પ્રિય વાચકો,

થાઈલેન્ડે તે સમયે અજાણ્યા રોગથી બચવા માટે ઘણા કડક પગલાં લીધા છે અને લગભગ 3-4 મહિનાથી બેંગકોકમાં જીવન સામાન્ય થવા લાગ્યું છે.

કમનસીબે, ઘણી વસ્તુઓ જે જોઈએ છે તેના કરતા ધીમી થઈ રહી છે, પરંતુ મને લાગે છે કે તે આત્મવિશ્વાસ સાથે સંબંધિત છે. ખર્ચ કરીને, કોઈ અન્ય વ્યક્તિ પણ કમાય છે જેથી તેઓ તેને ફરીથી ખર્ચ કરી શકે, ફ્લાયવ્હીલ અસર બનાવે છે જેથી દરેક વ્યક્તિ સકારાત્મક પ્રવાહમાં પાછા આવી શકે.
મારા પોતાના આંકડાઓથી મેં જૂનથી તંદુરસ્ત પુનઃપ્રારંભ જોયો, પરંતુ તે ઓગસ્ટમાં અચાનક સમાપ્ત થયો. બરાબર જે મહિને શાળાની ફી ભરવાની હતી. સરકાર કોઈપણ રીતે શિક્ષણના મહત્વને જોવા માટે એટલી મજબૂત નથી, પરંતુ તેમ છતાં મને લાગે છે કે આ એક ચૂકી ગયેલી તક છે કે 6500 બાહ્ટ સુધીની શાળાની ફી માફ કરવાનો કોઈ વિકલ્પ કરવામાં આવ્યો નથી. તે પોકેટ-જેકેટનો મુદ્દો છે, પરંતુ SME અર્થતંત્રને ભારે પ્રોત્સાહન મળી શક્યું હોત.

તેમ છતાં, સપ્ટેમ્બર બેંગકોકમાં આશાસ્પદ લાગે છે અને ટ્રાફિકમાં વધારો જોતાં, ઘણા રસ્તાઓ કોવિડ પહેલાની પરિસ્થિતિમાં પાછા આવી ગયા છે અને હું જોઉં છું કે રેસ્ટોરન્ટ્સ થાઈ ગ્રાહકોને વધુ વ્યસ્ત બનાવે છે. બેંગકોક અને તેની આસપાસનો વિસ્તાર ઘણો મોટો છે અને બેંગકોકમાં રહેતા વાચકો માટે મારો પ્રશ્ન એ છે કે શું તેઓ પણ આ અનુભવ કરે છે?

જો વસ્તુઓ જૂના સામાન્યના 75% પર જઈ શકે છે, તો તે મને દરેક માટે કાર્યક્ષમ પરિસ્થિતિ લાગે છે અને પછી તે ફક્ત રસી અને દરેક માટે વધુ સારા ભવિષ્યની રાહ જોઈ રહ્યું છે.

શુભેચ્છા,

જોની બી.જી

"વાચક પ્રશ્ન: શું તે હવે બેંગકોકમાં ઉદ્યોગસાહસિકો માટે વ્યાજબી રીતે સામાન્ય છે?"

  1. જાન Hoekstra ઉપર કહે છે

    અઠવાડિયા દરમિયાન, અહીં સુખમવિતમાં મોટાભાગની રેસ્ટોરન્ટ્સ ખૂબ જ ખાલી હોય છે. મને ખબર નથી કે આ "સપ્ટેમ્બર આશાસ્પદ લાગે છે" ક્યાંથી આવે છે, પરંતુ મને એવું નથી લાગતું. સપ્ટેમ્બરમાં, ઘણી રેસ્ટોરાં અને બાર તેમના દરવાજા બંધ કરે તેવી અપેક્ષા છે.

    • જોની બી.જી ઉપર કહે છે

      @જાન હોકસ્ટ્રા,
      બેંગકોક સુખુમવિત કરતાં વધુ પ્રવાસી છે અને અર્થતંત્ર પ્રવાસી લક્ષી કરતાં વધુ છે. મારા મતે, જ્યાં પ્રવાસીઓ આવતા નથી ત્યાં લોકો કેવી રીતે ખર્ચ કરે છે તે વધુ મહત્વનું છે. બાંધકામની મજબૂતાઈ થાઈ ખર્ચની રકમમાંથી આવે છે અને વધારાનો પ્રવાસી ખર્ચ છે.
      પ્રવાસન ઉદ્યોગ એ એક તકવાદી ઉદ્યોગ છે અને તેણે પોતાને ફરીથી શોધવું પડશે, પરંતુ તે ઉપરાંત હજુ પણ 80% અર્થતંત્ર છે જેમાં પૈસા પણ કમાય છે અને તેથી વિશ્વાસની લાગણી કેવી છે તે જોવા માટે એક વધુ સારો બેન્ચમાર્ક છે.

  2. કીસ જન્સેન ઉપર કહે છે

    ટ્રાફિક ખૂબ જ વૈવિધ્યસભર છે. તે ચોક્કસપણે પહેલાની જેમ સામાન્ય નથી.
    mbk માં, ઉદાહરણ તરીકે, ઘણા નાના વ્યવસાયો અદૃશ્ય થઈ ગયા છે અને જે ખુલ્લું છે તે ખરાબ વેપાર વિશે ફરિયાદ કરે છે.
    રેસ્ટોરન્ટ્સ ચોક્કસપણે હજુ સુધી પાછા વેપાર નથી. 75% ચોક્કસપણે હાંસલ નથી.
    બજારો ઘણીવાર ખોરાક પર ચાલે છે, પરંતુ અહીં પણ તમે ઘટાડો જોઈ શકો છો.
    ટ્રાફિક એ ખરાબ સૂચક છે. BTS અને Mrt ઓછી ભીડવાળા છે.
    ગઈકાલે કોહક્રેટની મુલાકાત લીધી હતી. સામાન્ય રીતે શનિવારે ખૂબ જ વ્યસ્ત. હવે તે પહેલા શનિવારની સરખામણીએ ઘણું શાંત હતું.
    તે સિવાય માત્ર ભાડા માટે અને દુકાનો વગેરેના સંદર્ભમાં વેચાણ માટે.
    ના, કમનસીબે હજુ સુધી વેપાર માટે કોઈ ચરબી પોટ નથી.
    મહેરબાની કરીને નોંધ કરો કે આ મારો અંગત મત છે.

  3. જોસએનટી ઉપર કહે છે

    પ્રિય જોની BG,

    સપ્ટેમ્બર "આશાજનક" લાગે છે તે હકીકત મારી પુત્રી પાસેથી છીનવી લેવી જોઈએ નહીં. જે કંપનીમાં તેણીએ 17 વર્ષ કામ કર્યું હતું તેણે કોવિડને કારણે માર્ચમાં 3 મહિના માટે તેના દરવાજા બંધ કરી દીધા હતા. કોઈ પગાર નથી. જૂનમાં ફરી ખુલશે. અડધા કર્મચારીઓને બરતરફ કરવામાં આવ્યા હતા અને બાકીના કર્મચારીઓ તેમના વેતનના 25% સમર્પણ કરવાની શરતે કામ કરી શકે છે. તેને લઈલે અથવા મુકી દે. જુલાઈમાં છટણીનો નવો રાઉન્ડ અને બાકી રહેનારાઓને 30% વેતન સોંપવું. ઓગસ્ટ એ જ દૃશ્ય અને 50% વેતનમાં સોંપવું. ઓગસ્ટના મધ્યમાં તેણીએ વહીવટમાં કામ કરતા મિત્ર પાસેથી જાણ્યું કે તે પછીના મહિને તેણીનો વારો છે. 27 ઓગસ્ટના રોજ, તેણીને 1 સપ્ટેમ્બરથી સત્તાવાર રીતે રજા આપવામાં આવી હતી. આ દરમિયાન તે બીજી નોકરીની શોધમાં છે, પરંતુ તે હજી કામ કરતું નથી. તેની ઉંમર (42) પણ તેના પક્ષમાં નથી.
    હું મારી જાતે બેંગકોકમાં રહેતો નથી, પરંતુ હું થોડા આશાસ્પદ અહેવાલો સાંભળું છું.

    • જોની બી.જી ઉપર કહે છે

      @JosNT,
      ખરાબ સમયમાં કંપનીઓ કર્મચારીઓના ખર્ચે તેમના નફાના 95% શેરધારકોને વાર્ષિક ધોરણે વહેંચી શકે છે તે સિસ્ટમ એમ્પ્લોયર વિશે ઘણું કહે છે.
      આના જેવા સમય દર્શાવે છે કે તમે નોકરી લો તે પહેલાં તમારે મુશ્કેલ સમયમાં નોકરીની ગેરંટી વિશે પૂછપરછ કરવી પડશે.
      તમારી પુત્રી માટે, મને આશા છે કે તેણીએ પગારમાં ઘટાડો કરવા માટે સહી કરી નથી, કારણ કે તે બરતરફી પર મળેલા છેલ્લા પગારના આધારે લાભ મેળવવા માટે હકદાર છે.
      તેણીની સહી વિના, તેણી એમ્પ્લોયરને વળતર આપવા દબાણ કરી શકે છે અને જ્યાં સુધી વ્યવસાય નાદાર ન થાય ત્યાં સુધી, તેણીને કાનૂની નિયમોને કારણે વળતર પ્રાપ્ત થશે.
      જો કોઈ એમ્પ્લોયર તમને નિરાશ કરે, તો તમારે ન્યાય મેળવવા માટે તમારી શક્તિમાં બધું જ કરવું પડશે…..અને તે કહે છે કે એક એમ્પ્લોયર જે ન્યાયી રમવા માંગે છે….

      • janbeute ઉપર કહે છે

        હું અહીં ફરીથી શું વાંચી રહ્યો છું? જો કોઈ એમ્પ્લોયર તમને છોડી દે, તો તમારે ન્યાય મેળવવા માટે તમારાથી બનતું બધું કરવું પડશે.
        નેધરલેન્ડ્સમાં કદાચ, પરંતુ થાઇલેન્ડમાં હજુ પણ યુટોપિયા છે.

        જાન બ્યુટે.

        • હંસ પ્રોન્ક ઉપર કહે છે

          જોની BG થાઈલેન્ડમાં એક ઉદ્યોગસાહસિક છે.

        • જોની બી.જી ઉપર કહે છે

          @જાન બ્યુટે,
          આના જેવી કોમેન્ટ્સ એ ઈમેજ રાખે છે કે થાઈલેન્ડ એવો દેશ છે જ્યાં કાયદો બિલકુલ અસ્તિત્વમાં નથી, પણ હા, તમે જે નથી જાણતા તે ત્યાં નથી.. IRMC અને લોકવાદને ખીલવા દો!

      • જાન Hoekstra ઉપર કહે છે

        તમે થાઈલેન્ડને નેધરલેન્ડ્સ સાથે સરખાવો, મને લાગે છે કે જો કોઈ બોસ અટકે તો તે સમાપ્ત થઈ ગયું. ખરેખર, મને લાગે છે કે બોસે 3 મહિના માટે ચૂકવણી કરવાનું ચાલુ રાખવું જોઈએ, પરંતુ તે થાઈલેન્ડમાં વારંવાર થતું નથી.

        તમે આ કહો છો "આવો સમય દર્શાવે છે કે તમે નોકરી લો તે પહેલાં તમારે મુશ્કેલ સમયમાં નોકરીની ગેરંટી વિશે પોતાને પૂછવું પડશે." - જો કોઈ થાઈ બોસને આ વિશે પૂછે છે, તો તેને બોસના અનાદર તરીકે જોવામાં આવે છે અને તેને/તેણીને નોકરી નહીં મળે.

        શું તમે થાઈલેન્ડમાં રહો છો?

        • જોની બી.જી ઉપર કહે છે

          @જાન હોકસ્ટ્રા,
          પ્રશ્ન ફ્લિપ કરો. શું તમે અવિશ્વસનીય એમ્પ્લોયર માટે કામ કરવા માંગો છો?
          કોવિડ પહેલા દરેક જગ્યાએ લોકોની માંગ હતી પરંતુ સમસ્યા એ છે કે કર્મચારી પાસે આત્મવિશ્વાસ રાખવા માટે ખૂબ ઓછો અનુભવ છે.
          અંગ્રેજી, જાપાનીઝ અથવા ચાઈનીઝ શીખો અને પગાર તરત જ 5-10k વધારે છે.

  4. સરળ ઉપર કહે છે

    સારું,

    હું કદાચ ચિયાંગ માઈમાં રહું છું, પરંતુ કોઈ પણ સંજોગોમાં અહીં વિનાશ અને અંધકાર છે, અથવા ખૂબ જ ઉદાસી છે.
    મારા પડોશીઓ બંને (પતિ અને પત્ની) એક હોટલમાં કામ કરે છે અને બંનેને કહેવામાં આવ્યું છે કે તેઓને 1 સપ્ટેમ્બરના રોજ કાઢી મૂકવામાં આવ્યા છે. મારી પત્નીના કહેવા પ્રમાણે, અમારી શેરીમાં 3માંથી ઓછામાં ઓછા 4 થી 10 બેરોજગાર છે.

    શહેરમાં, જેમ કે ચિયાંગ માઇ કહેવાય છે, ઘણા બધા શટર કે જે "વેચાણ માટે" અથવા ભાડે આપવા અથવા લેવા માટે બંધ છે, તેમાંના ઘણા બધા છે. સોમવારે રવિવારી બજારની ગલીમાં એક પણ કાર નહીં પરંતુ 4 લોકો અને એક સ્કૂટર હતા. આ પહેલા જોવું જોઈતું હતું. બિલકુલ પ્રગતિ નથી, માત્ર રીગ્રેશન.

    શાળાઓને આવતા મહિને ચૂકવણી કરવાની છે, મને આશ્ચર્ય છે કે તેઓ આ કેવી રીતે ઉકેલશે.

  5. જોશ એનટી ઉપર કહે છે

    પ્રિય જોની BG,

    મને માન છે કે થાઈલેન્ડમાં નોકરીદાતા તરીકે તમે નિયમોનું પાલન કરો છો. તે રીતે તે હોવું જોઈએ.

    કમનસીબે, મારી પુત્રી પગાર કાપ માટે સંમત હતી. તેણીની કૌટુંબિક પરિસ્થિતિ એવી છે કે તેણે ટેબલ પર રોટલી મૂકવી પડે છે. તેણી જે કંપની માટે કામ કરતી હતી તે લગભગ સંપૂર્ણપણે ભારત, મધ્ય પૂર્વ (મુખ્યત્વે) અને બેલ્જિયમ (એન્ટવર્પ) સહિત કેટલાક યુરોપીયન દેશોના વિદેશી વેપારી લોકો પર આધારિત છે. તેઓ માત્ર સૌથી જરૂરી સમય માટે બેંગકોકની મુલાકાત લે છે, તેમનો વ્યવસાય કરે છે અને પછી તેમના દેશમાં પાછા ફરે છે. કારણ કે તેઓને 14 દિવસ (અથવા વધુ) ક્વોરેન્ટાઇન જેવું લાગતું નથી, તેઓ દૂર રહે છે. કટોકટીની સ્થિતિ જેટલો લાંબો સમય ચાલે છે અને સરહદો બંધ રહે છે, ગળામાં ફાંસો વધુ કડક થાય છે.
    તમે જે કાયદાકીય નિયમો વિશે વાત કરી રહ્યા છો તેમાં મને રસ છે.

    • જોની બી.જી ઉપર કહે છે

      વળતર યોજના વિશે વધુ માહિતી લિંકમાં છે https://library.siam-legal.com/thai-law/labor-protection-act-severance-sections-118-122/
      અધિકાર મેળવવો અને અધિકાર મેળવવો એ દરેક જગ્યાએ એક બાબત છે, પરંતુ તમારે વાસ્તવમાં સ્વચાલિત સ્વીકૃતિને અટકાવવી જોઈએ. ગુમાવવા જેવું કંઈ ન હોવાથી, તમારી પુત્રી વકીલને ત્યાંના અધિકારો સાથે એક નોંધ લખવા માટે કહી શકે છે. તમામ ઘાયલ વ્યક્તિઓ સાથે યોજના બનાવવી તે વધુ સારું છે. જ્યાં સુધી કંપની નાદાર ન થાય ત્યાં સુધી કરારો કરી શકાય છે. ગોળી નહીં મારવી એ હંમેશા જીત છે અને ફરી એકવાર કાયદો છે અને ન્યાયાધીશે તેને ઉચ્ચારવો પડશે.
      મારા મતે, કર્મચારીએ કંપનીના બચાવમાં ફાળો આપ્યો છે અને તેને ઓછામાં ઓછું વળતર મળવું જોઈએ.


એક ટિપ્પણી મૂકો

Thailandblog.nl કૂકીઝ વાપરે છે

અમારી વેબસાઇટ કૂકીઝ માટે શ્રેષ્ઠ આભાર કાર્ય કરે છે. આ રીતે અમે તમારી સેટિંગ્સને યાદ રાખી શકીએ છીએ, તમને વ્યક્તિગત ઑફર કરી શકીએ છીએ અને તમે અમને વેબસાઇટની ગુણવત્તા સુધારવામાં મદદ કરો છો. વધુ વાંચો

હા, મારે એક સારી વેબસાઈટ જોઈએ છે