Директор Управления по туризму Таиланда (ТАТ) Ютасак Супасорн возглавляет это маркетинговое агентство с сентября 2015 года. В конце сентября этого года он продлил свой контракт на второй четырехлетний срок.
По случаю 60-летия ТАТ в 2020 году TTR Weekly задал ему ряд вопросов об основных моментах его первого срока и пути дальнейшего развития туризма в Таиланде и его адаптации к текущим требованиям ответственного и устойчивого туризма. .
Я цитирую несколько выдержек из этого длинного интервью, которое вы можете полностью прочитать по адресу: www.ttrweekly.com/
Успех первого срока
С тех пор, как я начал работать, количество посетителей увеличилось с 24.8 млн в 2014 году до 38.1 млн в 2018 году. Этот результат связан не только с деятельностью ТАТ, но и с поддержкой и сотрудничеством с Министерством туризма и спорта, многие другие правительственные учреждения, аэропорты, авиакомпании и деловые круги. Это коллективный успех.
Сегодня мы все можем гордиться тем, что на долю туризма приходится 17,7% — или более 3 триллионов батов — ВВП. В 2018 году в этом секторе было занято около 4,26 миллиона человек, как прямо, так и косвенно.
развитие
Наша главная цель сейчас — сбалансировать маркетинг и управление и уделить одинаковое внимание ответственному и устойчивому туризму. План действий по развитию туризма на 2020 год включает шесть направлений:
- Разрабатывать формы общественного туризма и туристических продуктов, которые имеют хороший потенциал для выхода на нужные целевые рынки.
- Продвигать качественный туризм в сочетании с привлечением посетителей с новых рынков и поощрять тайских туристов путешествовать внутри страны.
- Поощрять принятие стандартов туризма для укрепления доверия и безопасности туристов и туроператоров.
- Создать сеть партнеров для развития устойчивого туризма.
- Поощрять операторов туристического бизнеса к внедрению технологий и инноваций для повышения конкурентоспособности туризма.
- Разработайте процесс внутри организации ТАТ для создания культуры передового опыта и повышения способности сотрудников справляться с изменениями.
Источник: Еженедельник ТТР
Это не интервью, это просто список тем, которые еще нужно сделать.
Что интересует всех, так это то, что самый хороший человек сделает с сокращающимся туризмом, а экономические перспективы нельзя игнорировать из-за высокого обменного курса.
Я пропускаю пункт 7: девальвация бата.
Как ты это делаешь ? Я знаю метод, например, сократить туризм на 10 миллионов и спрос на бат станет меньше. Или запретить инвестиции и инвестиции из-за границы, тогда не будет спроса на бат и бат упадет. И то, и другое вредно для экономики, но заявитель ничего об этом не понимает и получает больше батов за свою валюту. Других способов практически нет, поскольку курс определяется транзакциями с другими валютами.
Я падаю со стула, когда читаю такие посты! Это дает хорошее представление о мыслительных способностях и чувстве реальности управляющего директора. Если предположить, что интервью является точным отражением того, что было сказано, и ничего не было упущено или изменено TTR Weekly.
Я также читал статью из TTR Weekly, но даже там количество туристов ничего не говорит о том, как обстоят дела с туризмом. Речь идет, конечно же, о том, сколько денег привозят туристы и что они оставляют себе. Возможно, меньшее количество туристов принесло больше денег в предыдущие годы.
Количество людей, работающих в секторе, также не имеет значения. Любой, кто немного знаком с Таиландом, знает, что иметь как можно больше сотрудников, кажется, бизнес-цель номер 1 и вторична по отношению к получению прибыли.
Например, несколько дней назад я прочитал похожую статью в таиландском блоге о президенте Thai Airways. В нем говорилось, что более 20 авиакомпаний недавно обанкротились и что конкуренция была действительно большой. В результате потеря 10,91 миллиарда бат за первые 9 месяцев этого года была на самом деле самой нормальной вещью в мире.
Могу вам сказать, что если раньше я получал плохую оценку в школе, то получал пощечину, а если осмелился сказать, что Киз поступил намного хуже, то получал еще одну.
Мне нужно было смотреть не на худших мальчиков в классе, а на лучших.
А теперь оба по колено Ютасака и Сумета за хорошую порку.
Прямо в тупике этого правительства: расплывчатые планы, разрабатываемые за дорогим столом, но ни единого конкретного шага, как это реализовать.
Мистер Супасорн хочет продвигать туризм, хорошо,
Но кто эти качественные туристы,
Может быть, для развития туризма сделать визовые требования немного проще,
А не как ввод новых правил в последние годы, что заставляет вас чувствовать, что они
Не хочу нас больше
Только что прочитал в блоге кто-то переехал в Камбоджу, кто следит