Das NVTHC in Hua Hin muss sich (wieder) ein neues Zuhause suchen. Betreiber René Braat vom Happy Family Resort kann den ganzen Ärger nicht mehr ertragen und wirft das Handtuch.

Das Resort ist mit sofortiger Wirkung geschlossen, mit Ausnahme einer Feier am 7. Juli. Braat hat den gesamten Komplex zum Verkauf angeboten und hofft, in absehbarer Zeit irgendwo in Hua Hin eine Unterkunft mieten zu können. Der Preis für den gesamten Komplex mit mehr als 6 Rai beträgt 30 Millionen Baht.

Braat sagt, er konzentriere sich voll und ganz auf seine Boxsackfabrik an der Grenze zwischen Hua Hin und Cha Am. Laut Braat ist es vor allem der Mangel an Mitarbeitern, der dem Happy Family Resort den Garaus macht. Dadurch lasteten ihm die Lasten zu sehr auf dem eigenen Rücken.

Aufgrund der Sommerpause findet im Juli keine Sitzung des NVTHC statt, während im August eine Schwimmparty im Haus des NVTHC-Vorstandsmitglieds Eric Hulst organisiert wird. Im September sollte der Verein mit rund 90 Mitgliedern ein neues Zuhause gefunden haben.

6 Antworten zu „Betreiberunterbringung NVTHC wirft das Handtuch“

  1. Bert Fox sagt oben

    Aber Sie waren doch immer bei Say Cheese dabei, nicht wahr? Ich denke, das ist der richtige Ort für die niederländische Gemeinschaft in Hua Hin und Umgebung. Oder das White Sand Beach Hotel?

    • Hans Boss sagt oben

      Lieber Bert, du bist hoffnungslos im Rückstand. Der NVTHC hat sich seit Jahren von Say Cheese ferngehalten, und das nicht ohne Grund. Besitzer Huub hat White Sand Beach nach Ablauf des Vertrages verlassen. Also wieder auf der Suche und auf der Suche nach einem neuen Zuhause.

  2. Rene Göre sagt oben

    Sehr traurig, ich kenne diesen Manager sehr gut, guter Kerl, harter Arbeiter, lieber Vater
    Sein Traum ist ausgeträumt, er hat hart gekämpft, um diesen Traum zu verwirklichen, aber es stellte sich als unmöglich heraus
    Er schaffte es nicht alleine mit seiner lieben Freundin, immer wieder Enttäuschung vom Personal
    kein Engagement, kein Teamgeist, Nichteinhaltung von Absprachen, keine Begeisterung usw. usw

    Es tut ihm weh, den niederländischen Verband zu enttäuschen, und der 7. Juli ist das letzte Abendmahl

    Es ist für ihn keine Wahl mehr, sondern eine Notwendigkeit, und ich wünsche ihm für die Zukunft viel Erfolg, den er verdient
    das wirklich

    Gelegenheit zum Abschied gibt es jeden Tag, keine Blumen, sondern Bier

  3. janbeute sagt oben

    Ich hoffe, dass viele, die dies lesen und immer noch Pläne haben, hier in Thailand etwas zu unternehmen, daraus eine Lektion lernen können.
    Mein Ehepartner und ich hatten auch einmal Pläne, ein Resort oder eine Gastfamilie zu eröffnen, aber mir wurde schnell klar, dass das Personal zu einem großen Problem werden kann.
    Jetzt leben wir hier schön ruhig und ohne Sorgen.
    Die beiden damals erbauten Gästehäuser stehen nun seit 10 Jahren ungenutzt in einem sehr guten Zustand, teilweise müssen sie selbst gereinigt und gewartet werden, und wenn Freunde oder Bekannte kommen, können sie dort übernachten.
    Aber mit der Vermietung zu beginnen, mit all dem Service, der damit verbunden ist, und den Gedanken des thailändischen Personals, daran denke ich nicht einmal mehr.

    Jan Beute.

  4. Geert sagt oben

    Warum läuft es mit der Boxsackfabrik gut?
    Wäre es nicht besser, wenn dieses Personal im Resort arbeiten würde?
    Bringt das nicht mehr, oder war das Resort eine verlustbringende Investition?
    Zu hoch erreicht? Ich kann mir vorstellen, dass man in der Nebensaison im Tourismus nicht viel verdienen kann.
    Mit 30 Millionen Baht würde ich am Strand liegen und kein Risiko mehr eingehen.
    Leider nicht.
    Dann viel Glück beim Verkauf.

  5. eric sagt oben

    In 5 Jahren (so lange lebe ich schon in Hua Hin) durfte ich 5 verschiedene NVTHC-Unterkünfte erleben. Was ist mit unseren Schwestervereinen in BKK und Pataya? Gilt das dort auch oder handelt es sich hier typischerweise um ein NVTHC-Phänomen? Können wir beim NVTHC etwas von unseren Schwesterverbänden lernen? Sind wir beim NVTHC zu kritisch und wollen wir für einen Cent in der ersten Reihe sitzen? Haben wir genug Einfühlungsvermögen für den jeweiligen Unternehmer, um eine dauerhafte Beziehung aufzubauen? Haben wir ausreichend Einblick in ein Catering-Unternehmen? Fragen an den Vorstand, wenn er den Verein weiter ausbauen möchte. 5 verschiedene Unternehmen in kurzer Zeit ist den Mitgliedern schwer zu erklären. Ich wünsche dem Vorstand viel Glück bei der Suche nach einem neuen Zuhause!


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