Otvoreno pismo za Dance4life
Poštovana gospođo Eveline Aendekerk,
Algemeen Dagblad (a možda i druge novine i časopisi) su nedavno objavili poruku sa fotografijom vašeg “ambasadora” Doutzen Kroes, koji Tajland na trenutak bio zaključan u toaletu. Oh, oh, kakva drama! Ma dobro, pomislio sam, to je loš pokušaj da se privuče pažnja štampe za RTL4 emisiju “Kanjers van Goud”, koja će biti prikazana na holandskoj TV negde na jesen.
Pošto živim na Tajlandu, članak mi je privukao pažnju i zato sam i ja prvi put saznao nešto o vašoj organizaciji “Dance4Life”. Zatim sam potražio svoje svjetlo na internetu i primijetio vašu zaista impresivnu web stranicu. Grubo govoreći, namjera je vaše organizacije da potisne sidu i HIV infekciju u svijetu i da pojača ili čak inicira informisanje mladih kako bi spriječili neželjene trudnoće i, prije svega, 'uživali' u seksu. Pokušavate da to postignete kroz informativni program sa muzikom i plesom kako bi vam ciljevi bili jasni.
To je plemenit i stoga hvale vrijedan poduhvat iu tom kontekstu se izuzetno dobro uklapa Konfucijeva izjava koju ste koristili: „Reci mi i zaboraviću, pokaži mi i možda ću zapamtiti, uključi me i razumjet ću“.
Radite u 26 zemalja širom svijeta, a ove godine je Tajland prvi put uključen u program. Vaš godišnji izvještaj za 2011. govori o vašem radu u svim onim zemljama u koje je sada „došlo“ do nekoliko stotina hiljada mladih ljudi. To "dostignuće" je i jedini rezultat vaših aktivnosti, jer drugih mjerljivih rezultata jednostavno nema. Možete se samo nadati da će podaci informacija zadržava i da će u ovom malom obimu biti manje neželjenih tinejdžerskih trudnoća i manje HIV infekcija.
Sada vaša organizacija nije prevelika sa budžetom od skoro 4 miliona eura, koji je realizovan samo za 80% i razumijem da radite ono što možete sa raspoloživim resursima. Ne može vam se uskratiti ni ambicija, jer i pored toga što niste realizovali 4 miliona evra, budžet za ovu godinu je postavljen na 5 miliona, ne smanjenje, već povećanje od 20% u odnosu na 2011. Odakle taj novac? nije sasvim jasno. Računate sa fiksnim vrijednostima većih priloga sponzora kao što su Nacionalna lutrija poštanskih brojeva, Durex (!), Orangina, pa čak i subvencije vlade i "Evrope" i pokušavate to dopuniti vlastitim kampanjama prikupljanja sredstava od privatnih osoba i kompanije korištenjem navedenih televizijskih emisija na RTL4.
Od razvojne organizacije, termina koji ne volite da koristite, sa budžetom od 4 miliona evra, očekivala bi se neka skromnost u njenom radu, ali to uopšte nije slučaj sa Dance4Lifeom. Kada čitate web stranicu i još mnogo više kada čitate uglađeno izveden godišnji izvještaj, ciljevi, ciljevi, strategija i pristup, politika, komunikacije, menadžerske i direktorske funkcije itd. lete vam oko ušiju, a vunasti i otrcani jezik je više podsjeća na komercijalni marketing novog potrošačkog proizvoda nego na organizaciju koja samo pruža informacije o seksualnom životu mladih ljudi. Možda je to dobro za vaše postupke prema sponzorima itd., ali vjerujte mi, dionici u svim tim zemljama ne razumiju ni riječi.
Ove godine ćete raditi u 26 zemalja i nadati se da ćete „dosegnuti“ približno 500.000 ljudi. Također znate da je ovaj broj samo mali dio svih potencijalno zainteresiranih ljudi na ovoj kugli i da je stoga vaš rad čak i manji od dobro poznate kapi u moru. Ne možete reformirati cijeli svijet i svako malo pomaže, zar ne? To je zapravo moja prva zamjerka vašoj organizaciji, previše je fragmentirana i samim tim se mnogo energije i novca troši nepotrebno. Bilo bi bolje da se koncentrišemo na jedan broj „zemlja na čelu“, kako bi akcija bila intenzivnija i kako bi se postigli bolji rezultati.
Hoće li mnogo novca biti nepotrebno izgubljeno? Pa, mislim da jeste. Vaš godišnji izvještaj pokazuje da je od raspoloživih 3,2 miliona eura 2,5 miliona potrošeno na projekte. To znači da se skoro 25% „zaglavi“. To je mnogo. Sa vašom platom od oko 75.000 eura godišnje (NRC Handelsblad) nemam problema, zapravo, kako sami kažete, manje od sličnih pozicija u drugim organizacijama. Ali kada pročitam, na primjer, da je više od 2011 potrošeno na “putne troškove” u 300.000. godini, u duši se pitam ne bi li sav novac koji vam je stavljen na raspolaganje mogao bolje i efikasnije iskoristiti.
Takođe mi nije sasvim jasno kako zapravo izgleda vaš rad. Uzmimo Tajland kao primjer. Na Tajlandu je takođe veliki problem neželjenih trudnoća kod dece, HIV infekcija i AIDS-a. U novembru 2011. godine bio je zanimljiv članak o tome u novinama na engleskom jeziku Bangkok Post, koji je u prevodu objavljen na ovom blogu. Preporučujem da pročitate: Svijeća na kiši
Ovaj članak pokazuje da nekoliko organizacija na Tajlandu prepoznaje ovaj rastući problem seksa među tinejdžerima i pokušavaju nešto učiniti po tom pitanju putem informativnih kampanja i slično. Pitao sam se nekoliko stvari o pripremi vašeg rada na Tajlandu. Na primjer, da li ste razgovarali ili čak sarađivali s tim organizacijama. Pitao sam se i da li je dio “Ples i muzika” usmjeren na tajlandsku djecu, koja jednostavno nisu previše navikla na zapadnjačke forme muzike i plesa. Pitao sam se i da li ste koristili dokumentaciju na tajlandskom jeziku kao informaciju, jer, nije drugačije, poznavanje engleskog ili bilo kojeg drugog jezika generalno nije sjajno na Tajlandu. Ako to (još) nije slučaj, razmotrite moja pitanja u kontekstu vaših lijepih riječi: „Daj mi ideju i učinit ću je velikim“ (NRC Handelsblad)
Taj sad glava na Tajland je napravio Doutzen Kroes kao ambasador sa TV ekipom u pratnji, možda bi bilo dobro za televizijski program u Holandiji da prikupi više novca. I ja mislim da je ona jako lijepa žena, ali vjerujte mi kada kažem da to neće posebno uticati na rad na Tajlandu. Djeca će joj također naći lijepu farang damu, ali ništa više. Da li ste razmišljali o tome da pozovete tajlandskog „slavnog“ u vezi s tim, jer bi to imalo značajan uticaj?
Ne štedite truda da rad i imidž Dance4Lifea stavite u centar pažnje. Uključujem istraživanje koje ste naručili od Kraljevskog tropskog instituta u utjecaj programa dance4life. Zaključak studije je bio: program radi!
Citiram: Istraživanje pokazuje da mladi ljudi imaju više samopouzdanja kroz seksualno obrazovanje i vještine kojima se podučavaju. Samopouzdanje je jedan od važnih prediktora sigurnog seksualnog ponašanja. Istraživanje također pokazuje da pristup dance4life funkcionira. Putem muzike, plesa i uzora ostvaruje se kontakt sa mladima kako bi se prenijele informacije i stvorila svijest.
To je dobar poticaj i dobro ga koristite u svom godišnjem izvještaju. Ono što ne stavljate u godišnji izvještaj je da ima dosta tačaka za poboljšanje u izvještaju. Od tih tačaka za poboljšanje, mislim da je kontinuitet najvažniji. Pošto, gospođo, vi i vaša organizacija možete da date informacije u jednoj ili drugoj zemlji u bilo kom trenutku, onda možete da prebrojite koliko ste mladih ljudi „došli“, ali onda odlazite na sledeću destinaciju. Sledeće godine milioni mladih ljudi će ponovo biti spremni da primaju informacije, a da li su te informacije delovale na raniju generaciju? Da li je bilo manje trudnoća kod djece i da li se smanjila infekcija HIV-om?
Informisanje o odgovornom seksu tinejdžera treba da bude kontinuiran proces, fiksna vrednost u školama, univerzitetima, omladinskim klubovima itd. i ne može biti upućena iz strane zemlje, u ovom slučaju Holandije. Imate dobar program, ali pobrinite se da lokalne organizacije budu obučene kod vas, kako bi mogle da nastave rad – uz subvenciju vas i/ili lokalne samouprave.
Srdačni pozdravi,
gringo
Tajland
Gut Gringo, napisano izgleda kao "dragi potrošaču, imam pritužbu". Rekao bih da Gringo doprinosi tajlandskoj zajednici u pogledu seksualnog obrazovanja.
zbogom Wilma,
Kakva čudna reakcija. Da li ste svjesni Gringovog doprinosa tajlandskoj zajednici???? br. Možda si trebao prvo pitati.
Gringo, divan si mi. Ne samo glup komentar ili da vam se nešto ne sviđa, već vrlo jasno bez zaobilaženja i dobro sročenog šta mislite o tome. Da nisam pročitao vaš članak, ne bih znao ništa o organizaciji, baš kao što mislim i mnogi ljudi u Holandiji.
Dakle, Gut Wilma, razgovarajte sa Gringom, pošaljite mu email i pitajte šta radi za Tajland, Tajlanđane i Holanđane na Tajlandu.
Ne poznajem ga lično, ali pratim ovaj blog već duže vrijeme. Ja ga poštujem.
A Gut Wilma koji je tvoj doprinos?????
Ruud
Gud Ruudje, poboljšaj svijet i počni od sebe, nikad ne upiru prstom u druge ljude. To je bio moral iza moje priče.
PS Ruudje moje ime je ispisano na nekoliko hramova,to dovoljno govori.Nema daljeg objasnjenja sa moje strane,nisam ja autor otvorenog pisma!
Poštovani gospodine Gringhuis,
Kako je lijepo što vas je jedna od prošlonedeljnih vijesti o dance4lifeu inspirisala da saznate više o našoj organizaciji i kako je dobro što ste se potrudili da nam napišete otvoreno pismo. Stoga bih želio odgovoriti na neke od vaših stavki.
Da, kako je holandska štampa procijenila kako smiješan tvit o Doutzenovoj posjeti toaletu. Bojim se da samo žude za nekim 'ništa loše' vijestima. Pa neka bude.
Mislim da je važno da vas obavestim da u svim zemljama u kojima poslujemo radimo isključivo sa lokalnim organizacijama. Uostalom, oni poznaju lokalni kontekst i kulturu i stoga sami prevode program na lokalne potrebe i običaje. Upravo zato što radimo sa postojećim organizacijama, optimalno koristimo postojeću infrastrukturu, što nam omogućava da radimo što efikasnije i, kao što ste primetili, da poslujemo sa ne prevelikim budžetom. Naša uloga prema našim partnerima je zaista obučiti i ojačati te organizacije. Na Tajlandu, naš lokalni partner je organizacija Path. I u okviru dance4life nastavnog plana i programa, Path opet koristi 'Up to me', što ste također spomenuli u svom prethodnom blogu.
U svom pismu upućujete na naš komercijalni pristup. Tako je, ponašamo se i kao komercijalni brend. To radimo vrlo svjesno jer vjerujemo da je to najbolji način, bilo gdje, da dođemo do tinejdžera. Ne samo da ovo čini naš program efikasnijim, već nas čini i manje zavisnim od državnih subvencija. Mislim da iskreno potcjenjujete naše dionike izjavom da oni vjerovatno 'ne razumiju'. Rad sa ambasadorima je također važan dio ovog pristupa. Radimo zajedno sa lokalnim ambasadorima, koji su uzor mladima u toj zemlji i na taj način doprinose efikasnosti našeg rada. To je ono što Doutzen Kroes radi za nas u Holandiji. Kako bi dobro radila svoj posao, s njom obilazimo i naše inostrane projekte. Doutzen i mi naravno nemamo iluzija da ona može imati istu ulogu za tajlandsku omladinu kao i prema holandskoj omladini. Na Tajlandu stoga još uvijek tražimo lokalnog ambasadora. Ako imate bilo kakvih prijedloga, voljeli bismo ih čuti.
Što se tiče našeg budžeta za 2011. godinu, vaši zaključci su netačni. Čisti režijski troškovi u 2011. godini iznosili su samo 5%. I bilo bi jako loše da potrošimo 300.000 eura na putovanja. Kako je navedeno u našem izvještaju, to je samo 5% našeg ukupnog budžeta, odnosno skoro 149.000 eura. A ovi troškovi nastaju isključivo u svrhu obuke i edukacije naših partnera. Uvijek mi je zanimljiva riječ 'naklon'. Ako komercijalna organizacija ima režijske troškove manje od 20%, kaže se da je to nezdravo da bi se garantovalo dobro, profesionalno poslovanje. Kod dobrotvorne organizacije to bi po mogućnosti trebalo biti nula %. Čudno, jer profesionalno upravljanje je neophodno kada se radi sa donacijama. Što se mene tiče, trebalo bi ukinuti riječ naklon u ovom kontekstu. Smatram da je to beznadežno staromodno i vrlo negativno.
Drugi je efekat rada dobrotvornih organizacija. Naravno, sanjam da mogu reći 'zahvaljujući našem radu, stopa tinejdžerske trudnoće je opala za x% na Tajlandu'. Da to želim da dokažem, morao bih da trošim milion evra godišnje na istraživanje. A čak i tada je to teško dokazati. Dakle, to nije mudro. Iz tog razloga, sektor, pa tako i mi, radimo sa okvirom koji ispituje koji indikatori se najbolje mogu izmjeriti kako bi se nešto moglo reći o krajnjem efektu. Osim toga, ispitivanje ciljne grupe je naravno vrlo dobar način da se stekne uvid u učinak. To znači da ono što postižemo mjerimo kvantitativno s jedne strane i provodimo kvalitativna istraživanja s nezavisnim istraživačima s druge strane (kao što je istraživanje s Kraljevskim tropskim institutom). Ponosan sam što ovome pristupamo tako temeljno. Naravno stvari uvijek mogu biti bolje i naprednije i na tome stalno radimo!
Želio bih da zaključim tako što bih vas srdačno pozvao da prisustvujete programu dance4life na Tajlandu, kako biste svojim očima vidjeli kakav učinak dance4life program ima na tajlandske studente. Stoga smo sretni što vas možemo kontaktirati sa našom partnerskom organizacijom Path.
S poštovanjem,
Eveline Aendekerk
Tačno je da je Vaš odgovor g. Gringhuis, ali svejedno želi odgovoriti.
Sve u svemu, bolje na takav način od svih onih ljudi koji žele religioznim pedantnim prstom ukazati na mlade kako se HIV može spriječiti seksualnom apstinencijom, a onda ih u isto vrijeme žele prevesti u jednu ili drugu religiju.
Poštujte i nastavite sa dobrim radom sa svojom organizacijom!
Beautiful Gringo! Kao da bi tajlandski klinci poznavali Doutzen Kroes, hahaha kako je ona to smislila.
Onda je upoznaju, 'našoj' Doutzen nema ništa. 🙂
Jedina mana na koju mogu da se setim je da će njena prelepa bijela koža učiniti da mnoge Tajlanđanke i žene počnu koristiti te proklete kreme za izbjeljivanje da kamufliraju svoju prekrasnu smeđu kožu.
Na kraju, ključno pitanje je: koliko je dugo Doutzen Kroes bila zaključana u tom toaletu i kako je konačno izašla?
Gringo, lepo si sve to sažeo. Još jedan tipičan primjer aktivnosti iza stola. Brojke gledanosti za Dance4life bit će važnije od rezultata za koji je osnova pripremljena. Neka prebace novac Mechaiju Viravaidyi, čovjeku koji je visoko cijenjen i koji djeluje mnogo direktnije na terenu. Rezultat će sigurno biti mnogo efikasniji, što je i dokazao svojom organizacijom na Tajlandu.
Potpuno se slažem sa ovim komentarom; Kao Tajlanđanin, Mechai je fenomen u ovoj oblasti.
Da, o dobrotvornoj industriji se mnogo pisalo i govorilo o tome, ali bojim se da se nikada neće poboljšati. Odbori većine organizacija zaslužuju božje bogatstvo, pa tako i dobro poznata imena, troškovi su užasni i na kraju relativno mali dio vašeg poklona završi kod ljudi kojima je potreban.
Možete se kladiti da se Tajlanđani ugledaju na tako lijepu kremasto bijelu plavu ljepotu i mnoge Tajlanđanke sanjaju da žele da izgledaju kao ona, ali da li to pomaže u razbijanju tabua koji se zasniva na HIV-u u Tajlandu je zaista sumnjivo.
Uzgred, postavlja se pitanje da li je neka tajlandska slavna ličnost voljna da se upusti u to jer, kako je rečeno, postoji veliki tabu na tome, možda čist zadatak za sestru.
Međutim, osim toga, nadamo se da je to koinicijacija kako bi se seks više raspravljao u školama itd. i kako bi dobro seksualno obrazovanje postalo stalni dio tajlandskog obrazovnog sistema na dugi rok.
Samo ovo drugo može biti korisno protiv mnogih neželjenih trudnoća koje se dešavaju na Tajlandu.
U tom pogledu, ima još mnogo toga da se dobije, s obzirom na brojne napore koje Mechai Viravaidya fondacija ulaže ne samo protiv HIV-a i AIDS-a, već iu tom pogledu.
Veći dio svog života davao sam novac u dobrotvorne svrhe. I sam sam volontirao 2,5 godine za zaštitu životinja u Apeldoornu XNUMX godine. Imao sam i poziciju odbora u nacionalnoj radnoj grupi za zaštitu životinja. Uzeo mi je puno vremena, ali nisam dobio ni peni za to, nisam ni to htio.
Otkako je došlo do otvorenosti oko plata direktora i članova odbora u dobrotvornim organizacijama, više ništa ne dajem. Bio sam član UNICEF-a. Direktor UNICEF-a je 2010. godine primio 117.000 eura plate. Odmah sam otkazao članstvo.
Ove visoke plate brane izjavom da inače ne mogu dobiti dobre kandidate za čelne pozicije. Gluposti naravno. Ako neko želi mnogo da zaradi, treba da radi u poslovnom svetu. Godišnja plata do 60.000 eura je pristojna i trebala bi biti dovoljna.
Sada dajem samo neke kolekcionarima koji dođu na vrata. Te takozvane dobrotvorne organizacije, dosta mi ih je...
Svaka Vam čast na Vašoj posvećenosti.
Šteta za vašu razumljivu odluku da prestanete i sa ovim, ali ima ljudi koji to nažalost zloupotrebljavaju.
Što se tiče transparentnosti, to je veoma razočaravajuće.
Razmislite i o paketima akcija, još se sjećam da je Jantje Beton imao dionice u fabrici koja je proizvodila ručne bombe (greška hvala)
I Crveni krst je imao svoje osebujne investicije za postizanje većeg prinosa, ali da, pohlepa, to nikome ne koristi.
Pa, svako je slobodan da daje gde hoće ili ne. Gringo ima neke dobre stvari, a ja razumijem i Khun Petera, ali možda je dobro istaknuti i drugu stranu.
Dobro organizirana velika dobrotvorna organizacija je kao posao. Sa emotivne tačke gledišta, ljudi kažu 'što je više moguće treba ići do ciljanog cilja'. Kada kupujete auto ili šampon, gledate li i koliko ide u proizvod, a koliko u marketing? I zašto mislite da te kompanije, koje TREBA da ostvare profit, ulažu toliko u komunikaciju i marketing? Vrlo jednostavno – jer dugoročno donosi više kupaca.
Prevedi to u dobrotvorne svrhe - ako se mojih 100 dolara uloži u marketing za dobar cilj, umjesto da ide direktno u tu svrhu, a 100 drugih donatora bude regrutovano za 100 dolara kao rezultat, onda je to prokleto dobra investicija - čak i ako nijedan od mojih donacija ide direktno u dobrotvorne svrhe. Malo ljudi se trudi da uzme u obzir godišnji izvještaj ili dugoročne ciljeve, radije zumiraju plate, režijske troškove ili troškove komunikacije, a zatim odlučuju da ne daju više. Razumljivo, ali kratkovido, iako zaista postoje dobrotvorne organizacije koje to prave haos.
Troškovi plata su druga priča – ne vlada ili Khun Peter određuje šta je 'normalna' plata, nego tržište. Kao što prodavač piva ne mora biti pivopija, neko ko radi za dobar cilj ne mora biti filantrop, iako je Piter to učinio besplatno. Da biste vodili profesionalnu kompaniju ili dobro organiziranu dobrotvornu organizaciju, i optimizirali taj marketinški budžet na način da dobijete maksimalan povrat ulaganja, morate imati nešto u kući za to i onda se jednostavno takmičiti s poslovnom zajednicom.
Opet, svako mora sam znati da li i gdje daje. Ali uprkos činjenici da mali ili privatni projekat često može pružiti više ličnog emocionalnog zadovoljstva, velika profesionalna organizacija često postiže mnogo, mnogo više, uprkos ili upravo zbog tih visokih plata i marketinških budžeta. Razmislite o tome i donesite svoju odluku na osnovu ispravnog tumačenja potpunih činjenica. Srećno i činite dobro!
Logično, razumem i da neko gleda na tržište pa misli u poslu da ja zaslužujem to i to, onda i ja to želim da zaradim u dobrotvornoj instituciji, inače neću raditi za to….
Samo na taj način prevazišli ste svoju dobrotvornu instituciju i tek ste postali biznis. Nejasna granica koja se onda prelazi.
Nekako isto kao i sa standardom Balkenende, koji su također premašili ti momci, sa nejasnim bonusima i povlasticama.
Ali to čini Janu u javnosti, pogotovo u ovim vremenima kada se trbušni pojas mora zategnuti, pomalo muka od toga i ne mogu im to zamjeriti.
Čovek sa kutijom za prikupljanje i velikodušni davalac, uradi to s ljubavlju i ideologijom ili humanošću, i to bode……
Zapravo, svi su ovdje pomalo umorni od dobrotvornih akcija.
Te stvari ovih dana samo izmišljaju reklamne agencije
Medvjed sa prstenom kroz nos.
Patetični psi u Španiji.
Spasite žohara…….
Ili ne, dolazi zadnji 🙂
Vrijeme je da se od svih dobrotvornih organizacija zahtijeva da pruže transparentnost.
Da ljudi kasnije u godišnjem izvještaju pročitaju šta se sada dogodilo sa tim novcem i koji su od zacrtanih ciljeva postignuti!
Onda kasnije ne morate po ko zna koji put čitati u novinama da bi bilo bolje da ste te novčiće bacili u vjetar, uz malo sreće, odletjelo bi u pravom smjeru.
U ovom trenutku, manje od 15 ct svakog Eurrie-a općenito dostiže željeni cilj. (ostalo su troškovi, upravljanje i druge nevolje)
Jan, oni su već dužni to učiniti, zbog čega sada konačno znamo (ponekad previsoke) plate direktora većine dobrotvornih organizacija.
Međutim, i dalje ima onih koji se ne pridržavaju ove obaveze, ali nema nikakve sankcije, svako ko želi može osnovati "dobrotvornu organizaciju" popunjavanjem formulara sa 10 pitanja i ona će tada biti automatski odobrena. Ove vrste organizacija će naravno nestati jednako brzo kao što su i počele, nakon što se, naravno, prikupe potrebna sredstva.
Tako je, Miek, ali ti imaš transparentnost i transparentnost, i sve dok ne mora biti u skladu sa smjernicama ili nema sankcija….
Sada jedan komercijalista samo izračunava,
Toliko košta na TV-u
Tužna priča o mačjoj kugi na Sjevernom polu....
Dajte toliko…
Profit,,, mačka u čaši...... 🙂