Sada kada potraga za dvanaestoricom fudbalera i njihovim trenerom, koji su zarobljeni u pećini Tham Luang u Chiang Raiu, već ulazi u drugu sedmicu, kritike na račun brojnih uključenih su sve veće. Zamenik glavnog komesara Srivara i guverner provincije Narongsak posebno su kritikovani zbog nesposobnosti.
Guverner Narongsak bi bio posebno nesposoban da vodi operaciju. Samo jedna osoba je zadovoljna svojim inspirativnim vođstvom: on sam.
Prema kolumnisti Bangkok Posta Kongu Rithdeeju, zamjenik glavnog komesara Srivara izgleda kao pravi službenik koji se uglavnom bavi procedurama i protokolima. Na primjer, pitao je spasioce koji koriste dronove da li imaju dozvolu. Takođe smatra da je čudno što roditelji još nisu prijavili policiji nestanak svoje djece. Tajlanđani su na društvenim mrežama izrazili ljutnju i kritiku prema Šrivari. Od tada se izvinio za svoje postupke.
Takođe je bilo malo poštovanja prema premijeru Prayutu koji je u petak posetio mesto katastrofe. Kao rezultat toga, planiranje i koordinacija su stali. Prayut je morao biti informiran s kartama i mapama i dao se opširno fotografirati. Stigao je sa dosta novinara, fotografa i limuzina. Njegov komentar o izborima mnogi su smatrali neprikladnim.
'Potraga je otežana lošom koordinacijom'
U 'The Nation' Lerpong Suansang, šef spasilačkih službi, žali se da je mnogo dragocjenog vremena izgubljeno zbog nedostatka odgovarajuće koordinacije između različitih spasilačkih timova. Na primjer, šahtovi koji su već bili pregledani i koji nisu omogućili pristup ponovo su pregledali drugi timovi. Kako bi se spriječilo da ista mjesta istražuju različiti timovi, dobra koordinacija i komunikacija sa drugim spasilačkim timovima je od velike važnosti, a to nedostaje.
Izvor: Bangkok Post i The Nation
Zašto me ovo više ne iznenađuje? Bez obzira kakve se komplikovane stvari dešavaju ovdje na Tajlandu, uvijek je ista stara priča, nesposobnost, birokratija i korupcija.
Zaboga, zar ne postoji osoba koja može da zapiše stvari na grafikonu i zna koja ekipa će gdje kopati ili se penjati.
Bilo je i foka iz SAD??
I taj čovjek iz Belgije, taj ronilac.
Sarađujte s drugim roniocem/fokom.
NEMA LI NIKO KO MOŽE DONETI BILO KAKAV STREAMLINE??
Ovdje govorimo o 13 ljudi i to će pitati zamjenika šefa policije da li imaju prave papire za sve ovo.
Pa onda i on može odmah da prođe kroz imigraciju, jer mislim da nisu izdate nikakve vize.
Nadam se samo da će se svi spasiti, a onda neko sa nešto više od 2 sive ćelije istupi i pobrine se da se u taj ulaz ulije velika gruda cementa.
Kapija ispred sa znakom zabrane ulaska u pećinu samo je poziv i košta ljudske živote.
Prošlog četvrtka je već spomenuto da u pećini ima malo kiseonika.
Prsti prekriženi.
LOUISE
Pa, planiranje, koordinacija, preventiva, itd. Oni ostaju teški koncepti. Počinje sve više da liči na dnevnu emisiju ega: mnogo starih sati sa novinarima i paziti da vaša dobra strana dođe do izražaja sa kapom i ukrasima. Svako sa (za sebe) dobrim namjerama dolazi i počinje kopati, spuštati se, roniti itd.
Ipak, relevantni trener ekipe je pogriješio: ušao u pećinu u opasnom periodu, bez dozvole. Trebao je trenirati dječake/pustiti ih da igraju fudbal i onda ih eventualno počastiti sladoledom. Ali svakako nemojte ići na izlet u pećinu.
Čuo se: sklonili su se od kiše, također je skinut. 1 član tima nije išao na pećinu-ekskurziju jer je morao doći kući na vrijeme!!
Bojim se da neće uspjeti. Nažalost.
Drago mi je da pročitam da sve više ljudi sumnja u kompetencije tajlandskih vladara, jer kada sam ovo postavio ranije ove sedmice, spalilo me je nekoliko ljudi kao sveznalica i lijena čuvara stolice i tako i tako dalje.
Svoj komentar sam bazirao na onome što sam i sam pročitao, ali još više na onome što sam čuo od svoje supruge koja kontinuirano prati tajlandske vijesti i sve druge medije.
Očigledno mnogi ljudi još uvijek nose dobro poznate ružičaste naočale i vide ovo kao lični napad. Ali kada sam na Tajlandu i tamo gledam vijesti, uvijek mi je muka od svih onih policajaca koji se pojavljuju na televiziji kada uhvate “kriminalca” i stoje iza osumnjičenog sa svojim zvijezdama i prugama koje sijaju sa njihovih oči, ponos.
Onda mislim da ću zaista raditi na tome da budem podređen i budan umjesto ove šarade.
Opet mislim da su obični Tajlanđani generalno dragi, prijateljski nastrojeni, uslužni i gostoljubivi, ali šteta je što su ljudi koji ih zovu toliko zauzeti samobogaćenjem i korupcijom i stoga su nekompetentni ljudi na mnogim mjestima.
Robert,
U potpunosti se slažem sa tobom šta piše o tajlandskim vladarima i običnim Tajlanđanima.
Smiješno da tamo idu premijer, komandant vojske i šef policije sa cijelom pratnjom i stanu na put pravim humanitarnim radnicima. Lutka zaista.
Ali radilo se o naporima pomoći za ovu katastrofu. Bilo kakva pomoć u takvoj situaciji je neadekvatna. Kada vidim koliko su brzo intervenisali kod mnogih ljudi iz zemlje i inostranstva u izuzetno opasnoj i teškoj situaciji, mislim da je pomoć dosta dobra. Ne znam, i niko ne zna, kako je moglo biti bolje. O tome se radilo.
A da sam sa sinom stajao pored te pećine i čitao tekst na znaku upozorenja, možda bih i ja ušao.
Ne brini. Što se mene tiče, i dalje ostajem pri svom odgovoru. (da ljudi ne mogu odoljeti da ne mahnu prstima.)
Zaista, i to obično iz udobnosti vlastitog doma... I to se ne odnosi samo na ovu akciju spašavanja. Za neke je to nezaustavljiv poriv i svaka prilika je iskorišćena.
Jesu li napravljene greške i hoće li ih biti još? Nesumnjivo će biti. Ali nemojte misliti da bi ovo bilo drugačije ako bi se spasilačka operacija odvijala u Holandiji. I to nema veze sa pećinama...
Ako se neki ne nađe nakon toliko vremena, automatski će doći do kritike, po mogućnosti od ljudi koji ga gledaju iz daljine i vide dobro poznati sat, ali ne znaju kako objesiti jednako poznatu klapču...
Uskoro, nakon iz ko zna koji put i nakon što su konačno došli do djece, ovdje će se naći neko ko tvrdi da je uvijek govorio da je trebalo početi od te zadnje rupe...
A onda, ako se pominje novinski članci novinara koji vole da nametnu svoje mišljenje, možda bi trebalo navesti sve kako počinje sa „Ovaj komentar je o još jednoj lekciji koja nije naučena na Tajlandu, a ne o samom spašavanju. ”
Možda je dobro što zamjenik glavnog komesara Srivara i guverner provincije Narongsak ne rade svoj posao kako treba. Također u Holandiji će biti ljudi na poziciji gdje se imenovanje zasniva na mrežama umjesto na kompetencijama.
Kao i Lerpong Suansang, šef spasilačke službe, koji kaže da se mnogo dragocjenog vremena gubi zbog nedostatka odgovarajuće koordinacije između različitih spasilačkih timova.
Onda je to čovjek koji pokušava svoje neznanje prenijeti na druge, jer zar nije jedan od glavnih zadataka glavne spasilačke službe da obezbijedi dobru koordinaciju između različitih spasilačkih timova?
Ali da se ipak držim članaka.
Također se navodi da je “reakcija na ulogu Pola Gena Sivare koja je mnogo kritizirana u operaciji spašavanja bila u oštroj suprotnosti s onim zvaničnicima koje su građani hvalili kao heroje sata”.
Potrudiću se da prevedem “Reakcija na ulogu Pola generala Srivare koja je mnogo kritikovana u operaciji spasavanja je u oštroj suprotnosti sa onim zvaničnicima koje građani pozdravljaju kao heroji sata.
I budi siguran da sam odavno bacio te ružičaste naočare. Takve izjave obično daju ljudi koji radije ne rade ništa nego da svuda mašu prstima kada je Tajland u pitanju. Možda staviti prave naočare umjesto ružičastih ili crnih.
Svakako se i ja javljam iz udobnosti svoje fotelje, ali to je na Tajlandu već 8 godina. Možda je i pravo na govor. Stoga se ne čudim kada dođu ovakvi izvještaji o neznanju. šta hoćete kada se pozicije poput guvernera i šefa policije ne dobijaju kroz dokazanu sposobnost već kroz plaćanje. Iz fotelje sam nedavno vidio kako moj nećak u Bangkoku unapređuje u tamošnjoj policiji. Morao je platiti 1 milion bahta. Majka je prodala svoj komad pirinča kako bi sina unaprijedila. Sin moje devojke može da se pridruži železnici, posle 300.000 gotovine. Niko ne govori o kompetentnosti. Sigurno će biti dobrih, ali sistem čini nesposobnost vjerovatnom.
Moja stolica je također na Tajlandu, ali da li je na Tajlandu ili u Holandiji ili u Belgiji, ako niste direktno uključeni u tu operaciju spašavanja, ne znate ništa o tome.
Evo samo povika o spašavanju, a da se ne znaju detalji.
Tako da je vrlo lako odmahnuti prstom kako bi to sve trebalo da se uradi.
Pravi spasioci su u pećini i vjeruju da nisu ništa platili da bi bili tamo.
Odbaciti to sa “među njima mora biti dobrih” je nisko.
Pogledajte iz svoje fotelje....
Očigledno je da je dobro čitati umjetnost. Ne govorim o terenskim radnicima koji preuzimaju ogroman rizik u toj pećini, već o onima koji bi ih trebali usmjeravati. Nije li o tome bila poruka?
To je zaista umjetnost. Zato pažljivo čitajte.
Jeste li zaista mislili da su njih dvojica usmjeravali te ljude?
I kao što cijela tvoja priča o nećaku nema veze sa ovim, iako razumijem da si htio dati primjer.
Da li ste mislili da političari u, recimo, Holandiji ili Belgiji, između ostalih, ne pristaju? Možda nije tako očigledno, ali i to se dešava.
Ja sam iz Centralnog Brabandera, tako da ne doživljavamo mnogo plime. Ali kao Holanđani imamo osjećaj za opasnost od vode. I zato znamo šta možemo učiniti u vezi s tom smetnjom.
U avgustu-septembru može biti uklet širom Tajlanda, a hiljade pumpi i pumpnih stanica rade kako bi spriječile vodu iz ulica Bankokse i ispumpavale je natrag u rijeku.
Zar bi onda bilo nemoguće isprazniti te pećine sa nekoliko stotina pumpi?
Ponekad je jako tužno što nas Holanđane ili Belgijance ponekad ismijavaju ako se daju komentari o stvarima koje se dešavaju u ovoj zemlji.
Uvijek ti komentari biti gost na ovom o tako lijepom Tajlandu.
Nama je dozvoljeno da imamo slobodu govora, Tajlanđani je nemaju. I sam mislim da je sve što drugi gore opisuju surova realnost i potpuno se slažem s tim. Zaista se nadam da će se spasiti uprkos nesposobnosti.
Djelomično se slažem sa Robom, to je očigledno još jedna šarada kako izgleda. Kao bivši načelnik policije, ne mislim da je prikladno da uvijek vidljivo hodaju šeširi koji sami ne zasuču rukave. Naravno da imate svoje ljude koji rade na implementaciji i oni su važni. Tu leži znanje i oni će morati da obave posao. Moramo čuti informaciju o tome i to preko portparola, jer onda to ostaje centralno i stvar mora da se vodi kroz formiran liderski tim. Tamo bi te kape trebale ostati fokusirane. Svako radi svoj dio posla. Taj liderski tim ima koordinaciju i pregled i donosi odluke uz konsultacije sa stručnjacima. Dakle, ako to ne uspije, onda će biti nered. Mora se dozvoliti da pravila popuštaju tamo gde treba žuriti i ko bi sada o tome počeo da priča, nerazumljivo i tipično za tip lidera. Jedna stvar je važna, ponovo izvucite tu djecu, jer mislim da još uvijek čekamo čudo ako ljudi ovo prežive nakon tako dugog perioda. Sve dok ne razgovaramo sa tom decom, biće spekulativno šta se zaista dogodilo. Fudbalska reprezentacija je s predumišljajem ušla u pećinu, to se zna. Ali kako su se stvari odvijale u pećini, mogu sve zamisliti i mora da je strašno za ovu grupu mladih ljudi.
Tako je lako uprijeti prstom poslije. Realnost je da u ovakvoj krizi niko nema iskustva. Svaka kriza je potpuno drugačija i biti dobro pripremljen je praktično nemoguće. Često se radi o tome da morate improvizirati iznova i iznova kako biste se mogli suočiti s neočekivanim preprekama.
Prva reakcija mnogih je pomoć na licu mjesta. To često dovodi do haosa i prevelike koncentracije humanitarnih radnika bez jasne komandne strukture. Biće bolje tek nakon nekoliko dana. Tako je na Tajlandu, ali zapravo svuda u svijetu. To postaje jasno tek kada ste sami bili intenzivno uključeni u katastrofu ili krizu.
U krizi je stoga važno što prije uspostaviti jasnu komandnu strukturu i nedvosmislene glasnogovornike. Na Tajlandu je to često tako teško jer vladina tijela obično ne sarađuju dobro i ne dijele informacije. Svako vladino tijelo je snažno odozgo prema dolje i samo na vrhu postoje konsultacije.
Ono što sada vidim u medijima je da su se stvari popravile. Sada postoji 1 glasnogovornik guvernera. Taj guverner uopće ne mora biti stručnjak za šta ga ovdje optužuju. On samo treba da donosi odluke na osnovu informacija od stručnjaka.
Ne mislim da je dolazak premijera Prajuta usporio sam rad u samoj pećini. Možete se, naravno, zapitati zašto su on i neki drugi najviši rukovodioci morali biti tamo tako neophodni. Realnost je da će premijera koji nije na licu mjesta ponovo dobiti batine upravo iz tog razloga.
General Sia Vela (gubljenje vremena), kako se Pol Gen Srivara sada naziva na tajlandskim društvenim mrežama, trebao je samo ostati kod kuće. Za razliku od svog šefa, on nije imao posla u pećini.
Mora se postaviti pitanje zašto pećina nije zatvorena. Postoji znak da je ova pećina opasna tokom kišne sezone jul-novembar, ali čini mi se da su čuvari na licu mjesta vidjeli da je kišna sezona ove godine počela mnogo ranije.
Postoje zapravo dva načina da se odgovori na nepredviđenu katastrofu. Jedna je centralno upravljana organizacija koja donosi odluke o svim aspektima katastrofe (od logistike do uključivanja stručnjaka, volontera, saobraćaja i komunikacije). Postoji nekoliko scenarija za to i postoje kursevi upravljanja krizama. Da je svaka katastrofa potpuno drugačija čini mi se jako preuveličanom s obzirom na sve veći broj poplava, uragana, avionskih nesreća, državnih udara i vulkanskih erupcija, da spomenemo samo neke. Postoje opća pravila koja se mogu izvesti iz dobrih i loših iskustava iz prošlosti. Iako biste od autoritarnijeg režima kakav je sadašnji na Tajlandu očekivali da će se situacija rješavati na vojno organiziran način, po mom mišljenju to nije slučaj.
Drugi način je zanimljiv. Pohađali ste kurs upravljanja haosom u dalekoj prošlosti. Umjesto da želi sve što bolje urediti (što je iluzija), menadžment haosa kaže da ne treba ništa slagati. Šta se onda dešava? Problemi koji nastaju rješavaju se organski (kako priroda funkcionira). Postoji prirodnija podjela zadataka i odgovornosti na koju svi pristaju bez puno kritike. Problem je u tome što ovo rješenje nije društveno prihvaćeno jer smo svi mi frikovi kontrole kada se nađemo u nekoj katastrofalnoj situaciji.
Chris,
“Činjenica da je svaka katastrofa drugačija čini mi se preuveličavanjem”, pišete, a zatim navodite nekoliko primjera.
Ako niste bili aktivno uključeni u katastrofe ili sami spašavate, nemate pojma kako reaguju i hitne službe (profesionalci i volonteri) i žrtve. Možda ste pročitali sve scenarije i pratili kurseve (a to sam morao mnogo da radim u svom radu u prošlosti), stvarnost na licu mesta je uvek toliko fundamentalno drugačija da morate nastaviti da improvizujete.
I sam sam to iskusio neposredno nakon cunamija, gdje sam bio u uredu EU u Takua Pa u Pangngi nakon 3 dana u kriznom centru u Bangkoku.
Svakako, to je bilo iskustvo koje je ostalo sa mnom (i sa mnom sa mnogim drugima), ali pitanje je da li se to iskustvo i dalje može korisno iskoristiti u sličnoj katastrofi. Sljedeća katastrofa cunamija se možda neće dogoditi za vrijeme našeg života ili će se dogoditi sutra. Tehnike i alati dostupni u to vrijeme su sada zastarjeli, a mnogi humanitarni radnici su sada stari ili umrli.
Važno je i ostaje važno uspostaviti dobru komandnu strukturu i, u sadašnjoj eri društvenih medija, imati dobrog i nedvosmislenog glasnogovornika. Ostatak nastavlja da improvizuje na osnovu prepreka na koje naiđete.