Offener Brief an Dance4life
Sehr geehrte Frau Eveline Aendekerk,
Das Algemeen Dagblad (und vielleicht auch andere Zeitungen und Zeitschriften) haben kürzlich eine Nachricht mit einem Foto Ihres „Botschafters“ Doutzen Kroes veröffentlicht, der Thailand war für einen Moment in einer Toilette eingesperrt. Oh, oh, was für ein Drama! Na ja, dachte ich, das ist ein schlechter Versuch, etwas Presseaufmerksamkeit für eine RTL4-Sendung „Kanjers van Goud“ zu bekommen, die irgendwann im Herbst im niederländischen Fernsehen gezeigt wird.
Da ich in Thailand lebe, hat der Artikel meine Aufmerksamkeit erregt und so habe ich auch zum ersten Mal etwas über Ihre Organisation „Dance4Life“ erfahren. Ich habe dann im Internet nachgeschaut und bin auf Ihre sehr beeindruckende Website aufmerksam geworden. Grob gesagt ist es die Absicht Ihrer Organisation, Aids und HIV-Infektionen in der Welt zurückzudrängen und die Aufklärung junger Menschen zu intensivieren oder sogar zu initiieren, um ungewollte Schwangerschaften zu verhindern und vor allem Sex zu „genießen“. Dies versuchen Sie durch ein Informationsprogramm mit Musik und Tanz zu erreichen, um die Ziele deutlich zu machen.
Es ist ein edles und daher lobenswertes Unterfangen, und in diesem Zusammenhang passt die Aussage von Konfuzius, die Sie verwendet haben, sehr gut: „Sag es mir und ich werde es vergessen, zeige es mir und ich kann mich erinnern, beziehe mich ein und ich werde es verstehen.“
Sie arbeiten in 26 Ländern auf der ganzen Welt und dieses Jahr ist Thailand erstmals im Programm enthalten. Ihr Jahresbericht 2011 berichtet von Ihrer Arbeit in all den Ländern, in denen inzwischen mehrere Hunderttausend junge Menschen „erreicht“ wurden. Diese „Leistung“ ist auch das einzige Ergebnis Ihrer Aktivitäten, da es einfach keine anderen messbaren Ergebnisse gibt. Man kann nur hoffen, dass die Daten Informationen anhält und dass es in diesem kleinen Maßstab weniger ungewollte Teenagerschwangerschaften und weniger HIV-Infektionen geben wird.
Jetzt ist Ihre Organisation mit einem Budget von fast 4 Millionen Euro, das nur zu 80 % realisiert wurde, nicht allzu groß und ich verstehe, dass Sie mit den verfügbaren Ressourcen tun, was Sie können. Der Ehrgeiz kann Ihnen auch nicht abgesprochen werden, denn obwohl Sie die 4 Millionen Euro nicht realisiert haben, ist Ihr Budget für dieses Jahr auf 5 Millionen festgelegt, kein Rückgang, sondern eine Steigerung von 20 % im Vergleich zu 2011. Woher kommt dieses Geld? ist nicht ganz klar. Sie kalkulieren mit den Festwerten größerer Beiträge von Sponsoren wie der National Postcode Lottery, Durex (!), Orangina und sogar Zuschüssen der Regierung und „Europa“ und versuchen, dies durch eigene Spendenaktionen von Privatpersonen und Privatpersonen zu ergänzen Unternehmen durch die Nutzung der oben genannten Fernsehsendungen auf RTL4.
Von einer Entwicklungsorganisation, ein Begriff, den man nicht gerne verwendet, mit einem Budget von 4 Millionen Euro würde man eine gewisse Bescheidenheit in ihrer Leistung erwarten, aber das ist bei Dance4Life überhaupt nicht der Fall. Beim Lesen der Website und vor allem beim Lesen des raffiniert gestalteten Jahresberichts fliegen einem die Ziele, Ziele, Strategie und Vorgehensweise, Richtlinien, Kommunikation, Management- und Direktorenfunktionen usw. um die Ohren, und die wollige und kitschige Sprache ist mehr erinnert eher an die kommerzielle Vermarktung eines neuen Konsumprodukts als an eine Organisation, die lediglich über das Sexualleben junger Menschen informiert. Vielleicht ist das gut für Ihr Vorgehen gegenüber Sponsoren etc., aber glauben Sie mir, die Stakeholder in all diesen Ländern verstehen kein Wort davon.
Sie werden dieses Jahr in 26 Ländern tätig sein und hoffen, rund 500.000 Menschen „erreicht“ zu haben. Sie wissen auch, dass diese Zahl nur einen winzigen Bruchteil aller potenziell interessierten Menschen auf diesem Globus ausmacht und dass Ihre Arbeit daher noch geringer ist als der bekannte Tropfen auf den heißen Stein. Man kann nicht die ganze Welt reformieren und jedes bisschen hilft, oder? Das ist tatsächlich mein erster Einwand gegen Ihre Organisation, sie ist zu fragmentiert und dadurch wird unnötig viel Energie und Geld verschwendet. Besser wäre es, sich auf einige „Speerspitzenländer“ zu konzentrieren, damit die Maßnahmen intensiver gestaltet werden können und somit bessere Ergebnisse erzielt werden.
Wird unnötig viel Geld verloren gehen? Nun ja, ich denke schon. Aus Ihrem Jahresbericht geht hervor, dass von den zur Verfügung stehenden 3,2 Millionen Euro 2,5 Millionen für Projekte ausgegeben wurden. Das bedeutet, dass fast 25 % „stecken bleiben“. Das ist eine Menge. Mit Ihrem Gehalt von ca. 75.000 Euro pro Jahr (NRC Handelsblad) habe ich kein Problem, tatsächlich, wie Sie selbst sagen, weniger als vergleichbare Positionen bei anderen Organisationen. Aber wenn ich zum Beispiel lese, dass im Jahr 2011 über 300.000 Euro für „Reisekosten“ ausgegeben wurden, frage ich mich im Herzen, ob das ganze Geld, das einem zur Verfügung steht, nicht besser und effizienter eingesetzt werden könnte.
Mir ist auch nicht ganz klar, wie deine Arbeit eigentlich aussieht. Nehmen wir Thailand als Beispiel. Auch in Thailand ist das Problem ungewollter Kinderschwangerschaften, HIV-Infektionen und AIDS groß. Im November 2011 gab es dazu einen interessanten Artikel in der englischsprachigen Zeitung Bangkok Post, der in einer Übersetzung auf diesem Blog veröffentlicht wurde. Ich empfehle Ihnen zu lesen: Kerze im Regen
Dieser Artikel zeigt, dass mehrere Organisationen in Thailand dieses wachsende Problem des Sex unter Teenagern erkennen und versuchen, mit Informationskampagnen und Ähnlichem etwas dagegen zu unternehmen. Ich habe mich ein paar Dinge über die Vorbereitung Ihrer Arbeit in Thailand gefragt. Haben Sie beispielsweise mit diesen Organisationen gesprochen oder sogar mit ihnen zusammengearbeitet? Ich habe mich auch gefragt, ob sich der Teil „Tanz und Musik“ an thailändische Kinder richtet, die einfach nicht so sehr an westliche Musik- und Tanzformen gewöhnt sind. Ich habe mich auch gefragt, ob Sie für die Informationen Unterlagen in thailändischer Sprache verwendet haben, denn das ist nicht anders, Kenntnisse in Englisch oder einer anderen Sprache sind in Thailand im Allgemeinen nicht besonders gut. Wenn das (noch) nicht der Fall ist, betrachten Sie meine Fragen im Kontext Ihrer netten Worte: „Geben Sie mir eine Idee und ich werde sie groß rausbringen“ (NRC Handelsblad)
Das jetzt Reis „To Thailand“ wird von Doutzen Kroes als Botschafter mit einem Fernsehteam im Schlepptau produziert und könnte für eine Fernsehsendung in den Niederlanden gut sein, um mehr Geld zu sammeln. Ich finde auch, dass sie eine sehr schöne Frau ist, aber glauben Sie mir, dass das keinen besonderen Einfluss auf die Arbeit in Thailand haben wird. Die Kinder werden in ihr auch eine schöne Farang-Dame finden, mehr aber auch nicht. Haben Sie darüber nachgedacht, in diesem Zusammenhang einen thailändischen „Promi“ hinzuzuziehen, weil dies erhebliche Auswirkungen hätte?
Sie scheuen keine Mühen, die Arbeit und das Image von Dance4Life ins Rampenlicht zu rücken. Ich beziehe die von Ihnen beim Royal Tropical Institute in Auftrag gegebene Forschung über die Auswirkungen des dance4life-Programms mit ein. Das Fazit der Studie war: Das Programm funktioniert!
Ich zitiere: Die Forschung zeigt, dass junge Menschen durch Sexualerziehung und die ihnen vermittelten Fähigkeiten mehr Selbstvertrauen haben. Selbstvertrauen ist einer der wichtigsten Prädiktoren für sicheres Sexualverhalten. Die Forschung zeigt auch, dass der Ansatz von dance4life funktioniert. Durch Musik, Tanz und Vorbilder wird Kontakt zu Jugendlichen geknüpft, um Informationen zu vermitteln und Bewusstsein zu schaffen.
Das ist ein schöner Schub, den Sie auch in Ihrem Jahresbericht sinnvoll nutzen. Was Sie im Jahresbericht nicht erwähnen, ist, dass der Bericht eine ganze Reihe von Verbesserungspunkten enthält. Von diesen verbesserungswürdigen Punkten halte ich Kontinuität für den wichtigsten. Denn, meine Dame, Sie und Ihre Organisation können jederzeit in dem einen oder anderen Land Auskunft geben, Sie können dann zählen, wie viele junge Menschen Sie „erreicht“ haben, aber dann machen Sie sich auf den Weg zum nächsten Ziel. Im nächsten Jahr werden Millionen junger Menschen wieder bereit sein, Informationen zu erhalten, und haben diese Informationen bei der früheren Generation funktioniert? Gab es weniger Kinderschwangerschaften und ist die HIV-Infektion zurückgegangen?
Informationen über verantwortungsvollen Teenager-Sex sollten ein kontinuierlicher Prozess sein, ein fester Wert in Schulen, Universitäten, Jugendclubs usw. und der nicht von einem fremden Land, in diesem Fall den Niederlanden, gesteuert werden kann. Sie haben ein gutes Programm, aber stellen Sie sicher, dass lokale Organisationen von Ihnen geschult werden, damit sie die Arbeit fortsetzen können – mit einem Zuschuss von Ihnen und/oder der lokalen Regierung.
Mit freundlichen Grüßen,
Gringo
Thailand
Gut Gringo, die Schrift sieht aus wie „Lieber Verbraucher, ich habe eine Beschwerde“. Ich würde sagen, dass Gringo im Hinblick auf die Sexualerziehung einen Beitrag zur thailändischen Gemeinschaft leistet.
Auf Wiedersehen Wilma,
Was für eine seltsame Reaktion. Kennen Sie Gringos Beiträge zur thailändischen Gemeinschaft ???? NEIN. Vielleicht hättest du zuerst fragen sollen.
Gringo, du bist wunderbar für mich. Nicht nur ein dummer Kommentar oder die Aussage, dass einem etwas nicht gefällt, sondern ganz klar, ohne Umwege und gut formuliert, was man davon hält. Wenn ich Ihren Artikel nicht gelesen hätte, hätte ich nichts über die Organisation gewusst, so wie ich glaube, viele Menschen in den Niederlanden nicht.
Also Gut Wilma, sprich mit Gringo, schicke ihm eine E-Mail und frage, was er für Thailand, die Thailänder und die Niederländer in Thailand tut.
Ich kenne ihn nicht persönlich, verfolge diesen Blog aber schon seit langem. Ich respektiere ihn.
Und Gut Wilma, was ist dein Beitrag?????
Ruud
Gud Ruudje, verbessere die Welt und fange bei dir selbst an, zeige niemals mit dem Finger auf andere Menschen. Das war die Moral hinter meiner Geschichte.
PS: Ruudje, mein Name steht auf mehreren Tempeln, das sagt genug. Keine weitere Erklärung meinerseits, ich bin nicht der Autor des offenen Briefes!
Sehr geehrter Herr Gringhuis,
Wie schön, dass dich eine der News der letzten Woche über dance4life dazu inspiriert hat, mehr über unsere Organisation zu erfahren und wie gut, dass du dir die Mühe gemacht hast, uns einen offenen Brief zu schreiben. Ich möchte daher gerne auf einige Ihrer Punkte eingehen.
Ja, wie urkomisch, dass ein Tweet über Doutzens Toilettenbesuch von der niederländischen Presse missbilligt wird. Ich fürchte, sie sehnen sich einfach nur danach, dass es Neuigkeiten gibt, bei denen nichts Schlimmes passiert. Nun, so sei es.
Ich denke, es ist wichtig, Sie darüber zu informieren, dass wir in allen Ländern, in denen wir tätig sind, ausschließlich mit lokalen Organisationen zusammenarbeiten. Schließlich kennen sie den lokalen Kontext und die Kultur und übersetzen das Programm daher selbst auf die lokalen Bedürfnisse und Gepflogenheiten. Gerade weil wir mit bestehenden Organisationen zusammenarbeiten, nutzen wir die vorhandene Infrastruktur optimal aus, was es uns ermöglicht, möglichst effizient zu arbeiten und, wie Sie auch bemerkt haben, mit einem nicht zu großen Budget zu operieren. Unsere Rolle gegenüber unseren Partnern besteht in der Tat darin, diese Organisationen zu schulen und zu stärken. In Thailand ist unser lokaler Partner die Organisation Path. Und im Rahmen des dance4life-Lehrplans verwendet Path erneut „Up to me“, das Sie auch in Ihrem vorherigen Blog erwähnt haben.
In Ihrem Schreiben beziehen Sie sich auf unseren kommerziellen Ansatz. Stimmt, auch wir verhalten uns wie eine Handelsmarke. Wir tun dies sehr bewusst, weil wir glauben, dass dies der beste Weg ist, Jugendliche überhaupt zu erreichen. Dadurch wird unser Programm nicht nur effektiver, sondern wir sind auch weniger abhängig von staatlichen Subventionen. Ich denke, Sie unterschätzen offen gesagt unsere Stakeholder, indem Sie sagen, dass sie es wahrscheinlich „nicht verstehen“. Auch die Zusammenarbeit mit Botschaftern ist ein wichtiger Teil dieses Ansatzes. Wir arbeiten mit lokalen Botschaftern zusammen, die Vorbilder für die jungen Menschen im Land sind und so auch zur Wirksamkeit unserer Arbeit beitragen. Das ist es, was Doutzen Kroes für uns in den Niederlanden tut. Um ihre Arbeit gut zu machen, besuchen wir auch unsere Auslandsprojekte mit ihr. Doutzen und wir machen uns natürlich keine Illusionen darüber, dass sie für die thailändische Jugend die gleiche Rolle spielen kann wie für die niederländische Jugend. In Thailand sind wir daher noch auf der Suche nach einem lokalen Botschafter. Wenn Sie Vorschläge haben, würden wir uns freuen, diese zu hören.
Was unseren Haushalt für 2011 betrifft, sind Ihre Schlussfolgerungen falsch. Die reinen Gemeinkosten betrugen im Jahr 2011 nur 5 %. Und es wäre sehr schlimm, wenn wir 300.000 Euro für Reisen ausgeben würden. Wie in unserem Bericht angegeben, sind dies nur 5 % unseres Gesamtbudgets, also knapp 149.000 Euro. Und diese Kosten entstehen ausschließlich für die Aus- und Weiterbildung unserer Partner. Ich finde das Wort „Verbeugung“ immer interessant. Wenn eine kommerzielle Organisation einen Gemeinkostenaufwand von weniger als 20 % hat, gilt dies als ungesund, um einen guten und professionellen Geschäftsbetrieb zu gewährleisten. Bei einer gemeinnützigen Organisation sollte dieser vorzugsweise bei null % liegen. Seltsam, denn bei der Arbeit mit Spenden ist ein professionelles Management unerlässlich. Meiner Meinung nach sollten wir in diesem Zusammenhang das Wort „Verbeugung“ abschaffen. Ich finde es hoffnungslos altmodisch und sehr negativ.
Die Wirkung der Arbeit gemeinnütziger Organisationen ist eine andere. Natürlich träume ich davon, sagen zu können: „Dank unserer Arbeit sind die Schwangerschaftsraten bei Teenagern in Thailand um x % gesunken.“ Wenn ich das beweisen wollte, müsste ich jährlich eine Million Euro für die Forschung ausgeben. Und selbst dann ist es schwierig zu beweisen. Das ist also nicht klug. Aus diesem Grund arbeiten die Branche und wir auch mit einem Rahmen, der untersucht, welche Indikatoren am besten gemessen werden können, um etwas über die letztendliche Wirkung zu sagen. Und darüber hinaus ist die Befragung der Zielgruppe natürlich eine sehr gute Möglichkeit, Erkenntnisse über die Wirkung zu gewinnen. Das bedeutet, dass wir einerseits quantitativ messen, was wir erreichen, und andererseits qualitative Forschung mit unabhängigen Forschern durchführen (wie die Forschung mit dem Royal Tropical Institute). Ich bin stolz, dass wir das so gründlich angehen. Natürlich kann es immer noch besser und fortschrittlicher werden und wir arbeiten ständig daran!
Abschließend möchte ich Sie herzlich einladen, am dance4life-Programm in Thailand teilzunehmen, damit Sie mit eigenen Augen sehen können, welche Wirkung das dance4life-Programm auf thailändische Studierende hat. Daher vermitteln wir Ihnen gerne den Kontakt zu unserer Partnerorganisation Path.
Mit freundlichen Grüßen,
Eveline Aendekerk
Es ist wahr, dass Ihre Antwort an Herrn Gringhuis will aber trotzdem antworten.
Alles in allem besser als all die Leute, die den Jugendlichen mit religiös-pedantischem Finger zeigen wollen, wie HIV durch sexuelle Abstinenz verhindert werden kann, und sie dann gleichzeitig zu der einen oder anderen Religion bekehren wollen.
Respektieren Sie Ihre Organisation und machen Sie weiter so!
Wunderschöner Gringo! Als ob die thailändischen Kinder Doutzen Kroes kennen würden, hahaha, wie ist sie darauf gekommen?
Dann lernen sie sie kennen, an „unserem“ Doutzen ist nichts auszusetzen. 🙂
Der einzige Nachteil, der mir einfällt, ist, dass ihre schöne weiße Haut viele thailändische Mädchen und Frauen dazu veranlassen wird, diese verdammten Aufhellungscremes zu verwenden, um ihre schöne braune Haut zu tarnen.
Am Ende lautet die entscheidende Frage: Wie lange war Doutzen Kroes in dieser Toilette eingesperrt und wie kam sie schließlich heraus?
Gringo, du hast alles gut zusammengefasst. Ein weiteres typisches Beispiel für eine Tätigkeit hinter dem Schreibtisch. Die Einschaltquoten für Dance4life werden wichtiger sein als das Ergebnis, auf das sich die Stiftung vorbereitet. Lassen Sie sie das Geld an Mechai Viravaidya überweisen, einen hoch angesehenen Mann, der viel direkter vor Ort tätig ist. Das Ergebnis wird sicherlich viel effektiver sein, wie er mit seiner Organisation in Thailand bewiesen hat.
Ich stimme diesem Kommentar voll und ganz zu; Als Thailänder ist Mechai ein Phänomen auf diesem Gebiet.
Ja, es wurde viel über die Wohltätigkeitsbranche geschrieben und gesagt, aber ich fürchte, es wird sich nie verbessern. Die Vorstände der meisten Organisationen verdienen ein göttliches Vermögen, ebenso wie die bekannten Namen, der Aufwand ist erschreckend und am Ende landet relativ wenig von Ihrer Spende bei den Menschen, die sie brauchen.
Man kann darauf wetten, dass die Thailänder zu solch einer schönen, cremeweißen, blonden Schönheit aufschauen und viele thailändische Mädchen davon träumen, wie sie aussehen zu wollen, aber ob es dabei hilft, das Tabu zu brechen, das in Thailand auf HIV basiert, ist tatsächlich zweifelhaft.
Die Frage ist übrigens, ob eine thailändische Berühmtheit bereit ist, sich dafür zu engagieren, denn wie gesagt, es gibt ein großes Tabu, vielleicht eine saubere Aufgabe für die Schwester von.
Abgesehen davon handelt es sich aber hoffentlich um eine Mit-Initiative, um Sex in Schulen etc. stärker diskutierbar zu machen und gute Sexualerziehung langfristig zu einem festen Bestandteil des thailändischen Bildungssystems zu machen.
Letzteres allein kann gegen die vielen ungewollten Schwangerschaften, die in Thailand vorkommen, von Vorteil sein.
In dieser Hinsicht gibt es angesichts der vielen Bemühungen, die die Mechai Viravaidya Foundation nicht nur gegen HIV und AIDS, sondern auch in dieser Hinsicht unternimmt, noch viel zu gewinnen.
Ich habe einen Großteil meines Lebens Geld für wohltätige Zwecke gespendet. Ich selbst habe mich 2,5 Jahre lang ehrenamtlich für den Tierschutz in Apeldoorn engagiert. Außerdem hatte ich eine Vorstandsposition in einer nationalen Tierschutz-Arbeitsgruppe inne. Hat viel Zeit gekostet, aber ich habe nie einen Cent dafür bekommen, das wollte ich auch nicht.
Seitdem es Offenheit über die Gehälter von Direktoren und Vorstandsmitgliedern bei Wohltätigkeitsorganisationen gibt, gebe ich nichts mehr. Ich war Mitglied von UNICEF. Im Jahr 2010 erhielt der Direktor von UNICEF ein Gehalt von 117.000 Euro. Ich habe meine Mitgliedschaft sofort gekündigt.
Sie verteidigen diese hohen Gehälter damit, dass sie sonst keine guten Kandidaten für die Spitzenpositionen bekommen könnten. Unsinn natürlich. Wer viel verdienen will, sollte in der Geschäftswelt arbeiten. Ein Jahresgehalt von bis zu 60.000 € ist angemessen und sollte ausreichen.
Ich gebe jetzt nur noch welche an Sammler weiter, die vor die Tür kommen. Diese sogenannten Wohltätigkeitsorganisationen, ich habe sie satt….
Ein großes Lob an Sie für Ihr Engagement.
Schade, dass Sie sich auch verständlicherweise dazu entschlossen haben, damit aufzuhören, aber es gibt leider Leute, die es missbrauchen.
Was die Transparenz betrifft, ist das sehr enttäuschend.
Denken Sie auch an die Aktienpakete, ich erinnere mich noch daran, dass Jantje Beton Anteile an einer Fabrik hatte, die Handgranaten herstellte (Fehler, danke)
Das Rote Kreuz hatte auch seine eigenartigen Investitionen, um höhere Renditen zu erzielen, aber ja, Gier, das nützt niemandem.
Nun, es steht jedem frei, zu geben, wo er oder sie möchte, oder auch nicht. Gringo bringt zwar einige gute Argumente vor, und ich verstehe Khun Peter auch, aber vielleicht ist es auch gut, die andere Seite hervorzuheben.
Eine gut organisierte große Wohltätigkeitsorganisation ist wie ein Unternehmen. Aus emotionaler Sicht sagt man: „So viel wie möglich soll zum angestrebten Ziel führen.“ Achten Sie beim Kauf eines Autos oder Shampoos auch darauf, wie viel in das Produkt und wie viel ins Marketing fließt? Und warum, glauben Sie, investieren diese Unternehmen, die Gewinne machen SOLLTEN, so viel in Kommunikation und Marketing? Ganz einfach – weil es auf lange Sicht mehr Kunden bringt.
Übertragen Sie das nun auf Wohltätigkeit – wenn meine 100 $ in Marketing für einen guten Zweck fließen, anstatt direkt an den guten Zweck zu gehen, und dadurch 100 andere Spender für 100 $ geworben werden, dann ist das eine verdammt gute Investition – auch wenn nichts von mir Die Spende geht direkt an eine Wohltätigkeitsorganisation. Nur wenige Menschen machen sich die Mühe, einen Jahresbericht oder langfristige Ziele zu berücksichtigen. Sie konzentrieren sich lieber auf das Gehalt, die Gemeinkosten oder die Kommunikationskosten und entscheiden sich dann, nicht mehr zu geben. Verständlich, aber kurzsichtig, auch wenn es tatsächlich Wohltätigkeitsorganisationen gibt, die das Ganze vermasseln.
Bei den Gehaltskosten sieht es anders aus – nicht eine Regierung oder ein Khun Peter bestimmt, was ein „normales“ Gehalt ist, sondern der Markt. So wie ein Biervermarkter kein Biertrinker sein muss, muss jemand, der sich für einen guten Zweck engagiert, kein Philanthrop sein, obwohl Peter es umsonst getan hat. Um ein professionelles Unternehmen oder eine gut organisierte Wohltätigkeitsorganisation zu leiten und das Marketingbudget so zu optimieren, dass Sie einen maximalen Return on Investment erzielen, müssen Sie dafür etwas intern haben und dann einfach mit der Geschäftswelt konkurrieren.
Auch hier muss jeder selbst wissen, ob und wo er spendet. Doch auch wenn ein kleines oder privates Projekt oft zu mehr persönlicher emotionaler Befriedigung führen kann, erreicht eine große professionelle Organisation oft viel, viel mehr, trotz oder gerade wegen der hohen Gehälter und Marketingbudgets. Denken Sie darüber nach und treffen Sie Ihre Entscheidung auf der Grundlage einer korrekten Interpretation aller Fakten. Viel Glück und tu Gutes!
Logisch, ich verstehe auch, dass sich jemand den Markt anschaut und dann denkt, im Geschäft verdiene ich das und das, dann möchte ich das auch bei einer Wohltätigkeitseinrichtung verdienen, sonst werde ich nicht dafür arbeiten….
Nur so sind Sie über Ihre gemeinnützige Einrichtung hinaus und zu einem Unternehmen geworden. Eine vage Grenze, die dann überschritten wird.
Ein bisschen das Gleiche wie beim Balkenende-Standard, der von diesen Jungs auch übertroffen wird, mit vagen Boni und Vergünstigungen.
Aber das macht Jan öffentlich, gerade in diesen Zeiten, in denen der Bauchgurt enger geschnallt werden muss, ein bisschen die Nase voll, und das kann ich ihnen nicht verübeln.
Der Mann mit der Sammelbüchse und der großzügige Geber tun es mit Liebe und Ideologie oder Menschlichkeit, und das schmerzt …
Tatsächlich haben hier alle ein bisschen genug von Wohltätigkeitsorganisationen.
Solche Dinge werden heutzutage nur noch von Werbeagenturen erfunden
Bär mit Ring durch die Nase.
Erbärmliche Hunde in Spanien.
Rette die Kakerlake…….
Oder nein, das letzte kommt noch 🙂
Es ist an der Zeit, dass alle Wohltätigkeitsorganisationen zur Transparenz verpflichtet werden.
Damit man später in einem Jahresbericht nachlesen kann, was nun mit dem Geld passiert ist und welche der angestrebten Ziele erreicht wurden!
Dann muss man später nicht zum x-ten Mal in der Zeitung lesen, dass man den Penny lieber in den Wind geworfen hätte, mit etwas Glück wäre er in die richtige Richtung geflogen.
Derzeit erreichen in der Regel weniger als 15 ct jedes Eurrie ihr Ziel. (Der Rest sind Kosten, Management und andere Probleme)
Jan, sie sind bereits dazu verpflichtet, weshalb wir jetzt endlich die (manchmal exorbitanten) Gehälter der Direktoren der meisten Wohltätigkeitsorganisationen kennen.
Allerdings gibt es immer noch diejenigen, die dieser Verpflichtung nicht nachkommen, aber es gibt keinerlei Sanktion, jeder, der möchte, kann durch Ausfüllen eines Formulars mit 10 Fragen eine „Wohltätigkeitsorganisation“ gründen und diese wird dann automatisch genehmigt. Solche Organisationen werden natürlich genauso schnell verschwinden, wie sie begonnen haben, natürlich erst, nachdem die nötigen Mittel eingesammelt wurden.
Stimmt, Miek, aber du hast Transparenz und Transparenz, und solange es sich nicht an Richtlinien halten muss oder es keine Sanktionen gibt….
Jetzt rechnet ein kaufmännischer Typ einfach nach,
Kosten im Fernsehen, so viel
Traurige Geschichte über eine Katzenplage am Nordpol…..
So viel Ertrag bringen…
Gewinn,,, Katze im Pokal...... 🙂