per Dance4life saranno più importanti del risultato per il quale la base è preparata. Lascia che trasferiscano i soldi a Mechai Viravaidya, un uomo molto apprezzato e che opera molto più direttamente sul campo. Il risultato sarà sicuramente molto più efficace, come ha dimostrato con la sua organizzazione in Thailandia.
Totalmente d'accordo con questo commento; In quanto tailandese, Mechai è un fenomeno in questo campo.
Sì, sull'industria della beneficenza è stato scritto e detto molto, ma temo che non migliorerà mai. I consigli di amministrazione della maggior parte delle organizzazioni meritano una fortuna divina, così come i nomi noti, le spese generali sono spaventose e alla fine relativamente poco del tuo dono finisce con le persone che ne hanno bisogno.
Puoi scommettere che i thailandesi ammirano una così bella bellezza dai capelli biondi bianco crema e molte ragazze thailandesi sognano di voler assomigliare a lei, ma se aiuta a rompere il tabù che si basa sull'HIV in Thailandia è davvero dubbio.
Per inciso, la domanda è se una celebrità thailandese sia disposta a prestarsi visto che, come detto, c'è un enorme tabù in merito, forse un compito pulito per la sorella di.
Tuttavia, a parte questo, si spera che sia una co-iniziazione per rendere il sesso più discutibile nelle scuole, ecc. e per rendere una buona educazione sessuale una parte permanente del sistema educativo thailandese a lungo termine.
Quest'ultimo da solo può essere utile contro le numerose gravidanze indesiderate che si verificano in Thailandia.
A questo proposito, c'è ancora molto da guadagnare, visti i numerosi sforzi che la Fondazione Mechai Viravaidya sta compiendo non solo contro l'HIV e l'AIDS, ma anche a questo proposito.
Ho dato soldi a enti di beneficenza per gran parte della mia vita. Io stesso mi sono offerto volontario per 2,5 anni per la protezione degli animali ad Apeldoorn per XNUMX anni. Ho anche ricoperto una posizione nel consiglio di amministrazione di un gruppo di lavoro nazionale sulla protezione degli animali. Mi ci è voluto molto tempo ma non ho mai avuto un centesimo per questo, non volevo neanche quello.
Dal momento che c'è stata apertura sugli stipendi dei direttori e dei membri del consiglio di beneficenza, non do più niente. Ero un membro dell'UNICEF. Nel 2010, il direttore dell'UNICEF ha ricevuto 117.000 euro di stipendio. Ho immediatamente cancellato la mia iscrizione.
Difendono questi alti stipendi affermando che altrimenti non possono ottenere buoni candidati per le posizioni di vertice. Ovviamente sciocchezze. Se qualcuno vuole guadagnare molto, dovrebbe lavorare nel mondo degli affari. Uno stipendio annuo fino a 60.000 euro è dignitoso e dovrebbe bastare.
Ora ne do solo alcuni ai collezionisti che vengono alla porta. Quelle cosiddette associazioni di beneficenza, ne sono stufo….
Complimenti a te per la tua dedizione.
Per la tua comprensibile decisione di smetterla anche con questo, peccato ma c'è gente che purtroppo ne abusa.
Per quanto riguarda la trasparenza, è molto deludente.
Pensa anche ai pacchetti azionari, ricordo ancora che Jantje Beton aveva quote in una fabbrica che faceva bombe a mano (errore grazie)
Anche la Croce Rossa aveva i suoi investimenti peculiari per ottenere rendimenti più elevati, ma sì, l'avidità, che non avvantaggia nessuno.
Ebbene, ognuno è libero di dare dove vuole, oppure no. Gringo fa alcuni buoni punti, e capisco anche Khun Peter, ma forse è anche utile evidenziare l'altro lato.
Un ente di beneficenza su larga scala ben organizzato è come un business. Da un punto di vista emotivo, le persone dicono "il più possibile dovrebbe andare all'obiettivo prefissato". Quando acquisti un'auto o uno shampoo, guardi anche quanto va nel prodotto e quanto va nel marketing? E perché secondo te quelle aziende, che DOVREBBERO fare profitto, si impegnano così tanto in comunicazione e marketing? Molto semplice, perché porta più clienti a lungo termine.
Ora traducilo in beneficenza: se i miei $ 100 vengono investiti nel marketing per una buona causa, invece di andare direttamente alla causa, e di conseguenza vengono reclutati altri 100 donatori per $ 100, allora è un investimento dannatamente buono - anche se nessuno dei miei la donazione va direttamente in beneficenza. Poche persone si prendono la briga di prendere in considerazione un rapporto annuale o obiettivi a lungo termine, preferiscono ingrandire lo stipendio, le spese generali o le spese di comunicazione e poi decidono di non dare di più. Comprensibile ma miope, anche se ci sono davvero enti di beneficenza che fanno un pasticcio.
I costi salariali sono una storia diversa: non è un governo o un Khun Peter a determinare cosa sia uno stipendio "normale", lo fa il mercato. Proprio come un commerciante di birra non deve essere un bevitore di birra, qualcuno che lavora per una buona causa non deve essere un filantropo, anche se a suo merito Peter lo ha fatto gratuitamente. Per gestire un'azienda professionale o un ente di beneficenza ben organizzato e per ottimizzare il budget di marketing in modo tale da ottenere il massimo ritorno sull'investimento, è necessario avere qualcosa in casa per questo e quindi competere semplicemente con la comunità aziendale.
Ancora una volta, tutti devono sapere da soli se e dove danno. Ma nonostante il fatto che un progetto su piccola scala o privato possa spesso dare più soddisfazione emotiva personale, una grande organizzazione professionale spesso ottiene molto, molto di più, nonostante o proprio a causa di quegli alti stipendi e budget di marketing. Pensaci e prendi la tua decisione sulla base di una corretta interpretazione dei fatti completi. Buona fortuna e fai del bene!
Logico, capisco anche che qualcuno guardi il mercato e poi pensi che negli affari io merito questo e quello, poi voglio guadagnarmelo anche in un ente di beneficenza, altrimenti non ci lavorerò….
Solo così sei andato oltre la tua istituzione di beneficenza e sei appena diventato un'azienda. Un vago confine che poi viene attraversato.
Un po' come con lo standard Balkenende, anch'esso superato da quei ragazzi, con vaghi bonus e vantaggi.
Ma questo rende Jan pubblico, soprattutto in questi tempi in cui la cintura addominale deve essere stretta, un po' stufo di questo, e non posso biasimarli per questo.
L'uomo con la cassetta della colletta e il generoso donatore, fallo con amore e ideologia o umanità, e questo punge……
In effetti, tutti qui sono un po' stanchi delle opere di beneficenza.
Queste cose sono solo inventate dalle agenzie pubblicitarie in questi giorni
Orsetto con anello al naso.
Cani patetici in Spagna.
Salva lo scarafaggio…….
Oppure no, l'ultimo sta arrivando 🙂
È tempo che tutti gli enti di beneficenza siano tenuti a fornire trasparenza.
In modo che le persone possano successivamente leggere in un rapporto annuale cosa è successo ora con quei soldi e quali degli obiettivi prefissati sono stati raggiunti!
Poi poi non c'è bisogno di leggere per l'ennesima volta sul giornale che sarebbe stato meglio gettare quei soldini al vento, con un po' di fortuna sarebbero volati nella direzione giusta.
Al momento, meno di 15 ct di ogni Eurrie raggiungono generalmente l'obiettivo prefissato. (il resto sono costi, gestione e altri problemi)
Jan, sono già obbligati a farlo, motivo per cui ora finalmente conosciamo gli stipendi (a volte esorbitanti) dei direttori della maggior parte degli enti di beneficenza.
Tuttavia c'è ancora chi non rispetta questo obbligo, ma non c'è sanzione di sorta, chi vuole può istituire una "beneficenza" compilando un modulo con 10 domande e verrà poi automaticamente approvato. Ovviamente questi tipi di organizzazioni scompariranno con la stessa rapidità con cui sono iniziate, dopo che, ovviamente, saranno stati raccolti i fondi necessari.
Esatto, Miek, ma hai trasparenza e trasparenza, e fintanto che non deve rispettare le linee guida o non ha sanzioni….
Ora un ragazzo commerciale calcola solo,
Costo in TV, tanto
Triste storia di una piaga felina al Polo Nord…..
Renditi così tanto...
Profitto,,, gatto nella tazza...... 🙂