مقابلة يوثاساك سوباسورن ، مدير هيئة السياحة في تايلاند
ترأس مدير هيئة السياحة في تايلاند (TAT) ، يوثاساك سوباسورن ، وكالة التسويق هذه منذ سبتمبر 2015. وفي نهاية سبتمبر من هذا العام ، جدد عقده لفترة ثانية مدتها أربع سنوات.
بمناسبة الذكرى الستين لتات في عام 60 ، سألته TTR Weekly عددًا من الأسئلة حول النقاط البارزة في فترة ولايته الأولى والطريق الذي تم اتخاذه لمواصلة تطوير السياحة إلى تايلاند وتكييفها مع المتطلبات الحالية للسياحة المسؤولة والمستدامة.
أقتبس بعض المقتطفات من هذه المقابلة المطولة ، والتي يمكنك قراءتها بالكامل في: www.ttrweekly.com/
نجاح الفصل الأول
منذ أن بدأت العمل ، ارتفع عدد الزوار من 24.8 مليون في عام 2014 إلى 38.1 مليون في عام 2018. وهذه النتيجة لا ترجع فقط لأنشطة هيئة السياحة والرياضة ، ولكن أيضًا إلى الدعم والتعاون مع وزارة السياحة والرياضة ، العديد من الوكالات الحكومية الأخرى والمطارات وشركات الطيران ومجتمع الأعمال. إنه نجاح جماعي.
اليوم ، يمكننا جميعًا أن نفخر بحقيقة أن السياحة تمثل 17,7٪ - أو أكثر من 3 تريليونات بات - من الناتج المحلي الإجمالي. في عام 2018 ، وظف القطاع ما يقدر بنحو 4,26 مليون شخص ، بشكل مباشر وغير مباشر.
تنمية
هدفنا الشامل الآن هو تحقيق التوازن بين التسويق والإدارة والتركيز بشكل متساوٍ على السياحة المسؤولة والمستدامة. تتكون خطة عمل الترويج السياحي لعام 2020 من ستة أبعاد:
- تطوير أشكال من السياحة المجتمعية ومنتجات السياحة التي لديها إمكانات جيدة للوصول إلى الأسواق المستهدفة الصحيحة.
- تعزيز جودة السياحة بالتزامن مع جذب الزوار من الأسواق الجديدة وتشجيع السياح التايلانديين على السفر محليًا.
- تشجيع تبني المعايير السياحية لبناء الثقة والأمان للسياح ومنظمي الرحلات السياحية.
- إنشاء شبكة من الشركاء لتطوير السياحة المستدامة.
- تشجيع مشغلي الأعمال السياحية على تبني التكنولوجيا والابتكار لتعزيز القدرة التنافسية للسياحة.
- تطوير عملية داخل منظمة TAT لخلق ثقافة التميز وتحسين قدرة القوى العاملة على التعامل مع التغييرات.
المصدر: TTR Weekly
هذه ليست مقابلة ، هذه مجرد قائمة بالموضوعات التي لا يزال يتعين القيام بها.
ما يهم الجميع هو ما سيفعله أفضل رجل صالح بشأن تراجع السياحة، والآفاق الاقتصادية ليست شيئًا يمكن تجاهله بسبب ارتفاع سعر صرف الحمام.
أفتقد النقطة 7: خفض قيمة باهت.
كيف تفعل ذلك ؟ أعرف طريقة، على سبيل المثال، تقليل السياحة بمقدار 10 ملايين، وبالتالي سيكون هناك طلب أقل على الباهت. أو منع الاستثمارات والاستثمارات من الخارج فلن يكون هناك طلب على البات وسيهبط البات. كلاهما ضار بالاقتصاد، لكن نعم، ليس لدى صاحب الشكوى أي فكرة عن هذا الأمر ويحصل على المزيد من الباهت مقابل عملته الخاصة. لا يكاد يكون هناك أي طرق أخرى لأن سعر الصرف يتم تحديده من خلال المعاملات مع العملات الأخرى.
أسقط من على كرسي عندما أقرأ منشورات كهذه! يوفر نظرة ثاقبة على قدرة التفكير والشعور بالواقع للمدير العام. بافتراض أن المقابلة هي تمثيل دقيق لما قيل ولم يتم حذف أو تغيير أي شيء بواسطة TTR Weekly.
لقد قرأت أيضًا المقالة من TTR Weekly ، ولكن حتى ذلك الحين ، لا يقول عدد السياح شيئًا عن كيفية أداء السياحة. يتعلق الأمر بطبيعة الحال بحجم الأموال التي يجلبها السياح وما يحتفظون به. ربما جلب عدد أقل من السياح أموالاً أكثر في السنوات السابقة.
كما أن عدد العاملين في هذا القطاع لا معنى له. يعرف أي شخص يعرف تايلاند قليلاً أن وجود أكبر عدد ممكن من الموظفين يبدو أنه الهدف التجاري الأول وهو ثانوي لتحقيق الربح.
على سبيل المثال ، قرأت قبل أيام قليلة مقالاً مشابهاً في مدونة تايلاند عن رئيس الخطوط الجوية التايلاندية. ذكر هذا أن أكثر من 20 شركة طيران قد أفلست مؤخرًا وأن هناك الكثير من المنافسة حقًا. نتيجة لذلك ، فإن فقدان 10,91 مليار حمام في الأشهر التسعة الأولى من هذا العام كان في الواقع أكثر شيء طبيعي في العالم.
يمكنني أن أخبرك أنه إذا كنت قد حصلت على درجة سيئة في المدرسة من قبل ، فقد تلقيت صفعة على وجهي ، وإذا تجرأت على القول إن Kees كان أسوأ بكثير ، فقد حصلت على درجة أخرى.
لم يكن علي أن أنظر إلى أسوأ الأولاد في الفصل ، ولكن في أحسن الأحوال.
والآن على حد سواء فوق الركبة يوثاساك وسوميث من أجل الضرب الجيد.
في الطريق المسدود لهذه الحكومة: خطط غامضة وُضعت خلف مكتب باهظ الثمن ، لكنها ليست خطوة ملموسة واحدة حول كيفية تحقيق ذلك.
يريد السيد سوباسورن الترويج للسياحة ، شيء جيد ،
ولكن من هم هؤلاء السائحون المتميزون ،
ربما للترويج للسياحة اجعل متطلبات التأشيرة أقل تعقيدًا ،
وليس مثل إدخال قواعد جديدة في السنوات الأخيرة ، مما يجعلك تشعر كما هي
لا تريدنا بعد الآن
قرأت للتو على المدونة التي انتقل إليها شخص ما إلى كمبوديا ، الذي يتابعها