Изјава недеље: Фаранг трговци лоше третирају особље
„Моос је отворио нови посао и Сем долази да га посети. На Сам питање како иде посао, Моос каже: „Фантастично! Ускоро ћу морати да се проширим“ Сам, љубоморан какав јесте: „Сјајни Моос, желим ти пуно особља!“
На крају крајева, особље само ствара проблеме и додатне бриге, а то се свакако односи и на тајландске запослене у средњој класи. Не слушају, не разумеју вас, говоре лош енглески, не раде оно што им кажете и само желе више новца.
Барем такав утисак имам повремено када видим добронамерне фаранг предузетнике на послу. Често без искуства, било у својој земљи или на Тајланду, започињу посао, запосле особље, које често једноставно поново оде. Добро познавање тајландских обичаја и разумевање за понекад различите погледе на посао редовно ствара проблеме предузетницима.
Последњих месеци видео сам у четири ресторана, од којих је један био под холандском управом, да је особље дало оставке ен блоц. Незадовољни неисплатом минималне плате и незадовољни „колонијалним” третманом послодавца. Власници малих предузећа често верују да би тајландско особље требало да се прилагоди страним методама рада.
Шта мислиш? Да ли имате исто искуство као трговац или повремено видите да фаранг трговац лоше третира особље? Да ли се слажете са изјавом?
Љубав мора доћи са обе стране.
Веома је тешко радити као фаранг са тајландским особљем, језик и култура могу изазвати проблеме.
И баш као у Холандији, има добрих и лоших радника, и добрих и лоших послодаваца.
Можда би била идеја да прво запослите људе на дневној основи (имајте на уму да се минимална месечна зарада разликује по граду или покрајини), на овај начин можете одабрати добре раднике од лоших радника и задржати добро особље.
А уз добре резултате, као послодавац бисте могли да наградите своје особље, на пример вечером на крају месеца, или малим бонусом, итд.
Оно што важи у Холандији важи и за Тајланд, будите строги, али поштени и људи ће вас поштовати.
Веома ме занимају одговори на овај пост.
Видео сам добронамерног Западњака како започиње посао, једноставно плаћа законску минималну плату, ради додатне ствари за особље које ниједан Тајланђанин/Кинез не би урадио, узима дане одмора, укратко, само жели да буде добар послодавац.
А ипак је кренуло наопако.
Особље се лоше понашало, прекасно, не желећи да напредује, позивајући на своје приватне телефоне док су муштерије чекале.
Зашто?
Тајланђани не воле да раде за фаранг.
Губитак лица……….
Случај је још увек ту.
Жена Тајланђанка је сада номинални власник.
Плаћа премало, кратку плату ако особље касни, нема дана годишњег одмора, нема додатака, а плаћа по дану... две недеље касније.
Ослободите се проблема.
Жена из Тајланда је често власник бизниса на папиру или барем сувласник. Ако се фаранг не меша директно у штап, већ то препусти својој жени, шансе за успех су, по мом мишљењу, много веће.
Веома ми је тешко да одговорим на ово.
Доживљавате и једно и друго.
Најбоље искуство је да се консултујете једни са другима како би сви имали осећај да су за нешто одговорни.
Побрините се да ниједан изгредник не добије шансу и да међу собом влада лепа атмосфера.
Муве хватате сирупом.
Заправо ме занимају и успешне приче људи који знају како да најбоље раде са локалним становништвом.
Годинама долазимо у одмаралиште које воде Холанђани.
Они су строги, али фер према особљу.
Очекује се да ће особље вредно радити, али су сходно томе плаћени. Добијају додатке, а особље и даље хода са великим осмехом. Дошло је до промене кадрова, али већина тамо ради годинама.
Увек говоримо једни о другима са поштовањем.
Рад са Тајланђанима од 1993: Примећујем да Тајланђани имају доста потешкоћа у доношењу одлука, посебно када нешто кошта. Веома су лоши у аритметици, а њихово опште знање је умерено до веома слабо. Ниво образовања: лош. Назвали бисмо диплому ВВО. Познавање енглеског: негде између тајландског и тенглишког.
Сами смислите идеју, пронађете прилику која изненада чини нешто могућим... заборавите. Увек им треба БОЗЗ који им говори шта и када да ураде нешто, по могућности нешто што су већ урадили 10 пута или видели 100 пута. Тотално затворен за сваку критику (губитак образа) и свакако не од фаранга, који ипак дође да каже/упучи нешто у СВОЈОЈ Слободној земљи.
Објасните зашто: губљење времена, само давање инструкција, један по један задатак и стално узимајући у обзир чињеницу да увек успеју да пронађу други од дате опције која пође по злу. Стално пратите њихову кожу и проверавајте да ли су нешто урадили у наведеном времену. Дакле: обавите рутински посао. Само веома танак слој, често жене кинеског порекла, у стању је да развије сопствене иницијативе и доведе их до успешног завршетка. Дакле.. користите ТО као међуслој. Да,. према Тајланђанима поступају изузетно оштро.
Предузетништво је такође нешто у чему треба да уживате. Понекад имам утисак да многи фаранги само почну нешто по својој вољи, углавном да би могли да остану на Тајланду. Али не само фаранги, тако мисле и Тајланђани. И моја девојка је хтела да покрене нешто, што је било у реду, па је изнајмила место на пијаци и такође продала нешто хране. Није претходно пажљиво размислила о томе, читаво тржиште није радило, а оно што је на крају продала оставило јој је нула бахта. Коначно, након неколико недеља бацила је рез и поново почела да ради.
У сваком случају, не бих то сам започео, из 2 разлога: 1. сам превише нестрпљив са муштеријама којима је тешко и 2. превише нестрпљив са особљем које је тешко.
Дакле, ако бих икада започео посао тамо, почео бих са тајландским менаџером, што кошта мало више, али ће се исплатити само по себи ако он или она зна шта треба. Наравно, наставите да проверавате књиге итд.
Оно што ХансНЛ пише је тачно, многи раде, смањују плату ако касне и немају или имају мало дана одмора, ако желе више слободног времена, то их такође кошта.
Има још нешто што игра улогу у смислу рада на Тајланду и онда се вратите том менаџеру. На Тајланду се људи обично не пријављују за послове као ми у Холандији, али скоро сви послови се обављају преко познаника или раде у прошлости. Рецимо, моја девојка ради у извозној фирми, преко познанице која је раније била шефица кадровских послова у компанији у којој је радила. Пословни менаџер на Тајланду стога мора имати још један квалитет: поред свакодневног управљања, он такође мора знати како да окупи праве људе око себе. Не породица и други пријатељи, већ добри радници.
На Тајланду и другим земљама југоисточне Азије они такође имају веома јаку хијерархију унутар компаније, а губитак образа заиста игра улогу. Имао сам доста посла са Индонежанима на дугом мору, на пример, и то функционише на скоро исти начин. Имали сте 1 чамца и 6 морнара. То можете видети само као малу компанију. Бочман је обично био прилично стар и заиста није примао наређења младог кормилара. Док нисте били начелник, онда сте заправо били шеф. Када је посао био подељен, позвали сте чамца у канцеларију, који вам је дао белешку са послом који треба да обавите. Затим је договорио ко ће шта да ради. То му је дало престиж, уосталом, води рачуна о свакодневном планирању. Он сам није имао других послова или неколико малих, његов једини посао је био да осталих 6 ради. Ако није било задовољавајуће, нисте кривили морнара већ чамца. Затим је то додатно уредио тако што је морнара одвео на потпалубу, некима од њих, посебно младим морнарима, чак су и окренуле главе, али су се побринули да то ураде ван видокруга. На овај начин су задржали своју позицију и као западњак не треба да се мешате у то. Ако сте чамца потапшали по леђима, урадили сте то приватно, ван видокруга осталих. Ако би патио од губитка образа, остатак посаде би постао лењ, а то наравно није била намера. А новац је и тамо био средство притиска. Морнари су радили 2 сата прековременог рада сваког дана, а сваке суботе и недеље су радили и прековремене. Сваке недеље поподне су долазили са својим распоредом, ако сте схватили да седе на гузи и не раде ништа сваки дан пола сата, на пример, једноставно сте прецртали тих пола сата са распореда и одмах је било готово.
Тацо ::И то ме јако занима, на сву срећу немамо пуно посла са особљем, али када нам неко треба на неколико дана или дуже, тешко је наћи некога ко се деси да икада жели да ради, прво питамо за његову последњу или тренутну плату, на то обично додамо 40-50% док ради добија канту са ледом и пијаћом водом, између неколико пута М150 или. Поподне моја (тајландска) жена се побрине да има хране, тако да им ништа не недостаје. Увече имају и пиво за сутра 8 сати, онда можете обично да назовете око 9 ујутру да видите где је он или она 9 пута од 10 болесних или имају неки други изговор да морају да чувају бебу или тако нешто није лако радити са Тајланђанима.
Такође редовно видим у породици да само остану код куће један дан уместо да иду на посао, већина послодаваца им дозвољава да то раде 3 дана, а ако то раде дуже од 3 дана, дозвољено им је да остану код куће Понекад ми је жао тајландских послодаваца који морају мало да планирају због купаца и што се возачу ујутру једноставно не свиђа или остаје код куће,
Фаранг који започне посао на Тајланду мора:
1. Немојте имати превелика очекивања од особља
2. Будите веома стрпљиви
3. Одржавајте једноставан систем
4. Увек се смејеш
Верујем да свако ко оде да живи у другој земљи или тамо води бизнис треба да се прилагоди људима и земљи, а не обрнуто. У супротном, останите у својој земљи. Прво и најважније, мислим да тај човек већ треба да научи језик, то је обавезно. Није лако, признајем, али бар се може покушати. Зашто Шпанац или Тајланђанин, итд. морају да говоре енглески? Ефективно је лакше, али за фаранга или странца. Ни у Енглеској ни у Француској не говоре холандски!
Дакле, Агнес мора научити тајландски за сваког туристу, иначе неће моћи ништа да објасне у хотелу.
Радимо скоро искључиво са Холанђанима, и одлично је што менаџер говори енглески, иначе бих могао да се спакујем за Холандију.
Драги Пим,
Агнесина изјава је јасна и слажем се са њом. На фарангима који долазе да живе на Тајланду или желе да започну посао тамо је да се интегришу. Укључујући и учење тајландског језика. Уопштено говорећи, међу фарангима постоји отпор према емпатији. То има везе са етноцентризмом, али можда о томе други пут. Није на Тајланђанима да се једноставно прилагоде фарангу и стога почну да говоре енглески. Такође није само по себи разумљиво да радите само са Холанђанима. О томе се такође може рећи: ипак сте на Тајланду.
Поздрав, Рууд
Пре неког времена на Тајландблогу је био одличан чланак о тајландској култури у пословном животу. Саветујем свима које ово занима да детаљно прочитају тај чланак како би стекли представу о томе какав је однос између запослених и послодаваца. Образовни чланак који можете искористити у своју корист, тако да је 'једино што преостаје' да будете фаранг!
Мислиш на онај чланак о покровитељству?!
То је заиста био одличан чланак Криса де Бура! Прилично сам похранио то знање у позадину свог ума.
https://www.thailandblog.nl/achtergrond/wiens-brood-men-eet/
Овде радим у грађевинарству неколико година и почео сам са запосленима у Тајланду заједно са власником компаније за земљиште.
Никада нећу заборавити прве дане када су машине стигле на копно.
И дошао је Тајланђанин, положио простирку на под и отишао да спава
и пробудити се у 12 сати, вечерати, вратити се и поново спавати.
Следећег дана исто осим једне ствари: једном је добио дизел
Разговарао сам са њим 3 дана касније
Упитан где ради, рекао је да ради за земљиште
Рекао сам да имам јако доброг шефа, жалио се да мора много да ради
И био је озбиљан.
Питао сам власника да ли му то заиста ради, рекао је да.
И рекао ми да је знао да ништа није урадио, али да је био породица и да није имао избора
Он је даље рекао да му је такође било веома тешко да добије пристојан кадар
Тајланђанин заправо не жели да ради у радњи са клима уређајем и не превише тешком
Прешао на бурманске запослене у другој години и какво олакшање се не може поредити
Дођите на време, радите напорно, никада се не жалите колико год да је тешко
Понекад мислим да је то претешко, и ја то кажем и они се једном смеју
А мало касније сви раде заједно и посао је невероватан
Морам рећи да плаћам више него да раде у Тајланду
Платите доктору ако се нешто деси
Свако мало изађемо на вечеру или изнајмим чамац за пецање
Третирам их исто као и моје особље у Холандији
Нема више проблема са њим, ради савршено
Али имам среће јер ако се нешто деси код куће, разумљиво је да оду
Нема више тајландских радника за мене
Када сам прочитао реченицу у овом чланку: „Добро познавање тајландских обичаја и показивање разумевања за понекад различите погледе на посао редовно разбија те предузетнике. диже ми се коса на глави...!!.. Поготово када читам "различити погледи на посао"... У већини случајева "различити погледи на посао" можете превести као ВЕРКСЦХУВ!!! и ово је барем речено, и не желим да будем груб, иначе бих овде морао да користим други избор речи.
Да ли је неко на овом блогу видео иједног Тајланђанина који воли свој посао? ко показује неку мотивацију или посвећеност? ко показује било какав облик професионалне љубави или поноса на свој "рад"??? О професионалној озбиљности и стручном знању да и не говоримо.
Долазим овде више од 10 година, нисам још срео оваквог.
Они желе да стекну максималну количину новца у најкраћем могућем року (нисам рекао да зарадите). Већ су их фаранги до ушију размазили, али не могу да се изборе са тим. То је чиста истина. Овде није важно да ли волите тајландски или не. Истина се може рећи.
Знам, многи фаранги имају другачије мишљење, из много разлога. Неки никада нису имали прави контакт са Тајланђанима или су живели са укорењеним предрасудама.
Сматрам да је изјава (наслов) „Власници малих предузећа Фаранг лоше раде са особљем“ веома погрешна и претпостављам да је то заправо случај. Ни ја нисам средња класа, али верујем да то уопште није тако како је представљено.
Модератор: реченица уклоњена, штетно је.
У потпуности се слажем са овим ставом.
Испричаћу вам своју причу и могу само да кажем да постоји...
1. Заиста има вредних радника (време ручка је најважније доба дана)
2. Ниво образовања је заиста пренизак за већину људи
3. Најгоре је изгубити лице
4. Међусобна љубомора може покварити ствари данима
5. Када је реч о новцу, немају емпатију ни према џепу, ни једни према другима (скоро сви су били људи из веома имућних кругова, чак је и један желео да то демонстрира организовањем венчања које је коштало више од тога). 2.5 милиона бата.
Имао сам велику компанију у Бангкоку са 45 запослених и 1800 запослених по уговору. Један од менаџера је учинио да ствари пођу потпуно по злу и дуго их је скривао док ми други запослени није указао на очигледност проблема.
Сама менаџерка није приметила грешку и дозволила јој је да се извуче из колосека док је сама није приметила, а да не би изгубила образ није решила проблеме и прекрила лонац плаштом доброчинства и осмеха. Све док…
Морао сам да затворим фирму са огромним губицима, запослени су тражили отпремнину од 3 месеца, а онда ми је због грешке адвоката наплаћено још 3 месеца.
Годинама сам се према њима понашао ВИШЕ него одлично и када је дошло до тога, кошуља им је била ближа него сукња и одлучили су се за раскид и отказ од 6 месеци (који ми је на лицу места изрекао социјални инспекторат). Што се знања и вештина тиче: изузетно ниско и сви су били факултетски дипломирани у канцеларији? – не може бити ниже. Побољшао сам њихов енглески тако што сам их натерао да уче енглески бесплатно два пута недељно... причање је било у реду, али када је реч о писању ствари су кренуле ужасно наопако, не могу да кажем да нису напорно радили и да на крају крајева Обим посла је био обављен у то време, били су изузетно љубазни према мени и рад суботом или недељом или до касно у ноћ никада није био проблем, тако да немам замерке на посвећеност, међутим, долазили су ми и веома вешти Тајланђани куће, али су студирали у иностранству и више нису били доступни за рад као службеник или управник канцеларије, па су стога желели превисоке плате. Знајући да СВИ запослени имају плату између 2 и 20 бахта, и даље је било разочарање видети да су се сви окренули против мене да би добили све унапред обавештење. Ако је наишао Белгијанац који је сређивао своје послове са новцем компаније, то је чинило ствар комплетном (он је био финансијски директор).
Да ли је све пошло наопако, не: прве године су биле сан када смо седели у малој канцеларији са нас 20
Особље тамо? За сваког додатног мушкарца/жену, ваше бриге расту експоненцијално.
До сада сам примио одговоре.
Могу ли да изнесем привремени закључак?
Да?
Хвала вам!
Није ли то било пре 400-500 година?
Холанђанин који ради за ВОЦ?
Ко је написао у писму да су Тајланђани некако лењи?
Мислим да још увек јесте.
@ХансНЛ Мислите на Јеремиаса ван Влиета, тадашњег директора фабрике за трговину ВОЦ у Ајутаји. Погледајте мој чланак 'Краљ је тиранин, а Сијамци су превртљиви'. Ван Влиет је писао о Сијамцима: „Сијамци су превртљиви, кукавички, неповерљиви и причљиви; лажу и варају.” Није написао да су лењи. види: http://www.dickvanderlugt.nl/buitenland/van-vliets-siam/
Поштовани господине Гелеијнсе,
Моје сунчане наочаре неће много променити ситуацију овде, то неће бити проблем.
Оно што сам прочитао у Флуминисовом одговору није ли то исто??
Тај човек има чак 10 година ИСКУСТВА са Тајланђанима и урадио је све што је било могуће и немогуће да са њима оствари одговарајућу интеракцију, а резултат... прочитајте сами.
Кад сам рекао „ни један” мислио сам пословично, бар се не сећам једног. Већ разумем вашу реакцију, сада вероватно патим од амнезије, зар не?
Чак и ако је било људи у близини који су одступили од тог лењог, лаког обрасца, изузеци ипак потврђују правило. Да ли је то можда јасније?
Модератор: Престаните да ћаскате сада
Добар пример једног од најбољих ресторана у Патаји је Мата Хари, који годинама има скоро исто добро особље и менаџера, добро плаћа и поштен је и успешан!
увек има добрих и лоших примера.
Након више од 10 година искуства са тајландским особљем, могу рећи да добро плаћати, добро познавати културу, знати читати, писати и говорити језик, поштовати особље итд. итд. није толико важно.
Тајланђани живе из дана у дан, без обзира колико им је добро са службеником Фаранг. Као менаџер морате да покушате да изаберете оног од 100 Тајланђана који желе да постигну више у кувању и зато не живе из дана у дан и једноставно одлазе из дана у дан јер је радња рођака на пијаци привремено затворена 5 дана без помоћника.
За многе Тајланђане боље је бити лењ него уморан, а најважнији аспект је да не преузимају никакву одговорност. Јер ако ствари заиста крену по злу због њих, једноставно се више никада неће појавити... не морате да сносите последице својих грешака.
1. Кадрови ангажовани за изградњу куће. Плаћен 50% више од преовлађујуће плате. После првог радног дана, запослени је увече у приватном времену доживео незгоду са мопедом, веома пијан. Желимо да помогнемо његовој породици са бебом. Урадите оно што ниједан тајландски послодавац не ради; плати му плату за неколико недеља, донеси својој жени храну и одећу, показује нам скоро сваки дан.
На наше изненађење, после неколико недеља човека више нема код куће, извини, има нови посао са породицом, каже његова супруга. Увече поново долази код нас да пита да ли може да добије још неколико недеља плате.
Тајландско особље изгледа као ноћна мора за управљање, али правила значе да никада не можете избјећи запошљавање најмање 4 особе.
Ако покренете свој мали бизнис и плаћате 4 особе сваког месеца, то и није тако лоше, али ако не раде добро.
2. У нашој радњи низ улицу имали смо ћерку комшије преко пута као запослену 2 године. Сваки дан исти проблеми, прекасно, или се не осећам добро. Једноставан рад, поспремање, чишћење или друга помоћ, само уз велику невољност.
Сваке недеље је питала да ли може да узме нешто из продавнице (или по могућности без тражења) за кућу, или да ли може да позајми новац (који никада није враћен или враћен само под принудом). Често тражимо повишицу када смо плаћали 50% више од било ког другог продавца.
Ако су породица, пријатељи или познаници били у посети, клоните се без консултација. Веома увређен ако сте нешто рекли о томе.
Никада никаква сопствена иницијатива. Ако је било купаца у продавници, нема аутоматске помоћи, јер смо били у близини итд.
После 2 године коначно послат, 2 године прекасно.
3. Не само да је послодавцима фаланга немогуће, већ и тајландским послодавцима да нађу пристојне запослене. Тајландски познаник/послодавац са фабриком обуће запошљава помоћника менаџера који мора да брине о долазном транспорту/роби. Све потврде о поруџбини итд. иду по злу недељама, ништа није исправно. Једноставан пријатељски разговор о томе ће довести до тога да запослени одмах оде. Није волела никакву критику.
Ако овде послујете, морате усвојити тајландски менталитет или бити пијан по цео дан, иначе ћете полудети. Мој извођач је прошлог месеца имао 40 људи који су радили, а ја сам одједном морао да платим додатних 30.000 бахта јер су га уцењивали да не желе 300 него 400 дневно. Имао сам и драматична искуства и никада их нисам могао ничему научити, јер немају морала ни осећаја одговорности, осим неколико, могао бих да напишем целу књигу о томе, али нека буде кратко, то је казна морају да раде са Тајланђанима. Данас долазе и сутра их више нећете видети, и никада нису чули за отказивање. Сачекаћу до 2015. године, а онда ћу се вратити на посао, али са Камбоџанима, Бурманцима и Филипинцима који су овде легално због Асеанске заједнице. Дозвољено нам је да раде тајландски Кинези и оптужују ме да их превише плаћам. Али они се према Тајланђанима понашају као према псима и случајно то функционише, јер имају поштовање према њима, упркос чињеници да слабо плаћају. је увек веома срећан када његов власник дође кући. Непоштовање се овде очигледно цени, али сигурно не од нас јер ако се према Тајланђанима понашамо лоше или не платимо, шта је поклон за Асеан Цоммунити у 2015. години Тајланђани такође морају да науче да раде и покажу осећај одговорности, али, познавајући Тајланђане, то ће захтевати много труда, јер они то неће тек тако прихватити, као што смо недавно видели на Пукету са Русима.
4. Не само фаланг него и тајландски послодавац се суочава са истим проблемом. Већ 3 године, сваки дан смо били у могућности да изблиза искусимо како су наши пријатељи из Тајланда видели да се гаражна компанија распада због особља.
Чим послодавац није био на врху, запослени је престао да ради, није знао шта да ради, макар само како да опере ауто. Расправа и демонстрација истих задатака сваки дан, без икаквих резултата.
Без иницијативе и само приговарање. Уморни сваки сат, попити пиће, спавати током радног времена и онда бити иритирани када се појави муштерија.
Добро плаћен, мала забава сваког петка са пићем и грицкалицама. Ако је запослени имао проблема код куће (увек), помоћ и позајмљивање новца било је нормално. Редовно проводити дуги викенд са целим клубом о трошку шефа до, на пример, Лоеја или нечег другог, без велике користи.
Алати су нестали. Рад је био могућ само увече, о свом трошку, обављајући повремене послове за породицу и пријатеље у радионици и материјалима које је обезбедио послодавац.
Неко је болестан у породици? запослени су остали код куће, наравно, увек без најаве.
Векгевер непрекидно хода на прстима. Једна реч критике и особље одлази.
5. Искусан наш тајландски извођач годинама, успешан је и његов посао још увек цвета. Нажалост, не због, већ упркос његовом особљу.
За њега је готово немогуће да нађе кадар, посебно стручан. Заказивање термина и рад на време је апсолутно немогуће. У понедељак су тамо, у уторак је члан породице болестан, неко се жени, разводи или мртав и не дођу 3 дана а да ништа не кажу. Неплаћање нема никакве разлике.
Научио је да не говори ништа о томе, прихвата готово сваку ситуацију, иначе не би имао запослене. Договори са купцима су стога готово немогући. Често сам ради хитне послове до касних вечерњих/ноћних сати.
Ако у 8 ујутру пада киша, а у 9 је суво, особље неће долазити остатак дана.
6. Још један проблем са којим се суочавају многи мали послодавци. Не плаћајте особље месечно, највише недељно, а најбоље по послу или по дану.
Десило се више пута када су запосленима плаћали дуже време, односно висок износ (или додатни бонус за Нову годину или тако нешто), а да се следеће недеље нису појавили. Новац им још није био потребан и увек су имали изговор зашто нису дошли до недељу дана касније.
Са сопственим извођачем смо искусили да је имао великих проблема када смо желели да његовом особљу дамо додатни бонус због завршетка посла или одмора. Онда неће доћи сутра је његова реакција, направи пиће.
7. Где ствари иду добро.
У свакој продавници 7-11. Клима, добра плата и престиж. Минимум 8.000 купатила, рад увече и ноћу није проблем. 7-11 даје статус. Они чак могу да захтевају да сваки запослени има завршену најмање средњу школу или вишу.
Или још боље, посао у општини или другој владиној организацији, са униформом са немогућим шипкама и пругама. Чинови дају престиж, чак и ако су плате испод минималне плате.
Врхунац посла у селу или малој општини је посао у локалној полицији. Слаба плата, али огроман престиж и увек бити ту када су ваша породица или пријатељи у невољи, а затим зарадити додатни новац уз помоћ и услуге подршке, не жели да користи другу реч.
Где су сви они читаоци блогова који су увек тако позитивни о тајландском друштву?
У одговорима изнад, читаве групе становништва су приказане као лење и глупе.
Не може бити да тајландске компаније могу да раде само на лењим и глупим Тајланђанима и да ми странци све то боље знамо. Можда бисмо желели да седнемо у први ред на сатангу.
Они Тајланђани су задовољни тиме. То је њихов стил рада. Овде нико не тражи од странца да започне посао.
Кор ван Кампен.
Потпуно погрешно Кор.
Једном ме је моја девојка замолила да отворим продавницу рачунара за њу и њеног брата, али је протраћено много новца.
Тајландски програмер је желео да изнајми зграду од мене и пусти ме да то урадимо заједно, још више лоше среће, сав мој новац је скоро нестао!
Породица је ускочила и дала нам 34 раи земље за узгој дрвећа, тако да смо основали нову компанију.
Сада моја породица и ја имамо компанију за увоз са харингом и учим како да се носим са особљем.
Али немојте причати приче да овде нико не чека да започне посао.
Да Тесцо и такве компаније нису започеле, стотине хиљада би и даље биле у Као Лаосу уместо да закрче путеве у Бангкоку својим колима на путу до посла у страној компанији.
Модератор: одговорите на чланак а не само једни другима, то је ћаскање.
Драги Цор ван Кампен
Увек сам позитиван када су у питању Тајланђани, па се осећам позваним да одговорим.
Ја још не живим на Тајланду. Дакле, не водим посао тамо, па могу
не дају мишљење о томе како је радити са Тајланђанином. Могу вам рећи да се моја жена Тајланђанка не придржава ничега што је овде речено. она је свакако вредан радник
није глуп има велики осећај одговорности. Већ 20 година ради у медицинској сестри
Дементна старица, никад не касни, увек рани бар петнаестак минута. Увек одлази прекасно. Ако понекад мора да дели лекове у неколико дневних соба због недостатка особља, мораће да се бави овим дуго код куће. А понекад ноћу устане из кревета и онда се одвезе до старачког дома да поново све провери да ли је све у реду.
Полако почињем да верујем да сам се удала за светско чудо
С поштовањем, Кеитх
8. Ко се често јако упија. Од 8 ујутру до често 10 увече, 7 дана у недељи. Тај мали самостални предузетник, трговац са породицом.
Све у свему мојим личним или веома блиским искуствима, није сваки Тајланђанин лењ. Чини се да људи то не разумеју. Без икакве радне етике. Људи живе данас и нема бриге за сутра.
Недостаје самопоштовање, осећај одговорности или било каква иницијатива.
Зашто ? Хтео бих да га потражим у школи моје ћерке. Не цене се сопствена иницијатива и критична питања. Учите напамет, слушајте учитеља (ако је он ту и нема ништа друго) и будите дружељубиви.
Или бисте желели да погледате причу њене мајке, која је ишла у школу 20 година (универзитет како се овде зове свака средња школа), добила све могуће парче папира и након овог парчета папира бацила све школске књиге у угао и све заборавио.
Школски систем је очај. Сопствена иницијатива је потиснута, стајање у реду као стадо, иста униформа (само по себи ништа против) и певање школске песме је важно Учити учити је споредно или непожељно, боље научити како да се прати и препусти право предузетништво. 5% елите земље.
У нашем селу је управо отворена нова основна/средња стручна школа. Прелепа зграда, прелепе учионице, огромне хрпе књига. Нажалост, нема просторија за вежбање, нема алата, нема машина. Како желите да научите техничку професију?
КСНУМКС.
Ох да, ја сам Фаланг. То значи да ми није дозвољено да имам мишљење о 1 до 10 ствари, да морам да се прилагодим култури или да идем кући.
Не говорим довољно тајландски, тако да не разумем ништа о послу или пословању.
Како да уживам у животу на Тајланду? баш као три мајмуна; ништа не чује, не види ништа, не говори ништа. О да.. и донеси новац, смеј се свему и прихвати све. Тајланд центар света, земља слободних. Мора да си Тајланђанин.
Критичан ?? не, сваким даном све више изненађена... такође о себи јер упркос себи и даље уживам овде. Пошто ме сви остављају на миру, у великој мери могу да радим шта хоћу, па пуштам и Тајланђанина да ради шта хоће. Тако поштен.
Хвала вам на бројним одговорима, очигледно је то била тема која се допала многима. Мој (привремени) закључак је да теорема није толико погрешна. У реакцијама људи често истичу лоше особине Тајланђана, али се премало схвата озбиљно: „Добро радим посао, али хеј, ти глупи и лењи Тајланђани!“
Стога се у потпуности слажем са Кор ван Кампеном, који примећује да не могу све тајландске компаније да раде само са лењим и глупим Тајланђанима. Такође је на другим местима исправно наведено да сте на Тајланду и да стога морате узети у обзир морал и обичаје те земље. Чак и да су сви негативни коментари о Тајланђанима тачни, као власник малог предузећа и даље морате да се задовољите.
У одговорима има више добрих савета, као што је учење језика, именовање локалног менаџера, фокусирање сопственог понашања на тајландски језик, а не на то како сте навикли на то у својој земљи.
Ако неко мисли да тајландско особље треба само да плеше у његову мелодију, саветујем му да престане. Онда потражите нешто друго, идите на пример у неку суседну државу – како је предложено – али не дајте да се заваравате у тој области, јер и тамо има довољно убода, замки и замки за страног трговца. Уосталом, комшијина трава је увек зеленија!
Недавно сам разговарао са холандским предузетником на Тајланду. Пожалио се да је тако тешко наћи кадрове (!?!). Био је то канцеларијски посао, добро плаћен и климатизован.
Није био баш задовољан својом тренутном тајландском радном снагом. Његова замерка: Без обзира колико је заузето, у 17.00 часова искључују компјутер и иду кући. Ја и мој партнер и даље радимо до 22.00 сата....
Ово само по себи није јединствено за Тајланд. То видите и у Холандији. Ипак, и даље упечатљиво.
Не знаш ни предузетника ни његову ситуацију, па причај о брбљању...
Компанија није са седиштем у Бангкоку, што већ чини разлику. Мора да запосли к број Тајланђана да би се придржавао правила. Више од две године покушава да нађе одговарајуће кадрове и не поставља смешне захтеве.
Проблем је НАРАВНО са Тајланђанима, ја сам и сам овде учитељ и иако сам плаћен 30 сати, тајландски директор очекује да будем присутан око 45 сати, јер странци једноставно добијају више од Тајланђана (као да да ли сам ја крив).
Странци (радим са неколико Филипинаца, Ганом, Французом, Немцем и Американцем) морају да користе сат (!!!), а Тајланђанима је дозвољено да стигну око 20-30 минута.
сваки минут касни и одмах ми се одбија од плате.
Када је разред отишао на курс медитације, ја сам био једини присутан наставник, сви Тајланђани су роштиљали и пили наравно.
Од мене се очекује да предајем на енглеском језику, али 90% деце не разуме енглески или само мало.
Морам да их учим граматици када већ знам да је моји ученици ионако неће разумети.
Ако овде нешто заиста треба мењати, онда је то тајландски менталитет.
корупција се мора борити у великим размерама, морају се побољшати услови рада за Тајланђане и фаранге, и што је најважније, људи треба пажљиво да слушају фаранге који знају да раде одређене ствари уместо да се плаше да ће изгубити образ.
Ако верујете да је само ваше мишљење једино исправно, онда никада ништа нећете научити!!!
Многи Тајланђани дискриминишу упркос поштовању студената и већине колега овде.
Срећом, нашао сам други посао јер ово нећу прихватити...
Гледајући причу и одговоре: ово се заправо може поделити на две врсте разлога за покретање посла:
а) желите да наставите да живите на Тајланду и тражите посао. Затим у облику сопственог посла. Нажалост, тада морате да се прилагодите тајландском менталитету и прихватите шта можете да урадите од тога, почевши од (много) мањег прихода од онога што би било могуће. Или другачије: стани и бежи, јер је научити Тајланђанина да разуме теже него научити слона да лети.
б) избор је између Тајланда и другде. Ово је веома важно за економију која зависи од извоза као што је тајландска.
Једном сам разговарао са француским Ирцем, живео сам у ТХ и ја, куповао сам у ТХ од 1977, живео тамо од 93-94 и водио сопствену компанију за увоз тропских намирница од 1995. Мислим да је тајландска привреда изгубила 95% својих извозних могућности, али је Француз желео да то стави на 98%; због лењости, глупости, недовољног знања и интересовања.
Мислим да је ово довољно јасно.
Изјава попут тога да предузетник Фаранг лоше третира своје запослене је, наравно, глупа ствар. Примери који показују да је узрок тог проблема у другој особи лете вам око ушију. Једна фрустрација још није изражена, или је друга већ у настајању. Понекад прожет огромним неразумевањем о томе како се не реагује на добре намере. Али заправо: много је релевантнија изјава да се фаранг (људи средње класе) лоше понашају, иако не мора бити драматична и може се нешто учинити по том питању.
Исток није Запад. Нема смисла расуђивати из било које западне перспективе. Ниједна западна перспектива се не приближава ниједном источном принципу или приоритету: приступ послу је другачији од очекиваног јер се, између осталог, природно не размишља у смислу, на пример, планирања. Покретање бизниса пропада јер, између осталог, није дат унапред никакав садржај, на пример концепт односа трошкова. Посвећеност студирању или обуци није увек праћена, на пример, поштовањем за диплому коју треба стећи и свешћу о томе да је имате.
Исток традиционално има хијерархијски поглед на свет и чврсто верује да виши људи доносе исправне одлуке. Тек последњих деценија слободна тржишна економија се наметнула на Истоку и полако постаје јасно да је неопходан асертивнији став. Тек смо на почетку.
Религиозни начин размишљања који одбацује материјални свет, недостатак вере у идеју људског напретка, урођено придржавање ауторитета и недостатак критичког преиспитивања: ови елементи из источних друштава стварају јаз са западним размишљањем. Уз то, место појединца је и даље подређено, људи мисле да је владајућа аристократија изнад закона, а значај доброг образовног система тек полако продире.
Јасно је да се због свега овога трпи штета: негативне последице по појединца, на пример, нашироко се расправљају у различитим одговорима.
Фаранг би себи био изузетно задовољан и имао би користи од тога када би били много више забринути за позадину (порекла) источног размишљања и метода рада и како се стечено знање, заједно са стеченом западном предношћу, заправо може искористити за ново понашање. (Велике компаније такође шаљу своје менаџере само након темељне обуке.)
Фаранг учествује у животу Тајланђана на микро нивоу. Имају везе са обичним Тајланђанином док се он представља са свим својим стварима. А често то није много. Са свим оним што му се годинама представља, шта му вреди, чиме се поноси, за шта живи и жели да пренесе будућим генерацијама: ма колико то било сурово, али супротно је његова част.
На овом нивоу ради се о разумевању и поштовању. Такође размислите како Тајланђанин то доживљава када види како му се Фаранг представља.
Не ради се о додатним наградама, или о „канти леда и воде за пиће и неколико редбула“ како је описано. Фаранг долазе на Тајланд јер њихова пензија и АОВ доносе више; долазе на Тајланд јер је коначна и дуготрајна љубавна веза тек предстоји, долазе на Тајланд јер се овде остварују жеље које су у Холандији одавно потиснуте у царство бајки. Познато је да Холанђани брзо заборављају своју личну историју.
Пригушите се мало, вратите се неколико корака уназад, задовољите се са мало мање - вођство је већ толико више, схватите да имате среће да све то ипак може бити лепо, мање мјаучите и више се трудите да разумете културу , схватите да као Тајланђанин ни сами не успевате да нађете пристојан кадар..., који чак ни као Тајланђанин не разуме увек став свог ближњег..., не гаји непремостива очекивања, интегрише се и прилагођава темпу и инс и оутс тајландског друштва у његовом потпуном и изнад свега: схватању да останете у земљи која је потпуно супротна земљи порекла, а која лежи у потпуно другом правцу: Истоку.
Све би то било на част Фарангу и можда ће се његова толеранција на фрустрације мало повећати.
За ентузијасте:
http://opeconomica.files.wordpress.com/2011/10/kishore-mahbubani-can-asians-think.pdf
Срећно, Рудолфе
Имамо тајландски ресторан у Холандији. У почетној фази смо користили искључиво тајландско особље (углавном даме) за мисе ен плаце догађај, али смо се од тога одмакли. Осим моје жене Тајланђанке (куварице) и замене тајландског кувара када смо заузети, радимо само са холандским особљем.
Више немамо осећај да ми као менаџери морамо да ходамо кроз порцулан као слон и уверавам вас да је то олакшање!