Lettre ouverte à Dance4life
Chère Madame Eveline Aendekerk,
Dans l'Algemeen Dagblad (et peut-être aussi dans d'autres journaux et magazines), il y a eu très récemment un message avec une photo de votre « ambassadeur » Doutzen Kroes, qui était en Thaïlande a été enfermé dans les toilettes pendant un moment. Oh, oh, quel drame ! Eh bien, ai-je pensé, c'est une mauvaise tentative d'attirer l'attention de la presse pour une émission de RTL4 "Kanjers van Goud", qui sera diffusée à la télévision néerlandaise au cours de l'automne.
Parce que je vis en Thaïlande, l'article a attiré mon attention et c'est pourquoi j'ai entendu parler pour la première fois de votre organisation « Dance4Life ». J'ai ensuite parcouru Internet et pris note de votre site Web effectivement très impressionnant. En gros, l'intention de votre organisation est de réduire l'infection par le SIDA et le VIH dans le monde et d'intensifier, voire d'initier, l'information des jeunes pour prévenir les grossesses non désirées et, surtout, pour que le sexe soit "amusant". Vous essayez d'y parvenir grâce à un programme d'information avec de la musique et de la danse pour clarifier les objectifs.
Il s'agit d'une entreprise noble et donc louable et dans ce contexte, la déclaration de Confucius que vous utilisez s'adapte extrêmement bien : « Dis-moi et j'oublierai, montre-moi et je me souviendrai, implique-moi et je comprendrai ».
Vous travaillez dans 26 pays à travers le monde et cette année, la Thaïlande est également incluse dans le programme pour la première fois. Votre rapport annuel 2011 raconte votre travail dans tous ces pays, où plusieurs centaines de milliers de jeunes ont désormais été « touchés ». Cette « réussite » est également le seul résultat de vos activités, car il n’existe tout simplement aucun autre résultat mesurable. Vous ne pouvez qu'espérer que le donné information persiste et qu'à cette petite échelle, il y aura moins de grossesses non désirées chez les adolescentes et moins d'infections au VIH.
Maintenant, votre organisation n'est pas trop grande avec un budget de près de 4 millions d'euros, qui n'est réalisé qu'à 80 % et je comprends que vous faites ce que vous pouvez avec les ressources disponibles. On ne peut pas vous refuser l'ambition, car même si vous n'avez pas réalisé les 4 millions d'euros, votre budget pour cette année a été fixé à 5 millions, non pas une réduction, mais une augmentation de 20% par rapport à 2011. D'où viendra cet argent, on ne sait pas tout à fait clair. Vous calculez avec les valeurs fixes des contributions plus importantes de sponsors tels que la Loterie nationale des codes postaux, Durex (!), Orangina et même des subventions du gouvernement et de « l'Europe » et essayez de compléter cela avec vos propres campagnes de collecte de fonds auprès de particuliers et entreprises en utilisant les émissions de télévision susmentionnées sur RTL4.
On pourrait s'attendre à une certaine modestie dans l'action d'une organisation de développement, terme qu'on n'aime pas utiliser, dotée d'un budget de 4 millions d'euros, mais c'est tout sauf le cas de Dance4Life. À la lecture du site Internet et encore plus à la lecture du rapport annuel savamment exécuté, les objectifs, les objectifs, la stratégie et l'approche, la politique, la communication, les postes de gestionnaire et de directeur, etc. défilent dans votre tête et le langage laineux et rond est utilisé. , fait davantage penser au marketing commercial d'un nouveau produit de consommation qu'à une organisation se contentant de fournir des informations sur la vie sexuelle des jeunes. C'est peut-être bon pour vos actions envers les sponsors, etc., mais croyez-moi, les parties prenantes de tous ces pays n'y comprennent rien.
Vous travaillerez dans 26 pays cette année et espérez avoir « touché » environ 500.000 XNUMX personnes. Vous savez également que ce nombre ne représente qu’une infime fraction de toutes les parties intéressées possibles sur cette planète et que votre travail est donc encore inférieur à la fameuse goutte d’eau dans l’océan. Vous ne pouvez pas réformer le monde entier et chaque petit geste compte, n’est-ce pas ? En fait, c'est ma première objection à votre organisation, elle est trop fragmentée et par conséquent beaucoup d'énergie et d'argent sont inutilement gaspillés. Il serait préférable de se concentrer sur un certain nombre de « pays cibles » afin d'intensifier l'action et d'obtenir ainsi de meilleurs résultats.
Est-ce que beaucoup d’argent sera perdu inutilement ? Eh bien, je le pense. Votre rapport annuel indique que sur les 3,2 millions d'euros disponibles, 2,5 millions ont été consacrés à des projets. Cela signifie qu’il en reste près de 25 %. C'est beaucoup. Je n'ai aucun problème avec votre salaire d'environ 75.000 2011 euros par an (NRC Handelsblad), en fait, comme vous le dites, inférieur à celui de postes similaires dans d'autres organisations. Mais quand je lis par exemple que plus de 300.000 XNUMX € ont été dépensés en « frais de déplacement » en XNUMX, je me demande si tout l’argent mis à votre disposition ne pourrait pas être utilisé mieux et plus efficacement.
Je ne vois pas vraiment à quoi ressemble réellement votre travail. Prenons l'exemple de la Thaïlande. En Thaïlande, le problème des grossesses non désirées, des infections par le VIH et du SIDA est également grave. En novembre 2011, le journal anglophone Bangkok Post a publié un article intéressant à ce sujet, dont la traduction est publiée sur ce blog. Je vous recommande de lire : Bougie sous la pluie
Cet article montre que plusieurs organisations en Thaïlande reconnaissent ce problème croissant du sexe chez les adolescentes et tentent de faire quelque chose à travers des campagnes d'information, etc. Je me posais quelques questions sur la préparation de votre travail en Thaïlande. Par exemple, avez-vous parlé ou même collaboré avec ces organisations ? Je me suis également demandé si la partie « Danse et musique » était adaptée aux enfants thaïlandais, qui ne sont tout simplement pas trop habitués aux formes occidentales de musique et de danse. Je me demandais également si vous utilisiez une documentation en langue thaïlandaise pour fournir des informations, car, bien entendu, la connaissance de l'anglais ou de toute autre langue n'est généralement pas excellente en Thaïlande. Si ce n’est pas (encore) le cas, veuillez considérer mes questions dans le contexte de vos belles paroles : « Donnez-moi une idée et je la réaliserai » (NRC Handelsblad)
Qu'il y en a un maintenant reis en Thaïlande par Doutzen Kroes en tant qu'ambassadeur accompagné d'une équipe de télévision, pourrait être formidable pour une émission de télévision aux Pays-Bas afin de collecter davantage d'argent. Je pense aussi que c'est une très belle femme, mais croyez-moi quand je dis que cela n'aura pas d'influence particulière sur le travail en Thaïlande. Les enfants penseront aussi qu'elle est une belle dame Farang, mais rien de plus. Dans ce contexte, avez-vous envisagé d’impliquer une « célébrité » thaïlandaise, car cela aurait un impact significatif ?
Vous n’épargnerez aucune dépense pour mettre le travail et l’image de Dance4Life à l’honneur. J'inclus la recherche que vous avez commandée au Royal Tropical Institute sur l'impact du programme dance4life. La conclusion de la recherche était la suivante : le programme fonctionne !
Je cite: La recherche montre que les jeunes ont plus confiance en eux grâce à l'éducation sexuelle et aux compétences qui leur sont enseignées. La confiance en soi est l’un des indicateurs importants d’un comportement sexuel sans danger. La recherche montre également que l'approche de dance4life fonctionne. Le contact est établi avec les jeunes à travers la musique, la danse et les modèles afin de transmettre des informations et de sensibiliser.
C’est un bel élan et vous en faites également bon usage dans votre rapport annuel. Ce que vous n'indiquez pas dans le rapport annuel, c'est qu'il contient un certain nombre de domaines qui pourraient être améliorés. Parmi ces points à améliorer, je pense que la continuité est le plus important. Parce que, Madame, vous et votre organisation pouvez fournir des informations à tout moment dans un pays ou un autre, vous pouvez alors compter combien de jeunes vous avez « touchés », mais ensuite vous partez vers la prochaine destination. L’année prochaine, des millions de jeunes seront prêts à recevoir des informations et cette information a-t-elle fonctionné pour la génération précédente ? Y a-t-il eu moins de grossesses infantiles et l’infection par le VIH a-t-elle diminué ?
Les informations sur la sexualité responsable chez les adolescentes doivent être un processus continu, une valeur fixe dans les écoles, les universités, les clubs de jeunesse, etc. et ne peuvent pas être envoyées depuis un pays étranger, en l'occurrence les Pays-Bas. Vous avez un bon programme, mais assurez-vous que les organisations locales sont formées par vous, afin qu'elles puissent poursuivre leur travail avec une subvention de votre part et/ou du gouvernement local.
Cordialement,
Gringo
Thaïlande
Gut Gringo, l'écriture ressemble à « cher consommateur, j'ai une plainte ». Je dirais que Gringo contribue à la communauté thaïlandaise en matière d'éducation sexuelle.
Gut Wilma,
Quelle étrange réaction. Êtes-vous au courant des contributions de Gringo à la communauté thaïlandaise ???? Non. Peut-être que tu aurais dû demander en premier.
Gringo, tu es incroyable pour moi. Pas seulement un commentaire stupide ou dire que vous n'aimez pas quelque chose, mais en indiquant très clairement et clairement ce que vous en pensez d'une manière bien articulée. Si je n'avais pas lu votre article, je n'aurais rien su de l'organisation, tout comme beaucoup de gens aux Pays-Bas, je pense.
Alors Gut Wilma, parlez à Gringo, envoyez-lui un e-mail et demandez-lui ce qu'il fait pour la Thaïlande, les Thaïlandais et les Néerlandais en Thaïlande.
Je ne le connais pas personnellement, mais je suis ce Blog depuis longtemps. Je le respecte.
Et Gut Wilma, quelle est votre contribution ??????
Ruud
Gud Ruudje, améliore le monde et commence par toi-même, ne pointe jamais du doigt les autres. C'était la morale de mon histoire.
PS Ruudje mon nom est écrit sur différents temples, cela en dit assez. Aucune autre explication de ma part, je ne suis pas l'auteur de la lettre ouverte !
Cher Monsieur Gringhuis,
Comme c'est agréable que l'une des nouvelles sur dance4life de la semaine dernière vous ait inspiré à approfondir notre organisation et comme c'est merveilleux que vous ayez pris le temps de nous écrire une lettre ouverte. Je voudrais donc répondre à certains de vos points.
Oui, comme c'est hilarant qu'un tweet sur la visite de Doutzen aux toilettes soit si largement couvert par la presse néerlandaise. J'ai bien peur qu'ils aient juste envie de nouvelles "rien de mal". Eh bien, qu'il en soit ainsi.
Je pense qu'il est important de vous faire savoir que nous travaillons uniquement avec des organisations locales dans tous les pays où nous opérons. Après tout, ils connaissent le contexte et la culture locaux et adaptent donc eux-mêmes le programme aux besoins et coutumes locaux. C'est précisément parce que nous travaillons avec des organisations existantes que nous utilisons de manière optimale l'infrastructure existante, ce qui nous donne la possibilité de travailler le plus efficacement possible et, comme vous l'avez remarqué, de pouvoir travailler avec un budget pas trop important. Notre rôle envers nos partenaires est en effet de former et de renforcer ces organisations. En Thaïlande, notre partenaire local est l'organisation Path. Et dans le cadre du programme dance4life, Path utilise à nouveau « Up to me », que vous avez également mentionné dans votre blog précédent.
Dans votre courrier vous faites référence à notre démarche commerciale. C'est vrai, nous nous comportons également comme une marque commerciale. Nous le faisons très consciemment parce que nous pensons que c'est le meilleur moyen, où que ce soit, d'atteindre les adolescents. Non seulement cela rend notre programme plus efficace, mais cela nous rend également moins dépendants des subventions gouvernementales. Je pense que vous sous-estimez honnêtement nos parties prenantes en disant qu'elles « n'y comprennent probablement rien ». Travailler avec des ambassadeurs constitue également un élément important de cette approche. Nous travaillons en collaboration avec des ambassadeurs locaux, qui sont des modèles pour les jeunes de ce pays et contribuent ainsi également à l'efficacité de notre travail. Doutzen Kroes le fait pour nous aux Pays-Bas. Afin de bien faire son travail, nous visitons également avec elle nos projets à l'étranger. Doutzen et nous ne nous faisons bien entendu aucune illusion sur le fait qu’elle puisse jouer le même rôle auprès de la jeunesse thaïlandaise que auprès de la jeunesse néerlandaise. Nous recherchons donc toujours un ambassadeur local en Thaïlande. Si vous avez des suggestions, nous serions ravis de les entendre.
Vos conclusions concernant notre budget 2011 sont incorrectes. Les frais généraux purs en 2011 n'étaient que de 5 %. Et ce serait vraiment dommage si nous avions dépensé 300.000 5 euros en voyages. Comme le précise également notre rapport, cela ne représente que 149.000 % de notre budget total, soit près de 20 XNUMX euros. Et ces coûts sont engagés uniquement dans le but de former et d’éduquer nos partenaires. Je trouve toujours le mot « arc » intéressant. Si une organisation commerciale a des frais généraux inférieurs à XNUMX %, on dit que cela n’est pas sain pour garantir de bonnes opérations commerciales professionnelles. Dans une organisation caritative, cela devrait soudainement être de préférence zéro %. Étrange, car les opérations commerciales professionnelles sont essentielles, surtout lorsqu'il s'agit de dons. À mon avis, nous devrions abolir le mot arc dans ce contexte. Je trouve cela désespérément démodé et très négatif.
L’effet du travail des organisations caritatives en est un autre. Bien sûr, je rêve de pouvoir dire « grâce à notre travail, les grossesses chez les adolescentes ont diminué de x % en Thaïlande ». Si je voulais le prouver, je pense que je devrais dépenser un million d’euros par an en recherche. Et même dans ce cas, c’est difficile à prouver. Ce n’est donc pas sage. C'est pour cette raison que le secteur, et nous aussi, travaillons avec un cadre qui examine quels indicateurs peuvent être le mieux mesurés afin de se prononcer sur l'effet final. Et en plus, interroger le groupe cible est bien sûr un très bon moyen de se faire une idée de l'effet. Cela signifie que d'une part nous mesurons quantitativement ce que nous réalisons et d'autre part nous menons des recherches qualitatives avec des chercheurs indépendants (comme par exemple des recherches avec le Royal Tropical Institute). Je suis fier que nous abordions cette question de manière aussi approfondie. Bien sûr, les choses peuvent toujours être meilleures et plus avancées et nous y travaillons continuellement !
Je voudrais conclure en vous invitant cordialement à participer au programme dance4life en Thaïlande, afin que vous puissiez voir de vos propres yeux l'effet que le programme dance4life a sur les étudiants thaïlandais. Nous serions heureux de vous mettre en contact avec notre organisation partenaire Path.
Sincèrement,
Eveline Aendekerk
Il est vrai que votre réponse s'adresse à M. Gringhuis, mais veut quand même répondre à cette question.
Dans l'ensemble, c'est mieux que tous ces gens qui veulent pointer du doigt les jeunes sur la manière de prévenir le VIH grâce à l'abstinence sexuelle et qui veulent en même temps les convertir à l'une ou l'autre croyance religieuse.
Respectez et continuez votre bon travail avec votre organisation !
Magnifique Gringo ! Comme si les enfants thaïlandais connaissaient Doutzen Kroes, hahaha, comment a-t-elle trouvé ça.
Ensuite, ils apprennent à la connaître, il n'y a rien de mal avec « notre » Doutzen. 🙂
Le seul inconvénient auquel je puisse penser est que sa belle peau blanche encouragera encore plus de nombreuses filles et femmes thaïlandaises à commencer à utiliser de foutues crèmes blanchissantes pour camoufler leur tout aussi belle peau brune.
En fin de compte, la question clé est la suivante : combien de temps Doutzen Kroes est-elle restée enfermée dans ces toilettes et comment a-t-elle finalement pu en sortir ?
Gringo, tu as tout dit magnifiquement. Un autre exemple typique d’activité derrière le bureau. Les chiffres d'audience de Dance4life seront plus importants que le résultat défendu par la fondation. Qu'ils transfèrent l'argent à Mechai Viravaidya, un homme très respecté et qui opère beaucoup plus directement sur le terrain. Le résultat sera certainement bien plus efficace, ce que lui et son organisation ont désormais prouvé en Thaïlande.
Tout à fait d'accord avec cette réponse ; En tant que Thaïlandais, Mechai est un phénomène dans ce domaine.
Oui, beaucoup de choses ont été écrites et dites à ce sujet sur le secteur caritatif, mais j'ai peur que cela ne s'améliore jamais. La direction de la plupart des organisations fait fortune, tout comme les noms bien connus, les frais généraux sont stupéfiants et, en fin de compte, relativement peu de vos dons finissent entre les mains des personnes qui en ont besoin.
Vous pouvez parier que les Thaïlandais admirent une si belle beauté aux cheveux blonds blanc crème et que de nombreuses filles thaïlandaises rêvent de vouloir lui ressembler, mais il est en effet douteux que cela aide à briser le tabou basé sur le VIH en Thaïlande.
La question est de savoir si une célébrité thaïlandaise serait prête à s'y prêter, car, comme mentionné, il y a un énorme tabou là-dessus, peut-être une belle tâche pour sa sœur.
Cependant, au-delà de cela, nous espérons qu'il s'agira d'un nouvel élan pour rendre le sexe plus ouvert aux discussions dans les écoles, etc., et pour faire d'une bonne éducation sexuelle un élément permanent du système éducatif thaïlandais à long terme.
Cette dernière, à elle seule, pourrait être bénéfique contre les nombreuses grossesses non désirées qui surviennent en Thaïlande.
À cet égard, il y a encore beaucoup à gagner compte tenu des nombreux efforts déployés par la Fondation Mechai Viravaidya, non seulement contre le VIH et le sida, mais aussi autour du VIH et du sida en particulier.
J'ai donné de l'argent à des œuvres caritatives pendant une grande partie de ma vie. Je suis moi-même bénévole depuis 2,5 ans pour la Société de protection des animaux d'Apeldoorn, de manière totalement altruiste. J'ai également siégé au conseil d'administration d'un groupe de travail national de la Société de protection des animaux. Cela m'a pris beaucoup de temps, mais je n'ai jamais reçu un centime en retour et je ne le voulais pas non plus.
Depuis qu’il y a eu de la transparence sur les salaires des directeurs et administrateurs des associations caritatives, je ne donne plus rien. J'étais membre de l'UNICEF. Le directeur de l'Unicef a perçu 2010 117.000 € de salaire en XNUMX. J'ai immédiatement annulé mon adhésion.
Ils défendent ces salaires élevés en affirmant que sinon ils ne pourraient pas trouver de bons candidats pour les postes les plus élevés. Un non-sens bien sûr. Si quelqu’un veut gagner beaucoup, il doit travailler dans le monde des affaires. Un salaire annuel maximum de 60.000 XNUMX € est décent et devrait suffire.
Désormais, je ne donne quelque chose qu'aux collectionneurs qui se présentent à la porte. Ces soi-disant associations caritatives, j'en ai marre...
Bravo pour vos efforts.
C'est dommage pour votre décision compréhensible d'arrêter de faire cela, mais il y a malheureusement des gens qui en abusent.
En ce qui concerne la transparence, c'est très décevant.
Pensez aussi aux paquets d'actions, je me souviens encore que Jantje Beton avait des parts dans une usine qui fabriquait des grenades à main (erreur, merci)
La Croix-Rouge a également fait ses propres investissements pour obtenir des rendements plus élevés, mais oui, la cupidité ne profite à personne.
Eh bien, chacun est libre de donner où il veut ou non. Gringo soulève quelques bons points, et je comprends Khun Peter aussi, mais il pourrait aussi être bon de souligner l'autre côté.
Un organisme de bienfaisance à grande échelle et bien organisé est comme une entreprise. D'un point de vue émotionnel, on dit que « autant que possible doit aller vers le but visé ». Lorsque vous achetez une voiture ou un shampoing, regardez-vous également quelle part est consacrée au produit et quelle part est consacrée au marketing ? Et pourquoi pensez-vous que ces entreprises, qui doivent faire des bénéfices, investissent autant dans la communication et le marketing ? C’est très simple – car cela produit plus de clients à long terme.
Maintenant, traduisez cela en une bonne cause - si mes 100 euros pour une bonne cause sont investis dans le marketing, au lieu d'aller directement à l'objectif, et qu'en conséquence 100 autres donateurs sont recrutés pour 100 euros, alors c'est un sacré bon investissement - même si aucun de mes dons ne va directement à des œuvres caritatives. Peu de gens prennent la peine de lire un rapport annuel ou des objectifs à long terme ; ils préfèrent se concentrer sur les salaires, les frais généraux ou les frais de communication et décident ensuite de ne plus donner. C’est compréhensible mais à courte vue, même s’il existe effectivement des associations caritatives qui font la différence.
Les coûts salariaux sont une autre histoire : ce n'est pas un gouvernement ou un Khun Peter qui détermine ce qu'est un salaire « normal », c'est le marché qui le fait. Tout comme un commerçant de bière n'a pas besoin d'être un buveur de bière, quelqu'un qui travaille pour une bonne cause n'a pas besoin d'être un philanthrope, même si c'est tout à l'honneur de Peter de l'avoir fait gratuitement. Pour diriger une entreprise professionnelle ou une organisation caritative bien organisée et pour pouvoir, par exemple, optimiser ce budget marketing de manière à obtenir un retour sur investissement maximal, vous devez avoir quelque chose en interne et ensuite vous êtes simplement en concurrence avec le milieu des affaires.
Encore une fois, chacun doit savoir par lui-même si et où il donne. Mais même si un projet à petite échelle ou privé peut souvent apporter une plus grande satisfaction émotionnelle personnelle, une grande organisation professionnelle réalise souvent bien plus, malgré ou précisément à cause de salaires et de budgets marketing élevés. Pensez-y et prenez votre décision sur la base d’une interprétation correcte de l’ensemble des faits. Bonne chance et faites le bien !
Logiquement, je comprends aussi que quelqu'un regarde le marché et pense que dans le monde des affaires je gagne telle ou telle chose, alors je veux aussi gagner cela dans une association caritative, sinon je ne travaillerai pas pour ça...
Cependant, vous avez ainsi dépassé votre institution caritative et devenez tout simplement une entreprise. Une vague frontière qui est ensuite franchie.
Un peu pareil qu'avec le standard Balkenende, qui est aussi dépassé par ces gars-là, avec de vagues bonus et extras.
Mais cela donne un peu la nausée au public, surtout en ces temps où il faut se serrer la ceinture, et je ne peux pas leur en vouloir.
L'homme à la boîte de collecte et le donateur généreux le font avec amour et idéologie ou humanité, et c'est frappant...
En fait, tout le monde ici en a un peu marre des associations caritatives.
Ces choses sont simplement inventées par les agences de publicité de nos jours
Ours avec anneau dans le nez.
Chiens tristes en Espagne.
Sauvez le cafard…….
Ou non, ce dernier arrive toujours 🙂
Il est temps que tous les organismes de bienfaisance soient tenus de faire preuve de transparence.
Pour que l'on puisse plus tard lire dans un rapport annuel ce qui est arrivé à cet argent et quels objectifs visés ont été atteints !
Et plus tard, vous n'aurez pas besoin de lire une énième fois dans le journal que vous auriez mieux fait de jeter ces sous au vent, qu'avec un peu de chance, ils auraient volé dans la bonne direction.
À l’heure actuelle, moins de 15 centimes de chaque Eurrie atteignent généralement l’objectif visé. (le reste sont des coûts, de la gestion et d'autres problèmes)
Jan, ils y sont déjà obligés, c'est pourquoi nous connaissons enfin les salaires (parfois exorbitants) des dirigeants de la plupart des associations caritatives.
Cependant, il y a encore ceux qui ne respectent pas cette obligation, mais il n'y a aucune sanction. Quiconque le souhaite peut également créer une « association caritative » en remplissant un formulaire de 10 questions et celui-ci sera ensuite automatiquement approuvé. Ces types d'organisations disparaissent naturellement aussi vite qu'elles ont commencé, après bien sûr avoir obtenu les fonds nécessaires.
C'est vrai Miek, mais il y a de la transparence et de la transparence, et tant qu'il n'est pas obligé de se conformer à des directives ou qu'il n'y a pas de sanctions...
Maintenant, un publicitaire fait juste des calculs,
Les coûts à la télévision, tellement
Triste histoire d'une peste féline au pôle Nord...
Ça rapporte tellement……
Bénéfice,,, chat dans la tasse…… 🙂