Central Retail выходит на глобальный уровень
Кто их не знает Таиланд основаны универмаги Central, Zen и Robinson? Все это звучит немного по-английски, и особенно с Робинсоном у вас возникает ощущение, что вы имеете дело с западной компанией.
Очень неправильно, потому что все упомянутые компании являются частью Central Retail Corp., одной из крупнейших розничных компаний Таиланда.
Стремление к расширению
Вы найдете магазины Central Retail практически во всех крупных городах Таиланда. Вряд ли есть какие-либо возможности для расширения сектора универмагов в их собственной стране, потому что располагаемый доход тайцев - это проблема, с которой также приходится бороться другим тайским компаниям. Единственный выход для экспансии — за границу. Ранее Central Retail уже стремилась к расширению в Китае, но четыре универмага работают там значительно менее успешно.
La Rinascente
В мае 2011 года итальянская La Rinascente, 150-летняя сеть магазинов модной одежды с одиннадцатью филиалами в крупных городах, таких как Рим, Милан, Турин, Флоренция, Палермо, Монца и Генуя, была приобретена Central Retail за 260 миллионов евро. Они хотят еще больше расширить сеть в Италии, но также есть планы открыть филиалы в Джакарте, Вьетнаме и Мьянме.
История
Central Retail является частью Central Group и принадлежит семье Чиративат, занимающей 4-е место среди самых богатых в Таиланде в списке Forbes с предполагаемым собственным капиталом в 4.4 миллиарда долларов США.
Все началось в 1927 году, когда Тианг Чиративат уехал с острова Хайнань на юге Китая в Таиланд в возрасте 22 лет. В районе Тонбури в Бангкоке молодой Тианг начал продавать кофе и газеты. Это не повредило ему, потому что в 1957 году он открыл свой первый универмаг вместе со своим старшим сыном Самритом. У Тианга было три жены и не менее 25 детей, из которых около пятидесяти в настоящее время работают в группе.
Помимо упомянутых универмагов, в группу также входят известные магазины электроники Power Buy. Супермаркеты Tops, которые в настоящее время расширились до 217 магазинов, которые когда-то принадлежали голландской группе Ahold, теперь также полностью принадлежат Central Retail. Книжные и хозяйственные магазины, в том числе Home Works, демонстрируют разнообразие компании.
Это как тайское издание «Американской мечты»: от разносчика газет до миллионера.
Тогда почти каждый торговый центр в Таиланде предназначен для половины этой семьи. Добавьте к этому Sizzlers, Swensen и Pizzacompany (я могу ошибаться), у них у всех один владелец, и тогда у вас будет около 1% торговых центров, у которых одни и те же владельцы.
Таким магазинам, как Aldi, пора составить конкуренцию, иначе тайцы окажутся полностью во власти этих сверхдержав.
Sizzler, Swensen and Pizza Company, насколько мне известно, принадлежат MINOR, еще одной публичной компании. Который, кстати, принадлежит американцу, сменившему американское гражданство на тайское.
Но это правда, что на тайском рынке, как правило, отсутствует конкуренция. Таиландом правят около 50-100 тайско-китайских семей; все они знают друг друга и заключают (закулисные) сделки друг с другом.
Таким образом, деловая жизнь в значительной степени определяется тайскими китайцами, в то время как в армии и полиции традиционно доминируют тайцы. Но в Чинаватре и красно-желтом дивизионе этот статус-кво был немного оспорен.
Это прямо от того американца, который управляет сетью ресторанов, я слышал это раньше. Ему удается содержать приличные рестораны, работающие по западным стандартам. Тайец не может сделать это нигде, потому что тогда персонал просто делает то, что ему нравится, и если что-то пойдет не так, то это май бен рай.
Тайцы могут так гордиться тем, что их никогда не оккупировали другие страны, но в то же время они находятся в гуще этих иностранцев, которые контролируют торговые центры.
Я не понимаю, как они позволили этому зайти так далеко. По моему опыту, во всех упомянутых магазинах/ресторанах работают только очень молодые люди с минимальным образованием. Они там работают (например, в Powerbuy и Homeworks) на комиссионной основе, и это заметно, потому что они очень настойчивы. Homeworks — это своего рода рыночная площадь, где крупные бренды арендуют часть магазина, а затем создают собственный персонал. Этим сотрудникам разрешено продавать только свою собственную торговую марку, и они делают все возможное для этого. Продавцы набрасываются друг на друга, чтобы посоветовать свой бренд, чтобы получить бонус.
Я часто сталкивался с тем, что, например, в Домашнем задании я не вижу указанную цену, когда спрашиваю у сотрудников, они сердито звонят, предлагают стул и через 5 минут вам говорят достаточно высокую цену, за которую я не хочу платить. купить это. В других местах вы найдете тот же товар почти за половину, но для этого вам нужно ходить по магазинам, сравнивать и запрашивать цену везде, а у тайца нет на это времени или смысла.
Продавцы предпочитают болтать друг с другом весь день, вместо того чтобы следить за тем, чтобы покупатель ушел из магазина довольным.
Недавно я делал покупки в универмаге в Siam Paragon, когда 2 сотрудника дико резвились. Они не заметили, как я подошел, и я получил полный удар в промежность от резвящегося продавца. Солли-сэр был его ответом, и они счастливо продолжали резвиться.
Обслуживание в магазинах очень разнообразное. Что меня также поражает, так это то, что часто бывает избыток продавцов. Безработица в Таиланде может составлять всего 2-3%, но у меня часто складывается впечатление, что в компаниях и магазинах работает слишком много людей. Я думаю, что это отчасти связано с тем фактом, что найм большого количества людей также является престижным в Таиланде. Но эта неэффективность, конечно, просто передается клиенту.
Уважаемый Тайтаник,
Это вызывает у меня головокружение. Итак, у вас есть тайский тай, тайский китаец, которого также называют китайско-тайским, тайский американец и как мне назвать моего сына, лоэг кренг? Тайская сырная голова? Да ладно, давайте называть их всех тайцами, если это их национальность, не говоря об их этническом происхождении, если это не строго необходимо. Это также имеет огромное значение для будущего моего сына. Если он решит остаться здесь, я не хочу, чтобы его когда-либо привлекли к ответственности за его полуголландское происхождение.
Также не забывайте, что тайцев почти нет. Почти все тайцы имеют смешанное происхождение, уходящее корнями в глубь веков.
Тино, вчера мы с женой гуляли по парку, когда к нам подошли трое тайских детей. Девочка лет 3-3 посмотрела на меня большими глазами, а она на своего брата: о, это настоящий фалланг. Нам пришлось посмеяться, потому что да, разве в Таиланде нет настоящих фаллангов?
Какая разница, как тебя зовут? Для меня китайец-тайец — это китаец, белый тайец, как по телевизору, — это фаранг-полукровка или тайец-полукровка, как хотите. Коричневый тайец для меня – тайец. Выкрашенная в белый цвет тайка для меня – косметичка.
Дорогая Тина,
Я упомянул об этом только потому, что думаю, что в Таиланде (в отличие, например, от Индонезии и Филиппин) существует довольно хорошая гармония между потомками китайских иммигрантов и потомками примерно 50 племен (если я прав), из которых коренное тайское население существует. Но я думаю, что это достигается за счет определенного баланса сил, в данном случае между бизнесом, полицией и армией. В конце концов, мы все смешаемся (в расовом отношении), поэтому ученые уже говорят о «мокко-мужчине». Но в краткосрочной перспективе, я думаю, мы должны убедиться, что между определенными этническими границами не слишком много зависти, даже если эти границы со временем рухнут. Конечно, неизбежность нашей судьбы не делает смешение менее сложным, как может подтвердить ваш сын. А на самом деле, на теории, что мы все смешаемся, он тащит (неизбежные) горячие угли из огня для своих потомков…
«У Тианга было три жены и не менее 25 детей, из которых около пятидесяти в настоящее время работают в группе».
Мне это кажется математически неверным 🙂
Лу, вы абсолютно правы. Я просто неправильно выразился. В компании по-прежнему работает около 50 членов семьи. Итак, среди прочего, внуки Ляна снова.
Джо, ты определенно не живешь в Таиланде. У него было 3 жены, но о том, сколько миа нойс, ничего не написано. Если бы у Миа Ной были дети, они бы тоже учитывались, хотя и не официально.
это просто очень азиатская сеть, которая также присутствует и хорошо известна во всех окружающих западно-ориентированных странах вокруг Th. Больше своего рода V&D.
Туки следует читать получше — значит, эти торговые центры находятся в руках китайско-тайского народа.
Tesco — это 50/50 англо-тайцев (старый Lotus), а BigC (включая старый |Carrefour) — 50/50 французов (у Casino когда-то были супермаркеты Superboer в NL) и тайцев, которые когда-то основали BigC — а потом обнаружили, что они еще не ели столько сыра из гипермаркетов.
Сеть Lotus в настоящее время также значительно расширяется в Китае, в то время как Tesco теперь является там основным конкурентом, точно так же, как Carrefour (является источником прибыли для CF).