થાઈલેન્ડમાં ડચ એસોસિએશન

બેંગકોકમાં લિયોન વેન ડેર ઝેન્ડેનનું પ્રદર્શન

તમે વિશ્વના ગમે તે દેશમાંથી આવો છો તે મહત્વનું નથી, ત્યાં હંમેશા ડચ લોકો જોવા મળે છે. તે હંમેશા કેસ રહ્યો છે, પરંતુ આ દિવસોમાં પહેલા કરતા વધુ અને વધુ ડચ લોકો વિશ્વની તમામ દિશાઓ તરફ આગળ વધી રહ્યા છે. અલબત્ત, તે વેકેશન માટે હોઈ શકે છે, પરંતુ અમે તે લોકો વિશે વાત કરવા જઈ રહ્યા છીએ જેઓ વિદેશમાં કામ કરે છે અથવા લાંબા સમય સુધી અથવા અન્ય કારણોસર કાયમી ધોરણે ત્યાં રહે છે.

જલદી નોંધપાત્ર સંખ્યામાં ડચ લોકો એક શહેર, પ્રદેશ અથવા દેશમાં સ્થાયી થયા છે અને, અલબત્ત, તે જૂથમાંથી થોડા લોકો આવું કરવા માટે પહેલ કરશે કે તરત જ, ડચ એસોસિએશન અથવા ક્લબની સ્થાપના કરવામાં આવશે. ઇન્ટરનેટ પર જુઓ અને તમને વિશ્વના તમામ ભાગોમાં ડઝનેક જોવા મળશે.

દેખીતી રીતે વિદેશી દેશમાં દેશબંધુઓ સાથે સંપર્કની કુદરતી જરૂરિયાત છે. અલગ-અલગ ટેવો, અલગ ભાષા વગેરે સાથે વિદેશી શહેરમાં નવું જીવન બનાવવું હંમેશા સરળ નથી હોતું અને પહેલેથી અનુભવી એક્સપેટ્સ સાથેનો સંપર્ક ઉપયોગી અને સુખદ હોઈ શકે છે.

બેંગકોકમાં ડચ એસોસિએશન

તે થાઈલેન્ડને પણ લાગુ પડે છે. મૂળરૂપે, બેંગકોકમાં માત્ર એક ડચ એસોસિએશન હતું, જેની સ્થાપના 1941 (!) માં કરવામાં આવી હતી અને તે આજે પણ લગભગ 500 સભ્યો સાથે સમૃદ્ધ અસ્તિત્વનો આનંદ માણે છે. પરંતુ વધુને વધુ ડચ લોકોએ થાઈલેન્ડની શોધ કરી છે, તેઓ માત્ર બેંગકોકમાં જ સ્થાયી થયા નથી, પરંતુ હુઆ હિન/ચા-આમ, પટાયા, ચિયાંગ માઈ અને સમગ્ર દેશમાં એકાગ્રતા સાથે દેશમાં અન્યત્ર પણ છે.

ડચ પટ્ટાયા એસોસિએશનની સ્થાપના 2004 માં કરવામાં આવી હતી; તેણી પાસે હવે લગભગ 200 સભ્યો છે. હુઆ હિન/ચા-અમ 2008 માં અનુસરવામાં આવ્યું હતું અને હવે લગભગ 130 સભ્યો છે. ચિયાંગ માઇમાં એક ડચ ક્લબ પણ હતી, પરંતુ ત્યારથી તે મૃત્યુ પામી છે, પરંતુ કોણ જાણે છે, તે ફરીથી ત્યાં પુનઃજીવિત થઈ શકે છે. હું એક અફવા વિશે પણ જાણું છું કે ખોન કેન પણ ડચ એસોસિએશનમાં રસ ધરાવે છે.

તે થાઇલેન્ડમાં એક સંભવતઃ મજબૂત ડચ એસોસિએશનના વિભાજન જેવું લાગે છે, પરંતુ તે પછી આપણે સભ્યપદની રચના અને વિકસિત પ્રવૃત્તિઓ પર એક નજર નાખવી પડશે. "બેંગકોક" ના સભ્યો મુખ્યત્વે (ટૂંકા રોકાણ) છે, જેઓ ડચ અથવા આંતરરાષ્ટ્રીય કંપનીઓ માટે અથવા શિક્ષણમાં કામ કરે છે. અન્ય બે એસોસિએશનની ફાઇલમાં મુખ્યત્વે લાંબા સમય સુધી રોકાણ કરનારા લોકોનો સમાવેશ થાય છે, પેન્શનરો કહે છે, મોટે ભાગે સ્વ-રોજગાર ધરાવતા ઉદ્યોગસાહસિકો દ્વારા પૂરક છે.

ત્રણેયની માસિક "ડ્રિંક્સ ઇવનિંગ" અને નિયમિત "કોફી મીટિંગ" હોય છે, જ્યાં સભ્યો અને નવા સભ્યો નાસ્તા અને ડ્રિંકનો આનંદ માણતા એકબીજાના સંપર્કમાં આવે છે. આ ઉપરાંત, અન્ય પ્રવૃત્તિઓનું સ્થાનિક સ્તરે આયોજન કરવામાં આવે છે, જેમાં કિંગ્સ ડે, સિન્ટરક્લાસ અને ક્રિસમસ જેવી ડચ રજાઓનો સમાવેશ થાય છે. ઉલ્લેખિત ત્રણ શહેરો વચ્ચેનું અંતર ઘણું મોટું છે, તેથી એવી અપેક્ષા રાખવી જોઈએ નહીં કે એક એસોસિએશનના સભ્યો બીજાની મુલાકાત લેશે, ઉદાહરણ તરીકે, સિન્ટરક્લાસની ઉજવણી.

પટાયા ખૂબ જ સક્રિય

ત્રણેય એસોસિએશનોની એક વેબસાઇટ છે, જ્યાં તમામ વિગતો જણાવવામાં આવે છે, સભ્ય કેવી રીતે બનવું, યોગદાન ફી, નિયમો, સંપર્ક સરનામાં અને ન્યૂઝલેટરમાં સભ્યોની વાર્તાઓ અને આયોજિત પ્રવૃત્તિઓની જાહેરાત કરવામાં આવે છે. હું અહીં તે પ્રવૃત્તિઓનો ઉલ્લેખ કરીશ નહીં, પરંતુ તે નોંધપાત્ર છે કે "પટાયા" પુલની સાંજ, કમ્પ્યુટર પાઠ, વાંચન ક્લબ, ડાઇનિંગ ક્લબ વગેરે સાથે ખૂબ સક્રિય છે.

અલબત્ત, પેન્શનરો પાસે બેંગકોકમાં કામ કરતા ડચમેન કરતાં વધુ સમય હોય છે, પરંતુ તે સરસ છે કે એક ડચમેન તરીકે તમે આ રીતે દેશબંધુઓ સાથે સારા સંપર્કો જાળવી રાખો છો. વેબસાઇટ્સ એકબીજા સાથેની લિંકનો ઉલ્લેખ કરે છે, પરંતુ અમુક જાહેરાતોની નકલ, જે ડચ લોકો માટે તેમના પોતાના શહેર સિવાય અન્યત્ર રસ હોઈ શકે છે, તે થતું નથી.

તેમ છતાં, તે એકબીજા સાથે વધુ સહકાર આપવા માટે વધુ ધ્યાન આપવાને પાત્ર છે અને હું ખાસ કરીને એ હકીકતનો ઉલ્લેખ કરી રહ્યો છું કે એક અથવા અન્ય એસોસિએશન નેધરલેન્ડના સહકાર સાથે કેટલીકવાર "સાંસ્કૃતિક" કરવામાં સફળ થાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, હું ડચ રાષ્ટ્રીય ટીમની મુલાકાત વિશે વિચારી રહ્યો છું (માફ કરશો, તે ખરેખર સાંસ્કૃતિક નથી, પરંતુ હજુ પણ!), ડાન્સ ગ્રુપ બ્લેઝ, બીટ્સ બ્રધર્સ, સ્વિંગ ફીવર બેન્ડ, વગેરે. તે સહકારનો દેખીતો અભાવ છે. વાસ્તવમાં મારા માટે આ પોસ્ટ કરવાનું સીધું કારણ છે.

ક્વીન્સ ડે ડચ એસોસિએશન પટાયા

 પ્રદર્શન લિયોન વાન ડેર ઝેન્ડેન

આ મહિનાની શરૂઆતમાં જ્યારે મેં બેંગકોકમાં ડચ કોમેડિયન લિયોન વેન ડેર ઝેન્ડેનના પર્ફોર્મન્સમાં હાજરી આપી ત્યારે હું તેનાથી ત્રાટક્યો હતો. તે સાચું છે કે તે વધુ જાણીતો નથી, પરંતુ તેની વેબસાઇટ જુઓ અને તમે જોશો કે તે નેધરલેન્ડ્સમાં ઘણી સફળતા સાથે ઘણું પ્રદર્શન કરે છે. "બેંગકોક" દ્વારા "સામાન્ય" પીણાંની સાંજ દરમિયાન પ્રદર્શનનું આયોજન કરવામાં આવ્યું હતું. લિયોન આ એક જ સાંજ માટે તેના લાઇટ એન્ડ સાઉન્ડ ટેકનિશિયન સાથે થાઇલેન્ડ ગયો.

અલબત્ત તે સસ્તી મજાક નથી, પરંતુ સદનસીબે અધ્યક્ષે તેમના પરિચયમાં કહ્યું કે તે બહુ ખરાબ નથી, કારણ કે પૂરતા પ્રાયોજકો હતા. KLM, હોટેલ અનંતરા, બેંગકોકમાં બાઇકિંગ અને હેઈનકેન મોટા ભાગના ખર્ચને આવરી લેવા માટે પૂરતા હતા. પ્રદર્શન પહેલાં અને પછી નાસ્તા અને પીણા સાથે સાંજ સારી રીતે ગોઠવવામાં આવી હતી, પીણાં અને ખોરાક (બિટરબેલેન, સોસેજ અને ફ્રાઈસ) માટે હજુ પણ જગ્યા હતી. બેંગકોકમાં ડચ એસોસિએશનને શ્રદ્ધાંજલિ.

મને જે આશ્ચર્ય થયું અને ખરેખર મને જે આશ્ચર્ય થયું તે એ હતું કે લિયોન વેન ડેર ઝાન્ડેને પટાયા અથવા હુઆ હિનમાં પરફોર્મ કર્યું ન હતું. દેખીતી રીતે એકબીજાની પ્રવૃત્તિઓ વિશે કોઈ અથવા ઓછામાં ઓછું પરસ્પર પરામર્શ નથી અને તે દયાની વાત છે. બેંગકોકમાં લિયોનના પ્રદર્શનની જાહેરાત પણ પટાયા અને હુઆ હિનમાંથી ખૂટતી હતી. હું પ્રદર્શન વિશે જાણતો હતો કારણ કે હું લિયોનને વ્યક્તિગત રીતે જાણું છું. મેં શરૂઆતમાં તેને પૂછ્યું હતું કે શું તે માત્ર એક જ વાર પરફોર્મ કરવા માંગે છે, પરંતુ એવું નહોતું. જો તેઓએ તે ગોઠવ્યું હોત, તો તે અન્ય બે શહેરોમાં પ્રદર્શન આપીને ખુશ થઈ શક્યો હોત.

ત્રણેય સંગઠનોને જાણવાનો સમય હતો અને મેં મારા કથિત સહકારના અભાવ વિશે વધુ વિગતમાં જવાની વિનંતી સાથે અધ્યક્ષોને એક ઈ-મેલ મોકલ્યો. ત્રણેય સમજૂતીઓ પ્રદાન કરવા માટે પૂરતા દયાળુ હતા, જે - ટૂંકમાં - આની રકમ:

હાન રેડમેકર (બેંગકોક): "અન્ય એસોસિએશનોના અધ્યક્ષો સાથેની સંખ્યાબંધ વાતચીતમાં, મેં અમુક પ્રકારનો સહકાર ગોઠવવાનો પ્રયાસ કર્યો, પરંતુ કમનસીબે અમે સફળ ન થયા અને તેથી મેં તે પ્રયાસો બંધ કરી દીધા."

માર વાન ડેર મારેલ (હુઆ હિન/ચા-આમ): “હું થાઇલેન્ડમાં અન્ય ડચ સંગઠનો સાથે વધુ સહકાર પ્રાપ્ત કરવા માટે ત્રણ વર્ષથી કામ કરી રહ્યો છું. મેં બેંગકોકથી શરૂઆત કરી કારણ કે હું વાસ્તવિક ધ્યેયો નક્કી કરવા માંગુ છું અને બેંગકોક ભૌગોલિક રીતે પટાયા કરતા હુઆ હિન/ચા-આમની નજીક છે, જે નિયમિત વાતચીતને સરળ બનાવશે. નજીકના સહકારનો અર્થ એ પણ હતો કે ડચ એસોસિએશનો પ્રાયોજકો માટે વધુ રસપ્રદ ચર્ચા ભાગીદાર બનશે.

ગયા વર્ષે બેંગકોકમાં ડચ એસોસિએશન માટે નવું બોર્ડ આવ્યું. અલબત્ત હું ફરીથી સહયોગ લાવ્યા. તેઓ રસ ધરાવતા હતા, પરંતુ તેમની પ્રથમ પ્રાથમિકતા તરીકે "પોતાના ઘરને વ્યવસ્થિત રાખવા" ને યોગ્ય રીતે મૂક્યું. તેમ છતાં, "પટાયા" સાથે મળીને ઘણી બધી વાતચીત થઈ છે.

લિયોન વાન ડી ઝેન્ડેનના પ્રદર્શનના સંદર્ભમાં, હું એ પણ જાણ કરી શકું છું કે 14 ઓગસ્ટના રોજ, મેં બેંગકોકમાં ડચ એસોસિએશનના અધ્યક્ષને એક ઈ-મેલ મોકલ્યો હતો કે શું અમે હજુ પણ ટિકિટો ઓર્ડર કરી શકીએ છીએ... કમનસીબે, કોઈ પ્રતિસાદ મળ્યો નથી. ડચ એસોસિએશનો બેંગકોક, પટાયા અને હુઆ હિન/ચા-આમ એકબીજાને તેમની સંબંધિત પ્રવૃત્તિઓ વિશે માહિતગાર કરે છે, પરંતુ - કમનસીબે - વાસ્તવિક સહકારનો કોઈ પ્રશ્ન નથી".

હબ વાન ઝેન્ટેન (પટાયા): “અસંખ્ય વહીવટી સમસ્યાઓ સાથે ગયા વર્ષે તોફાની સમય પછી, એસોસિએશન નવા બોર્ડ સાથે 1 જાન્યુઆરીથી શાંત પાણીમાં પ્રવેશ્યું છે. ઉનાળાના મહિનાઓમાં સામાન્ય શાંત સમયગાળા પછી, અમે હવે આવનારી સિઝન અને આગામી લસ્ટ્રમ વર્ષ માટે તૈયારી કરી રહ્યા છીએ.

અમારી વેબસાઇટને હવે નવો દેખાવ આપવામાં આવ્યો છે અને અમારી પાસે ફેસબુક એકાઉન્ટ છે. વહીવટી સ્તરે, અમે હજી પણ એવા અધિકારીની શોધમાં છીએ જે 'પબ્લિક રિલેશન્સ' કરવા માંગે છે. તે વધુને વધુ સ્પષ્ટ થઈ રહ્યું છે કે મેઈલીંગ, વેબસાઈટ, Facebook અને તે ઉપરાંત પ્રેસ, જાહેરાતકર્તાઓ, પ્રાયોજકો અને અન્ય સત્તાવાળાઓ દ્વારા સભ્યો સાથેના અમારા સંચારમાં વધુ વ્યાવસાયિકતાની જરૂર છે. બોર્ડમાં આ કાર્યનો અભાવ એ અંશતઃ કારણ છે કે અમે લિયોન વેન ડેર ઝેન્ડેનની રજૂઆત પર કોઈ ધ્યાન આપ્યું નથી. અન્યથા અમારી વેબસાઇટ અને/અથવા મેગેઝિન પર તેનો ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો હોત, જે પોતે જ હેતુ છે.

અમારા મંડળોના સહકાર અંગે. તે મુશ્કેલ છે અને રહે છે, કારણ કે આપણે તેને પસંદ કરીએ કે નહીં, પરંતુ વ્યવહારમાં તે મુશ્કેલ હોવાનું બહાર આવ્યું છે. મારો અનુભવ એ છે કે “બેંગકોક” ના સભ્યો અને બોર્ડના સભ્યો “પટાયા” અથવા “હુઆ હિન/ચા-આમ” કરતા ઘણા અલગ છે. બેંગકોકમાં મોટાભાગે પરિવારો અથવા સિંગલ બિઝનેસ લોકો સાથે વિદેશીઓ. "બેંગકોક" ના પ્રાયોજકો પોતે એસોસિએશનના સભ્યો છે અને એમ્બેસી ખાતે અને NTCC (નેધરલેન્ડ થાઈ ચેમ્બર ઓફ કોમર્સ) ખાતે બિઝનેસ ડ્રિંક્સ પર એકબીજાને જુએ છે.

બીજી તરફ પટાયા અને હુઆ હિન/ચા-આમના સંગઠનો વધુ સમાન છે. અમારું સભ્યપદ આધાર રચના અને પૃષ્ઠભૂમિમાં ખૂબ જ વૈવિધ્યસભર છે, ઘણા નિવૃત્ત થાય છે જેઓ સરેરાશ આવકનું સ્તર ઘણું ઓછું હોય છે.  

અધ્યક્ષો એકબીજાને અવાર-નવાર જોતા હોય છે, પરંતુ બોર્ડમાં નિયમિત ફેરફારને કારણે પરામર્શનું સાતત્યપૂર્ણ સ્વરૂપ બનાવવું મુશ્કેલ બને છે. વધુમાં, અધ્યક્ષોએ તેમના પોતાના સભ્યોના હિતોનું પ્રતિનિધિત્વ કરવાનું માનવામાં આવે છે, જ્યારે તે સભ્યોને અન્ય સંગઠનોના સભ્યો સાથે કોઈ લેવાદેવા નથી. ટૂંકમાં, ગાઢ સહકાર માટે તફાવતો અને શાબ્દિક અંતર ખૂબ જ મહાન છે.

સહકાર

મેનેજમેન્ટ સમસ્યાઓ, અંતર, સભ્યપદમાં તફાવત અને સ્વ-હિત માત્ર એવા કીવર્ડ્સ વિશે છે જે સારા સહકારના માર્ગમાં ઊભા છે. હું તે સમજું છું, જ્યાં સુધી તે સ્થાનિક પ્રવૃત્તિઓની ચિંતા કરે છે. મોટી ઈવેન્ટ્સ માટે, જેનું આયોજન કોઈ એક સંગઠન દ્વારા કરવામાં આવે છે અને જ્યાં સ્પોન્સરશિપ અનિવાર્ય હોય છે, હું ગાઢ સહકારની ભલામણ કરું છું. તે દરેકના, સભ્યો અને પ્રાયોજકોના હિતમાં છે કે, ઉદાહરણ તરીકે, એક ડચ કલાકારનું પ્રદર્શન ત્રણેય સ્થળોએ અને કદાચ થાઈલેન્ડમાં અન્યત્ર થાય છે.

દરખાસ્ત

અમે જોશું કે શું આ લેખ કોઈક રીતે એકબીજા સાથે વધુ પરામર્શમાં ફાળો આપે છે. આ દર્શાવવા માટે, મારી પાસે ત્રણ પ્રમુખો માટે પ્રસ્તાવ છે. “હુઆ હિન/ચા-આમ” ના વાર્ષિક અહેવાલમાં કેરિન બ્લૂમેનનો ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો છે, જે ડિસેમ્બરમાં પટાયામાં પરફોર્મ કરવા માંગે છે, જો કે આ ગોઠવવામાં આવે અને પૂરતા પ્રાયોજકો મળે. અધ્યક્ષો, તમારા માથાને એકસાથે મૂકો અને સંયુક્ત રીતે કરીનને માત્ર પટાયામાં જ નહીં, પણ હુઆ હિન અને બેંગકોકમાં પણ આકર્ષક શો સાથે પ્રદર્શન કરવાની ગોઠવણ કરો.