ਜਿਸ ਦੀ ਰੋਟੀ ਕੋਈ ਖਾਂਦਾ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਬਚਨ ਬੋਲਦਾ ਹੈ

ਮੈਂ ਤੁਰੰਤ ਇਸ ਡੱਚ ਕਹਾਵਤ ਬਾਰੇ ਸੋਚਿਆ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਸਰਪ੍ਰਸਤੀ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਲੇਖ ਲਿਖਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ। ਡੱਚ ਵਿੱਚ ਇਸਦਾ ਅਰਥ ਹੈ: ਇੱਕ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਚਾਪਲੂਸੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਹਨਾਂ ਉੱਤੇ ਕੋਈ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਲਾਭ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਥਾਈ ਬਾਰੇ ਮੇਰਾ ਗਿਆਨ ਇੰਨਾ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਥਾਈ ਵਿੱਚ ਵੀ ਅਜਿਹੀ ਕਹਾਵਤ ਹੈ ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਹੈਰਾਨੀ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ। ਇਸ ਲੇਖ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਇਹ ਦੱਸਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿ ਥਾਈਲੈਂਡ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸਰਪ੍ਰਸਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਸਿਰਫ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਚਾਪਲੂਸੀ ਅਤੇ ਸਨਮਾਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਕੋਈ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਉਦਾਹਰਨ 1 (ਸੱਚਾ)

ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਦਯੋਗਾਂ (ਖੇਤੀਬਾੜੀ, ਫੈਸ਼ਨ, ਸੁੰਦਰਤਾ ਉਤਪਾਦ) ਵਿੱਚ ਕਈ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਅਮੀਰ ਥਾਈ ਮਾਲਕ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦੀ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਲਈ ਇੱਕ ਦਿਨ ਫੈਕਟਰੀ ਦੇ ਮੈਦਾਨ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਬਿਲਕੁਲ ਨਵੀਂ ਮਰਸੀਡੀਜ਼-ਬੈਂਜ਼ ਨੂੰ ਚਲਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਫੈਕਟਰੀ ਦਾ (ਵਿਦੇਸ਼ੀ) ਮੈਨੇਜਰ ਵੀ ਆਪਣੀ ਟੋਇਟਾ ਪਾਰਕ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਉਹ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ, ਨਵੀਂ ਬੈਂਜ਼ (ਲਾਲ ਲਾਇਸੈਂਸ ਪਲੇਟ) ਦੇਖਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ: ਇਹ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਨਵੀਂ ਕਾਰ ਹੈ। ਕੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਪਸੰਦ ਹੈ, ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ. ਹਾਂ, ਉਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਸੁੰਦਰ ਹੈ, ਮੈਨੇਜਰ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦਾ ਹੈ. ਥਾਈ ਮਾਲਕ ਨਵੀਂ ਮਰਸੀਡੀਜ਼ ਦੀਆਂ ਚਾਬੀਆਂ ਮੈਨੇਜਰ ਨੂੰ ਸੌਂਪਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ: ਫਿਰ ਇਹ ਹੁਣ ਤੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਹੈ। ਮੈਂ ਅੱਜ ਦੁਪਹਿਰ ਨੂੰ ਇੱਕ ਹੋਰ ਖਰੀਦਾਂਗਾ।

ਉਦਾਹਰਨ 2 (ਸੱਚਾ)

ਮੇਰੇ ਸਾਬਕਾ ਸਹਿਯੋਗੀ (ਥਾਈ) ਨੇ ਉਸੇ ਥਾਈ ਮਾਲਕ (ਹੋਟਲਾਂ, ਇੱਕ ਹਸਪਤਾਲ ਅਤੇ ਕਈ ਸੇਵਾ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੁਰੱਖਿਆ) ਲਈ 30 ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਵੱਧ ਸਮੇਂ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ: ਸਹਾਇਕ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਮਨੁੱਖੀ ਵਸੀਲਿਆਂ ਦੇ ਮੁਖੀ ਅਤੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਮੇਰਾ ਸਾਬਕਾ ਸਹਿਯੋਗੀ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿੱਚ (ਪੂਰਾ-ਸਮਾਂ) ਪੜ੍ਹਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ।

ਜਦੋਂ ਇਹ ਮੌਕਾ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਉਸਨੇ ਅਮੀਰ ਥਾਈ ਮਾਲਕ ਨੂੰ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਕਿ ਉਹ ਉਸਨੂੰ ਛੱਡ ਦੇਵੇ (150.000 ਬਾਹਟ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ)। ਬੇਝਿਜਕ ਹੋ ਕੇ, ਮਾਲਕ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਇਸ ਸ਼ਰਤ 'ਤੇ ਜਾਣ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਜੇ ਉਸਨੂੰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ, ਉਸਦੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਵਿੱਚ ਉਸਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਉਹ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਉਸਨੂੰ ਬੁਲਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਥਾਈ ਨੇ ਮੇਰੇ ਸਾਬਕਾ ਸਹਿਯੋਗੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਸੁਪਰਵਾਈਜ਼ਰੀ ਬੋਰਡ ਵਿੱਚ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਸਹਿਯੋਗੀ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਉਸ ਦਾ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਭੁਗਤਾਨ (ਹੁਣ ਤਨਖਾਹ ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ ਉਪਲਬਧਤਾ ਲਈ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦਾ ਇੱਕ ਰੂਪ) ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ। ਜਦੋਂ ਵੀ ਮਾਲਕ ਨੇ ਬੁਲਾਇਆ, ਮੇਰਾ ਸਾਥੀ ਜਲਦੀ ਆਪਣੀ ਕਾਰ ਵੱਲ ਅਤੇ ਫਿਰ ਆਪਣੇ ਪੁਰਾਣੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਤੇ ਚਲਾ ਗਿਆ। ਉਹ ਨਾਂਹ ਨਹੀਂ ਕਹਿ ਸਕਿਆ।

ਉਦਾਹਰਨ 3 (ਸੱਚਾ)

ਮੇਰੀ ਸਾਬਕਾ ਪ੍ਰੇਮਿਕਾ ਦਾ ਭਰਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਥਾਈ ਪੁਰਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਜੋ - ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਤੋਂ ਗ੍ਰੈਜੂਏਟ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ - ਇੱਕ ਸਫਲ ਵਪਾਰੀ ਬਣ ਗਿਆ। ਥਾਈਲੈਂਡ ਦੇ ਦੱਖਣ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਆਮ ਪਰਿਵਾਰ ਤੋਂ ਆਉਣ ਵਾਲੇ, ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਹੁਣ ਉਸਦੀ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜਿਸ ਵਿੱਚ 30 ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ ਅਤੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਪੈਸਾ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਜਦੋਂ ਮੇਰੀ ਸਾਬਕਾ ਪ੍ਰੇਮਿਕਾ (ਮੈਨੂੰ ਜਾਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ) ਦੀ ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਘਰ 'ਤੇ ਨਜ਼ਰ ਪਈ, ਤਾਂ ਉਸਨੇ ਆਪਣੇ ਭਰਾ ਨੂੰ ਮਾਲਕ ਨਾਲ ਦੇਖਣ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਲਈ ਆਉਣ ਲਈ ਕਿਹਾ। ਇਹ ਇੱਕ ਸੁੰਦਰ ਘਰ ਸੀ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਸਾਬਕਾ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਘਰ ਨਾਲ ਪਿਆਰ ਹੋ ਗਿਆ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਕੀਮਤ (ਲਗਭਗ 2 ਮਿਲੀਅਨ ਬਾਹਟ) ਉਸਦੇ ਬਜਟ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੀ। ਜਦੋਂ ਉਸਦੇ ਭਰਾ ਨੇ ਉਸਨੂੰ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਉਸਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਘਰ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ, ਉਸਨੇ ਆਪਣੀ ਚੈਕਬੁੱਕ ਕਾਰ ਵਿੱਚੋਂ ਬਾਹਰ ਕੱਢੀ, ਇੱਕ ਚੈੱਕ ਲਿਖਿਆ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਸਾਬਕਾ ਨੂੰ ਦੇ ਦਿੱਤਾ। ਉਸਨੇ 1 ਮਿਲੀਅਨ ਬਾਹਟ ਦੀ ਰਕਮ ਪੜ੍ਹੀ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਿਹਾ ਕਿ ਬਾਕੀ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖੁਦ ਕਰਨਾ ਪਵੇਗਾ।

ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ, ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਉਸਨੂੰ ਜਾਣਿਆ, ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਲੱਗਿਆ ਕਿ ਉਸਦੀ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਮਿਕਾ ਸੀ (ਉਸਦੀ ਪਤਨੀ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ) ਅਤੇ ਉਸਨੇ ਉਸਦੇ ਨਾਲ ਕਈ ਹਫਤੇ ਬਿਤਾਏ (ਉਹ ਆਪਣੀ ਪਤਨੀ ਨੂੰ ਦੱਸਦਾ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਯਾਤਰਾ 'ਤੇ ਸੀ)। ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਸਾਬਕਾ ਨਾਲ ਚਰਚਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਉਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਰਾਏ ਦਿੱਤੀ। ਮੈਂ ਉਸਨੂੰ ਕਿਹਾ ਕਿ ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ ਕਿ ਉਸਦੇ ਭਰਾ ਲਈ ਇਹ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਸੀ।

ਉਹ ਕਈ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਔਰਤ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਸਾਹਸ ਬਾਰੇ ਵੀ ਜਾਣਦੀ ਸੀ ਅਤੇ 'ਬੇਸ਼ੱਕ' ਨੇ ਆਪਣੀ ਭਰਜਾਈ ਨੂੰ ਕਦੇ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਦੱਸਿਆ ਸੀ। ਹਾਲਾਂਕਿ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਭਰਾ ਦੀ ਕੋਈ ਆਲੋਚਨਾ ਨਹੀਂ ਸੁਣਨਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਸੀ। ਉਹ ਇੱਕ ਚੰਗਾ ਆਦਮੀ ਸੀ (ਉਸਨੇ ਉਸਨੂੰ ਦਿੱਤੀ ਸੀ, ਉਸਦੀ ਪਤਨੀ ਨਹੀਂ, 5 ਸਾਲ ਪੁਰਾਣੀ ਟੋਇਟਾ ਕੋਰੋਲਾ ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਕਾਰ ਖਰੀਦੀ ਸੀ) ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਪਤਨੀ ਉਸਦੀ ਚੰਗੀ ਦੇਖਭਾਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀ ਸੀ, ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਗੁੱਸੇ ਵਿੱਚ ਰਹਿੰਦੀ ਸੀ ਅਤੇ ਹਮੇਸ਼ਾਂ ਝਗੜੇ ਕਰਦੀ ਸੀ। ਇਸੇ ਲਈ ਉਸ ਦੀ ਦੂਜੀ ਪਤਨੀ ਸੀ।

ਸਰਪ੍ਰਸਤੀ ਦਾ ਸਾਰ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ 'ਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ

ਮੈਂ ਇਹਨਾਂ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਜੀਵਨ ਲਈ ਸੱਚ ਹਨ, ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਥਾਈਲੈਂਡ ਵਿੱਚ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਵਾਪਰਦੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ - ਮੇਰੀ ਰਾਏ ਵਿੱਚ - ਸਰਪ੍ਰਸਤੀ ਕੀ ਹੈ ਦੇ ਸਾਰ ਨੂੰ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਫੜ ਲੈਂਦੇ ਹਨ। ਮੇਰੇ ਲਈ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਤੱਤ ਸਮਾਜਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਸਤਿਕਾਰ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਵਿਅਕਤੀ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਵਾਲਾ ਵਿਅਕਤੀ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਵਿਅਕਤੀ 'ਤੇ ਲਗਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਮਾਲਕ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਉਸਦੇ ਸਟਾਫ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਅਮੀਰ ਰਿਸ਼ਤੇਦਾਰ' ਪਰਿਵਾਰ ਦੇ ਦੂਜੇ ਮੈਂਬਰ, (ਦਾਦਾ) ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ।

ਇਹ 'ਮਾਤਹਿਤ ਵਿਅਕਤੀਆਂ' ਨੂੰ ਢਾਂਚਾਗਤ (ਜਿਵੇਂ ਮਾਸਿਕ) ਜਾਂ ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਇਨਾਮਾਂ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਕੇ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਇਨਾਮ ਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤਕਰਤਾ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਜਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਕੋਈ ਅਧੀਨ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਆਰਥਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਸਗੋਂ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਸ ਨੂੰ ਭ੍ਰਿਸ਼ਟਾਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕਹਾਂਗਾ, ਸਗੋਂ 'ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਗੁਲਾਮੀ' ਕਹਾਂਗਾ। ਇਨਾਮ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਹੁਣ 'ਬੋਝ ਜਾਂ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ' ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਨੂੰ ਜਵਾਬ ਦੇਣ ਲਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸੁਤੰਤਰ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ।

• ਮੁਫਤ ਨਵੀਂ ਮਰਸਡੀਜ਼ ਵਾਲਾ ਮੈਨੇਜਰ ਮਾਲਕ ਦੀ ਆਲੋਚਨਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਝਿਜਕਦਾ ਹੈ ਜੇਕਰ ਉਹ ਨਵੇਂ (ਸ਼ਾਇਦ ਅਸੰਭਵ) ਵਿਚਾਰ ਲੈ ਕੇ ਆਉਂਦਾ ਹੈ।
• ਮੇਰੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਨੇ ਤੁਰੰਤ ਆਪਣੀ ਅਸਲ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀ ਜਦੋਂ ਉਹ 30 ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਜਿਸ ਆਦਮੀ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਸੀ ਹੁਣੇ ਆਉਣ ਲਈ ਬੁਲਾਇਆ ਗਿਆ।
• ਮੇਰੇ ਸਾਬਕਾ ਨੇ ਕਦੇ ਵੀ ਆਪਣੇ ਭਰਾ ਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਹ ਮੇਰੇ ਤੋਂ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਉਸ ਤੋਂ ਵਿਭਚਾਰ ਨੂੰ ਬਰਦਾਸ਼ਤ ਨਹੀਂ ਕਰੇਗੀ।

20 ਫੀਸਦੀ ਥਾਈ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਕੋਲ ਸਾਰੀ ਜਾਇਦਾਦ ਦਾ 70 ਫੀਸਦੀ ਹਿੱਸਾ ਹੈ

ਬਾਹਰੀ ਹਾਲਾਤਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਜੋ ਇਸ ਸਰਪ੍ਰਸਤੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਹ ਤੱਥ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਥਾਈ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਸ਼ਕਤੀ ਅਤੇ ਪੈਸਾ ਸੀਮਤ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਪਰਿਵਾਰਾਂ, ਜਾਂ ਨੈੱਟਵਰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਨ (ਮੇਰਾ ਪਿਛਲਾ ਲੇਖ ਦੇਖੋ)। ਇਹ ਹੈ, ਮੇਰੇ ਖਿਆਲ ਵਿੱਚ, ਪੱਛਮੀ ਸਮਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਕੇਸ ਹੈ। ਥਾਈਲੈਂਡ ਵਿੱਚ, 20 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਪਰਿਵਾਰ ਇਸ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਸਾਰੀ ਜਾਇਦਾਦ (ਪੈਸਾ, ਜ਼ਮੀਨ, ਇਮਾਰਤਾਂ, ਕੰਪਨੀਆਂ, ਸ਼ੇਅਰ) ਦੇ 70 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹਨ।

ਅਤੇ: ਪਿਛਲੇ ਤਿੰਨ ਦਹਾਕਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਧ ਰਹੀ (ਆਰਥਿਕ) ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਇਹ ਅਸਮਾਨਤਾ ਘਟੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਵਧੀ ਹੈ। ਥਾਈਲੈਂਡ ਵਿੱਚ ਆਮਦਨੀ ਅਸਮਾਨਤਾ ਬਾਰੇ ਲੇਖ ਪੜ੍ਹੋ ਅਤੇ ਇੰਟਰਨੈੱਟ 'ਤੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ। ਥਾਈਲੈਂਡ ਵਿਚ ਅਮੀਰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਮੀਰ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ, ਗਰੀਬ ਥੋੜ੍ਹਾ ਅਮੀਰ ਹੋ ਰਹੇ ਹਨ, ਪਰ ਦੋਵਾਂ ਵਿਚਲਾ ਪਾੜਾ ਵੱਡਾ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਉਜਰਤ ਵਧਾਉਣ ਨਾਲ ਕੋਈ ਫਾਇਦਾ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗਾ।