(ખૂબ જ) નાની અને મધ્યમ કદની ડચ કંપનીઓના સાહસિકો કે જેઓ બેંગકોકમાં ડચ દૂતાવાસનો દરવાજો ખટખટાવે છે કારણ કે તેઓ થાઈલેન્ડમાં વેપાર કરવા માગે છે, સામાન્ય રીતે તેમના પ્રયત્નો વેડફાય છે.
થાઈલેન્ડમાં નવા ઉદ્યોગસાહસિકોને આપોઆપ NTCC, ડચ થાઈ ચેમ્બર ઓફ કોમર્સ, જે થાઈલેન્ડની એકમાત્ર સત્તાવાર સંસ્થા છે, માટે રિફર કરવામાં આવે છે.
ડચ એસએમઈ થાઈલેન્ડ, જે આ નાના ઉદ્યોગસાહસિકો માટે ચોક્કસ છે, તેને એમ્બેસી અને NTCC દ્વારા અવગણવામાં આવે છે. ડચ ઉદ્યોગસાહસિકો તેથી થાઇલેન્ડની ડઝનેક કંપનીઓની સલાહ અને મદદ ગુમાવી રહ્યા છે જેઓ તેમના અનુભવો શેર કરવા આતુર છે.
અમે, SME થાઈલેન્ડ, હવે અમારા છ વર્ષના અસ્તિત્વમાં ત્રીજી વખત એમ્બેસીમાં નવા સ્ટાફનો અનુભવ કરી રહ્યા છીએ. અત્યાર સુધીનો અનુભવ: કેટલીકવાર એમ્બેસી સ્ટાફ મદદ કરે છે, પરંતુ મોટાભાગે અમને કાબૂમાં રાખવામાં આવે છે. ક્યારેક એટલો લાંબો સમય કે કર્મચારીઓ ફરીથી ચાલ્યા ગયા છે અને નવી ટીમ આવી રહી છે. સામાન્ય રીતે રમત પછી ફરી શરૂ થાય છે, પરંતુ મૂર્ત પરિણામો આવતા નથી. 6 વર્ષમાં કોઈ પણ ઉદ્યોગસાહસિકને SME થાઈલેન્ડમાં મોકલવામાં આવ્યા નથી. જ્યારે આપણે તેના વિશે ફરિયાદ કરીએ છીએ ત્યારે આપણે શું સાંભળીએ છીએ? "ફક્ત એક ફોલ્ડર બનાવો, અને અમે તેને એમ્બેસીમાં મૂકીશું".
થાઈલેન્ડમાં રસ ધરાવતી તમામ ડચ કંપનીઓને થાઈલેન્ડમાં યોગ્ય કાઉન્ટર મળે તેની ખાતરી કરવાની જવાબદારી RVO (નેધરલેન્ડ એન્ટરપ્રાઇઝ એજન્સી) અને દૂતાવાસના આર્થિક વિભાગની છે. માત્ર મોટી કંપનીઓ જ નહીં અને માત્ર મોટા વૉલેટવાળા ઉદ્યોગસાહસિકો જ નહીં. ના, શરુઆત કરનારા ઉદ્યોગસાહસિકો પણ કે જેમની પાસે મહાન યોજનાઓ છે, પરંતુ તેમની પાસે મોટી મૂડી અથવા આંતરરાષ્ટ્રીય સંપર્કો નથી.
હવે તમે કેમ છો? જ્યારે નેધરલેન્ડના ઉદ્યોગસાહસિકો થાઈલેન્ડમાં કંઈક શરૂ કરવાની યોજના વિકસાવે છે, ત્યારે તેઓ સામાન્ય રીતે સ્થાનિક ચેમ્બર ઓફ કોમર્સમાં જાય છે. તેણી તેમને RVO નો સંદર્ભ આપે છે. ત્યાં તેઓને બેંગકોક સ્થિત એમ્બેસીમાં રીફર કરવામાં આવે છે. તેઓ પોતે ઉદ્યોગસાહસિકોને મદદ કરે છે અથવા તેમને NTCCમાં મોકલે છે. માત્ર અને માત્ર NTCC માટે.
અમને એ સમજાતું નથી. શા માટે નાના, યુવાન, સ્ટાર્ટ-અપ ઉદ્યોગસાહસિકોને જ NTCC નો સંદર્ભ આપવામાં આવે છે, જે થાઈલેન્ડમાં મોટી આંતરરાષ્ટ્રીય કંપનીઓ અને બહુરાષ્ટ્રીય કંપનીઓને મદદ કરવાનું પસંદ કરે છે? સભ્ય બનવું અને એનટીસીસીમાં ભાગ લેવો એ ડચ એસએમઈમાં જોડાવા કરતાં લગભગ દસ ગણું વધુ ખર્ચાળ છે. વધુમાં, નાના સાહસિકો મુખ્યત્વે એવા પ્રસંગો માટે ચૂકવણી કરે છે જે તેમના માટે ભાગ્યે જ અથવા ક્યારેય ઉપયોગી ન હોય અને જે હંમેશા 5 સ્ટાર હોટલોમાં મોંઘા રાત્રિભોજન સાથે હોય.
એમ્બેસી, NTCC અને SME વચ્ચે સક્રિય સહકાર એ મૂર્ખ સ્વપ્ન હોવું જરૂરી નથી, જ્યારે કારેલ હાર્ટોગ (મે 2015 માં) બેંગકોકમાં એમ્બેસેડર બન્યા ત્યારે સ્પષ્ટ થયું. કમનસીબે, 2017 માં તેમનું અવસાન થયું, હજુ પણ તેમની એમ્બેસેડરશીપ દરમિયાન. તેમણે તેમના આર્થિક સહયોગીઓ બર્નહાર્ડ કેલ્કેસ અને માર્ટિન વાન બ્યુરેન સાથે એસએમઈને અપનાવ્યું; રાજદૂતે અમારી મીટિંગમાં વાત કરી, સભ્યો સાથે પરામર્શ કર્યો અને સહકારની હિમાયત કરી.
એમ્બેસેડર હાર્ટોગે મે 2016 માં થાઈલેન્ડમાં ડચ એસોસિએશનના મેગેઝિન ડી ટેગેલને કહ્યું: “વધુ અને વધુ કંપનીઓ અમને અહીં થાઈ કંપનીઓ સાથે સહયોગ કરવાની અથવા અમારી મુલાકાત લેવાની શક્યતાઓ વિશે પૂછે છે. - અમે નાના અને મધ્યમ કદના સાહસો માટે NTCC અને SMEs સાથે વધુ સહયોગ કરવા માંગીએ છીએ. અને હું એ પણ જોવા માંગુ છું કે આપણે ત્રણેય જણ જ્યાં શક્ય હોય અથવા બધા માટે ફાયદાકારક હોય ત્યાં વધુ નજીકથી કામ કરતા હોય. દૂતાવાસ, અલબત્ત, તમામ કેસોમાં વ્યાપક ડચ વેપારી સમુદાય માટે સુલભ અને આધીન રહેશે. કંપનીઓએ જાતે જ નક્કી કરવું જોઈએ કે તેઓ NTCCમાં જોડાશે કે SME.”
અમે છ વર્ષથી નાના અને મધ્યમ કદની કંપનીઓને પ્રશ્નોના જવાબો અને સલાહ આપવામાં મદદ કરી રહ્યા છીએ અને અમે તેમને થાઈલેન્ડના ડચ ઉદ્યોગસાહસિકોના સંપર્કમાં લાવ્યા છીએ. આ એવા ઉદ્યોગસાહસિકો છે જેમને એક સમયે સમાન પ્રશ્નો હતા, જેઓ મહત્વાકાંક્ષાઓને સમજે છે અને તેમના અનુભવો શેર કરવા માંગે છે કારણ કે તેઓ જાણે છે કે થાઈલેન્ડમાં વ્યવસાય શરૂ કરવો મુશ્કેલ છે.
NTCC KLM, Heineken, Vopak, Unilever, Shell અને Foremost (FrieslandCampina) જેવી બહુરાષ્ટ્રીય કંપનીઓનું પ્રતિનિધિત્વ કરવાનું પસંદ કરે છે. કંપનીઓ કે જે, એક નિયમ તરીકે, પોતાને માટે સારી રીતે ઊભા કરી શકે છે. જાણે કે નાની અને મધ્યમ કદની કંપનીઓ, તેમજ સ્વતંત્ર ઉદ્યોગસાહસિકો, એક મહત્વપૂર્ણ પરિબળ નથી. માત્ર સરખામણી માટે: નેધરલેન્ડ્સમાં SME નો હિસ્સો 72 ટકા રોજગાર છે! 2016 માં, વ્યાપાર ક્ષેત્રમાં (*92.000) કુલ 109.000 નવી (પૂર્ણ-સમય) નોકરીઓમાંથી 1 માટે SME જવાબદાર હતા.
“નાના અને મધ્યમ કદના ઉદ્યોગો આપણા અર્થતંત્રનો પાયો છે. કારણ કે તેમાં ઘણી બધી અલગ-અલગ કંપનીઓનો સમાવેશ થાય છે, તે હંમેશા દેખાતી નથી." ઇકોનોમિક અફેર્સ (*2) ના SMEs પરનો અહેવાલ કહે છે. 2017 માં, નેધરલેન્ડ્સમાં 440 થી વધુ SME અને અન્ય મિલિયન સ્વ-રોજગાર અને પાર્ટ-ટાઇમ સ્વ-રોજગારી વ્યક્તિઓ (*3) કાર્યરત હતા. સ્વ-રોજગારી વ્યક્તિઓ (એક કાનૂની સ્થિતિ જે થાઈલેન્ડમાં અસ્તિત્વમાં નથી) અને SME માત્ર મહત્વાકાંક્ષી નથી, તેથી તેઓ એકસાથે મજબૂત પણ છે. તે આશ્ચર્યજનક નથી કે તે હજારો ઉદ્યોગસાહસિકોમાંથી કેટલાક સરહદ પાર જોવા માંગે છે.
નેધરલેન્ડ્સમાં નેધરલેન્ડ એન્ટરપ્રાઇઝ એજન્સી પાસેથી વ્યવસાયિક સલાહ મેળવવી સરસ છે કે થાઈ લોકો નમ્રતાની કદર કરે છે, તમારી પાસે હંમેશા બિઝનેસ કાર્ડ હોવું જોઈએ અને તે થાઈ ભોજનમાં ચોખા સૌથી મહત્વપૂર્ણ ઘટક છે. પરંતુ તમારે જાણવાની જરૂર છે કે થાઇલેન્ડમાં કોને કૉલ કરવો, વ્યવસાયની જગ્યા કેવી રીતે ભાડે આપવી, ભાષા અને માનસિકતાની સમસ્યાઓથી કેવી રીતે બચવું, સારી સપોર્ટ કંપની ક્યાં સ્થિત છે, વિશ્વસનીય એકાઉન્ટન્ટ્સ અને વકીલો કોણ છે. થાઇલેન્ડમાં ખરેખર વ્યવસાય કેવી રીતે શરૂ કરવો, તમે તે લોકો પાસેથી શ્રેષ્ઠ શીખો જેમણે તે વ્યવહારમાં કર્યું છે.
SME થાઈલેન્ડની તે જ તાકાત છે: તમામ પ્રકારના ક્ષેત્રોમાં લગભગ 70 ડચ સાહસિકોનું નેટવર્ક. કારણ કે તેમની પાસે થાઈલેન્ડમાં ઘણા વર્ષોનો અનુભવ છે, તેઓ બધાનું પોતાનું નેટવર્ક છે.
MKB એ થાઈ કંપની છે, ડચ એસોસિએશન અથવા ફાઉન્ડેશન નથી; અમે પૈસા કમાવવા માટે નથી. તે બધા અમારા સ્વયંસેવકો વિશે છે. તે સંપર્કો બનાવવા, એકબીજાને મદદ કરવા, સહકાર્યકરોને મળવા, કંપનીઓની મુલાકાત લેવા, માહિતી શેર કરવા વિશે છે. અમે એકબીજાને ઇનામ આપતા ઘેરા વાદળી પોશાકોમાં પુરુષોની ક્લબ નથી. અમને સબસિડી મળતી નથી અને અમે એવા પ્રાયોજકો પર નિર્ભર નથી કે જેઓ તેમની ઇચ્છા અમારા પર લાદી શકે. ડચ SMEs સંસ્થા અને સાહસિકોને ટેકો આપવા માટે વર્ષોથી કહેવાતા તટસ્થ નાણાંની શોધમાં છે. જોકે RVO સબસિડી ફેંકે છે, પરંતુ એક પૈસો પણ અમારા માર્ગે આવતો નથી. અમને લાગે છે કે તે શરમજનક છે.
એમ્બેસી તરફથી એનટીસીસીને મળતા તમામ લાભો હોવા છતાં, અમે હજુ પણ વધી રહ્યા છીએ. હકીકત એ છે કે અમને એમ્બેસીમાં ઑફિસ ભાડે લેવાની મંજૂરી નથી (અમે હવે 4 વર્ષથી આ માટે પૂછીએ છીએ), પરંતુ NTCC છે, અમે હજી પણ વધી રહ્યા છીએ; હકીકત એ છે કે RVO એ ઉલ્લેખ કરવાની તસ્દી લેતું નથી કે અમે તેમની સાઇટ પર અસ્તિત્વમાં છીએ, અમે હજી પણ વધી રહ્યા છીએ; અમે એમ્બેસી અને NTCC દ્વારા કોઈ પણ બાબતમાં સામેલ નથી તે હકીકત હોવા છતાં, અમે હજી પણ વિકાસ કરી રહ્યા છીએ. અને તેમ છતાં SMEsનું બેંગકોકમાં કિંગ્સ ડે પર સ્ટેન્ડ અથવા પોઈન્ટ ઓફ સેલ સાથે સ્વાગત નથી (કારણ કે અમે તે પાર્ટી માટે ચૂકવણી કરવા માટે થોડા હજાર યુરો સ્પોન્સર કરતા નથી), અમે હજી પણ વધી રહ્યા છીએ.
આપણને જે ગમતું નથી તે એ છે કે આપણી ઊર્જા ઘણા લાંબા સમયથી ખોટી દિશામાં જઈ રહી છે. અમે સાહસિકોને બદલે ડચ સરકાર સામે લડીએ છીએ. તે દયા છે અને અગ્રણી ડચ ઉદ્યોગસાહસિકોના હિતમાં નથી, જેમને ટેકો આપવો જોઈએ. તેમ છતાં, તે અમારી ભૂલ ક્યારેય નહીં. અમે થાઈલેન્ડમાં મહત્વાકાંક્ષી યોજનાઓ સાથે સાહસિકો માટે તૈયાર છીએ.
આ પ્રેસ રિલીઝ અથવા SME થાઈલેન્ડ સંબંધિત અન્ય બાબતો વિશે વધુ માહિતી માટે: [ઇમેઇલ સુરક્ષિત]
ટેલિફોન +66 9 0101 5470 (થાઇલેન્ડ સાથે 5 કલાકનો સમય તફાવત)
તમે MKB થાઈલેન્ડમાંથી સભ્ય બની શકો છો, સર્વિસ પેકેજ ખરીદી શકો છો અને અમને આના દ્વારા સપોર્ટ કરી શકો છો: mkbthailand.com/membership/
સ્ત્રોતો:
(*1) એસએમઈની સ્થિતિ. વાર્ષિક સમીક્ષા 2017 (આર્થિક બાબતો, નવેમ્બર 2017 માં પ્રકાશિત)
(*2) એસએમઈની સ્થિતિ. વાર્ષિક સમીક્ષા 2016. (આર્થિક બાબતો, નવેમ્બર 2016 માં પ્રકાશિત)
(*3) ચેમ્બર ઓફ કોમર્સ બિઝનેસ ડાયનેમિક્સની વાર્ષિક સમીક્ષા 2017 (જાન્યુઆરી 2018માં પ્રકાશિત)
માર્ટીન વ્લેમિક્સ, ચેરમેન ડચ એસએમઈ થાઈલેન્ડ, બેંગકોક.
એમ્બેસી અને એનટીસીસી બંનેએ નાના સાહસિકો પર વધુ ધ્યાન આપવું જોઈએ તે અંગે સંપૂર્ણ સંમત છું. તે ચોક્કસપણે આ ઘણીવાર વ્યક્તિગત ઉદ્યોગસાહસિકો (સેલ્ફ-સ્ટાર્ટર્સ, અગ્રણીઓ) છે જેમને પોસાય તેવી મદદની જરૂર હોય છે. મોટી કંપનીઓ સરળતાથી તે મદદને અન્યત્ર ભાડે રાખી શકે છે, અને વાસ્તવમાં સરકારની લોબિંગ કરતી વખતે માત્ર એમ્બેસી હોય છે.
આદર્શરીતે, NTCC આને ઓળખશે અને કંપનીના કદના આધારે તેની સદસ્યતા શ્રેણીઓને વિસ્તૃત કરશે. "નાના વ્યવસાય" કેટેગરી બનાવો, જે પછી સંપૂર્ણ સહકારી સભ્ય તરીકે દર વર્ષે મહત્તમ 5000 બાહ્ટ ચૂકવે છે. મોટી કંપનીઓ વર્તમાન ધોરણ 18,000 બાહ્ટ પ્રતિ વર્ષ કરતાં ઘણી વધુ સભ્યપદ ચૂકવી શકે છે.
નોન-ડચ કંપનીઓ, અથવા થાઈ કંપનીઓ કે જેઓ નેધરલેન્ડ્સ સાથે પ્રદર્શિત વ્યવસાયિક જોડાણ ધરાવતા નથી, તેમને મતદાન અધિકારો વિના, "એસોસિયેટ" શ્રેણી હેઠળ મૂકવામાં આવવી જોઈએ.
આ સ્થિતિમાં SMEs NTCCનો ભાગ બની શકે છે, કારણ કે ચાલો વાસ્તવિક બનીએ, થાઈલેન્ડમાં બે ઉદ્યોગસાહસિક ક્લબની સંખ્યા 1 ઘણી વધારે છે.
મેં આને છેલ્લી NTCC AGM દરમિયાન ઉઠાવ્યું, અને તેને ખાસ કરીને વર્તમાન "વ્યક્તિગત" સભ્યો તરફથી ઘણો ટેકો મળ્યો. આ જૂથ પાસે હાલમાં કોઈ (મતદાન) અધિકારો નથી, અને તેથી મોટા છોકરાઓ શું નિર્ણય લે છે તેના પર નિર્ભર રહે છે. આશ્ચર્યજનક રીતે, આ મોટા છોકરાઓની મોટી ટકાવારી એવી કંપની છે જેમાં કોઈ ડચ બિઝનેસ લિંક નથી. ઉદાહરણ તરીકે, ઘણી લક્ઝરી હોટેલ્સ લો કે જેમાં કોર્પોરેટ સભ્ય તરીકે મતદાનના અધિકારો છે, પરંતુ જ્યાં એક માત્ર ડચ લિંક મેનેજર છે.
એજીએમ દરમિયાન અને તરત જ, મને એવી છાપ મળી કે લોકો સામાન્ય રીતે મારી દરખાસ્ત સાથે સંમત થાય છે. કમનસીબે હવે, 4 મહિના પછી, મેં તેના વિશે કંઈ સાંભળ્યું નથી.
માર્ટિનની વાર્તા ઓળખી શકાય તેવી છે. હું એક એવો ઉદ્યોગસાહસિક છું જે હાલમાં કંપની સ્થાપવા માટે થાઈલેન્ડમાં છું. એસએમઇ થાઇલેન્ડ સાથેની મારી પ્રારંભિક મીટિંગ સારી રહી, પરંતુ હું એ પણ જોઉં છું કે તેમની પાસે પૂરતા સમર્થન આપવા માટે મર્યાદિત સંસાધનો અને તકો છે.
કોઈ પણ સંજોગોમાં, SME થાઈલેન્ડ એ એક એવી ક્લબ છે જે નેધરલેન્ડના નાના અને મધ્યમ કદના વ્યવસાયોને ગંભીરતાથી ટેકો આપવાનો પ્રયાસ કરે છે, પરંતુ RVO ના સમર્થન વિના (જેણે તાજેતરમાં મને એક પ્રકારનો 'શિષ્ટતા મેમો' પણ મોકલ્યો હતો, જ્યારે હું સાથે રહી રહ્યો છું. 20 વર્ષ માટે થાઈ). અને મારી જરૂરિયાત સંપૂર્ણપણે અલગ છે) અને ડચ દૂતાવાસ, સફળતા લાંબા સમય સુધી પૂર્ણ થશે નહીં.
ડચ SMEs થાઈલેન્ડ, પણ બધા પવનમાં નાક સાથે ખૂબ ચાલે છે.
પોતાની ખ્યાતિમાં ખૂબ વ્યસ્ત છે.
તેમને એવા લોકોની વાત સાંભળવા દો જેઓ વર્ષોથી અહીં રહે છે અને વાસ્તવમાં બિઝનેસ કરે છે.
વર્તમાન સંદર્ભ અને પહેલાની નીતિ મોટી કંપનીઓની તરફેણ અને તરફેણ પર આધારિત છે.
મને લાગે છે કે આ નીતિનો પ્રચાર દૂતાવાસ દ્વારા પણ થવો જોઈએ.
દરેક વસ્તુનો હેતુ કંપનીઓની નિકાસ કરવાનો છે, એ ભૂલીને કે નેધરલેન્ડની અર્થવ્યવસ્થાને કંપનીઓ દ્વારા ટેકો આપવામાં આવે છે, ઘણી વખત નાની કંપનીઓ, જે ફક્ત સ્થાનિક બજાર માટે અને તેમાં કામ કરે છે.
ઉલ્લેખ કરવો, અલબત્ત, સરકાર છે.
નવું ઉપકરણ, નવું જોડણી તપાસનાર.
1977 થી એક કર્મચારી તરીકે અને 1994 થી થાઇલેન્ડ સાથેના વ્યવસાયમાં ઉદ્યોગસાહસિક તરીકે. મારી પાસે ડચ દૂતાવાસમાંથી ક્યારેય કંઈ નથી. હું દરેકને વિઝા માટે જર્મનોને પણ મોકલું છું: ગુરુવારે બપોરે એકત્રિત કરવા માટે સોમવારે બપોરે અરજી કરી. અને તેઓ કંપનીની વેબસાઇટ જોવા પણ ઇચ્છુક છે, જેમાંથી કર્મચારીઓ અરજી કરે છે. મદદ કરે છે, જો વિઝા અરજદાર ત્યાં નિકાસ મેનેજર તરીકે હોય.
જ્યારે મારો પાસપોર્ટ (સપ્ટે. '99) ખોવાઈ ગયો અને નવા માટે અરજી કરવી પડી ત્યારે પણ તેઓએ મને થાઈ ઈમિગ્રેશન સ્ટેમ્પ માટે સંપૂર્ણપણે ગેરમાર્ગે દોર્યો. લગભગ મારી રીટર્ન ફ્લાઇટનો ખર્ચ કરો (ડચ દૂતાવાસમાં તેઓ સારી રીતે જાણે છે કે આ લેસેઝ પાસર આ રીતે કામ કરતું નથી! “). ભગવાનનો આભાર હું ત્યાં સુધીમાં થોડા સરકારી થાઈઓને પહેલેથી જ જાણતો હતો.
પ્રિય માર્ટિન,
તમે તે સુંદર રીતે કહ્યું!
હું આશા રાખું છું કે રાજદૂત દ્વારા તમારી અપીલ, તેમજ વ્યવહારિક ઉકેલો માટેના તમારા સંદર્ભને સાંભળવામાં આવશે.
નાની અને મધ્યમ કદની કંપનીઓ પાસે ટ્રમ્પ કાર્ડ અને દબદબો છે, મોટી કંપનીઓ ખાસ કરીને સબસિડી ધરાવે છે!
ડર્ક ડી વિટ્ટે
તે વિચિત્ર છે કે આ શક્ય છે.
કમનસીબે, રાજદૂત હાર્ટોગ દ્વારા બનાવવામાં આવેલ સકારાત્મક પવન તેમના મૃત્યુ પછી મૃત્યુ પામ્યો છે. કારણ કે મને લાગે છે કે આ ખૂબ જ સારી પહેલ હતી જેને તે સમયે દૂતાવાસના તમામ પક્ષો દ્વારા વ્યાપકપણે સમર્થન મળવું જોઈએ. નવાઈની વાત એ છે કે ત્યારથી આ યોજનાઓ હાથ ધરવા માટે કોઈ ઊભું થયું નથી.
હકીકત એ છે કે એસએમઇ થાઇલેન્ડ ભરતી સામે સતત વિકાસ કરી રહ્યું છે તે સ્પષ્ટપણે તેની જરૂરિયાત અને મહત્વ સૂચવે છે. તે ચોક્કસપણે આદર્શ છે કે તે NTCC નો ભાગ બને જેથી તે ખરેખર RVO અને અન્ય પક્ષોના સમર્થન સાથે આંતરરાષ્ટ્રીય યોજનાઓ સાથે નાના ઉદ્યોગ સાહસિકોની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરી શકે.
માન્યતા માટે લડતા રહો, અને દૂતાવાસના કર્મચારીઓ પર કામ કરતા રહો કારણ કે સમયાંતરે થતા ઘણા ફેરફારોને કારણે, લોકો ચોક્કસપણે કામ પર આવશે જે SME થાઈલેન્ડનું કામ સાંભળશે.
નાના અને મધ્યમ કદના વ્યવસાયો, તેને ભૂલી જાઓ. હેગમાં રાજદ્વારી શાળા વર્ગ માટે તમે સંપૂર્ણપણે બિનમહત્વપૂર્ણ છો.
દૂતાવાસમાં મહિલાઓ અને સજ્જનો માટે મહત્વપૂર્ણ નોકરીઓ, તેમના સમય માટે, બહુરાષ્ટ્રીય કંપનીઓમાં મળી શકે છે. આ દરમિયાન, શા માટે થોડી એક જાતની સૂંઠવાળી કેક કૂકીઝ સાથે સંતાપ. માફ કરશો, જવાનો સમય થઈ ગયો છે, ત્યાં રિસેપ્શન રાહ જોઈ રહ્યું છે….
પ્રિય માર્ટીન, એક અવાજ જે ઘણીવાર વિવિધ વિદેશી દેશોમાંથી સંભળાય છે. હું સૂચન કરું છું કે તમે તમારો પત્ર સંપૂર્ણ રૂપે હાઉસ ઑફ રિપ્રેઝન્ટેટિવ્સ Cie BuHaOS ને ફોરવર્ડ કરો, ઉદાહરણ તરીકે સભ્યો Joel Voordewind (CU) અથવા મલિક આઝમાની (VVD). TK વેબસાઇટ જુઓ. આ સમિતિ દૂતાવાસો શું કરે છે તેનું પરીક્ષણ અને દેખરેખ રાખે છે અને ગઠબંધન SMEs ની નિકાસને ખૂબ મહત્વ આપે છે - જેમ તેઓ પોતે કહે છે. સ્ટેફ બ્લોક માટે એક મહાન કાર્ય.
પ્રિય માર્ટિન,
આ સાચા અને સ્પષ્ટ શબ્દો અને તથ્યોની રજૂઆત માટે અભિનંદન.
પીટર ગોડે
હા, તે મને પણ ખબર છે. એક ખૂબ જ નાની કંપની તરીકે - વિઝ્યુઅલ આર્ટિસ્ટ - એમ્બેસી પાસેથી કંઈપણ અપેક્ષા રાખી શકાય નહીં.
બેંગકોકમાં મારા પ્રદર્શનોના ઉદઘાટન માટે તે નીચે આવે છે કે શું સાથે અંગત સંબંધ છે
ફંક્શનમાં એમ્બેસેડર... તેમના મૃત્યુના બરાબર એક વર્ષ પહેલાં, બેંગકોકમાં મારા પ્રદર્શનના ઉદઘાટનનું આયોજન કરનાર કારેલ હાર્ટોગ આ ફંકશનમાં છેલ્લા હતા. તેમની પહેલા બે અગાઉના રાજદૂતો...
તેણે મને એ પણ કહ્યું કે ડચ સરકારે ઘણી ઓછી પહેલો વિકસાવી છે અને વિદેશમાં ડચ કલાકારોની વ્યક્તિગત પહેલને ભાગ્યે જ ક્યારેય સમર્થન આપ્યું છે.
મને દૂતાવાસમાં એક પ્રદર્શનની ઓફર કરવામાં આવી હતી, પરંતુ કે એચના જવાને કારણે તેમાંથી કંઈ જ ન આવ્યું.
કમનસીબે ત્યાં કોઈને સાંસ્કૃતિક એકલ પ્રવૃત્તિઓમાં રસ નથી.
જ્યારે હું અમારા વર્તમાન રાજદૂતની પ્રોફાઇલ જોઉં ત્યારે મને નથી લાગતું કે તે બદલાશે. ખૂબ જ ખરાબ, પરંતુ તે મને આશ્ચર્યચકિત કરતું નથી... માત્ર મોટી મૂડી ત્યાં ગતિમાં ખુરશી સેટ કરે છે.
ડચ રાજકારણમાં વર્તમાન યુગની લાક્ષણિકતા.