Thanong Pho-arn (Fotoğraf: Bangkok Post)
Tayland'daki sendikalara devlet her zaman karşı çıkmış ve Taylandlı işçilerin çalışma koşullarının iyileştirilmesinde nadiren rol oynamıştır. Bu, devlete ait şirketler için daha az ölçüde geçerlidir. Haziran 1991'de sendika lideri Thanong Pho-arn'ın ortadan kaybolması bunun bir simgesi.
Thanong Pho-arn
Thanong Pho-arn, devlete ait işletmelerde sendika lideri, Tayland Sendikalar Federasyonu başkanı ve Uluslararası Özgür Sendikalar Federasyonu başkan yardımcısıydı. 23 Şubat 1991'de Başkomutan Suthorn Kongsompong (şu anki Ordu Komutanı Apirat Kongsompong'un babası) ve Ordu Komutanı Suchinda Kraprayoon, Chatichai Choonhavan hükümetine karşı bir darbe düzenledi ve Ulusal Barış Konseyi (NPKC) olarak yönetime geldi. Darbeciler, XNUMX'lerdeki suikast tehdidini öne sürerek yolsuzlukla mücadele etmek, daha iyi bir yönetim kurmak ve monarşiyi korumak istiyorlardı.
Göreve geldikten kısa bir süre sonra cunta tüm sendikal faaliyetleri yasakladı. Thanong, sendikaların kamusal alandan dışlanmasına açıkça karşı çıktı ve ordunun iktidarı ele geçirmesine ve olağanüstü hal ilanına karşı sert ifadelerle konuştu. Haziran 1991'in başlarında Sanaam Luang'da bir gösteri düzenledi. Bu sırada takip edildiğini fark etti ve telefonla ölüm tehditleri de aldı.
Thanong, Haziran ayında Cenevre'de Uluslararası Çalışma Örgütü'nün (ILO) yıllık toplantısına katılmayı planladı. İçişleri Bakanlığı kendisine o toplantıya katılmasını yasaklayan bir yazı yazdı. Thanong bu emre karşı gelmeyi amaçlıyordu. Eşi Rachaneeboon'a, 'Eğer kendisinden üç gün boyunca haber almasaydı tutuklanacağını, eğer yedi günden fazla sürseydi çoktan ölmüş olacağını...' söyledi.
19 Haziran 1991'de Thanong ortadan kayboldu. Kavga izleri taşıyan arabası ofisinin önünde boş bulundu. Ayrıca diyabeti için ihtiyaç duyduğu insülin enjeksiyonları da vardı. İçişleri bakan yardımcısı Thanong'un muhtemelen karısından ve ailesinden kaçtığını söyledi.
Bir polis soruşturması hiçbir şey ortaya çıkarmadı. 1992'de General Suchinda'yı deviren ve düzinelerce ölüme neden olan Kara Mayıs ayaklanmasının ardından Anand Panyarachun hükümeti Narong'un ortadan kayboluşunu araştırmak için bir komite kurdu. İki aylık soruşturmanın ardından komite Narong'a ne olduğuna dair hiçbir belirti olmadığı sonucuna vardı. Ancak raporun tamamını yayınlamayı reddetti. 1 ve 1993 yıllarında iki parlamento komitesinde de aynı olaylar yaşandı. Uluslararası sendika örgütleri Narong'un dul eşine ve iki küçük çocuğuna mali destek sağladı.
Tayland'daki sendikaların kısa ve eksik tarihi
Yaklaşık 1950 yılına kadar Siam/Tayland'daki işçi sınıfı büyük oranda Çinli göçmen işçilerden oluşuyordu. Karayolları, demiryolları ve diğer altyapı gibi artan bayındırlık işleri nedeniyle Kral Chulalongkorn'un (Rama V, 1868-1910) hükümdarlığı döneminde büyüdü. O zamanlar Bangkok nüfusunun %30-50'si Çin kökenli insanlardan oluşuyordu. 1910'da Bangkok'u felç eden ve Kral Vajirawuth'u dehşete düşüren büyük bir grev oldu (Rama VI, 1910-1925). Çin karşıtı bir atmosfer ortaya çıktı ve bu, örneğin pirinç fabrikalarındaki işçilerin yarısının gerçek Taylandlı olmasını emreden 1934 tarihli bir yasaya da yansıdı.
1950'den sonra Çin'den göç durduruldu ve sayıları az da olsa daha fazla Taylandlı işgücüne katıldı. O zamanlar nüfus keskin bir şekilde arttı, ancak özellikle çiftçi nüfusu olmak üzere artışı karşılamaya yetecek kadar geliştirilecek arazi vardı. 1970 ile 1980 yılları arasında bu olasılık ortadan kalktı ve dahası, Tayland ekonomisinde bazen %10'un üzerinde büyüyen sanayinin payı hızla arttı. Çevre bölgelerden giderek daha fazla insan, önce tarımın durduğu dönemlerde, daha sonra ise kalıcı olarak Bangkok ve çevresindeki yeni fabrikalarda çalışmaya başladı.
Bu gelişme, örneğin Bangkok'taki demiryolları ve tramvaylarda ilk kez 1'larda ortaya çıkan sendikaların daha da gelişmesini destekledi. İkinci Dünya Savaşı'ndan sonra boyutları hızla arttı. Örneğin 1947 Mayıs 70.000'de pirinç fabrikalarından, kereste fabrikalarından, liman işçilerinden ve demiryollarından XNUMX işçinin katıldığı bir toplantı vardı.
General Sarit Thanarat'ın 1958'de iktidarı ele geçirmesiyle bir dönüm noktası yaşandı. Tüm sendikal faaliyetleri yasakladı, işveren ve çalışanların çalışma koşullarını Baba Devlet ile birlikte karşılıklı uyum içinde düzenlemeleri gerektiğine inanıyordu. Aynı şey 1991 yılında General Suchinda Kraprayoon'un darbe yapmasıyla da yaşandı.
Ekim 1973 ayaklanmasından sonra daha açık ve özgür bir zaman başladı. Önceleri yıllık grev sayısı yirmi civarındayken, bu dönemde bu sayı 150 ile 500 arasındaydı. Çiftçiler örgütlenerek kira ve mülkiyet haklarında iyileştirme talep etti. Bu, o yıllarda yaklaşık 40 köylü liderinin öldürülmesine yol açtı ve bu hareket, Ekim 1976'da Thammasat Üniversitesi'ndeki katliamın ardından sona erdi (aşağıdaki bağlantıya bakınız). 1976'da Sosyalist Parti lideri Boonsanong Punyodyana da suikasta kurban gitti.
Bangkok'ta sendika gösterisi (1000 Kelime / Shutterstock.com)
Aslında 1945'ten bu yana tüm hükümetler sendikaların hükümet politikası üzerindeki etkisini bastırmak için ellerinden geleni yaptılar.
Ancak 1973-1976 yılları arasında daha özgür bir dönemde sendikal faaliyetleri düzenleyen bir yasa çıkarıldı. Bu kuralların birçoğu bugün hala geçerlidir. Örneğin, bir sendika müzakerelerde yalnızca tek bir şirketi veya sektörü temsil edebilir ve yalnızca o şirketteki çalışanların %20'sinden fazlası sendika üyesiyse. Sendikanın Çalışma Bakanlığına kayıtlı olması gerekmektedir. Şemsiye sendikaya izin veriliyor ancak tüm çalışanlar adına toplu pazarlık yapılmasına izin verilmiyor. Çevre ülkelerden gelen göçmen işçilerin Tayland'daki sendikalara katılmasına izin verilmiyor.
Yukarıdaki nedenlerden dolayı Tayland'daki sendikalar çok parçalı, sayıları binden fazla. Ayrıca birbirleriyle rekabet halindedirler, az sayıda üyeye sahiptirler (sadece %3.7'si üyedir) ve düşük gelirlidirler ve bu nedenle zayıftırlar ve çok etkili değildirler. Sendikaların yaklaşık %80'i Büyük Bangkok'ta bulunurken, Tayland'ın 76 eyaletinin yarısında sendika bulunmuyor. Devlete ait işletmelerin sendikaları bir istisnadır. Genellikle hükümet politikasını desteklerler ve bazen diğer şirketlere göre %50 daha yüksek maaş ve diğer daha uygun istihdam koşulları gibi avantajlardan yararlanırlar.
Ayrıca şirketler aktif sendika üyelerini dışarıda tutmaya yönelik bir politika izledi. Çoğunlukla kovuldular veya başka yollarla, bazen yasa dışı ve şiddet içeren yöntemlerle engellendiler. Grev sırasında şirket genellikle başka bir yerde yeniden kurulmak üzere kapatılırdı; örneğin hiçbir kurala tabi olmayan yalnızca parça başı işlerle.
Bu üç unsur, yani sendika müdahalesinin etkililiğini engelleyen hükümet politikaları ve yasalar, sendikaların zayıf örgütlenmesi ve şirketlere sendika faaliyetlerini engelleme izni verilmesi, Tayland'daki istihdam koşullarının genel olarak zayıf bir şekilde düzenlendiği anlamına geliyor. Tüm çalışanların yaklaşık %50-60'ının katıldığı kayıt dışı sektör de çok az organize olduğundan bir fark yaratamıyor.
Pasuk'un aşağıda adı geçen kitabı 'Emek' bölümünü bitiriyor:
“İşgücü güçleri ve örgütleri, diktatörlerin ve onların dostlarının peşini bırakmayan siyasi bir hayalet haline geldi.”
Ana kaynak
Pasuk Phongpaichit ve Chris Baker, Tayland, Ekonomi ve Politika, 2002
Tayland sendikaları üzerine mükemmel yeni makale
Çiftçilerin protestoları hakkında
https://www.thailandblog.nl/geschiedenis/boerenopstand-chiang-mai/
Tayland'daki sendikalar hakkında daha fazla bilgi edinmek isteyenler için 2010 tarihli daha güncel bir makale:
https://library.fes.de/pdf-files/bueros/thailand/07563.pdf
ondan alıntı:
Tayland'daki sendikalar uzun tarihleri boyunca çeşitli hükümetler altında istikrarsız bir varlık sürdürmüşlerdir. Şu anda istihdam politikasında büyük bir değişiklik olduğuna dair bir işaret yok.
2006 askeri darbesinin ve işçi örgütlerine ve refah devletine her zaman şüpheyle yaklaşan muhafazakar elitlerin ve ordunun geri dönüşünün, Tayland'ın işçi topluluğu için zararlı sonuçlar doğurması bekleniyor. Darbeyi takip eden siyasi kriz ve toplumsal bölünmeler de Tayland işçi hareketi içindeki bölünmeye katkıda bulundu.
2008 mali krizi nedeniyle bölgesel ve küresel rekabetin Tayland şirketleri üzerindeki artan baskısı, işverenlerin sendikalara karşı direncini artırmış ve Taylandlı sendikaların pazarlık gücünü daha da zayıflatmıştır.
Tayland işçi hareketinin karşılaştığı temel zorluklardan biri, iç demokratik ve verimli yapıların yanı sıra işçi hareketi içindeki birlik ve koordinasyon açısından zayıflığı olmaya devam ediyor.
“Tayland işçi hareketinin karşı karşıya olduğu en önemli zorluklardan biri, iç demokratik ve etkili yapılar ile işçi hareketi içindeki birlik ve koordinasyon açısından zayıflığı olmaya devam ediyor.”
Bu kapanış cümlesi anlatıyor.
Güvenilir ve yetkin bir temsil oluşturmak bile mümkün değilse, o zaman ciddiye alınmamanız veya karşı çıkmanız şaşırtıcı değil mi?
Çalışmalarımdan, son 10 yılda, Tayland'ın yönlendirmesi altında, hükümetle tartışma ortağı olarak hareket edecek profesyonel bir birlik kurma yönünde çeşitli girişimlerde bulunulduğunu biliyorum.
Horozlar (bu durumda tavuklar), yaş ve paraya göre sorumlu olmak isteyen ve her şeyden önce herhangi bir çelişki istemeyen insanlardı.
Bunun nedeni fazlasıyla açık. Bu, işbirliğinden çok işlevle ilgilidir. İşbirliği, kişinin kendi çıkarlarına hizmet edecek doğru kişileri bulmasından daha az sonuç verir. Bu artık bilindiğinden, diğer katılımcılar çoğu zaman bunun hiçbir işe yaramadığını hemen fark ederler ve böylece kısır döngü devam eder.
Demokrasiden bahsetmişken, onu susturmak için gerçekten ellerinden geleni yaptılar.
Gençler protesto edecek ve haklı olarak da öyle
Güçlü sendikaların olmayışı ve hafife aldığımız diğer şeyler beni üzüyor. Ancak ben Taailand'ın çok farklı olduğunu anlamak istemeyen solculardan biriyim. Bu arada sosyal medyada iktidara F mesajı okudum, şimdi ne yapmalıyız? Yeterli bir güvenlik ağı (ücretli izin, yan haklar vb.) olmadan evde kalmak. Mayalanıyor.
Düşüncenin bir önemi yok Rob, çünkü herkesin kendine göre bir şeyi var 🙂
Sadece eğlence için, bağlantıdaki parçayı okuyun https://annettedolle.nl/2019/02/25/waarom-de-vakbond-een-overprijsde-verzekeringmaatschappij-is-en-haar-langste-tijd-gehad-heeft/
Bu daha çok sendikanın korku salması ve geçmişte takılıp kalmasıyla ilgili.
Üyeler olmadan var olma hakkı yoktur ve bu işverenler için de geçerlidir. İyi bir işveren yok, çalışan yok. Kendinizi "kötü" bir işverene çalışan olarak teklif edip etmeme konusundaki nihai seçim aynı çalışana aittir.
Örneğin 5 yıldızlı otellerin Kovid 19 nedeniyle kadrolu personelini kolaylıkla kaybettiği ortaya çıkarsa bu kişiler 180 gün süreyle SSO’ya sosyal yardım talebinde bulunabiliyor ( https://is.gd/zrLKf3 )
Ayrıca, söz konusu otel zincirlerinin itibarına zarar verme riskiyle birlikte, bu konuların bildirildiği ve ilgili kişiler tarafından güçlü bir şekilde yanıt verilebilecek ve daha sonra uluslararası ilginin çekebileceği bir Facebook kampanyasının da olması gerekecektir. Facebook olayı siz ve destekçileriniz için harika bir görev olabilir çünkü bir konuma bağlı değildir.
Hikaye iyi bir şekilde bir araya getirilirse elbette size Facebook "beğenimi" vereceğim