Відкритий лист до Dance4life

Від Грінго
Geplaatst в Колонка, Грінго
Ключові слова: , , , ,
6 вересня 2012
Евелін Ендекерк

Шановна пані Евелін Ендекерк,

В Algemeen Dagblad (і, можливо, також в інших газетах і журналах) зовсім недавно було повідомлення з фотографією вашого «посла» Даутцен Крус, яка була в Таїланд на мить зачинився в туалеті. Ой-ой, яка драма! Ну добре, подумав я, це погана спроба привернути увагу преси до трансляції RTL4 «Kanjers van Goud», яка буде показана на голландському телебаченні десь восени.

Оскільки я живу в Таїланді, стаття привернула мою увагу, і тому я вперше почув щось про вашу організацію «Dance4Life». Тоді я подивився в Інтернет і звернув увагу на ваш справді дуже вражаючий веб-сайт. Грубо кажучи, ваша організація має на меті зменшити поширення СНІДу та ВІЛ-інфекції у світі та посилити або навіть започаткувати інформування молоді про запобігання небажаній вагітності та, перш за все, для того, щоб знайти секс «розвагою». Ви намагаєтеся досягти цього за допомогою інформаційної програми з музикою та танцями, щоб чітко пояснити цілі.

Це благородна і тому гідна похвали спроба, і в цьому контексті дуже добре підходить вислів Конфуція, який ви використовуєте: «Скажи мені, і я забуду, покажи мені, і я можу запам’ятати, залучи мене, і я зрозумію».

Ви працюєте в 26 країнах світу, і цього року в програму вперше ввійшов і Таїланд. Ваш річний звіт за 2011 рік розповідає про вашу роботу в усіх тих країнах, де зараз «охоплено» кілька сотень тисяч молодих людей. Це «досягнення» також є єдиним результатом вашої діяльності, тому що інших вимірюваних результатів просто немає. Можна тільки сподіватися, що дано інформація затримується і що в цьому невеликому масштабі буде менше небажаних підліткових вагітностей і менше ВІЛ-інфекцій.

Зараз ваша організація не надто велика з бюджетом майже 4 мільйони євро, який реалізовано лише на 80%, і я розумію, що ви робите все, що можете, з наявними ресурсами. Вам не можна відмовити в амбіціях, тому що, незважаючи на те, що ви не реалізували 4 мільйони євро, ваш бюджет на цей рік було встановлено на рівні 5 мільйонів, не скорочення, а збільшення на 20% порівняно з 2011 роком. Звідки ці гроші надходитимуть, не цілком зрозуміло. Ви обчислюєте фіксовані значення більших внесків від спонсорів, таких як Національна лотерея поштових індексів, Durex (!), Orangina та навіть субсидій від уряду та «Європи», і намагаєтеся доповнити це своїми власними кампаніями зі збору коштів від приватних осіб та компаній, використовуючи вищезазначені телевізійні трансляції на RTL4.

Можна було б очікувати деякої скромності в діях від організації з розробки, термін, який ви не любите використовувати, з бюджетом у 4 мільйони євро, але це все, що не стосується Dance4Life. Під час читання веб-сайту, а тим більше під час читання влучно оформленого річного звіту, цілі, завдання, стратегія та підхід, політика, комунікації, посади керівника та директора тощо літають у вашій голові, і використовується шерстиста та груба мова. , більше нагадує комерційний маркетинг нового споживчого продукту, ніж організацію, яка просто надає інформацію про сексуальне життя молодих людей. Можливо, це добре для ваших дій щодо спонсорів тощо, але повірте мені, зацікавлені сторони в усіх цих країнах не розуміють цього жодного слова.

Цього року ви працюватимете у 26 країнах і сподіваєтесь «охопити» приблизно 500.000 XNUMX людей. Ви також знаєте, що ця кількість становить лише крихітну частку всіх можливих зацікавлених сторін на цій планеті, і тому ваша робота навіть менша, ніж добре відома крапля в морі. Ви не можете змінити весь світ, і кожна дрібниця допоможе, чи не так? Фактично, це моє перше заперечення проти вашої організації, вона надто роздроблена, і в результаті багато енергії та грошей витрачається даремно. Було б краще зосередитися на кількох «країнах фокусу», щоб можна було активізувати дії та досягти кращих результатів.

Багато грошей буде втрачено без потреби? Ну я так думаю. У вашому річному звіті зазначено, що з наявних 3,2 мільйона євро 2,5 мільйона було витрачено на проекти. Це означає, що «залишається» майже 25%. Це багато. У мене немає проблем із вашою зарплатою приблизно 75.000 2011 євро на рік (NRC Handelsblad), фактично, як ви кажете, меншою, ніж на подібних посадах в інших організаціях. Але коли я читаю, наприклад, що понад 300.000 XNUMX євро було витрачено на «дорожні витрати» у XNUMX році, я задаюся питанням, чи не можна було використати всі надані вам гроші краще та ефективніше.

Мені не зовсім зрозуміло, як насправді виглядає ваша робота. Візьмемо для прикладу Таїланд. У Таїланді також серйозна проблема небажаної вагітності, ВІЛ-інфекції та СНІДу. У листопаді 2011 року про це була цікава стаття в англомовній газеті Bangkok Post, яка з'явилася в перекладі на цьому блозі. Рекомендую прочитати: Свічка під дощем

Ця стаття показує, що декілька організацій у Таїланді визнають зростаючу проблему підліткового сексу та намагаються щось з нею зробити за допомогою інформаційних кампаній тощо. Мені було цікаво кілька речей про підготовку до вашої роботи в Таїланді. Наприклад, ви спілкувалися чи навіть співпрацювали з цими організаціями? Мені також було цікаво, чи частина «Танець і музика» призначена для тайських дітей, які просто не надто звикли до західних форм музики й танцю. Мені також було цікаво, чи використовували ви документацію на тайській мові під час надання інформації, тому що, звичайно, знання англійської чи будь-якої іншої мови в Таїланді взагалі не дуже добре. Якщо це (ще) не так, будь ласка, подумайте про мої запитання в контексті ваших прекрасних слів: «Дайте мені ідею, і я зроблю її великою» (NRC Handelsblad)

Що зараз є один голова до Таїланду Даутцен Крус як послом із телевізійною групою на буксирі, може бути чудовим для телевізійної програми в Нідерландах, щоб зібрати більше грошей. Я також вважаю, що вона дуже красива жінка, але повірте, що це не матиме особливого впливу на роботу в Таїланді. Діти також подумають, що вона прекрасна жінка Фаранг, але не більше того. У цьому контексті чи думали ви про залучення тайської «знаменитості», оскільки це мало б значний вплив?

Ви не пошкодуєте коштів, щоб поставити роботу та імідж Dance4Life у центрі уваги. Я включив дослідження, яке ви замовили в Королівському тропічному інституті, щодо впливу програми dance4life. Висновок дослідження: програма працює!

Цитую: дослідження показує, що молоді люди мають більше впевненості в собі завдяки статевому вихованню та навичкам, яким їх навчають. Впевненість у собі є одним із важливих предикторів безпечної сексуальної поведінки. Дослідження також показує, що підхід dance4life працює. З молодими людьми контакт встановлюється через музику, танці та рольові моделі, щоб передати інформацію та підвищити обізнаність.

Це хороший стимул, і ви також добре використовуєте його у своєму річному звіті. Чого ви не вказуєте в річному звіті, так це те, що в звіті є досить багато напрямків для покращення. З тих пунктів для покращення, я вважаю, що наступність є найважливішою. Тому що, пані, ви та ваша організація можете надати інформацію в будь-який час у тій чи іншій країні, потім ви можете порахувати, скільки молодих людей ви «охопили», але потім вирушаєте до наступного пункту призначення. Наступного року мільйони молодих людей будуть готові отримувати інформацію, і чи спрацювала ця інформація для попереднього покоління? Чи стало менше дитячих вагітностей і ВІЛ-інфекції?

Інформація про відповідальний підлітковий секс має бути безперервним процесом, постійним значенням у школах, університетах, молодіжних клубах тощо, і її не можна надіслати з іншої країни, у цьому випадку з Нідерландів. У вас хороша програма, але переконайтеся, що ви навчаєте місцеві організації, щоб вони могли продовжувати свою роботу за рахунок субсидії від вас та/або місцевого уряду.

З повагою,

Грінго

Таїланд

19 відповідей на “Відкритий лист до Dance4life”

  1. Вільма говорить

    Гут Грінго, написання нагадує «шановний споживачеві, у мене є скарга». Я б сказав, що Грінго повинен зробити внесок у тайську спільноту щодо статевого виховання.

    • рууд говорить

      Гут Вільма,

      Яка дивна реакція. Чи знаєте ви про внесок Gringo в тайську спільноту???? Немає. Можливо, тобі слід було спочатку запитати.

      Грінго, ти для мене чудовий. Не просто дурний коментар чи те, що вам щось не подобається, а дуже чітко та чітко висловіть свою думку про це в чітко сформульованій формі. Якби я не прочитав ваш твір, я б нічого не знав про організацію, так само, як і багато людей у ​​Нідерландах, я думаю.

      Тож Гут Вілма, поговоріть із Ґрінго, напишіть йому та запитайте, що він робить для Таїланду, тайців і голландців у Таїланді.

      Особисто його не знаю, але давно стежу за цим блогом. Я його поважаю.
      А Гут Вільма який твій внесок??????

      Рууд

      • Вільма говорить

        Гуд Руудже, покращуй світ і почни з себе, ніколи не тичай пальцем на інших людей. Це була мораль моєї історії.

        PS Руудже моє ім’я написано на різних храмах, цього достатньо. Жодних додаткових пояснень з мого боку, я не автор відкритого листа!

    • Шановний пане Ґрінгуіс,
      Як добре, що одна з новин про dance4life минулого тижня надихнула вас глибше заглибитися в нашу організацію, і як чудово, що ви знайшли час, щоб написати нам відкритого листа. Тому я хотів би відповісти на деякі ваші зауваження.

      Так, як весело, що твіт про візит Даутцен до туалету так широко висвітлюється голландською пресою. Я боюся, що вони просто жадають новин «нічого поганого». Ну хай буде так.

      Я думаю, що важливо повідомити вам, що ми працюємо лише з місцевими організаціями в усіх країнах, де ми працюємо. Зрештою, вони знають місцевий контекст і культуру, тому самі адаптують програму до місцевих потреб і звичаїв. Саме тому, що ми працюємо з існуючими організаціями, ми оптимально використовуємо існуючу інфраструктуру, і це дає нам можливість працювати максимально ефективно і, як ви помітили, мати можливість працювати з не надто великим бюджетом. Наша роль по відношенню до наших партнерів насправді полягає в навчанні та зміцненні цих організацій. У Таїланді нашим місцевим партнером є організація Path. І в рамках навчальної програми dance4life Path знову використовує «Up to me», про який ви також згадували у своєму попередньому блозі.

      У своєму листі ви посилаєтесь на наш комерційний підхід. Правильно, ми теж поводимося як комерційний бренд. Ми робимо це дуже свідомо, тому що вважаємо, що це найкращий спосіб будь-де охопити підлітків. Це не тільки робить нашу програму більш ефективною, але й робить нас менш залежними від державних субсидій. Я думаю, що ви щиро недооцінюєте наших зацікавлених сторін, кажучи, що вони, ймовірно, «нічого в цьому не розуміють». Важливою частиною цього підходу є також робота з послами. Ми співпрацюємо з місцевими послами, які є взірцем для молоді в цій країні, і таким чином також сприяємо ефективності нашої роботи. Даутцен Крус робить це для нас у Нідерландах. Щоб добре виконувати її роботу, ми відвідуємо з нею і наші закордонні проекти. Даутцен і ми, звичайно, не маємо ілюзій, що вона може виконувати ту ж роль для тайської молоді, як і для голландської молоді. Тому ми все ще шукаємо місцевого посла в Таїланді. Якщо у вас є якісь пропозиції, ми будемо раді їх почути.

      Ваші висновки щодо нашого бюджету на 2011 рік є неправильними. Чисті накладні витрати у 2011 році становили лише 5%. І було б дуже погано, якби ми витратили 300.000 тис. євро на подорожі. Як також зазначено в нашому звіті, це лише 5% від загального бюджету, або майже 149.000 тис. євро. І ці витрати здійснюються виключно з метою навчання та навчання наших партнерів. Мені завжди цікаве слово «бантик». Якщо комерційна організація має накладні витрати менше 20%, то це вважається нездоровим для того, щоб гарантувати хороші, професійні ділові операції. У благодійній організації це раптово має бути бажано нульовим відсотком. Дивно, адже професійне ведення бізнесу є обов’язковим, особливо при роботі з пожертвами. На мій погляд, у цьому контексті слід скасувати слово лук. Я вважаю це безнадійно старомодним і дуже негативним.

      Ще один ефект від роботи благодійних організацій. Звичайно, я мрію сказати: «Завдяки нашій роботі кількість підліткових вагітностей у Таїланді скоротилася на х%.» Якби я хотів це довести, я думаю, мені довелося б витрачати мільйон євро на рік на дослідження. І навіть тоді це важко довести. Тож це нерозумно. З цієї причини галузь, як і ми, працює з системою, яка вивчає, які показники можна найкраще виміряти, щоб сказати щось про кінцевий ефект. Крім того, опитування цільової групи, звичайно, є дуже хорошим способом отримати уявлення про ефект. Це означає, що, з одного боку, ми вимірюємо свої досягнення кількісно, ​​а з іншого — проводимо якісні дослідження з незалежними дослідниками (наприклад, дослідження з Королівським тропічним інститутом). Я пишаюся тим, що ми так ретельно цим займаємося. Звичайно, все завжди може бути кращим і вдосконаленим, і ми постійно над цим працюємо!

      На завершення я хотів би щиро запросити вас відвідати програму dance4life у Таїланді, щоб ви могли своїми очима побачити ефект, який програма dance4life має на тайських студентів. Ми будемо раді зв’язати вас із нашою партнерською організацією Path.

      Met Vriendelijke Groet,
      Евелін Ендекерк

      • Сер Чарльз говорить

        Це правда, що ваша відповідь панові. Gringhuis, але все ще хоче відповісти на це.

        Взагалі, краще так, ніж усі ті люди, які хочуть вказувати на молодь, як можна запобігти ВІЛ через статеву стриманість, і водночас хочуть навернути її до тих чи інших релігійних переконань.

        Поважайте та продовжуйте працювати з вашою організацією!

  2. бовтанка говорить

    Прекрасний Грінго! Ніби тайські діти знали б Даутцен Крус, ха-ха-ха, як вона це придумала.

    • Сер Чарльз говорить

      Потім з нею знайомляться, нічого страшного в «нашій» Даутцен. 🙂

      Єдиний недолік, про який я можу згадати, полягає в тому, що її красива біла шкіра ще більше спонукатиме багатьох тайських дівчат і жінок почати використовувати прокляті відбілювачі, щоб замаскувати свою не менш гарну коричневу шкіру.

  3. Кіс говорить

    Зрештою, ключовим питанням є: як довго Даутцен Крус була замкнена в цьому туалеті і як вона нарешті звідти вилізла?

  4. Джозеф Бой говорить

    Грінго, ти все це чудово сказав. Ще один типовий приклад діяльності з-за парти. Показники переглядів для Dance4life будуть важливішими, ніж результат, за який стоїть основа. Нехай вони переведуть гроші Мечаї Віравайдя, людині, яка користується великою повагою і працює набагато ближче на місцях. Результат, безумовно, буде набагато ефективнішим, що він і його організація зараз довели в Таїланді.

    • Пол говорить

      Повністю згоден з цією відповіддю; Як таїданець, Мечай є феноменом у цій галузі.

  5. пханган говорить

    Так, індустрія благодійності, про неї багато написано і сказано, але я боюся, що вона ніколи не покращиться. Керівництво більшості організацій заробляє статки, як і відомі імена, накладні витрати приголомшливі, і врешті-решт відносно невелика частина ваших пожертв потрапляє до людей, які їх потребують.

  6. Сер Чарльз говорить

    Можна посперечатися, що тайці дивляться на таку красиву кремово-білу біляву красуню, і багато тайських дівчат мріють бути схожими на неї, але чи допоможе це порушити табу, засноване на ВІЛ у Таїланді, справді сумнівно.
    Питання полягає в тому, чи захоче тайська знаменитість піддатися цьому, оскільки, як уже згадувалося, на це накладено велике табу, можливо, гарне завдання для його сестри.

    Однак, окрім цього, ми сподіваємося, що це буде додатковим поштовхом зробити секс більш відкритим для обговорення в школах тощо, а також зробити гарне статеве виховання постійною частиною тайської системи освіти в довгостроковій перспективі.
    Тільки останнє може бути корисним проти багатьох небажаних вагітностей, які трапляються в Таїланді.
    У цьому відношенні ще багато чого можна досягти, враховуючи численні зусилля, які докладає Фонд Мечаї Віравайдя, не лише проти ВІЛ та СНІДу, а й зокрема щодо ВІЛ та СНІДу.

  7. Більшу частину свого життя я віддавав гроші благодійним організаціям. Я сам 2,5 роки був волонтером Товариства захисту тварин в Апелдорні, абсолютно самовіддано. Я також займав посаду правління в національній робочій групі Товариства захисту тварин. Це забрало у мене багато часу, але я ніколи не отримував за це ні цента, і я цього не хотів.

    Оскільки з’явилася відкритість щодо зарплат директорів і адміністраторів благодійних організацій, я більше нічого не жертвую. Я був членом ЮНІСЕФ. У 2010 році директор ЮНІСЕФ отримав 117.000 XNUMX євро зарплати. Я негайно скасував своє членство.
    Вони захищають ці високі зарплати тим, що інакше не зможуть знайти хороших кандидатів на керівні посади. Безглуздя звичайно. Якщо хтось хоче багато заробляти, він повинен працювати в бізнесі. Річна зарплата в розмірі максимум 60.000 XNUMX євро є пристойною і має бути достатньою.
    Я тепер щось віддаю лише колекціонерам, які підходять до дверей. Ті так звані благодійні організації, вони мені набридли...

    • Джон Нагелхаут говорить

      Спасибі за ваші зусилля.
      Прикро за ваше зрозуміле рішення припинити це робити, але є люди, які, на жаль, цим зловживають.
      Що стосується прозорості, це дуже розчаровує.
      Також подумайте про пакети акцій, я все ще пам’ятаю, що Jantje Beton мав акції на заводі, який виробляв ручні гранати (помилка, дякую)
      Червоний Хрест також мав свої особливі інвестиції для досягнення вищих прибутків, але так, жадібність нікому не приносить користі.

    • Кіс говорить

      Що ж, кожен вільний давати, куди хоче, чи ні. Ґрінго справді піднімає деякі позитивні моменти, і я також розумію Кхуна Пітера, але було б добре висвітлити й іншу сторону.

      Добре організована масштабна благодійність схожа на бізнес. З емоційної точки зору кажуть «потрібно максимально йти до наміченої мети». Коли ви купуєте автомобіль чи шампунь, чи дивитеся ви також на те, скільки йде на продукт, а скільки на маркетинг? І чому ви думаєте, що ті компанії, які ОБОВ'ЯЗКОВО повинні отримувати прибуток, так багато інвестують у комунікацію та маркетинг? Дуже просто – тому що це створює більше клієнтів у довгостроковій перспективі.

      Тепер перекладіть це на добру справу: якщо мої 100 євро на добру справу йдуть на маркетинг, а не прямують безпосередньо до мети, і в результаті 100 інших жертводавців залучаються за 100 євро, то це біса гарна інвестиція. навіть якщо мої пожертви не підуть безпосередньо на благодійність. Мало хто намагається прочитати річний звіт або довгострокові цілі; вони вважають за краще зосередитися на зарплаті, накладних витратах або витратах на комунікацію, а потім вирішують не давати більше. Це зрозуміло, але недалекоглядно, хоча справді існують благодійні організації, які мають значення.

      Витрати на заробітну плату – це інша історія – не уряд чи кхун Пітер визначають, що таке «нормальна» зарплата, це робить ринок. Так само, як пивний маркетолог не обов’язково пиває пиво, тому, хто працює на благо, не обов’язково бути філантропом, навіть якщо Пітер заслуговує на те, що робив це безкоштовно. Щоб керувати професійною компанією чи добре організованою благодійною організацією та мати можливість, наприклад, оптимізувати маркетинговий бюджет таким чином, щоб отримати максимальну віддачу від інвестицій, вам потрібно мати щось власне, а потім просто конкурувати з бізнес-спільнота.

      Знову ж таки, кожен повинен сам знати, чи дає і куди. Але незважаючи на те, що невеликий або приватний проект часто може забезпечити більше особистого емоційного задоволення, велика професійна організація часто досягає набагато, набагато більшого, незважаючи на ці високі зарплати та маркетингові бюджети або саме завдяки їм. Подумайте над цим і прийміть рішення, грунтуючись на правильному тлумаченні всіх фактів. Удачі і творіть добро!

      • Джон Нагелхаут говорить

        Логічно я також розумію, що хтось дивиться на ринок і думає, що в світі бізнесу я заробляю те-то, то я теж хочу це заробити на благодійності, інакше я не буду на це працювати...
        Однак таким чином ви перевершили свою організацію як благодійну організацію і просто стали компанією. Нечітка межа, яку потім перетинають.
        Трохи так само, як і зі стандартом Balkenende, який також перевищений тими хлопцями, з невизначеними бонусами та додатками.
        Але від цього глядачам стає трохи нудотно, особливо в ці часи, коли треба затягувати пояси, і я не можу їх за це звинувачувати.
        Людина зі скринькою для колекцій і щедрий дарувальник роблять це з любов’ю, ідеологією чи людяністю, і це вражає...

  8. Джон Нагелхаут говорить

    Насправді тут усі трохи втомилися від благодійності.
    Ці речі сьогодні просто вигадують рекламні агентства
    Ведмідь з кільцем через ніс.
    Сумні собаки в Іспанії.
    Врятуйте таргана....
    Або ні, останній ще буде 🙂

    Настав час, коли всі благодійні організації мають забезпечити прозорість.
    Щоб потім можна було прочитати в річному звіті, що сталося з тими грошима, і які з намічених цілей досягнуто!
    Тоді вам не доведеться вкотре читати в газеті, що краще б викинули ці копійки на вітер, якби трохи пощастило, вони б полетіли в правильному напрямку.
    На даний момент, як правило, менше ніж 15 центів кожного Eurrie досягають наміченої цілі. (решта витрати, управління та інші клопоти)

    • Майк37 говорить

      Ян, вони вже зобов’язані це робити, тому тепер ми нарешті знаємо (іноді непомірно високі) зарплати директорів більшості благодійних організацій.

      Але є ще ті, хто не виконує це зобов’язання, але ніяких санкцій немає.Також бажаючі можуть створити «благодійність», заповнивши форму з 10 запитаннями, і це буде автоматично схвалено. Ці типи організацій, природно, зникають так само швидко, як і почалися, звичайно після отримання необхідних коштів.

      • Джон Нагелхаут говорить

        Це вірно, Мієк, але у вас є прозорість і прозорість, і до тих пір, поки він не повинен відповідати вказівкам або не має санкцій...
        Тепер хлопець із реклами просто обчислює,
        Витрати на ТБ, стільки
        Сумна історія про котячу чуму на Північному полюсі...
        Надходжень стільки……
        Прибуток,,, кіт у чашці…… 🙂


Залишити коментар

Thailandblog.nl використовує файли cookie

Наш веб-сайт працює найкраще завдяки файлам cookie. Таким чином ми можемо запам'ятати ваші налаштування, зробити вам персональну пропозицію, а ви допоможете нам покращити якість сайту. Докладніше

Так, я хочу хороший сайт