«Моос відкрив новий бізнес, і Сем приходить до нього. На запитання Сема, як йдуть справи, Мус відповідає: «Фантастика! Мені незабаром доведеться розширюватись», — ревнивий Сем: «Чудовий Мус, бажаю тобі багато персоналу!»
Зрештою, персонал викликає лише проблеми та зайві турботи, і це, звичайно, стосується тайських працівників середнього класу. Вони не слухають, не розуміють вас, погано розмовляють англійською, не роблять того, що ви їм говорите, і просто хочуть більше грошей.
Принаймні таке враження у мене час від часу складається, коли я бачу зайнятих підприємців Farang із добрими намірами. Часто не маючи досвіду, як на батьківщині, так і в Таїланді, люди починають бізнес, наймають персонал, який часто просто так і йде. Добре знання тайських звичаїв і розуміння інколи різних поглядів на роботу регулярно розлучають цих підприємців.
Останніми місяцями я бачив у чотирьох ресторанах, один з яких був під керівництвом голландців, що персонал пішов блоком. Невдоволені невиплатою мінімальної зарплати та незадоволені «колоніальним» ставленням роботодавця. Власники магазинів часто вважають, що тайський персонал повинен адаптуватися до іноземних методів роботи.
Що ти думаєш? Чи маєте ви такий самий досвід як торговець, чи іноді бачите, що торговець фаранг погано ставиться до персоналу? Чи згодні ви з твердженням?
Любов має йти з обох сторін.
Дуже важко працювати з тайським персоналом як фаранг, мова та культура можуть викликати проблеми.
І, як і в Голландії, є хороші і погані кадри, хороші і погані роботодавці.
Можливо, було б доцільно спочатку найняти людей на основі денної заробітної плати (зверніть увагу, що мінімальна місячна заробітна плата відрізняється в кожному місті чи провінції). Таким чином ви зможете вибрати хороших працівників із поганих і зберегти хороших працівників.
А за хороших результатів ви, як роботодавець, можете винагороджувати своїх співробітників, наприклад, обідом наприкінці місяця або невеликим бонусом тощо.
Те, що діє в Нідерландах, також діє і в Таїланді, будь суворим, але справедливим, і люди поважатимуть тебе.
Мені дуже цікаві відповіді на цю публікацію.
Я бачив, як доброзичливий житель Заходу відкриває бізнес, просто платить встановлену законом мінімальну заробітну плату, робить додаткові речі для персоналу, які не робив би жоден тайець/китаєць, відпускає, коротше кажучи, просто хоче бути хорошим роботодавцем.
І все-таки все пішло не так.
Персонал поводився погано, надто пізно, не випереджав, розмовляв по приватному телефону, поки клієнти чекали.
Чому?
Тайці не люблять працювати на фаранга.
Втратити обличчя....
Корпус досі там.
Тепер номінальним власником є дружина таїландка.
Вона платить занадто мало, їй не вистачає зарплати, коли персонал запізнюється, немає відпусток, немає надбавок, і платить по днях... через два тижні.
Проблема поза світом.
Часто тайська дружина на папері є власницею бізнесу або принаймні співвласницею. Поки фаранг не втручається безпосередньо в роботу персоналу, а залишає це своїй дружині, шанс на успіх, на мій погляд, набагато більший.
Мені дуже важко на це відповісти.
Ви відчуваєте і те, і інше.
Найкращий досвід - порадитися один з одним, щоб кожен відчув, що він за щось відповідає.
Подбайте про те, щоб жоден бунтівник не отримав шанс і щоб між собою панувала приємна атмосфера.
Мух ловлять сиропом.
Насправді мені також цікаві історії успіху від людей, які знають, як найкраще працювати з місцевим населенням.
Ми роками приїжджали на курорт, яким керують голландці.
Вони суворі, але справедливі до персоналу.
Від персоналу очікується наполеглива робота, але вони відповідно оплачуються. Вони отримують додаткові послуги, а персонал все ще ходить з широкою посмішкою. Інколи буває зміна персоналу, але більшість з них працюють там роками.
Ми завжди говоримо один про одного з повагою.
Працюю з тайцями з 1993 року: я помічаю, що тайцям важко приймати рішення, особливо коли щось коштує грошей. Вони дуже погано можуть робити арифметику, загальні знання від середнього до дуже поганого. Рівень освіти: поганий. Ми б назвали бакалавра VWO. Знання англійської: щось середнє між Thailish і Thenglish.
Сам придумай ідею, сам знайди можливість, щоб щось раптом стало можливим.. забудь. Завжди потрібен BOZZ, який говорить їм, що і коли робити, бажано те, що вони вже робили 10 разів або бачили 100 разів. Повністю закритий від будь-якої критики (втрата обличчя) і вже точно не від фаранга, який все-таки приходить щось розповісти / наказати в СВОЮ Вільну Країну.
Пояснюючи чому: марна трата часу, просто давати вказівки, одне завдання за раз і постійно враховувати той факт, що їм завжди вдається знайти друге з заданого варіанту, який йде не так. Постійно перевіряючи, чи зробили вони щось у встановлений час. Отже: виконання рутинної роботи. Лише дуже тонкий прошарок, часто жінки китайського походження, здатні розвивати власні ініціативи та доводити їх до успішного завершення. Отже... використовуйте ТІ як проміжний шар. Так,. вони ставляться до тайців дуже жорстко.
Підприємництво – це теж те, про що потрібно брехати. У мене іноді складається враження, що багато фарангів просто починають щось невідповідне, головним чином щоб мати можливість залишитися в Таїланді. Але так думають не тільки фаранг, але й тайці. Моя дівчина теж хотіла щось почати, все добре, тому вона орендувала вирубку на ринку, також продала трохи їжі. Я не думала про це заздалегідь, весь ринок не працював, і те, що вона зрештою продала, залишило її без батів. Нарешті, через кілька тижнів, вона позбулася свого порізу та повернулася до роботи.
У будь-якому випадку, я б не починав це сам, 2 причини, чому я: 1. надто нетерплячий до складних клієнтів і 2. занадто нетерплячий до складного персоналу.
Тож якби я коли-небудь відкрив там бізнес, я б почав із тайського менеджера, що коштує трохи більше, але окупиться, якщо він або вона знає хитрощі цієї справи. Звичайно, продовжуйте перевіряти книги тощо.
Те, що HansNL пише, є правильним, що багато хто робить, скорочуючи зарплату, якщо вони запізнюються та не мають відпустки або мало днів, якщо вони хочуть більше відпустки, це також коштуватиме їм грошей.
Є ще щось, що відіграє важливу роль у роботі в Таїланді, і тоді ви повертаєтеся до цього менеджера. У Таїланді люди зазвичай не претендують на роботу, як ми в Нідерландах, але майже всі вакансії проходять через коло знайомих або роботу в минулому. Наприклад, моя дівчина працює в експортній компанії через свого знайомого, який був начальником відділу кадрів на підприємстві, де вона працювала. Тому менеджер у Таїланді повинен мати ще одну характеристику, окрім повсякденного керування, він також повинен уміти зібрати навколо себе потрібних людей. Не родина та інші друзі, а хороші працівники.
У Таїланді та інших країнах Південної Азії вони також мають дуже сильну ієрархію всередині компанії, і втрата обличчя справді відіграє важливу роль. Наприклад, я сам багато мав справу з індонезійцями в морських глибинах, і це працює майже так само. У вас був 1 боцман і 6 матросів. Ви можете просто розглядати це як малий бізнес. Боцман, як правило, був досить старим і справді не виконував наказів від молодого помічника. Поки ви не були головним офіцером, тоді ви фактично були босом. Коли робота була роздана, ви викликали в офіс боцмана, який дав вам записку з завданнями. Потім він домовився, хто що буде робити. Це додало йому престижу, зрештою, він організовує щоденне планування. Він сам не мав іншої роботи чи кількох дрібних, його єдина робота полягала в тому, щоб 6 інших працювали. Якщо вас це не влаштовувало, ви дали не матросу, а боцману на його пидорі. Потім він організував це далі, відвівши матроса на кормову палубу, причому деякі, особливо молоді моряки, навіть отримали ляпаса по вухах, але вони переконалися, що вони робили це поза увагою. Таким чином вони зберігали власну позицію, і ви як західник не повинні цьому заважати. Якщо ви кинули боцмана на його пидора, ви робили це приватно, поза полем зору інших. Якби він постраждав від втрати обличчя, решта членів екіпажу стала б ледачою, а це, звичайно, не було наміром. І гроші там теж були засобом тиску. Моряки щодня працювали по 2 години понаднормово, а також кожної суботи та неділі. Щонеділі після обіду вони приходили з табелем, якщо ви розуміли, що вони нічого не роблять протягом півгодини щодня, наприклад, ви просто викреслювали ці півгодини з табеля, то це відразу закінчувалося.
Тако :: Мені це також дуже цікаво, на щастя, у нас мало спільного з персоналом, але час, коли нам хтось потрібен на кілька днів або довше, важко когось знайти. Якщо ми знайшли когось, хто випадково інколи хоче працювати, ми спочатку запитуємо про його останню або поточну зарплату, зазвичай додаємо 40-50% на неї. Під час роботи він або вона отримує відро з льодом і питною водою, між тим кілька разів M150 або redbull. Опівдні моя (тайська) дружина стежить за тим, щоб була їжа, тож загалом їм нічого не бракує. Увечері також пиво додому. Ви зазвичай телефонуєте близько 8 години, куди він або вона залишається. 9 із 9 випадків вони хворіють або мають інше виправдання, що їм доводиться няньчити чи щось подібне. Працювати з тайцями нелегко.
Крім того, у сім’ї регулярно спостерігають, що вони просто залишаються вдома на день замість того, щоб піти на роботу, більшість роботодавців дозволяють їм робити це протягом 3 днів, і якщо вони роблять це довше 3 днів, вони можуть залишатися вдома. Іноді відчувається, що вибачте за тайських роботодавців, яким доводиться трохи планувати зв’язок із клієнтами, а водій просто не хоче вранці або залишається вдома,
Фаранг, який відкриває бізнес у Таїланді, повинен:
1. Не майте занадто високих очікувань від персоналу
2. Будьте дуже терплячі
3. Підтримуйте просту систему
4. Завжди посміхайтеся
Я вважаю, що будь-хто, хто їде жити в іншу країну і/або веде там бізнес, повинен пристосовуватися до людей і країни, а не навпаки. Інакше залишайтеся у своїй країні. По-перше, я вважаю, що ця людина повинна вже вивчити мову, це обов’язково. Нелегко, визнаю, але принаймні можна спробувати. Навіщо іспанцю чи тайцю тощо говорити англійською? Це фактично простіше, але для фаранга чи іноземця. В Англії чи Франції теж не говорять голландською!
Тому Агнес має вчити тайську мову кожному туристу, інакше він не зможе нічого пояснити в готелі.
Ми працюємо майже виключно з голландцями, і чудово, що менеджер розмовляє англійською, інакше я міг би зібрати речі до Нідерландів.
Шановний Пім!
Твердження Агнес чітке, і я з нею згоден. Фаранг, який приїхав жити в Таїланд або хоче розпочати бізнес, вирішує приєднатися. Серед іншого, вивчаючи тайську мову. Взагалі кажучи, існує опір співпереживанню фарангу. Це пов’язано з етноцентризмом, але, можливо, іншим разом. Тайці не повинні просто адаптуватися до фарангів і тому говорити англійською. Також не просто очевидно, що ви працюєте лише з голландцями. Про це теж є що сказати: ви все-таки в Таїланді.
З повагою, Рууд
Деякий час тому на Thailandblog була чудова стаття про тайську культуру в діловому житті. Раджу всім, хто цим цікавиться, детально прочитати цю статтю, щоб мати уявлення про відносини між працівниками та роботодавцями. Навчальна стаття, яку ви можете використати у своїх інтересах, щоб «єдине, що залишилося», це бути фарангом!
Ви маєте на увазі ту статтю про меценатство?!
Це була справді чудова стаття Кріса де Бура! Я майже зберіг це знання в глибині свого розуму.
https://www.thailandblog.nl/achtergrond/wiens-brood-men-eet/
Я працював тут на будівництві кілька років і починав із тайських працівників разом із власником земельної компанії.
Я ніколи не забуду перші дні, коли машини вийшли на землю.
І прийшов тайець, поклав на підлогу килимок і пішов спати
і прокинутися о 12 годині, піти поїсти, повернутися і знову спати.
Наступного дня те саме, за винятком однієї речі, колись він отримав дизель
Через 3 дні я порозмовляв з ним
На запитання, де він працює, він відповів, що працює в земельній компанії
Я сказав, що у мене дуже хороший начальник, він скаржився, що йому доводиться дуже багато працювати
І він це мав на увазі серйозно.
Я запитав власника, чи справді він у нього працює, він сказав, що так.
І сказав мені, що він знав, що нічого не робить, але так, він був членом сім'ї, і тому не міг робити нічого іншого
Він також сказав, що йому також було дуже важко знайти гідний персонал
Тайці насправді не хочуть працювати так в магазині / магазині з кондиціонером і не дуже важким
Перейшов на бірманських працівників на другому році, і яке полегшення, яке неможливо порівняти
Приходьте вчасно, старанно працюйте, ніколи не скаржтеся, як би важко не було
Іноді мені здається, що це надто важко, я теж кажу це, і вони одного разу сміються
А трохи пізніше вони всі працюють разом, і робота неймовірна
Я повинен сказати, що я плачу більше, ніж якщо вони працюють у тайці
Заплатіть лікарю, якщо щось трапиться
Час від часу ми ходимо вечеряти або я орендую човен, щоб порибалити
Я ставлюся до них так само, як до своїх співробітників у Нідерландах
Ні з чим не проблема, працює ідеально
Але мені пощастило, тому що якщо щось трапляється вдома, вони зрозуміло йдуть
Для мене більше немає тайських працівників
Коли я прочитав речення в цій статті: «Хороше знання тайських звичаїв і розуміння іноді різних поглядів на роботу регулярно ламають цих підприємців». у мене волосся дибки стає...!!.. Особливо коли я читаю «інший погляд на роботу»... У більшості випадків «інший погляд на роботу» можна перекласти WORKSHY!!! і, м’яко кажучи, я не хочу бути грубим, інакше мені довелося б використовувати інший вибір слів.
Хтось у цьому блозі бачив тайця, який любить свою роботу? хто демонструє певну мотивацію чи відданість? хто виявляє будь-яку форму професійної любові чи гордості за свою «роботу»??? Не кажучи вже про професійну серйозність і досвід.
Ходжу сюди більше 10 років, такого не зустрічав.
Вони хочуть заробити максимальну суму грошей за найкоротший час (не сказали заробити). Їх вже по вуха розбалували фарангами, але вони не можуть з цим впоратися. Це несолена правда. Подобається вам тайська чи ні, тут не має значення. Можна сказати правду.
Я знаю, багато фарангів дотримуються іншої думки з багатьох причин. Дехто насправді ніколи не спілкувався з тайським народом або живе з укоріненими упередженнями.
Я вважаю твердження (заголовок) «Власники магазинів Farang погано ставляться до персоналу» дуже оманливе, і я припускаю, що це дійсно так. Я сам не торговець, але вважаю, що це зовсім не так, як подають.
Модератор: речення видалено, є образливим.
Я повністю згоден з цією позицією.
Я збираюся розповісти вам свою історію і можу лише зауважити, що є
1. Працьовиті справді є (обід – найважливіший час дня)
2. Рівень освіти справді занизький для більшості людей
3. Втратити обличчя – це найгірше
4. Взаємна ревнощі можуть зіпсувати справи на кілька днів
5. Коли справа доходить до грошей, вони не відчувають співчуття ні до сумки, ні один до одного (майже всі вони були людьми з дуже багатих кіл) Був навіть один, хто хотів показати це, організувавши весілля, яке коштувало більше 2.5 мільйонів бат..
Володів великою компанією в Бангкоку з 45 співробітниками та 1800 співробітниками за контрактом. Один із менеджерів дозволив, щоб усе пішло зовсім не так, і довго приховував це, поки інший співробітник не показав мені докази проблеми.Книги справді були підроблені.
Менеджер сама не помітила помилки і дозволила їй зійти з рейок, поки вона сама це не помітила, і щоб не втратити обличчя, вона не вирішила проблеми, а накрила горщик накидкою ліфта та посміхалася. до...
Довелося закрити компанію з величезними збитками, працівники хотіли отримати вихідну допомогу на 3 місяці, а потім через помилку юриста мені дали ще 3 місяці.
Я ставився до них БІЛЬШ ніж відмінно протягом багатьох років, і коли справа дійшла до справи, сорочка була їм ближча, ніж спідниця, і вони вибрали розірвання та попередження за 6 місяців (накладене на мене соціальною інспекцією на місці). Що стосується знань і навичок: надзвичайно низькі, і всі вони були з вищою освітою в офісі. – не може бути нижче. Я покращив їхню англійську, запропонувавши їм вивчати англійську безкоштовно двічі на тиждень... говорити було добре, але коли дійшло до письма, все пішло не так. Я не можу сказати, що вони не старанно працювали і що в кінці дня всі обсяг роботи був зроблений на той час, вони були дуже доброзичливі до мене, і робота в суботу чи неділю або до пізньої ночі ніколи не була проблемою, тому я не маю жодних претензій щодо відданості. Однак до мене також приходили дуже досвідчені тайці будинок, але вони навчалися за кордоном і більше не могли працювати клерком або офіс-менеджером, тому вони хотіли отримати непомірну зарплату. Знаючи, що ВСІ співробітники мали зарплату від 2 20 до 000 45 бат, я все одно розчарувався бачити, що всі обернулися проти мене, щоб отримати всі повідомлення заздалегідь. Якщо з’явився якийсь бельгієць, який влаштовував свої справи на гроші компанії, на цьому справа була завершена (він був фінансовим директором).
Чи все пішло не так ні: перші роки були мрією, коли ми були в маленькому офісі з 20 людьми
Персонал там? На кожного чоловіка / жінку більше ваші турботи зростають експоненціально.
Відповіді, надіслані мені досі.
Чи можна зробити попередній висновок?
Так?
Дякую тобі!
Хіба це не було років 400-500 тому?
Голландець, який працює на VOC?
Хто написав у документі, що тайці були ледачими?
Я думаю, що все ще є.
@HansNL Ви маєте на увазі Джереміаса ван Вліта, тодішнього директора торгової фабрики VOC в Аюттхаї. Дивіться мою статтю «Король — тиран, а сіамці — примхливі». Ван Вліт писав про сіамців: «Сіамці примхливі, боягузливі, підозрілі та балакучі; вони брешуть і обманюють». Він не писав, що вони ліниві. Побачити: http://www.dickvanderlugt.nl/buitenland/van-vliets-siam/
Шановний пане Гелейнсе,
Мої сонцезахисні окуляри не дуже змінять ситуацію тут, це не буде проблемою.
Те, що я прочитав у відповіді Флумініса, не зводиться до того самого??
Цей чоловік навіть має 10-річний ДОСВІД спілкування з тайцями і зробив усе можливе і неможливе, щоб мати з ними відповідні стосунки, і в результаті ... ви просто повинні прочитати один сам.
Коли я сказав «жодного», це означає прислів’я, принаймні я не пам’ятаю жодного. Я вже розумію вашу реакцію, тепер я, мабуть, страждаю від амнезії, правда?
Навіть якби було кілька тих, хто відхилявся від цієї лінивої легкої моделі, винятки все одно підтверджують правило. Може так зрозуміліше?
Модератор: Припиніть спілкування зараз
Хорошим прикладом одного з найкращих ресторанів у Паттайї є Мата Харі, який має майже такий же хороший персонал і менеджера протягом багатьох років, добре платить, чесно та успішно!
завжди є хороші і погані приклади.
Після більш ніж 10-річного досвіду роботи з тайським персоналом я можу сказати, що хороша оплата, добре знання культури, вміння читати, писати та говорити мовою, повага до персоналу тощо не мають такого великого значення.
Тайці живуть день у день, незалежно від того, наскільки добре це з робітником Farang. Як менеджер, ви повинні спробувати вибрати лише того зі 100 тайців, які хочуть досягти більшого в житті, а тому не живуть день у день, а просто йдуть від одного дня до наступного, тому що магазин на аркт. справжнього двоюрідного брата закритий на час.5 днів без допомоги.
Для багатьох тайців скоріше ліниві, ніж втомлені гроші, і найважливішим аспектом є відсутність відповідальності. Тому що, якщо через них щось дійсно піде не так, вони просто ніколи не з’являться знову…..ви не повинні страждати від наслідків своїх помилок.
1. Персонал, найнятий для будівництва будинку. Заробітна плата на 50% перевищує поточну зарплату. Після першого робочого дня ввечері у приватний час працівник потрапляє в аварію з мопедом, сильно п’яний. Ми хочемо допомогти його родині з дитиною. Робіть те, що не робить жоден тайський роботодавець; платить йому зарплату за кілька тижнів, приносить дружині їжу та одяг, показує нам майже щодня.
На наше здивування, через кілька тижнів чоловіка вже немає вдома, шкода, що він має нову роботу з родиною, - каже його дружина. Увечері вона знову відвідує нас, щоб запитати, чи може вона отримати ще кілька тижнів.
Управління тайським персоналом здається кошмаром, але через правила ви ніколи не зможете працювати з принаймні 4.
Ідіть, платіть 4 чоловікам щомісяця у вашому малому бізнесі, тепер це не так вже й погано, але якщо вони також мало працюють.
2. У нашому магазині на вулиці 2 роки працювала донька сусіда через дорогу. Ті самі проблеми щодня, занадто пізно, або я не почуваюся добре. Проста робота, щось прибирати, прибирати або якось допомагати, тільки з великим небажанням.
Щотижня запитуйте, чи може вона взяти щось із магазину (або, краще, не питаючи) додому, чи може вона позичити гроші (які ніколи не повертаються або повертаються лише під примусом). Регулярно вимагати підвищення, коли ми платили на 50% більше, ніж будь-який інший роздрібний продавець.
Якщо в гостях була родина, друзі чи знайомі, тримайтеся подалі без консультації. Дуже образився, якщо ти щось про це сказав.
Ніколи жодної власної ініціативи. Якщо в магазині були клієнти, не допомагайте автоматично, все-таки ми були поруч і т.д.
Нарешті відправили через 2 роки, на 2 роки занадто пізно.
3. Роботодавцям із фалангів, а й тайським роботодавцям неможливо знайти гідних працівників. Тайські знання / роботодавець із взуттєвою фабрикою наймає помічника керівника, який повинен піклуватися про вхідний транспорт / товари. Тижнями всі форми замовлення тощо йдуть не так, нічого не йде. Одна тільки дружня розмова про це призводить до того, що співробітник негайно йде геть. Вона не зазнала жодної критики.
Якщо ви ведете бізнес тут, вам доведеться прийняти тайський менталітет, або бути п'яним цілий день, інакше ви збожеволієте. У мого підрядника минулого місяця працювало 40 людей, і раптом мені довелося заплатити додатково 30.000 300 бат, тому що вони шантажували його, що хочуть не 400, а 2015 батів на день. У мене також був драматичний досвід, і я ніколи не міг їх чогось навчити, тому що вони не мають моралі чи почуття відповідальності, за винятком кількох. Я міг би написати про це цілу книгу, але будьте короткими, це покарання для треба працювати з тайцями.. Сьогодні вони приходять, а завтра ви їх більше не побачите, і вони ніколи не чули про скасування. Я почекаю до 2015 року, тоді я повернуся до роботи, але з камбоджійцями, бірманцями та філіппінцями, які тут легально через спільноту АСЕАН Таїландські китайці ненавидять нас і звинувачують мене в тому, що я їм надто багато плачу й псую їх. Але вони ставляться до тайців як до собак і випадково це працює, тому що вони поважають їх, незважаючи на те, що вони погано платять.Нещодавно я посварився з одним знайомим, який завжди бив свого собаку, коли він приходив додому, але цей бідний пес завжди дуже радий, коли його господар повертається додому. Мабуть, тут цінують нешанобливу поведінку, але точно не з нашого боку, тому що якщо ми погано ставимося до тайців або не платимо, ножі гостряться. Який подарунок Спільноті АСЕАН у XNUMX році, тому що тоді тайці також повинні навчитися працювати і проявляти почуття відповідальності, але, знаючи тайців, для цього доведеться докласти багато зусиль, тому що вони не збираються просто так миритися, як ми нещодавно бачили на Пхукеті з росіянами.
4. З такою ж проблемою стикається не тільки фаланг, але й тайський роботодавець. Протягом 3 років я міг щодня відчувати, як наші тайські друзі бачили, як гаражна компанія розбивалася через персонал.
Як тільки роботодавець не був на висоті, працівник перестав працювати, не знав, що робити, хоч як помити машину. Обговорення та демонстрація одних і тих самих дій щодня без результату.
Жодної ініціативи, лише скаржитися. Втомився щогодини, випивав, спав у робочий час, а потім дратувався, коли з’явився клієнт.
Отримав хорошу оплату, маленька вечірка щоп’ятниці з напоями та закусками. Якщо у працівника були проблеми вдома (завжди), допомога та позичання грошей були нормальними. Регулярно з цілими клубними довгими вихідними за рахунок боса, наприклад, до Лоея чи чогось іншого, було мало користі.
Інструменти зникли. Працювати можна було лише вечорами, виконуючи випадкові роботи для сім’ї та друзів у майстерні роботодавця та матеріалами за свій рахунок.
Хтось хворий в родині? працівники залишалися вдома, звичайно, завжди без попередження.
Wekgever постійно ходить на носках. Одне слово критики, і персонал відходить.
5. Ми мали змогу багато років працювати з нашим тайським підрядником, він успішний, а його компанія все ще працює, як потяг. На жаль, не завдяки, а більше попри його співробітників.
Йому практично неможливо знайти персонал, особливо кваліфікований. Призначати зустрічі та працювати вчасно абсолютно неможливо. Вони там у понеділок, у вівторок хтось із рідних хворіє, хтось одружується, розлучається чи помер, а вони 3 дні не приходять, нічого не кажучи. Неплатіння не має значення.
Він навчився нічого не говорити про це, сприймає майже будь-яку ситуацію, інакше у нього немає штату. В результаті домовитися з клієнтами практично неможливо. Часто сам виконує термінові роботи до пізнього вечора.
Якщо о 8 ранку йде дощ, а о 9 ранку сухо, персонал не прийде до кінця дня.
6. Ще одна проблема, з якою стикаються багато дрібних роботодавців. Не платіть персоналу за місяць, максимум за тиждень і бажано за роботу або за день.
Неодноразово стикалися, коли вони платили співробітникам за довший період часу, тому велика сума (або додатковий бонус з новим роком тощо) у них не з’являлася наступного тижня. Вони ще не потребували грошей і завжди знаходили виправдання, чому прийшли лише через тиждень.
Маючи досвід роботи з нашим власним підрядником, він мав серйозні проблеми з цим, якщо ми хотіли дати його співробітникам додаткову роботу через завершення роботи чи відпустку. Тоді вони не прийдуть завтра була його відповідь, зробити напій.
7. Де справи йдуть добре.
У кожному 7-11 магазині. Кондиціонер, хороша зарплата та престиж. Мінімум 8.000 бат, робота ввечері та вночі не проблема. 7-11 дає статус. Вони навіть можуть вимагати, щоб кожен працівник мав принаймні середню або вищу освіту.
Або ще краще — робота в муніципалітеті чи іншій державній організації з уніформою з неможливими смугами та смугами. Звання дають престиж, навіть якщо зарплата нижча від мінімальної.
Вершиною роботи в селі чи містечку є робота в місцевій поліції. Невелика зарплата, але величезний престиж і завжди готовий, коли ваша родина чи друзі в біді, а потім заробити додаткові гроші допомогою та послугами, не хочу використовувати інше слово.
Де всі ті читачі блогу, які завжди так позитивно ставляться до тайського суспільства?
У наведених вище реакціях цілі групи населення зображуються ледачими, дурними.
Не може бути так, що тайські компанії можуть працювати лише на ледачих і дурних тайців, а ми, іноземці, знаємо краще. Можливо, ми захочемо сісти в першому ряду для кількох сатангів.
Ті тайці задоволені цим. Це їхній стиль роботи. Ніхто не просить іноземця почати тут бізнес.
Кор ван Кампен.
Цілком неправильно Кор.
Одного разу моя дівчина попросила мене відкрити магазин комп'ютерів для неї та її брата, але грошей було витрачено на вітер.
Тайський розробник проекту хотів взяти в мене нерухомість і дозволити мені зробити це разом, ще більше нещастя, усі мої гроші майже пішли!
Сім’я підскочила і дала нам 34 раї землі для вирощування дерев, тож була заснована нова компанія.
Зараз я маю імпортну компанію з Харінгом із сім’єю, я вчуся поводитися з персоналом.
Але не розповідайте, що тут ніхто не хоче відкривати бізнес.
Якби Tesco та подібні компанії не почали працювати, сотні тисяч людей усе ще сиділи б на Као Лаосі, а не забивали своїми автомобілями дороги в Бангкоку, прямуючи на роботу в іноземну компанію.
Модератор: відповідайте на статтю, а не тільки один одному, це спілкування в чаті.
Шановний Кор ван Кампен!
Я завжди позитивно ставлюся до тайців, тому я відчуваю себе змушеним відповісти.
Я ще не живу в Таїланді. Тому я не вів там бізнес, тому можу
не висловлювати свою думку про те, як це працювати з тайцями. Однак я можу вам сказати, що моя тайська дружина не дотримується нічого, що тут сказано. вона точно працьовита
не дурний має велике почуття відповідальності. Працює в медсестрині 20 років
Людина похилого віку з дементацією, вона ніколи не запізнюється, завжди занадто рано, принаймні на п’ятнадцять хвилин. Завжди йде занадто пізно. Якщо через нестачу персоналу їй іноді доводиться ділити ліки в кількох житлових кімнатах, то вдома вона працюватиме над цим довго. А іноді встає з ліжка вночі, а потім їздить до будинку престарілих перевірити, чи все гаразд.
Тому я поступово починаю вірити, що я одружений з чудом світу
З повагою, Кіт
8. Хто часто мокне дуже сильно. З 8 ранку до 10 ранку вечора, 7 днів на тиждень. Той дрібний самостійний підприємець, крамар з родиною.
Загалом, з усього мого досвіду особисто або дуже близько, не кожен тайець ледачий. Здається, люди не розуміють. Ніякої трудової етики. Люди живуть сьогоднішнім днем і не можуть хвилюватися про завтра.
Йому бракує самоповаги, почуття відповідальності та будь-якої ініціативи.
Чому? Я хотів би шукати його в школі моєї дочки. Власна ініціатива та критичні запитання не цінуються. Вчіть напам'ять, слухайте вчителя (якщо він буває поруч і більше нічого не має), будьте товариськими.
Або хотіла б подивитись історію своєї мами, яка до 20 років ходила до школи (університет, як тут називається кожен середній навчальний заклад), отримала всі можливі папірці, а після цього папірця викинула всі підручники в куток і забула все.
Шкільна система - це відчай. Самоініціатива придушена, разом, як стадо, що стоїть у черзі, однакова уніформа (без заперечень сама по собі) і спів шкільної пісні важливий. Навчитися вчитися є другорядним або небажаним, краще навчитися слідувати і залишити справжнє підприємство 5% еліти країни.
У нашому селі щойно відкрилася нова початкова/середня професійно-технічна школа. Гарна будівля, гарні класи, величезні стоси книг. На жаль, немає кімнат для практики, немає інструментів, немає машин. Як ви хочете вивчити технічну професію.
11.
О так, я Фаланг. Це означає, що мені фактично заборонено мати свою думку про 1 до 10, я повинен адаптуватися до культури, інакше я повинен повернутися додому.
Я недостатньо розмовляю тайською, тому нічого не розумію про роботу чи ведення бізнесу.
Як мені насолоджуватися життям у Таїланді? так само, як три мавпи; нічого не чути, нічого не бачити, нічого не говорити. Ах так.. і принесіть гроші, смійтеся над усім і приймайте все. Таїланд - центр світу, вільна країна. Ви, мабуть, тайці.
Критично ?? ні, з кожним днем все більше дивуюся … також про себе, тому що, незважаючи на себе, мені все ще подобається тут. Оскільки всі залишають мене в спокої, я здебільшого можу робити те, що хочу, тому я дозволяю тайцю робити те, що він хоче. Дуже чесно.
Дякую за численні відповіді, мабуть, це була тема, яка сподобалася багатьом. Проте мій (попередній) висновок полягає в тому, що Пропозиція не така вже й далека від мети. Реакції часто вказують на погані якості тайців, але надто мало самооцінки: "Я роблю добре, але так, ці дурні та ліниві тайці, привіт!"
Тому я повністю погоджуюся з Кор ван Кампеном, який зазначає, що не всі тайські компанії можуть працювати лише з ледачими та дурними тайцями. Крім того, в іншому місці справедливо зазначено, що ви перебуваєте в Таїланді, а отже, повинні враховувати манери та звичаї цієї країни. Навіть якщо всі негативні відгуки про тайців правильні, вам все одно доведеться мати справу з цим як торговцю.
У відповідях більше корисних порад, наприклад, вивчити мову, призначити місцевого менеджера, зосередити свою поведінку на тайській, а не на тому, як ви звикли до неї у своїй країні.
Якщо хтось вважає, що тайський персонал повинен танцювати під їх дудку, раджу зупинитися. Потім шукайте щось інше, їдьте, наприклад, у сусідню країну, як було запропоновано, але не обманюйте себе в цій сфері, тому що там також є достатньо жала, пасток і підводних каменів для іноземного торговця. Адже у сусіда трава завжди зеленіша!
Нещодавно я спілкувався з голландським підприємцем у Таїланді. Він скаржився, що так важко знайти персонал (!?!). Це була офісна робота, добре оплачувана та з кондиціонером.
Він був не дуже задоволений своєю нинішньою тайською робочою силою. Його скарга: незалежно від того, наскільки зайнято, о 17.00 вечора вони вимикають комп’ютер і йдуть додому. Я та мій партнер все ще працюємо до 22.00:XNUMX…
Саме по собі це не є унікальним для Таїланду. Це також можна побачити в Нідерландах. Тим не менш, разюче.
Ви не знаєте підприємця і його ситуацію, тому говорити про балачки...
Компанія не базується в Бангкоку, що вже має значення. Він повинен найняти x кількість тайців, щоб дотримуватися правил. Він більше двох років працює над пошуком підходящого персоналу і не висуває безглуздих вимог.
Проблема, ЗВИЧАЙНО, з тайцями, я сам тут вчитель, і хоча мені платять за 30 годин, тайський директор очікує, що я буду там близько 45 годин, тому що іноземцям просто платять більше, ніж тайцям (ніби це були моїм боргом).
Іноземці (я працюю з кількома філіппінцями, ганцем, французом, німцем і американцем) повинні використовувати годинник (!!!), а тайцям дозволяється прибути приблизно на 20-30 хвилин пізніше.
будь-яку хвилину запізнення, і це буде взято безпосередньо з моєї зарплати.
Коли клас пішов на курс медитації, я був єдиним присутнім учителем, усі тайці, звичайно, смажили барбекю та пили.
Я буду викладати англійською мовою, але 90% дітей не розуміють англійської або зовсім трохи.
Мені доводиться вчити їх граматиці, коли я вже знаю, що мої учні все одно не зрозуміють.
Якщо тут щось і потрібно міняти, так це тайський менталітет.
треба масштабно боротися з корупцією, покращувати умови праці для тай і фарангів, а головне, уважно слухати фарангів, які розуміють певні речі, а не боятися втратити обличчя.
Якщо ти віриш, що тільки твоя думка єдино правильна, то ти ніколи нічого не навчишся!!!
Багато тайців дискримінують, незважаючи на шанобливе ставлення студентів і більшості колег тут.
На щастя, я знайшов іншу роботу, тому що я не можу прийняти цю…
Дивлячись на історію та реакцію: фактично, це можна побачити в двох типах причин заснувати компанію:
а) ви хочете продовжувати жити в Таїланді та шукаєте роботу. Потім у вигляді власного бізнесу. На жаль, тоді вам доведеться адаптуватися до тайського менталітету і просто прийняти те, що ви можете зробити з цього, починаючи з (набагато) менших доходів, ніж те, що могло б бути. А інакше: зупинись і йди, бо змусити тайця зрозуміти важче, ніж навчити слона літати.
б) існує вибір між Таїландом та іншими країнами. Для економіки, яка настільки залежить від експорту, як таїландська, це дуже важливо.
Одного разу я поспілкувався з французом, який живе в TH, і я купую в TH з 1977 року, жив там з 93-94 років і маю компанію з імпорту тропічних продуктів харчування з 1995 року. Я думаю, що економіка Таїланду втратила 95% своїх експортних можливостей, але француз хотів поставити їх на 98%; лінню, дурістю, недостатніми знаннями та зацікавленістю.
Думаю, це досить зрозуміло.
Твердження про те, що торговець Фаранг погано ставиться до своїх працівників, звичайно, є котом на беконі. Навколо вас літають приклади, які повинні показати, що причина цієї проблеми в іншій людині. Одне розчарування ще не висловлено, або інше вже зароджується. Іноді перемежовується величезним нерозумінням того, як не реагують на добрі наміри. Але насправді: твердження про те, що фаранг (торговці) погано ставляться до себе, набагато актуальніше, хоча воно не повинно бути драматичним, і з цим можна щось зробити.
Схід – не Захід. Немає сенсу міркувати з будь-якої західної точки зору. Жодна західна перспектива не наближається до жодного східного принципу чи пріоритету взагалі: підхід до роботи відрізняється від очікуваного, тому що, серед іншого, люди природно не думають категоріями, наприклад, планування. Розпочати бізнес не вдається, тому що, серед іншого, зміст не задано заздалегідь, наприклад, концепція співвідношення витрат. Прихильність навчанню чи навчанню не завжди супроводжується, наприклад, вдячністю за отриманий диплом і усвідомленням володіння ним.
Схід традиційно має ієрархічний світогляд і твердо вірить, що ті, хто займає вищі посади, приймають правильні рішення. Лише в останні десятиліття вільна ринкова економіка пробила собі дорогу на Схід, і поступово стає зрозуміло, що потрібне більш активне ставлення. Ви лише на початку.
Релігійне мислення, яке відкидає матеріальний світ, відсутність віри в ідею людського прогресу, вроджена законослухняність і відсутність критичних запитань: ці елементи східних суспільств створюють розрив із західним мисленням. Крім того, місце особи все ще підпорядковане, правляча аристократія вважається вищою за закон, а важливість хорошої системи освіти повільно просочується.
Зрозуміло, що все це завдає шкоди: негативні наслідки, наприклад, для людини широко вимірюються різними реакціями.
Фаранги дуже порадували б себе і виграли б від цього, якби вони були набагато більше стурбовані передумовами (появою) східного мислення та методів роботи, а також тим, як ці набуті знання разом із набутим ними західним лідерством можна фактично перетворити .ввести нову поведінку. (Великі компанії також надсилають своїх менеджерів лише після ретельного навчання.)
Farang беруть участь у тайському житті на мікрорівні. Вони стосуються звичайного тайця, оскільки він представляється з усіма своїми речами. І часто це не так багато. З усім тим, що дарували йому роками, що для нього варте, чим пишається, чим він живе і хоче передати майбутнім поколінням: як би це не було суворо, його частка – навпаки.
Цей рівень стосується розуміння та поваги. Також подумайте про те, як це відчуває тайець, коли він бачить, як Фаранг представляється йому.
Йдеться не про додаткові винагороди чи про «відро льоду, питної води та кілька червоних биків», як описано. Farang приїжджають до Таїланду, тому що їх пенсія та державна пенсія приносять більше; вони приїжджають до Таїланду, тому що остання і довга любов ще попереду, вони приїжджають до Таїланду, тому що тут здійснюються бажання, які в Нідерландах давно відійшли до царства байок. Відомо, що голландці швидко забувають свою особисту історію.
Трохи потухніть, зробіть кілька кроків назад, задовольніться трохи меншим – лідерство вже набагато більше, усвідомте, що вам пощастило, що все таки може бути прекрасним, менше нявкайте та докладайте більше зусиль, щоб зрозуміти культуру, розуміти, що якщо самі тайці не можуть знайти гідного персоналу..., що якщо сам тайець не завжди розуміє ставлення до свого ближнього...., не плекайте непосильних очікувань, вписуйтесь і вписуйтеся в темп і тонкощі Таїландського суспільства в цілому, і перш за все: усвідомлення того, що ви перебуваєте в країні, яка повністю протилежна країні походження, і яка лежить в зовсім іншому напрямку: на Схід.
Все це було б честю Фаранга, і, можливо, його толерантність до розчарування трохи підвищиться.
Для ентузіастів:
http://opeconomica.files.wordpress.com/2011/10/kishore-mahbubani-can-asians-think.pdf
Удачі, Рудольфе
У нас є ресторан тайської кухні в Нідерландах. На початковому етапі ми використовували лише тайський персонал (переважно жінок) для події misse en place, але ми відмовилися від цього. Крім моєї тайської дружини (кухаря) і тайського кухаря, коли ми зайняті, ми працюємо лише з голландським персоналом.
У нас більше немає відчуття, що ми, як менеджери, повинні ходити, як слон, через посудний магазин, і я можу вас запевнити, що це полегшення!