чворишта премијера Срете

(Уређивачки кредит: СПхотограпх/Схуттерстоцк.цом)

Новоименовани премијер је недавно изразио своје идеје да помогне Тајланду да економски стане на ноге. Поред повећања приватне потрошње кроз дигитални новчаник од 10.000 бахта за многе милионе непривилегованих Тајланђана (од којих остаје да се види да ли ће то икада постати стварност; постоји доста политичких и правних препрека на путу), премијер Министар разматра оснивање или активирање бројних привредних чворишта у земљи.

https://www.thaigov.go.th/news/contents/details/79309.

Економска чворишта су кластери компанија и организација у одређеном региону на основу одређених економских, технолошких и/или друштвених фактора. Ови регионално специфични фактори обезбеђују одрживу ситуацију у којој сви добијају. Компаније се окупљају у региону када је економска тражња (или се претпоставља да је) висока и где је понуда економских инпута (земља, зграда, новца, радне снаге, инфраструктуре) (у изобиљу) доступна. Модел описује како централна локација, „чвориште“, делује као чвориште, магнет за активности, прикупљање и дистрибуцију добара, услуга и/или информација са различитих периферија. Важне карактеристике модела су:

• Централно чвориште. Чвориште је обично велики град или регион који је добро повезан са неколико других локација;
• Везе између чворишта и периферије. Они могу имати различите облике, као што су путеви, железнице, ваздушне везе или дигиталне мреже;
• Концентрација активности: чвориште привлачи активност због ефикасности и економије обима коју нуди концентрација ресурса, као што су транспортна инфраструктура, услуге, радна снага и тржишта;
• Средиште-модел се често користи јер може бити ефикаснији од мреже од тачке до тачке. Уместо директне везе између свих локација, роба, услуге или информације могу се консолидовати са различитих периферија и затим (ре)дистрибуирати кроз чвориште;
• Модел је скалабилан и може се применити на различите секторе, укључујући транспорт, логистику, финансије и комуникације.

Модел се користи, између осталог, да објасни настанак градова као регионалних економских чворишта, где они делују као центри економске активности и развоја за своје околне регионе: другим речима, модел регионалног економског развоја. Неке од главних критика модела укључују:

• То може довести до превелике зависности од централног чворишта. Ако се проблеми као што су загушења, штрајкови, природне катастрофе или политичка нестабилност догоде у чворишту, то би могло изазвати значајне поремећаје у операцијама које зависе од чворишта;
• Постављање и одржавање чворишта може укључивати високе трошкове, посебно када је у питању транспортна инфраструктура или логистички објекти;
• Концентрисање активности у чворишту може довести до ризика централизације, укључујући ризик формирања монопола, недостатак диверсификације и једнострану зависност. Ово може смањити отпорност;
• Модел може да појача регионалну неједнакост наглашавањем одређених централних локација на рачун периферних подручја. То може довести до неуравнотеженог регионалног развоја и друштвене неједнакости;
• Са појавом нових технологија и променама у економској динамици, као што је дигитализација, традиционалне структуре могу бити доведене у питање.

Сада да видимо шта је премијер Срета имао да каже о увођењу око 8 чворишта на Тајланду. За почетак, важно је да Тајланд види у целини као чвориште, а не одређене регионе, што је у супротности са идејом чворишта. Имплицитно то највероватније значи да се посебно Бангкок сматра најважнијим (не само) чвориштем и велика неједнакост између Бангкока и неколико других градова и остатка земље може бити само све већа и гора. План новог економског чворишта се зове: „Запалите Тајланд. Тачка моћи и јединства. Тајланд мора бити један.” Слоган подсећа на толике пароле претходних влада, било које боје. Посебно треба нагласити јединство Тајланда, а не регионалну разноликост, неједнакост и аутентичност. (Још не читам: држава, монархија и вера).

8 чворишта у (најважнијим) кључним речима је наведено у наставку.

Туризам:

• Истицање привлачних аспеката шарма Тајланда: одлична репутација у уметности и култури, фестивалима, филму, догађајима, храни, спорту и борилачким вештинама;
• Нова места светске баштине, као што је провинција Нан;
• Много више безвизних путовања за туристе, такође у суседне земље;
• Мање правила за туристичке компаније и велике догађаје;
• Развој мањих градова као туристичких атракција;
• Већи нагласак на малом туризму као што је боравак код куће.

Веллнесс и медицински сектор:

• Промоција јавне здравствене заштите;
• Више медицинског туризма;
• Повећање броја лекара и медицинског особља;
• Промовишите тајландску традиционалну медицину, масажу, бање и лековито биље.

Храна и пољопривреда:

• Повећање пољопривредне производње;
• Пажња на безбедност хране;
• Промоција пољопривредног сектора: 3 пута већи приход за пољопривреднике за 4 године;
• Наводњавање за више од 40 милиона раја;
• Водите рачуна о проблемима загађења ваздуха ПМ2.5;
• Извоз пољопривредних производа.

Авијација:

• Развој аеродрома као транзита; путеви прилагођавања;
• Оптимизација распореда летова;
• Аеродроми у великим али и мањим градовима;
• Тајланд домовина за сопствене и друге авио-компаније;

Регионални транспортни системи:

• Развој инфраструктуре, такође према мањим градовима;
• 2050. године, 10 пута више аутопутева него сада, и аутопутева са 4 траке од севера ка југу;
• Доубле трацк;
• Брзи воз, који такође повезује аеродроме;
• Пажња на превоз терета железничким линијама;
• Пројекат Копненог моста за наредних 20 година.

Мобилност и аутомобил:

• Центар за производњу аутомобила, ЕВ и водоника;
• Такође производња делова (гума, акумулатора, итд.)

Дигитална економија:

• Привлачење дигиталних компанија, такође у АИ;
• Полупроводници, центри података, рачунарство у облаку;
• Успостављање Матцхинг фонда за додавање капитала компанијама које обећавају;
• Привлачење младих страних радника.

Новац и финансије:

• Тајланд као финансијски центар југоисточне Азије;
• АСЕАН Валл Стреет;
• Почетак одрживог финансијског система, Царбон Цредит Традинг.

Ово је цела листа планова, снова. На крају свог говора, Срета напомиње да ови циљеви економског просперитета морају бити праћени друштвеним развојем и да сви Тајланђани морају бити део тога. Затим помиње неколико карактеристика:

• Транспарентност метода рада владе;
• Једнакост (пол, медицински третмани, пажња према слабима);
• Отворена култура (мека моћ) уз задржавање идентитета;
• Више образовних могућности уз владине стандарде; са више доприноса пословне заједнице и више језичког образовања;
• Безбедност (без криминала и дроге);
• Чиста енергија (Зелено друштво).

1000 речи / Сһуттерстоцк.цом

Нису сви толико одушевљени идејом чворишта као сам премијер. Ни ја.

https://www.bangkokpost.com/thailand/special-reports/2752226/experts-split-on-pms-hub-dream

Велики број тачака са премијерове листе веша није новина. Па ипак, све те недавне владе нису успеле да значајно помогну овој земљи. Истрага о разлозима за ово би могла бити много светлија за будућност ове земље од свих тих идеја о паљењу земље. Знам да неки читаоци не воле поређења, али то је добар и признат начин да се сазна истина (бенцхмаркинг). То нас може довести на траг структурних проблема у овој земљи који деценијама блокирају стварни напредак. Најважнији структурни проблеми чине предуслове за економски развој од којих сви имају сразмерну корист. Без ових предуслова не може бити економског напретка:

1. Бирократија и корупција

На Тајланду не постоје хиљаде, већ милиони правила и прописа. Није увек јасно, па је отворено за више тумачења. А пошто их има толико, немогуће их је све (детаљно) спровести. Ова правила и процеси, никада заправо прилагођени корисницима, никада нису усмерени на саморегулацију, већ увек на контролу, изазивају конфузију и фрустрацију. Они су непресушан извор за изнуде, неједнак третман, преваре, лажи, корупцију и одлично легло за кандидате (који се богате не радећи ништа), за многе агенте и компаније које вам могу помоћи око свих врста папира и дозвола за 3 или 4 пута више од цене коју заправо кошта. Пре неколико година један члан Тајног савета је сугерисао да све то чини инвестиције и живот на Тајланду 20 до 30% скупљим него што је потребно. Повећање инвестиција без стварне борбе против корупције може само користити моћним мрежама. Економском плану премијера (и сам милијардера) недостаје било каква референца и политичка воља да се то учини.

2. Социјална и економска неједнакост

Много пута се тврдило да је економска и социјална неједнакост на Тајланду огромна. Сваки економски план би требало да учини нешто да почне да затвара овај јаз. Не видим то у премијеровом плану чворишта. Мислим да ће чворишта углавном бити успостављена у областима које су већ међу богатијим регионима Тајланда: Чонбури, Бангкок, Хуа Хин, Пукет, Чијанг Мај и неки градови у Исану као што су Убон, Удон и Кхон Каен. Са великим страхом се плашим да ће чворишта игнорисати регионе као што су Лопбури, Цхумпорн, Махасаракхам и Сисакет, макар само зато што тамо нису испуњени бројни важни предуслови за успешне инвестиције.

3. Мешање новца са моћи за малу групу Тајланђана

Богата елита на Тајланду последњих деценија није показала знаке бриге да помогне земљи у целини (укључујући мање образоване и мање срећне) да напредује. 50 најбогатијих само је постало богатије, вероватно не толико на рачун сиромашнијих Тајланђана, колико у поређењу. Ови богати људи имају добро организовану мрежу у политици, полицији и војсци. Наравно, понекад људи падају по страни и забрљају, али то до сада није довело до облика саморефлексије у елити. Напротив. Симптоми кластеризације моћи и новца могу се уочити и у актуелној власти, посебно у интересу сопственог клана. И док год будете срећни сви кланови, ова коалиција неће пасти. Очигледно људи не знају да је декаденција један од првих симптома опадања моћи. Никад стварно нисам проучавао историју.

4. Ниско и неадекватно образовање становништва

Ово такође није вест. Оно што премијер изгледа не схвата јесте да држава постаје много привлачнија ако је њено становништво добро образовано, мотивисано за рад уз добре услове за запошљавање и може самостално да решава проблеме на радном месту. Основа за све ово је постављена у образовању на различитим нивоима. Премијер такође изгледа не схвата да ће за прелазак са садашњег осредњег нивоа образовања (и не само бољег познавања језика, већ свакако и критичког мишљења) бити потребно најмање 5 до 10 година. Такође је потребна другачија врста наставника и они такође морају бити обучени. Страним радницима су отворена врата, али су ксенофобија и страх од губитка посла за Тајланђане велики. (Недавна туча између тајландских и страних ладибоис у Сукхумвиту то још једном илуструје, хахаха). Помогло би и када би премијер отворено признао да се на 1% регистроване незапослености у овој земљи мора додати најмање 10% за незапослене на евиденцији. Већина радно способног становништва Тајланда нема сталан посао са загарантованим месечним примањима.

Последњих деценија заиста ништа није урађено по питању ова четири проблема. А то је заиста могло да се уради да су хтели (такође црвени) политичари. А Среттха чворишта не представљају значајно побољшање, а камоли решење ових проблема. Чворишта су стога осуђена на пропаст или економски развој неће користити свим Тајланђанима, већ одабраној групи њих. Не искључујем да ће се на садашњих 10% богатих додати још 10%, али ће преосталих 80% постати релативно сиромашније, посебно све већа група старијих људи. Добијају неколико новчића и, надамо се, бољу здравствену заштиту, али у супротном ће (морати) да држе језик за зубима. Хајде да почнемо да мењамо начин размишљања у овој земљи променом слогана Тајланда: са „Земља, монархија и религија“ у „Људи, срећа и транспарентност“.