Panayam Yuthasak Supasorn, Direktor ng Awtoridad ng Turismo ng Thailand
Ang direktor ng Tourism Authority of Thailand (TAT), si Yuthasak Supasorn, ang namuno sa marketing agency na ito mula noong Setyembre 2015. Sa pagtatapos ng Setyembre ng taong ito, nag-renew siya ng kanyang kontrata para sa pangalawang apat na taong termino.
Sa okasyon ng ika-60 anibersaryo ng TAT noong 2020, tinanong siya ng TTR Weekly ng ilang mga katanungan tungkol sa mga highlight ng kanyang unang termino at ang rutang sinusunod upang higit pang mapaunlad ang turismo sa Thailand at iakma ito sa kasalukuyang mga pangangailangan ng responsable at napapanatiling turismo .
Sinipi ko ang ilang sipi mula sa mahabang panayam na ito, na mababasa mo nang buo sa: www.ttrweekly.com/
Ang tagumpay ng unang termino
Mula nang magsimula akong magtrabaho, ang bilang ng mga bisita ay tumaas mula 24.8 milyon noong 2014 hanggang 38.1 milyon noong 2018. Ang resulta na ito ay hindi lamang dahil sa mga aktibidad ng TAT, kundi pati na rin sa suporta at pakikipagtulungan sa Ministri ng Turismo at Palakasan, marami pang ibang ahensya ng gobyerno, ang mga paliparan, ang mga airline at ang komunidad ng negosyo. Ito ay isang kolektibong tagumpay.
Ngayon, maipagmamalaki nating lahat ang katotohanan na ang turismo ay nagkakahalaga ng 17,7% - o higit sa 3 trilyong baht - ng GDP. Noong 2018, ang sektor ay nakakuha ng tinatayang 4,26 milyong tao, parehong direkta at hindi direkta.
Pag-unlad
Ang aming pangkalahatang layunin ngayon ay balansehin ang marketing at pamamahala at maglagay ng pantay na pagtuon sa responsable at napapanatiling turismo. Ang 2020 Tourism Promotion Action Plan ay binubuo ng anim na dimensyon:
- Bumuo ng mga anyo ng turismo ng komunidad at mga produktong turismo na may magandang potensyal na maabot ang tamang target na mga merkado.
- Isulong ang kalidad na turismo kasabay ng pag-akit ng mga bisita mula sa mga bagong pamilihan at hikayatin ang mga turistang Thai na maglakbay sa loob ng bansa.
- Hikayatin ang pagpapatibay ng mga pamantayan sa turismo upang bumuo ng tiwala at kaligtasan para sa mga turista at mga tour operator.
- Lumikha ng isang network ng mga kasosyo para sa pagpapaunlad ng napapanatiling turismo.
- Hikayatin ang mga operator ng negosyo sa turismo na gumamit ng teknolohiya at inobasyon upang mapahusay ang pagiging mapagkumpitensya sa turismo.
- Bumuo ng isang proseso sa loob ng organisasyon ng TAT upang lumikha ng isang kultura ng kahusayan at pagbutihin ang kakayahan ng mga manggagawa na makayanan ang mga pagbabago.
Pinagmulan: TTR Weekly
Ito ay hindi isang panayam, ito ay isang listahan lamang ng mga paksa na kailangan pang gawin.
Kung ano ang interes ng lahat ay kung ano ang gagawin ng pinakamahusay na mabuting tao tungkol sa pagbaba ng turismo, at ang mga prospect sa ekonomiya ay hindi maaaring balewalain dahil sa mataas na halaga ng palitan.
Nami-miss ko ang point 7 : babaan ang halaga ng baht.
Paano mo gagawin iyon? May alam akong paraan, halimbawa, bawasan ang turismo ng 10 milyon at magkakaroon ng mas kaunting demand para sa baht. O ipagbawal ang mga pamumuhunan at pamumuhunan mula sa ibang bansa, pagkatapos ay walang demand para sa baht at bababa ang baht. Parehong masama para sa ekonomiya, ngunit ang nagrereklamo ay walang insight tungkol dito at nakakakuha siya ng mas maraming baht para sa kanyang sariling pera. Halos walang ibang paraan dahil ang rate ay tinutukoy ng mga transaksyon sa ibang mga pera.
Nahuhulog ako sa upuan ko kapag nagbabasa ako ng mga post na ganito! Nagbibigay ito ng magandang insight sa kapasidad ng pag-iisip at pakiramdam ng realidad ng managing director. Ipagpalagay na ang panayam ay isang eksaktong representasyon ng sinabi at walang tinanggal o binago ng TTR Weekly.
Nabasa ko rin ang artikulo mula sa TTR Weekly, ngunit kahit na ang bilang ng mga turista ay walang sinasabi tungkol sa kung paano ang turismo. Ito ay, siyempre, tungkol sa kung gaano karaming pera ang dinadala ng mga turista at kung ano ang kanilang iniingatan. Marahil mas kaunting mga turista ang nagdala ng mas maraming pera sa mga nakaraang taon.
Wala ring saysay ang bilang ng mga taong nagtatrabaho sa sektor. Alam ng sinumang medyo nakakaalam ng Thailand na ang pagkakaroon ng maraming empleyado hangga't maaari ay tila ang numero 1 layunin ng negosyo at pangalawa lamang sa kumita.
Halimbawa, ilang araw ang nakalipas nabasa ko ang isang katulad na piraso sa Thailandblog tungkol sa presidente ng Thai Airways. Nakasaad dito na mahigit 20 airlines ang nabangkarote kamakailan at talagang napakaraming kompetisyon. Bilang resulta, ang 10,91 bilyong bath loss sa unang 9 na buwan ng taong ito ay talagang ang pinaka-normal na bagay sa mundo.
Masasabi ko sa iyo na kung nakakuha ako ng isang masamang marka sa paaralan noon, nakakuha ako ng isang sampal sa mukha at kung maglakas-loob akong sabihin na mas masama ang ginawa ni Kees, nakakuha ako ng isa pa.
Hindi ko kailangang tingnan ang pinakamasamang lalaki sa klase, ngunit ang pinakamaganda.
At ngayon parehong sa ibabaw ng tuhod Yuthasak at Sumeth para sa isang mahusay na palo.
Nasa dulo mismo ng gobyernong ito: ang mga malabong plano ay ginawa sa likod ng isang mamahaling mesa, ngunit wala ni isang kongkretong hakbang kung paano ito maisasakatuparan.
Gusto ni Mr supasorn na isulong ang turismo, mabuti,
Ngunit sino ang mga dekalidad na turista,
Siguro para i-promote ang turismo ay gawing hindi gaanong kumplikado ang mga kinakailangan sa visa,
At hindi tulad ng pagpapakilala ng mga bagong panuntunan sa mga nakalipas na taon, na nagpaparamdam sa iyo na parang sila
Ayaw na natin
Basahin lang sa blog na may lumipat sa Cambodia , na sumusunod