'સીવણ, ભરતકામ, છાપકામ; આપણે બધું જાતે કરીએ છીએ

અસંખ્ય નિષ્ણાતોએ પહેલાથી જ તે શરમજનક રીતે કહ્યું છે: શ્રમ-સઘન કંપનીઓ, જેમ કે સીવણ વર્કશોપ, થાઇલેન્ડ ભવિષ્ય નથી. તેઓ પડોશી દેશોમાં જવાનું વધુ સારું છે, જ્યાં વેતન ઓછું છે.

પરંતુ કિટ્ટીપોંગ રુયફુફાન (31) ની બિલકુલ ખસેડવાની કોઈ યોજના નથી; હકીકતમાં, તે બીજી ફેક્ટરી બનાવવા માટે સમુત સાખોન પ્રાંતમાં જમીનનો ટુકડો શોધી રહ્યો છે.

કિટ્ટીપોંગ બેંગકોકમાં TTH નિટીંગ (થાઈલેન્ડ) કંપનીના માર્કેટિંગ ડિરેક્ટર છે. કેલિફોર્નિયા સ્ટેટ યુનિવર્સિટીમાં બિઝનેસ એડમિનિસ્ટ્રેશનનો અભ્યાસ કર્યા પછી, તેણે 20 વર્ષ પહેલાં તેના પિતા દ્વારા સ્થાપિત કંપનીનું સંચાલન સંભાળ્યું. કંપનીમાં 220 કર્મચારીઓ છે, જે અપવાદરૂપ છે કારણ કે સમાન કંપનીઓમાં 400 કર્મચારીઓ છે.

સિક્રેટ 1 અને 2: ઓટોમેશન અને કોઈ આઉટસોર્સિંગ નહીં

તે કેવી રીતે કરે છે? સરળ: ઓટોમેશન. ઉદાહરણ તરીકે, ટી-શર્ટ પ્રિન્ટીંગ વિભાગમાં 150 કર્મચારીઓ હતા; હવે 15 કર્મચારીઓ 3 મશીન ચલાવે છે. જો પેકેજિંગ વિભાગમાં કોઈ કર્મચારી જતો રહે છે, તો બીજી વ્યક્તિ સરળતાથી તે વ્યક્તિને બદલી શકે છે કારણ કે તેણે થોડા બટનો દબાવવા કરતાં વધુ કરવાની જરૂર નથી.

બીજું રહસ્ય: સમગ્ર ઉત્પાદન સાંકળ અને ઝડપી વિતરણ સમયનું નિયંત્રણ. જૂના બિઝનેસ મોડલમાં પેટા કોન્ટ્રાક્ટરો રાખવામાં આવ્યા હતા, હવે TTH પોતે જ બધું ઉત્પાદન કરે છે. તે ઉત્પાદનોને વેરહાઉસમાં સંગ્રહિત કરે છે, જેનો અર્થ છે કે ડિલિવરીનો સમય 25 દિવસ સુધીનો છે, જે આ કદની કંપની માટે ઝડપી છે. કંપની પાસે હવે 20 મિલિયન બાહ્ટનો સ્ટોક છે.

સિક્રેટ 3 અને 4: તમામ ટેક્સટાઇલ પ્રોસેસિંગ અને પોતાની બ્રાન્ડ

ત્રીજું રહસ્ય: કંપની કહેવાતી છે વન સ્ટોપ સર્વિસ કંપની, તેથી બધું જ કરે છે: વણાટ, સીવણ, ડિજિટલ પ્રિન્ટિંગ, 3D ભરતકામ, ડિઝાઇન અને શિપિંગ. તે માત્ર એક જ વસ્તુ નથી કરતું જે કાપડને રંગ આપે છે, કારણ કે બેંગકોકમાં ગંદાપાણીના નિકાલ માટેની કડક જરૂરિયાતો છે.

ચોથું રહસ્ય: પોતાની બ્રાંડ વિકસાવવી, કારણ કે લગભગ 10 વર્ષ પહેલાં કમિશન પર ડોરેમોન, સેઇલર મૂન અને પોકેમોન સાથે શર્ટ બનાવતી કંપનીને આનો ભોગ બનવું પડ્યું હતું. નકલ તેની પોતાની બ્રાન્ડ હેઠળ પ્રિન્ટ મિક્સ કરો TTH હવે પોલો શર્ટ, ટી-શર્ટ, યુનિફોર્મ, અંડરપેન્ટ, જેકેટ્સ, ટોપીઓ, ટુવાલ અને અન્ય કાપડ ઉત્પાદનોનું ઉત્પાદન કરે છે. વધુમાં, વધુ ખર્ચાળ ટી-શર્ટ પણ બનાવવામાં આવે છે, જેમ કે વેન્ટિલેટીંગ મિક્સ ટેક ટી-શર્ટ.

થાઈ સ્ટાફ વચ્ચે ઉચ્ચ ટર્નઓવર

જોકે કિટ્ટીપોંગ વિદેશી કર્મચારીઓ સાથે કામ ન કરવાનું પસંદ કરે છે, તેમ છતાં તે આમ કરવા માટે બંધાયેલા છે કારણ કે થાઈ કર્મચારીઓમાં ટર્નઓવર વધારે છે. વર્તમાન કર્મચારીઓના ત્રીસ ટકા વિદેશી છે. વિદેશીઓ અને થાઈ બંનેને 300 બાહ્ટની સમાન લઘુત્તમ દૈનિક વેતન મળે છે; વ્યાવસાયિકો દરરોજ 330 થી 350 બાહ્ટ કમાય છે.

કિટ્ટીપોંગને વિદેશ જવાનું પસંદ નથી. લાઓસ અને કંબોડિયામાં રોકાણ કરનારા કેટલાક સાથીદારો વેતન ખર્ચ અને નબળી ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચરને કારણે પાછા ફર્યા છે. કંબોડિયામાં વેતન થાઈલેન્ડ કરતાં ઓછું હોવા છતાં, ખરીદદારો વાસ્તવમાં નફાનું માર્જિન નક્કી કરે છે, જ્યાં સુધી નીચા વેતનને કારણે ફેક્ટરીઓ નીચા ભાવે ઉત્પાદનો વેચી શકે છે.'

નવી ફેક્ટરી ઉત્પાદન ત્રણ ગણું કરે છે

ના, કિટ્ટીપોંગ વર્તમાન પરિસ્થિતિ સાથે શાંતિમાં છે: 20 ટકા ઉત્પાદનો જાપાન, સિંગાપોર અને ઇટાલીમાં નિકાસ કરવામાં આવે છે, જ્યારે સ્થાનિક માંગ પૂરી કરવી મુશ્કેલ છે. તેથી નવી ફેક્ટરીની યોજના છે. જ્યારે તે સ્ટ્રીમ પર આવે છે, ત્યારે TTH દર મહિને તેના વર્તમાન 900.000 યુનિટનું ઉત્પાદન ત્રણ ગણું કરશે.

(સ્ત્રોત: બેંગકોક પોસ્ટ)