“Moos je otvorio novi posao i Sam dolazi da ga vidi. Na Sam pitanje kako stvari idu, Moos kaže: „Fantastično! Uskoro ću morati da se proširim“ Sam, ljubomoran kakav jeste: „Sjajni Moos, želim ti puno osoblja!“
Uostalom, kadrovi samo stvaraju probleme i dodatne brige, a to se svakako odnosi i na tajlandske zaposlene u srednjoj klasi. Ne slušaju, ne razumiju vas, govore loš engleski, ne rade ono što im kažete i samo žele više novca.
Barem takav utisak imam s vremena na vrijeme kada vidim dobronamjerne Farang poduzetnike zauzete. Često bez iskustva, kako u matičnoj zemlji tako i na Tajlandu, ljudi započinju posao, zaposle kadrove, koji često odlaze tek tako. Dobro poznavanje tajlandskih običaja i pokazivanje razumevanja za ponekad različite poglede na posao redovno razbija ove preduzetnike.
Proteklih mjeseci vidio sam u četiri restorana, od kojih je jedan bio pod holandskom upravom, da je osoblje napustilo en bloc. Nezadovoljni neisplatom minimalne plate i nezadovoljni „kolonijalnim“ tretmanom poslodavca. Prodavci često misle da bi se tajlandsko osoblje trebalo prilagoditi stranom načinu rada.
Šta ti misliš? Imate li isto iskustvo kao trgovac ili povremeno vidite da se trgovac farang loše ponaša prema osoblju? Da li se slažete sa izjavom?
Ljubav mora doći sa obe strane.
Vrlo je teško raditi sa tajlandskim osobljem kao farangom, jezik i kultura mogu uzrokovati probleme.
I baš kao u Holandiji, ima dobrih i loših kadrova, i dobrih i loših poslodavaca.
Možda bi bila ideja da prvo zaposlite ljude na osnovu dnevnih nadnica (imajte na umu da se minimalna mjesečna plata razlikuje po gradu ili pokrajini) na taj način možete odabrati dobre radnike od loših i zadržati dobar kadar.
A uz dobre rezultate, kao poslodavac možete nagraditi svoje osoblje, na primjer večerom na kraju mjeseca, ili malim bonusom, itd.
Ono što važi u Holandiji važi i za Tajland, budite strogi, ali pošteni i ljudi će vas poštovati.
Jako me zanimaju odgovori na ovaj post.
Vidio sam dobronamjernog zapadnjaka kako započinje posao, samo plaća zakonsku minimalnu platu, radi dodatne stvari za osoblje koje nijedan Tajlanđanin/Kinez ne bi radio, dani odmora, ukratko, samo žele biti dobar poslodavac.
A ipak je krenulo po zlu.
Osoblje se loše ponašalo, prekasno, ne žureći naprijed, razgovarajući privatnim telefonom dok su mušterije čekale.
Zašto?
Tajlanđani ne vole raditi za faranga.
Gubitak lica....
Slučaj je još tamo.
Supruga Tajlanđanka je sada nominalni vlasnik.
Plaća premalo, nema plate kad osoblje kasni, nema praznika, nema dodataka, a plaća po danu... dvije sedmice kasnije.
Problem izvan svijeta.
Često je žena Tajlanđanka na papiru vlasnica poslovanja ili barem suvlasnica. Sve dok se farang ne miješa direktno u osoblje, već to prepusti svojoj ženi, šanse za uspjeh su, po mom mišljenju, mnogo veće.
Veoma mi je teško na ovo odgovoriti.
Doživljavate i jedno i drugo.
Najbolje iskustvo je da se konsultujete jedni s drugima kako bi svi osjetili da su za nešto odgovorni.
Pobrinite se da nijedan izgrednik ne dobije priliku i lijepu atmosferu među sobom.
Muhe se hvataju sirupom.
Zapravo me zanimaju i uspješne priče ljudi koji znaju kako najbolje raditi s lokalnim stanovništvom.
Godinama dolazimo u odmaralište koje vode Holanđani.
Oni su strogi, ali fer prema osoblju.
Od osoblja se očekuje da naporno radi, ali su shodno tome plaćeni. Dobivaju dodatke, a osoblje i dalje hoda unaokolo sa velikim osmehom. Ponekad dođe do promjene osoblja, ali većina njih tamo radi godinama.
Uvek pričamo jedni o drugima sa poštovanjem.
Rad sa Tajlanđanima od 1993: Primjećujem da Tajlanđani imaju dosta problema u donošenju odluka, posebno kada nešto košta. Vrlo slabo znaju aritmetiku, opšte znanje je umjereno do vrlo slabo. Nivo obrazovanja: loš. Nazvali bismo neženju VWO. Poznavanje engleskog: negdje između tajlandskog i tengliškog.
Sami smislite ideju, sami pronađite mogućnost, pa da odjednom nešto postane moguće.. zaboravite. Uvijek treba BOZZ koji im govori šta i kada da nešto urade, po mogućnosti nešto što su već uradili 10x ili vidjeli 100x. Potpuno zatvoren od bilo kakve kritike (gubitak obraza) a svakako ne od faranga, koji ipak dođe da kaže/zapovjedi nešto u SVOJOJ Slobodnoj zemlji.
Objašnjavajući zašto: gubljenje vremena, samo davanje uputstava, jedan po jedan zadatak i stalno vođenje računa o tome da uvijek uspiju pronaći drugi od date opcije koja pođe po zlu. Kontinuirano provjerava da li su nešto uradili u zadanom roku. Otuda: obavljanje rutinskog posla. Samo vrlo tanak sloj, često žene kineskog porijekla, u stanju je razviti vlastite inicijative i dovesti ih do uspješnog završetka. Dakle.. koristite ONE kao međusloj. Da,. veoma teško tretiraju Tajlanđane.
Preduzetništvo je takođe nešto što morate lagati. Ponekad imam utisak da mnogi farangi jednostavno započnu nešto neprikladno, uglavnom da bi mogli da ostanu na Tajlandu. Ali ne samo farangi i Tajlanđani misle na ovaj način. I moja djevojka je htjela nešto pokrenuti, sve u redu pa je iznajmila reznicu na pijaci, također prodati nešto hrane. Nije unaprijed razmišljala o tome, cijelo tržište nije funkcioniralo, a ono što je na kraju prodala ostavilo joj je nula bahta. Konačno, nakon nekoliko sedmica, riješila se reza i vratila se na posao.
U svakom slučaju, ne bih ga sam započeo, 2 razloga što sam 1. previše nestrpljiv sa mušterijama kojima je teško i 2. previše nestrpljiv sa osobljem koje je teško.
Dakle, ako bih ikada započeo posao tamo, započeo bih sebe sa tajlandskim menadžerom, što košta malo više, ali će se isplatiti ako on ili ona zna trikove zanata. Naravno, provjeravajte knjige itd.
Ono što HansNL piše je tačno da mnogi rade, smanjujući plate ako kasne i nema ili ima nekoliko dana godišnjeg odmora, ako žele više slobodnog vremena, to će ih takođe koštati.
Ima još nešto što igra ulogu u smislu rada na Tajlandu i onda se vratite tom menadžeru. Na Tajlandu se ljudi obično ne prijavljuju za poslove kao mi u Holandiji, ali skoro svi poslovi prolaze kroz krugove poznanika ili rade u prošlosti. Na primjer, moja djevojka radi za izvoznu kompaniju preko poznanice koja je nekada bila šefica odjela za ljudske resurse u kompaniji u kojoj je radila. Menadžer na Tajlandu stoga mora imati još jednu karakteristiku, pored preuzimanja svakodnevnog upravljanja, mora biti u stanju da okupi prave ljude oko sebe. Ne porodica i drugi prijatelji, već dobri radnici.
Na Tajlandu i drugim zemljama jugoistočne Azije, oni također imaju vrlo jaku hijerarhiju unutar kompanije, a gubitak obraza zaista igra ulogu. I sam sam imao dosta posla sa Indonežanima u dubokom moru, na primjer, to funkcionira skoro potpuno isto. Imali ste 1 čamca i 6 mornara. To možete samo posmatrati kao mali biznis. Bocman je obično bio prilično star i zaista nije primao naređenja od mladog partnera. Dok niste bili načelnik, tada ste zapravo bili šef. Kada je rad bio uručen, pozvali ste čamca u kancelariju, koji vam je dao bilješku sa aktivnostima. Onda je dogovorio ko će šta da radi. To mu je dalo prestiž, uostalom, on sređuje dnevno planiranje. On sam nije imao drugih poslova ili nekoliko malih, njegov jedini posao je bio da ostalih 6 radi. Ako nije bilo na vaše zadovoljstvo, niste dali mornaru nego čamcu na njegovu pederu. Zatim je to dodatno uredio tako što je mornara odveo na krmenu palubu, a neki, posebno mladi mornari, čak su dobili i šamar po ušima, ali su se pobrinuli da to urade van vidokruga. Na taj način su zadržali svoju poziciju iu to se kao zapadnjak ne treba miješati. Ako ste dali bosuna njegovom pederu, uradili ste to privatno van vidokruga ostalih. Ako bi patio od gubitka obraza, ostatak posade bi postao lijen, a to naravno nije bila namjera. A novac je tamo bio i sredstvo pritiska. Mornari su radili 2 sata prekovremenog rada svaki dan, a svake subote i nedjelje su radili i prekovremeni rad. Svake nedjelje popodne su dolazili sa svojim rasporedom, ako ste shvatili da ne rade ništa svaki dan pola sata, na primjer, samo ste prekrižili tih pola sata sa rasporeda, onda je to odmah bilo gotovo.
Taco :: I mene to jako zanima, srećom imamo malo posla sa osobljem, ali kad nam neko treba na par dana ili duže, teško je doći do nekoga.Ako smo našli nekoga kome se desi ako želi ponekad da radi, prvo ga pitamo za zadnju ili trenutnu platu, obično na to dodamo 40-50%.Za vrijeme rada dobije kantu sa ledom i vodom za piće, između nekoliko puta M150 ili redbull.U podne moja (tajlandska) zena pazi da ima hrane tako da im sve u svemu nista ne fali.Uvece i pivo za kuci.obicno zoves oko 8h gde on ili ona ostaje.9 od 9 puta su bolesni ili imaju neki drugi izgovor da moraju da čuvaju decu ili tako nešto.Nije lako raditi sa Tajlanđanima.
Takođe u porodici redovno vidite da samo ostanu kod kuće jedan dan umjesto da idu na posao, većina poslodavaca im dozvoljava da to rade 3 dana i ako to rade duže od 3 dana mogu ostati kod kuće. žao mi je tajlandskih poslodavaca koji moraju malo da planiraju u vezi sa mušterijama i što se vozaču ujutro jednostavno ne sviđa ili ostaje kod kuće,
Farang koji započne posao na Tajlandu mora:
1. Nemojte imati prevelika očekivanja od osoblja
2. Budite veoma strpljivi
3. Održavajte jednostavan sistem
4. Uvijek se smiješite
Mislim da svako ko ode da živi u drugoj zemlji i/ili tamo vodi biznis treba da se prilagodi ljudima i zemlji, a ne obrnuto. U suprotnom ostanite u svojoj zemlji. Prvo i najvažnije, mislim da ta osoba već treba da nauči jezik, to je obavezno. Nije lako, priznajem, ali barem jedan može pokušati. Zašto bi Španac ili Tajlanđanin, itd. trebao govoriti engleski? To je zapravo lakše, ali za faranga ili stranca. Ni u Engleskoj ili Francuskoj ne govore holandski!
Tako da Agnes svaki turista mora naučiti tajlandski, inače ne može ništa objasniti u hotelu.
Radimo skoro isključivo sa Holanđanima, i super je što menadžer govori engleski, inače bih mogao da se pakujem za Holandiju.
Dragi Pim,
Agnesina izjava je jasna i slažem se s njom. Na farangima je koji dolaze živjeti na Tajland ili žele pokrenuti posao da im se pridruže. Između ostalog i učenjem tajlandskog jezika. Uopšteno govoreći, postoji otpor prema empatiji sa farangom. Ovo ima veze sa etnocentrizmom, ali možda drugi put. Nije na Tajlanđanima da se jednostavno prilagode farangu i stoga govore engleski. Takođe nije samo očigledno da radite samo sa Holanđanima. O tome se takođe može nešto reći: ipak ste na Tajlandu.
Pozdrav, Ruud
Prije nekog vremena na Thailandblogu je bio odličan članak o tajlandskoj kulturi u poslovnom životu. Savjetujem svima koje ovo zanima da detaljno pročitaju taj članak kako bi stekli predstavu o tome kakav je odnos između zaposlenika i poslodavaca. Edukativni članak koji možete iskoristiti u svoju korist, tako da je 'jedino što preostaje' biti farang!
Misliš na onaj članak o pokroviteljstvu?!
To je zaista bio odličan članak Chrisa de Boera! Skoro sam sačuvao to znanje u pozadini svog uma.
https://www.thailandblog.nl/achtergrond/wiens-brood-men-eet/
Ovdje radim u građevinarstvu nekoliko godina i počeo sam sa tajlandskim radnicima zajedno sa vlasnikom zemljišne kompanije.
Nikad neću zaboraviti prve dane kada su mašine došle na zemlju.
I došao je Tajlan, stavio prostirku na pod i otišao da spava
i probudi se u 12 sati, idi jedi, vrati se i opet spavaj.
Sutradan isto osim jedne stvari, jednom je dobio dizel
Ušao sam u razgovor sa njim 3 dana kasnije
Upitan gdje radi, rekao je da radi za zemljište
Rekao sam da imam jako dobrog šefa, žalio se da mora mnogo da radi
I mislio je ozbiljno.
Pitao sam vlasnika da li stvarno radi za njega, rekao je da.
I rekao mi da zna da ne radi ništa, ali da, on je porodica i da ne može ništa drugo da radi
Dalje je rekao da mu je takođe bilo veoma teško da nađe pristojan kadar
Tajlanđanin zapravo ne želi raditi da u prodavnici/trgovini s klima uređajem i ne previše teškom
Prešao na burmanske zaposlene u drugoj godini i kakvo olakšanje se ne može porediti
Dođite na vrijeme, radite vrijedno, nikada se ne žalite koliko god bilo teško
Ponekad mislim da je to preteško i ja to kažem i oni se jednom smiju
A malo kasnije svi zajedno rade i posao je nevjerovatan
Moram reći da plaćam više nego da rade u Tajlandu
Platite doktoru ako se nešto desi
Povremeno izlazimo na večeru ili ja iznajmljujem čamac za pecanje
Tretiram ih isto kao i moje osoblje u Holandiji
Nema problema ni sa čim, radi savršeno
Ali imam sreće jer ako se nešto desi kod kuće, oni prođu razumljivo
Nema više tajlandskih radnika za mene
Kada sam pročitao rečenicu u ovom članku: “Dobro poznavanje tajlandskih običaja i pokazivanje razumijevanja za ponekad različite poglede na posao redovno slomi te poduzetnike.” diže mi se dlake na glavi...!!.. Pogotovo kada čitam "drugačiji pogled na posao"... U većini slučajeva možete prevesti "drugi pogled na posao" od WORKSHHY!!! i u najmanju ruku, i ne želim da budem nepristojan, inače bih ovde morao da koristim drugi izbor reči.
Da li je neko na ovom blogu video jednog Tajlanđanina koji voli svoj posao? ko pokazuje neku motivaciju ili posvećenost? ko pokazuje bilo kakav oblik profesionalne ljubavi ili ponosa na svoj "rad"??? O profesionalnoj ozbiljnosti i stručnosti da i ne govorim.
Dolazim ovde više od 10 godina, nikada nisam sreo takvog.
Oni žele da steknu maksimalan iznos novca u najkraćem mogućem roku (nisu rekli zaraditi). Farangi su ih već razmazili do ušiju, ali ne mogu se nositi s tim. To je neslana istina. Ovdje nije važno da li volite tajlandski ili ne. Istina se može reći.
Znam, mnogi farangi imaju drugačije mišljenje, iz mnogo razloga. Neki zapravo nikada nisu imali kontakt sa Tajlanđanima ili žive sa ukorijenjenim predrasudama.
Smatram da je izjava (naslov) “Prodavači u Farangu loše tretiraju osoblje” veoma pogrešna i pretpostavljam da je to zaista tako. Ni sam nisam trgovac, ali mislim da to nikako nije tako kako se to predstavlja.
Moderator: rečenica uklonjena, uvredljiva.
U potpunosti se slažem sa ovim stavom.
Ispričaću vam svoju priču i mogu samo da primetim da postoji
1. Vredni radnici su tu (vrijeme ručka je najvažnije doba dana)
2. Nivo obrazovanja je zaista prenizak za većinu ljudi
3. Najgore je izgubiti lice
4. Međusobna ljubomora može pokvariti stvari danima
5. Kada je novac u pitanju nemaju empatiju ni prema torbi ni jedno prema drugom (skoro svi su bili ljudi iz vrlo imućnih krugova).Bio je i jedan koji je to htio pokazati organizovanjem vjenčanja koje je koštalo više od 2.5 miliona baht..
Vlasnik velike kompanije u Bangkoku sa 45 zaposlenih i 1800 zaposlenih po ugovoru. Jedan od menadžera je pustio da stvari krenu potpuno po zlu i dugo ga je skrivao dok mi drugi zaposlenik nije pokazao dokaze o problemu.Knjige su zaista bile neovlaštene.
Menadžer sama nije primijetila grešku i pustila je da se izvuče iz šina dok je sama nije primijetila i da ne bi izgubila obraz nije riješila probleme i pokrila kahlicu plaštem lifta i smiješeći se. do…
Morao sam zatvoriti firmu sa ogromnim gubicima, zaposleni su tražili otpremninu od 3 mjeseca, a onda sam zbog greške advokata dobio još 3 mjeseca.
Godinama sam se prema njima ponašao VIŠE nego odlično i kada je došlo do toga, košulja im je bila bliža nego suknja i oni su se odlučili za raskid i otkaz od 6 mjeseci (koji mi je izrekla socijalna inspekcija na licu mjesta). Što se znanja i vještina tiče: izuzetno nisko i svi su bili fakultetski diplomirani u uredu. – ne može biti niže. Poboljšao sam njihov engleski tako što sam ih dvaput sedmično besplatno učio engleski... pričati je bilo u redu, ali kada je u pitanju pisanje stvari su krenule užasno naopako. Ne mogu reći da se nisu trudili i da su na kraju dana svi obim posla je u to vrijeme obavljen, bili su izuzetno ljubazni prema meni i rad subotom ili nedjeljom ili do kasno u noc mi nikad nije bio problem, tako da nemam zamjerki na zalaganje.Ipak, imao sam i vrlo vjeste Tajlanđane koji su mi dolazili kuću, ali su studirali u inostranstvu i više nisu bili u mogućnosti da rade kao činovnik ili upravnik kancelarije, pa su stoga želeli previsoke plate. Znajući da SVI zaposleni imaju platu između 2 i 20 bahta, i dalje je bilo razočaranje vidjeti da su se svi okrenuli protiv mene kako bi dobili svu obavijest unaprijed. Ako je naišao Belgijanac koji je dogovarao svoje poslove sa novcem kompanije, to je činilo stvar kompletnom (on je bio finansijski direktor).
Da li je sve pošlo po zlu, ne: prve godine su bile san kada smo bili u maloj kancelariji sa 20 ljudi
Osoblje tamo? Po više muškarca/žene, vaše brige rastu eksponencijalno.
Odgovori koji su mi do sada dostavljeni.
Mogu li dati preliminarni zaključak?
Da?
Hvala ti!
Nije li to bilo prije 400-500 godina?
Holanđanin koji radi za VOC?
Ko je napisao u dokumentu da su Tajlanđani nekako lijeni?
Mislim da i dalje jeste.
@HansNL Mislite na Jeremiasa van Vlieta, tadašnjeg direktora trgovačke fabrike VOC-a u Ayutthayi. Pogledajte moj članak 'Kralj je tiranin, a Sijamci su hiroviti'. Van Vliet je pisao o Sijamcima: 'Sijamci su hiroviti, kukavički, sumnjičavi i govorljivi; lažu i varaju.' Nije napisao da su lijeni. vidi: http://www.dickvanderlugt.nl/buitenland/van-vliets-siam/
Poštovani gospodine Geleijnse,
Moje sunčane naočale neće mnogo promijeniti situaciju ovdje, neće biti problem.
Ono što sam pročitao u Fluminisovom odgovoru zar se to ne svodi na isto??
Taj čovjek ima čak 10 godina ISKUSTVA sa Tajlanđanima i uradio je sve što je bilo moguće i nemoguće da sa njima ima odgovarajući odnos, a rezultat je... samo jedan morate sami pročitati.
Kad sam rekao "ni jedan" trebalo je da bude poslovično, barem se ne mogu sjetiti jednog. Već razumijem tvoju reakciju, sad ću vjerovatno patiti od amnezije, zar ne?
Čak i ako je bilo nekoliko onih koji odstupaju od tog lijenog, lakog obrasca, izuzeci i dalje potvrđuju pravilo. Je li to možda jasnije?
Moderator: Molim vas prestanite da ćaskate sada
Dobar primjer jednog od najboljih restorana u pataji je Mata Hari, koji godinama ima gotovo isto dobro osoblje i menadžera, dobro plaća i pošten je i uspješan!
uvijek ima dobrih i loših primjera.
Nakon više od 10 godina iskustva sa tajlandskim osobljem, mogu reći da dobro plaćati, dobro poznavati kulturu, znati čitati, pisati i govoriti jezik, poštovati osoblje itd., nije toliko bitno.
Tajlanđani žive iz dana u dan bez obzira koliko je dobro sa radnikom Faranga. Kao menadžer morate se potruditi da od 100 Tajlanđana izdvojite baš onog koji želi postići više u životu i zato ne živi iz dana u dan i samo odlazi iz dana u dan jer je trgovina na arktu pravog rođaka je zatvoren na neko vrijeme.5 dana bez pomoći.
I za mnoge Tajlanđane prije lijen nego umoran novac, a najvažniji aspekt je ne preuzimanje odgovornosti. Jer ako stvari zaista krenu po zlu zbog njih, jednostavno se više nikada ne pojave…..ne morate trpjeti posljedice svojih grešaka.
1. Unajmljeno osoblje za izgradnju kuće. Plaćeno 50% više od tekuće plate. Nakon prvog radnog dana, zaposleni je uveče u privatnom vremenu doživio nezgodu s mopedom, veoma pijan. Želimo pomoći njegovoj porodici oko bebe. Radite ono što nijedan tajlandski poslodavac ne radi; plati mu platu za nekoliko sedmica, donese svojoj ženi hranu i odjeću, pokazuje nam skoro svaki dan.
Na naše iznenađenje, nakon nekoliko sedmica, čovjeka više nema kod kuće, žao mu je što ima novi posao sa porodicom, kaže njegova supruga. Uveče nas ponovo posjećuje da pita da li može dobiti još nekoliko sedmica plaće.
Tajlandsko osoblje izgleda kao noćna mora za upravljanje, ali nikada ne možete napustiti zapošljavanje najmanje 4 zbog pravila.
Idi plaćaj 4 čovjeka svakog mjeseca svojim malim biznisom, sad to nije tako loše, ali ako i oni malo rade.
2. U našoj radnji u ulici, imali smo kćerku komšije preko puta kao zaposlenu 2 godine. Svaki dan isti problemi, prekasno, ili se ne osjećam dobro. Jednostavan posao, pospremanje nečega, čišćenje ili pomoć na drugi način, samo uz veliku nevoljnost.
Pitajte svake nedelje da li bi mogla da uzme nešto iz prodavnice (ili po mogućnosti bez traženja) za kuću, da li može da pozajmi novac (koji se nikada ili samo vratio pod prinudom). Traženje povišice na redovnoj osnovi kada smo platili 50% više od bilo kojeg drugog trgovca.
Ako su porodica, prijatelji ili poznanici bili u poseti, klonite se bez konsultacija. Veoma uvrijeđeno ako ste nešto rekli o tome.
Nikada na vlastitu inicijativu. Ako je bilo mušterija u radnji nemojte automatski pomagati, uostalom bili smo u blizini itd.
Konačno poslat nakon 2 godine, 2 godine prekasno.
3. Ne samo da je poslodavcima falanga nemoguće, već i tajlandskim poslodavcima da nađu pristojne radnike. Tajlandsko znanje/poslodavac sa fabrikom obuće zapošljava pomoćnika menadžera koji mora da vodi računa o dolaznom transportu/robi. Već sedmicama svi obrasci za narudžbe itd. pođu po zlu, ništa nije u redu. Samo prijateljski razgovor o ovome rezultira time da zaposlenik odmah ode. Nikakve kritike joj nisu služile.
Ako ovdje poslujete, morate usvojiti tajlandski mentalitet ili biti pijan cijeli dan, inače ćete poludjeti. Moj izvođač je prošlog mjeseca imao 40 ljudi koji su radili, a ja sam odjednom morao platiti dodatnih 30.000 bahta jer su ga ucjenjivali da ne žele 300 nego 400 dnevno. Imao sam i dramatična iskustva i nikad ih nečemu nisam mogao naučiti jer nemaju morala ni osjećaja odgovornosti osim nekoliko.Mogao bih o tome cijelu knjigu napisati, ali neka bude kratko, to je kazna za moram da radim sa Tajlanđanima.. Danas dođu a sutra ih više nećeš vidjeti i nikad nisu čuli za otkaz.Čekaću do 2015 pa ću se vratiti na posao, ali sa Kambodžanima, Burmancima i Filipincima koji su ovdje legalno zbog Asean zajednice Tajlandski Kinezi nas mrze i optužuju me da im previše plaćam i razmazim ih. Ali oni se prema Tajlanđanima ponašaju kao prema psima i slučajno to radi, jer ih poštuju i pored toga što slabo plaćaju. Nedavno sam se posvađao sa poznanikom koji je uvijek šutnuo svog psa kad je došao kući, ali ovaj jadni pas uvijek je jako sretan kada mu se vlasnik dode kuci.Nepostovano ponasanje se ovdje ocigledno cijeni,ali kod nas sigurno ne jer ako se loso odnosimo prema Tajlancima ili ne platimo noževi se naoštre.Kakav poklon Zajednica Asean 2015, jer tada Tajlanđani takođe moraju da nauče da rade i pokažu osećaj odgovornosti.Ali poznavajući Tajlanđane, za to će biti potrebno mnogo truda, jer oni to neće tek tako prihvatiti, kao što smo nedavno videli na Puketu sa Rusima.
4. Ne samo falang, već i tajlandski poslodavac se suočava sa istim problemom. Već 3 godine mogu svakodnevno iskusiti kako su naši prijatelji iz Tajlanda vidjeli da garažna kompanija ide na dugmad zbog osoblja.
Čim poslodavac nije bio na vrhu, radnik je prestao da radi, nije znao šta da radi, pa makar kako da opere auto. Rasprava i demonstracija istih aktivnosti svaki dan, bez ikakvog rezultata.
Bez inicijative i samo pritužbe. Umorni svaki sat, popiti piće, spavati tokom radnog vremena i onda biti nervirani kada se pojavi mušterija.
Dobro plaćen, mala zabava svakog petka sa pićem i grickalicama. Ako je zaposleni imao problema kod kuće (uvijek) pomoć i pozajmljivanje novca bilo je normalno. Redovno sa cijelim klubom dugi vikend na račun šefa da npr. Loei ili nešto drugo nije bilo od velike koristi.
Alati su nestali. Raditi je bilo moguće samo u večernjim satima, obavljati povremene poslove za porodicu i prijatelje u radionici poslodavca i materijal o svom trošku.
Da li je neko bolestan u porodici? zaposleni su ostajali kod kuće, naravno uvijek bez najave.
Wekgever neprestano hoda na prstima. Jedna riječ kritike i osoblje odlazi.
5. Već godinama možemo iskusiti našeg tajlandskog izvođača, on je uspješan i njegova kompanija još uvijek radi kao voz. Nažalost, ne zahvaljujući, već više uprkos njegovom osoblju.
Gotovo mu je nemoguće naći kadrove, posebno kvalifikovane. Zakazivanje termina i rad na vrijeme je apsolutno nemoguće. Oni su u ponedeljak, u utorak je član porodice bolestan, neko se ženi, razvodi ili je mrtav i ne dođu 3 dana a da ništa ne kažu. Neplaćanje nema nikakve razlike.
Naučio je da ne govori ništa o tome, prihvata skoro svaku situaciju, inače nema kadrove. Kao rezultat toga, dogovori sa kupcima su gotovo nemogući. Često samostalno obavlja žurne poslove do kasnih večernjih sati.
Ako padne kiša u 8 ujutro i suvo u 9 ujutro, osoblje neće dolaziti ostatak dana.
6. Još jedan problem sa kojim se suočavaju mnogi mali poslodavci. Nemojte plaćati osoblje mjesečno, najviše sedmično, a po mogućnosti po poslu ili po danu.
Iskusni više puta kada su plaćali osoblje na duži vremenski period, pa se veliki iznos (ili dodatni bonus uz novu godinu itd.) nisu pojavili sljedeće sedmice. Novac im još nije trebao i uvijek su imali izgovor zašto ne dođu tek nakon tjedan dana.
Iskusni sa sopstvenim izvođačem radova da je imao velikih problema sa tim ako smo hteli da dodamo njegovom osoblju zbog završetka posla ili odmora. Onda neće doći sutra, bio je njegov odgovor, napravi piće.
7. Gdje stvari idu dobro.
U svakoj radnji od 7-11. Klima, dobra plata i prestiz. Minimum 8.000 kupanja, rad uveče i noću nije problem. 7-11 daje status. Oni čak mogu zahtijevati da svaki zaposleni ima završenu najmanje srednju školu ili višu.
Ili još bolje posao u opštini ili drugoj vladinoj organizaciji, sa uniformom sa nemogućim šipkama i prugama. Činovi daju prestiž, čak i ako su plate ispod minimalne plate.
Vrhunac posla u selu ili malom gradu je posao u lokalnoj policiji. Siromašna plata, ali ogroman prestiž i uvijek spremni kada su vaša porodica ili prijatelji u nevolji i onda dodatno zaradite uz pomoć i usluge, ne želim više da govorim.
Gdje su svi oni čitaoci blogova koji su uvijek tako pozitivni o tajlandskom društvu?
U gornjim reakcijama čitave grupe stanovništva su prikazane kao lijene, glupe.
Ne može biti da tajlandske kompanije mogu da rade samo na lijenim i glupim Tajlanđanima i da mi stranci to bolje znamo. Možda ćemo htjeti da sednemo u prvi red za neke satangove.
Ti Tajlanđani su zadovoljni s tim. To je njihov stil rada. Ovdje niko ne traži od stranca da započne posao.
Cor van Kampen.
Potpuno pogrešan Cor.
Jednom me je moja djevojka zamolila da otvorim PC shop za nju i njenog brata, ali je protraćio mnogo novca.
Tajlanđanin, programer projekta želio je iznajmiti nekretninu od mene i pustiti me da to uradimo zajedno, još više loše sreće, sav moj novac je skoro nestao!
Porodica je uskočila i dala nam 34 rai zemlje za uzgoj drveća, tako da je osnovana nova kompanija.
Sada imam kompaniju za uvoz sa Haringom sa porodicom, učim kako se nositi sa osobljem.
Ali nemojte pričati priče da ovdje niko ne želi pokrenuti posao.
Da Tesco i takve kompanije nisu započele, stotine hiljada bi i dalje sjedile na Kao Laosu umjesto da zakrče puteve u Bangkoku svojim automobilima na putu da rade za stranu kompaniju.
Moderator: odgovarajte na članak i ne samo jedni drugima, to je ćaskanje.
Poštovani Cor van Kampen,
Uvijek sam pozitivan kada su u pitanju Tajlanđani, pa se osjećam primoranom da odgovorim.
Ja još ne živim na Tajlandu. Dakle, nisam vodio posao tamo, pa mogu
ne dati mišljenje kako je raditi sa Tajlanđaninom. Međutim, mogu vam reći da moja žena Tajlanđanka ne poštuje ništa što je ovdje rečeno. ona je definitivno vredan radnik
nije glup ima veliki osećaj odgovornosti. Sestrinstvom radi 20 godina
Dementna starica nikad nije kasno uvijek prerano barem petnaest minuta. Uvek odlazi prekasno. Ako ponekad bude morala dijeliti lijekove u nekoliko dnevnih soba zbog nedostatka osoblja, dugo će raditi na tome kod kuće. I ponekad noću ustane iz kreveta i onda se odveze do staračkog doma da provjeri da li je sve u redu.
Stoga polako počinjem vjerovati da sam udata za svjetsko čudo
S poštovanjem, Keith
8. Koji se često jako upija. Od 8 do 10 sati uveče, 7 dana u nedelji. Taj mali samostalni preduzetnik, trgovac sa porodicom.
Sve u svemu, moje lično ili vrlo blisko iskustvo, nije svaki Tajlanđanin lijen. Čini se da ljudi ne razumiju. Bez ikakve radne etike. Ljudi žive danas i briga za sutra nije opcija.
Nedostaje samopoštovanja, osjećaja odgovornosti i bilo kakve inicijative.
Zašto? Htjela bih ga potražiti u školi moje kćeri. Vlastita inicijativa i kritična pitanja se ne cijene. Učite napamet, slušajte učitelja (ako je on tu i nema ništa drugo) i budite druželjubivi.
Ili bi htela da pogledam maminu priču, išla u školu do 20 godina (univerzitet kako se ovde zove svaka srednja škola) dobila sve moguće parče papira i posle ovog parčeta papira bacila sve udžbenike u ćošak i sve zaboravila.
Školski sistem je očajnički. Samoinicijativa je potisnuta, zajedno kao stado u redu, ista uniforma (nema zamerke sama po sebi) i pevanje školske pesme je važno, Učenje učiti je sporedno ili nepoželjno, bolje naučite kako da sledite i prepustite pravi poduhvat 5% elite zemlje.
U našem selu je upravo otvorena nova osnovna/srednja stručna škola. Prelepa zgrada, prelepe učionice, ogromne gomile knjiga. Nažalost nema prostorija za vježbanje, nema alata, nema mašina. Kako želite da naučite tehničku profesiju.
11.
Oh da, ja sam Falang. Znači da mi zapravo nije dozvoljeno da imam mišljenje o 1 do 10, moram se prilagoditi kulturi ili moram ići kući.
Ne govorim dovoljno tajlandski, tako da ne razumijem ništa o poslu ili poslovanju.
Kako da uživam u životu na Tajlandu? baš kao tri majmuna; ništa ne čuje, ništa ne vidi, ništa ne govori. O da.. i ponesite novac, smijte se svemu i prihvatite sve. Tajland centar svijeta, zemlja slobodnih. Mora da si Tajlanđanin.
Kritično?? ne, svakim danom sve više zadivljena...i o sebi jer mi se i dalje sviđa ovdje. Zato što me svi ostavljaju na miru, uglavnom mogu da radim šta hoću, pa sam i Tajlanđanu dopuštao da radi šta hoće. Vrlo pošteno.
Hvala na brojnim odgovorima, očigledno je to bila tema koja se dopala mnogima. Moj (privremeni) zaključak je, međutim, da Prijedlog nije tako daleko od cilja. Reakcije često ukazuju na loše osobine Tajlanđana, ali se daje premalo samopoštovanja: "Dobro mi ide, ali da, ti glupi i lijeni Tajlanđani, hej!"
Stoga se u potpunosti slažem sa Cor van Kampenom, koji napominje da ne mogu sve tajlandske kompanije raditi samo sa lijenim i glupim Tajlanđanima. Na drugim mjestima je također ispravno navedeno da se nalazite na Tajlandu i stoga morate uzeti u obzir manire i običaje te zemlje. Čak i ako su svi negativni komentari o Tajlanđanima tačni, i dalje se morate nositi s tim kao trgovac.
U odgovorima ima više dobrih savjeta, kao što je učenje jezika, imenovanje lokalnog menadžera, fokusiranje vlastitog ponašanja na tajlandski jezik, a ne na to kako ste navikli na to u svojoj zemlji.
Ako neko misli da tajlandsko osoblje treba da pleše u njihovu melodiju, savetujem mu da prestane. Onda potražite nešto drugo, otiđite na primjer u susjednu državu - kako je predloženo -, ali nemojte se zavaravati u tom području, jer i tamo ima dovoljno uboda, zamki i zamki za stranog trgovca. Uostalom, komšijska trava je uvek zelenija!
Nedavno sam razgovarao sa holandskim preduzetnikom na Tajlandu. Požalio se da je tako teško naći osoblje (!?!). Bio je to uredski posao, dobro plaćen i klimatiziran.
Nije bio baš zadovoljan svojom trenutnom tajlandskom radnom snagom. Njegova pritužba: Bez obzira koliko je zauzeto u 17.00 sati oni isključe kompjuter i idu kući. Ja i moj partner i dalje radimo do 22.00 sata.
Samo po sebi, ovo nije jedinstveno za Tajland. To možete vidjeti i u Holandiji. Ipak, upečatljivo.
Ne poznajete preduzetnika i njegovu situaciju, pa kad govorimo o brbljanju...
Kompanija nije sa sjedištem u Bangkoku, što već čini razliku. Mora zaposliti x broj Tajlanđana da bi se pridržavao pravila. Više od dvije godine radi na pronalaženju odgovarajućeg kadra i ne postavlja smiješne zahtjeve.
Problem je NARAVNO sa Tajlanđanima, ja sam ovde učiteljica i iako sam plaćen 30 sati, tajlandski direktor očekuje da budem tamo oko 45 sati, jer stranci jednostavno dobijaju više od Tajlanđana (kao da bili moj dug).
Stranci (radim sa nekoliko Filipinaca, Ganom, Francuzom, Nemcem i Amerikancem) moraju da koriste sat (!!!), a Tajlanđanima je dozvoljeno da stignu oko 20-30 minuta.
zakasni svaki minut i to će biti uzeto direktno od moje plate.
Kada je razred išao na kurs meditacije, ja sam bio jedini prisutan nastavnik, svi su tajlandci pekli roštilj i pili naravno.
Od mene se očekuje da predajem na engleskom jeziku, ali 90% djece ne razumije engleski ili samo malo.
Moram da ih učim gramatici kada već znam da moji učenici ionako neće razumeti.
Ako ovdje nešto zaista treba promijeniti, onda je to tajlandski mentalitet.
sa korupcijom se treba pozabaviti u velikim razmjerima, treba poboljšati uslove rada za thai i farang, i što je najvažnije, treba pažljivo slušati farange koji znaju da rade određene stvari umjesto da se boje da će izgubiti obraz.
Ako vjerujete da je samo vaše mišljenje jedino ispravno onda nikada ništa nećete naučiti!!!
Mnogi Tajlanđani diskriminiraju uprkos poštovanju studenata i većine ovdašnjih kolega.
Srećom, našao sam drugi posao jer ne mogu ovo podneti...
Gledajući priču i reakcije: zapravo, to se može vidjeti u dvije vrste razloga za osnivanje kompanije:
a) želite da nastavite živjeti na Tajlandu i tražite posao. Zatim u obliku vlastitog posla. Nažalost, tada se morate prilagoditi tajlandskom mentalitetu i jednostavno prihvatiti ono što možete napraviti od toga, počevši sa (mnogo) manjim prihodima od onoga što bi moglo biti. I inače: stani i idi, jer je teže naučiti Tajlanđanina da razumije nego naučiti slona da leti.
b) postoji izbor između Tajlanda i negdje drugdje. Za ekonomiju koja zavisi od izvoza kao što je tajlandska, ovo je veoma važno.
Jednom sam razgovarao sa francuskim Ircem, živim u TH i ja, kupujem u TH od 1977. godine, živim tamo od 93-94 i posjedujem kompaniju za uvoz tropskih namirnica od 1995. godine. Mislim da je tajlandska privreda izgubila 95% svojih izvoznih mogućnosti, ali je Francuz želeo da to stavi na 98%; lijenošću, glupošću, nedovoljnim znanjem i interesovanjem.
Mislim da je ovo dovoljno jasno.
Izjava kao što je trgovac u Farangu loše postupa sa svojim zaposlenima, naravno, maca na slaninu. Oko vas lete primjeri koji bi trebali pokazati da uzrok tog problema leži u drugoj osobi. Jedna frustracija još nije izražena, ili je druga već u nastajanju. Ponekad je prožeto ogromnim nerazumijevanjem o tome kako se ne reaguje na dobre namjere. Ali zapravo: mnogo je relevantnija izjava da se farang (trgovci) ponašaju loše, iako ne mora biti dramatična, i tu se nešto može učiniti.
Istok nije Zapad. Nema smisla razmišljati iz bilo koje zapadne perspektive. Nijedna zapadna perspektiva ne pristupa bilo kakvom istočnjačkom principu ili prioritetu: pristup poslu je drugačiji od očekivanog jer, između ostalog, ljudi prirodno ne razmišljaju u smislu npr. planiranja. Pokretanje posla ne uspijeva jer, između ostalog, sadržaj nije unaprijed dat, npr. konceptu odnosa troškova. Posvećenost studiju ili obuci nije uvijek praćena, na primjer, uvažavanjem diplome koju treba steći i svjesnošću da je posjedujete.
Istok je tradicionalno imao hijerarhijski pogled na svijet i čvrsto je uvjeren da oni na višim pozicijama donose ispravne odluke. Tek posljednjih decenija slobodna tržišna ekonomija se proširila na istok i polako postaje jasno da je potreban osnaženiji stav. Vi ste tek na početku.
Religiozni način razmišljanja koji odbacuje materijalni svijet, nedostatak vjerovanja u ideju ljudskog napretka, urođeno poštovanje zakona i nedostatak kritičkog preispitivanja: ovi elementi istočnjačkih društava stvaraju jaz sa zapadnim razmišljanjem. Osim toga, mjesto pojedinca je i dalje podređeno, vladajuća aristokratija se smatra iznad zakona, a važnost dobrog obrazovnog sistema polako prodire.
Jasno je da se od svega toga trpi šteta: negativne posljedice za, na primjer, pojedinca se široko mjere u različitim reakcijama.
Farang bi jako uživao i imao bi koristi od toga kada bi bili mnogo više zabrinuti za pozadinu (pojave) istočnjačkog razmišljanja i metoda rada, i kako se to stečeno znanje, zajedno sa zapadnim vodstvom koje su primili, zapravo može preobratiti. uvesti novo ponašanje. (Velike kompanije takođe šalju svoje menadžere tek nakon detaljne obuke.)
Farang učestvuje u životu Tajlanda na mikro nivou. Imaju veze sa običnim Tajlanđaninom dok se on predstavlja sa svim svojim stvarima. A često to nije mnogo. Sa svime što mu se godinama predstavlja, šta mu vrijedi, čime se ponosi, za šta živi i želi prenijeti budućim generacijama: koliko god to bilo grubo, njegov udio je suprotan.
Ovaj nivo se odnosi na razumijevanje i poštovanje. Razmislite i kako Tajlanđanin to doživljava kada vidi kako mu se Farang predstavlja.
Ne radi se o dodatnim nagradama, ili o "kanti leda i vode za piće i nekoliko redbullova" kako je opisano. Farang dolaze na Tajland jer njihova penzija i državna penzija daju više; dolaze na Tajland jer je posljednja i dugotrajna ljubavna veza tek predstoji, dolaze na Tajland jer se ovdje ostvaruju želje koje su u Holandiji odavno potisnute u carstvo bajki. Poznato je da Holanđani brzo zaboravljaju svoju ličnu istoriju.
Prigušite malo, vratite se par koraka, zadovoljite se sa malo manje – vođstvo je već toliko više, shvatite da imate sreće da ipak sve to može biti lijepo, manje mjaučite i više se trudite da shvatite kulturu, shvatiti da ako sami Tajlanđani ne uspiju da nađu pristojno osoblje..., da ako sam Tajlanđanin ne razumije uvijek stav svog bližnjeg...., nemojte gajiti nepremostiva očekivanja, uklopiti se i uklopiti u tempo i ins i outs tajlandskog društva u potpunosti, i iznad svega: shvatiti da se nalazite u zemlji koja je potpuno suprotna zemlji porijekla, a koja leži u potpuno drugom smjeru: Istoku.
Sve bi to bilo na čast Farangu i možda će se njegova tolerancija na frustracije malo povećati.
Za entuzijaste:
http://opeconomica.files.wordpress.com/2011/10/kishore-mahbubani-can-asians-think.pdf
Sretno, Rudolfe
Imamo tajlandski restoran u Holandiji. U početnoj fazi koristili smo samo tajlandsko osoblje (uglavnom žene) za misse en place događaj, ali smo to napustili. Osim moje žene Tajlanđanke (kuvarice) i tajlandskog kuhara kada sam zauzet, radimo samo sa holandskim osobljem.
Više nemamo osjećaj da mi kao menadžeri moramo hodati kao slon kroz porculan i mogu vas uvjeriti da je to olakšanje!