Letër e hapur për Dance4life
E nderuara zonja Eveline Aendekerk,
Në Algemeen Dagblad (dhe ndoshta edhe në gazeta dhe revista të tjera) ka pasur një mesazh shumë kohët e fundit me një foto të "ambasadorit" tuaj Doutzen Kroes, i cili ishte në Tajlandë u mbyll në një tualet për një moment. Oh, oh, çfarë drame! Epo, mendova, kjo është një përpjekje e dobët për të tërhequr vëmendjen e shtypit për një transmetim në RTL4 "Kanjers van Goud", i cili do të shfaqet në TV holandez diku në vjeshtë.
Për shkak se jetoj në Tajlandë, artikulli më tërhoqi vëmendjen dhe për këtë arsye dëgjova diçka për organizatën tuaj "Dance4Life" për herë të parë. Më pas shikova përreth në internet dhe vura re faqen tuaj të internetit vërtet shumë mbresëlënëse. Përafërsisht, qëllimi i organizatës suaj është të zvogëlojë infeksionin me SIDA dhe HIV në botë dhe të intensifikojë apo edhe të inicojë informacion për të rinjtë për të parandaluar shtatzënitë e padëshiruara dhe mbi të gjitha për të gjetur "argëtim" seksual. Ju përpiqeni ta arrini këtë përmes një programi informacioni me muzikë dhe kërcim për t'i bërë qartë objektivat.
Është një përpjekje fisnike dhe për këtë arsye e lavdërueshme dhe në këtë kontekst shprehja e Konfucit që përdorni ju përshtatet jashtëzakonisht mirë: “Më thuaj dhe do të harroj, më trego dhe mund të kujtoj, më përfshi dhe do të kuptoj”.
Ju punoni në 26 vende të botës dhe këtë vit në program përfshihet për herë të parë edhe Tajlanda. Raporti juaj vjetor i vitit 2011 tregon për punën tuaj në të gjitha ato vende, ku tashmë janë “arritur” disa qindra mijëra të rinj. Kjo “arritje” është edhe rezultati i vetëm i aktiviteteve tuaja, sepse thjesht nuk ka rezultate të tjera të matshme. Ju vetëm mund të shpresoni se e dhënë informacion vazhdon dhe se në këtë shkallë të vogël do të ndodhin më pak shtatzëni të padëshiruara adoleshente dhe më pak infeksione HIV.
Tani organizata juaj nuk është shumë e madhe me një buxhet prej gati 4 milionë eurosh, i cili është arritur vetëm për 80% dhe e kuptoj që ju bëni atë që mundeni me burimet në dispozicion. Nuk mund t'ju mohohet ambicia, sepse pavarësisht se nuk keni realizuar 4 milionë euro, buxheti juaj për këtë vit është caktuar 5 milionë, jo ulje, por rritje 20% në krahasim me vitin 2011. Nga do të vijnë ato para nuk është krejtësisht e qartë. Ju llogaritni me vlerat fikse të kontributeve më të mëdha nga sponsorët si Lotaria Kombëtare e Kodit Postar, Durex (!), Orangina dhe madje edhe subvencione nga qeveria dhe "Evropa" dhe përpiquni ta plotësoni këtë me fushatat tuaja për mbledhjen e fondeve nga individë privatë dhe kompanitë duke përdorur transmetimet e sipërpërmendura televizive në RTL4.
Dikush do të priste njëfarë modestie në veprim nga një organizatë zhvillimore, një term që nuk ju pëlqen ta përdorni, me një buxhet prej 4 milionë eurosh, por kjo nuk është gjë tjetër veçse rasti me Dance4Life. Kur lexoni faqen e internetit dhe aq më tepër kur lexoni raportin vjetor të ekzekutuar me shkathtësi, objektivat, objektivat, strategjia dhe qasja, politika, komunikimi, pozicionet e menaxherit dhe drejtorit, etj., fluturojnë rreth kokës tuaj, dhe gjuha e leshtë dhe e rrumbullakët e përdorur. të kujton më shumë marketingun komercial të një produkti të ri të konsumit sesa një organizatë që ofron thjesht informacione për jetën seksuale të të rinjve. Ndoshta kjo është e mirë për veprimet tuaja ndaj sponsorëve, etj., por më besoni, palët e interesuara në të gjitha ato vende nuk e kuptojnë asnjë fjalë.
Ju do të punoni në 26 vende këtë vit dhe shpresoni të keni "arritur" afërsisht 500.000 njerëz. Ju gjithashtu e dini se ky numër është vetëm një pjesë e vogël e të gjitha palëve të mundshme të interesuara në këtë planet dhe se puna juaj është për këtë arsye edhe më pak se pika e njohur në oqean. Ju nuk mund të reformoni të gjithë botën dhe çdo pak ju ndihmon, apo jo? Në fakt, është kundërshtimi im i parë për organizatën tuaj, është shumë e fragmentuar dhe si rrjedhojë shumë energji dhe para harxhohen në mënyrë të panevojshme. Do të ishte më mirë të përqendroheshim në një numër “vendesh të fokusuara” në mënyrë që veprimi të mund të intensifikohet dhe kështu të arrihen rezultate më të mira.
A do të humbasin shumë para në mënyrë të panevojshme? Epo, unë mendoj kështu. Raporti juaj vjetor tregon se nga 3,2 milionë euro në dispozicion, 2,5 milionë janë shpenzuar për projekte. Kjo do të thotë se pothuajse 25% "mbetet". Eshte shume. Unë nuk kam asnjë problem me pagën tuaj rreth 75.000 Euro në vit (NRC Handelsblad), në fakt, siç thoni ju, më pak se pozicionet e ngjashme në organizata të tjera. Por kur lexova, për shembull, se më shumë se 2011 euro u shpenzuan për "kostot e udhëtimit" në vitin 300.000, pyes veten nëse të gjitha paratë e vëna në dispozicion për ju nuk mund të përdoren më mirë dhe me efikasitet.
Nuk është plotësisht e qartë për mua se si duket puna juaj në të vërtetë. Le të marrim Tajlandën si shembull. Në Tajlandë, problemi i shtatzënive të padëshiruara të fëmijëve, infeksioneve me HIV dhe AIDS është gjithashtu serioz. Në nëntor 2011 kishte një artikull interesant në lidhje me këtë në gazetën në gjuhën angleze Bangkok Post, e cila është shfaqur në një përkthim në këtë blog. Ju rekomandoj të lexoni: Qiri në shi
Ky artikull tregon se disa organizata në Tajlandë e njohin këtë problem në rritje të seksit adoleshent dhe po përpiqen të bëjnë diçka për të përmes fushatave informuese, etj. Po pyesja disa gjëra në lidhje me përgatitjen për punën tuaj në Tajlandë. Për shembull, a keni folur apo keni bashkëpunuar me këto organizata? Pyesja gjithashtu veten nëse pjesa "Vallëzimi dhe muzika" është përshtatur për fëmijët tajlandez, të cilët thjesht nuk janë mësuar shumë me format perëndimore të muzikës dhe kërcimit. Gjithashtu pyesja veten nëse keni përdorur dokumentacion në gjuhën tajlandeze kur jepni informacion, sepse, natyrisht, njohuria e anglishtes ose e ndonjë gjuhe tjetër në përgjithësi nuk është e mirë në Tajlandë. Nëse (ende) nuk është kështu, ju lutemi merrni parasysh pyetjet e mia në kontekstin e fjalëve tuaja të bukura: "Më jepni një ide dhe unë do ta bëj të madh" (NRC Handelsblad)
Se ka një tani udhëtim në Tajlandë nga Doutzen Kroes si ambasador me një ekip televiziv në tërheqje, mund të jetë e shkëlqyeshme për një program televiziv në Holandë për të mbledhur më shumë para. Edhe unë mendoj se është një grua shumë e bukur, por më besoni kur them se nuk do të ketë ndonjë ndikim të veçantë në punën në Tajlandë. Fëmijët do të mendojnë gjithashtu se ajo është një zonjë e bukur Farang, por asgjë më shumë. Në këtë kontekst, a keni menduar të përfshini një "celeb" tajlandez, sepse do të kishte një ndikim të rëndësishëm?
Nuk do të kurseni asnjë shpenzim për të vënë në qendër të vëmendjes punën dhe imazhin e Dance4Life. Unë përfshij kërkimin që keni porositur nga Instituti Royal Tropical në ndikimin e programit dance4life. Përfundimi i hulumtimit ishte: programi funksionon!
Citoj: Hulumtimi tregon se të rinjtë kanë më shumë vetëbesim përmes edukimit seksual dhe aftësive që u mësohen. Vetëbesimi është një nga parashikuesit e rëndësishëm të sjelljes seksuale të sigurt. Hulumtimi tregon gjithashtu se qasja e dance4life funksionon. Kontakti me të rinjtë bëhet përmes muzikës, kërcimit dhe modeleve për të përcjellë informacion dhe për të krijuar ndërgjegjësim.
Ky është një nxitje e mirë dhe ju gjithashtu e përdorni mirë atë në raportin tuaj vjetor. Ajo që nuk vendosni në raportin vjetor është se ka mjaft fusha për përmirësim në raport. Nga ato pika për përmirësim, mendoj se vazhdimësia është më e rëndësishmja. Sepse, zonja, ju dhe organizata juaj mund të jepni informacion në çdo kohë në një vend ose në një tjetër, atëherë mund të numëroni sa të rinj keni "arritur", por më pas niseni për në destinacionin tjetër. Vitin e ardhshëm miliona të rinj do të jenë gati për të marrë informacion dhe a ka funksionuar ai informacion për gjeneratën e mëparshme? A ka pasur më pak shtatzëni të fëmijëve dhe a është ulur infektimi me HIV?
Informacioni për seksin e përgjegjshëm adoleshent duhet të jetë një proces i vazhdueshëm, një vlerë fikse në shkolla, universitete, klube të të rinjve etj. dhe që nuk mund të dërgohet nga një vend i huaj, në këtë rast Holanda. Ju keni një program të mirë, por sigurohuni që organizatat vendore të trajnohen nga ju, në mënyrë që të vazhdojnë punën e tyre me një subvencion nga ju dhe/ose pushteti vendor.
Regards,
i huaj
Tajlandë
Gut Gringo, shkrimi i ngjan "i dashur njeri konsumator, kam një ankesë". Unë do të thoja që Gringo të kontribuojë në komunitetin tajlandez në lidhje me edukimin seksual.
Gut Wilma,
Çfarë reagimi i çuditshëm. A jeni në dijeni të kontributeve të Gringo në komunitetin Thai ???? Nr. Ndoshta duhet të kishit pyetur fillimisht.
Gringo je e mrekullueshme për mua. Jo thjesht një koment budalla ose duke thënë se diçka nuk ju pëlqen, por duke thënë shumë qartë dhe qartë se çfarë mendoni për të në një mënyrë të mirëartikuluar. Nëse nuk do ta kisha lexuar artikullin tuaj, nuk do të kisha ditur asgjë për organizatën, ashtu siç nuk e dinë shumë njerëz në Holandë, mendoj.
Pra, Gut Wilma, fol me Gringo, email dhe pyet se çfarë bën ai për Tajlandën, tajlandezët dhe për holandezët në Tajlandë.
Nuk e njoh personalisht, por kam kohë që e ndjek këtë blog. Unë e respektoj atë.
Dhe Gut Wilma cili është kontributi juaj ??????
Ruud
Gud Ruudje, përmirësoje botën dhe fillo nga vetja, mos e drejto kurrë gishtin te njerëzit e tjerë. Ky ishte morali pas historisë sime.
PS Ruudje emri im është i shkruar në tempuj të ndryshëm, kjo thotë mjaftueshëm nga ana ime, nuk jam unë shkruesi i letrës së hapur!
I nderuar zoti Gringhuis,
Sa bukur që një nga lajmet rreth dance4life nga java e kaluar ju frymëzoi të thelloheni më thellë në organizatën tonë dhe sa e mrekullueshme që gjetët kohë për të na shkruar një letër të hapur. Prandaj do të doja t'i përgjigjem disa prej pikave tuaja.
Po, sa qesharake që një postim në Twitter për vizitën e Doutzen në tualet është mbuluar kaq gjerësisht nga shtypi holandez. Kam frikë se ata thjesht po dëshirojnë ndonjë lajm 'asgjë të keqe'. Epo, kështu qoftë.
Mendoj se është e rëndësishme t'ju bëj të ditur se ne punojmë vetëm me organizatat lokale në të gjitha vendet ku operojmë. Në fund të fundit, ata e njohin kontekstin dhe kulturën lokale dhe për këtë arsye e përkthejnë vetë programin në nevojat dhe zakonet lokale. Pikërisht për shkak se ne punojmë me organizatat ekzistuese, ne përdorim në mënyrë optimale infrastrukturën ekzistuese dhe kjo na jep mundësinë të punojmë në mënyrë sa më efikase dhe, siç e keni vënë re, të mund të punojmë me një buxhet jo shumë të madh. Roli ynë ndaj partnerëve tanë është me të vërtetë të trajnojmë dhe forcojmë ato organizata. Në Tajlandë, partneri ynë lokal është organizata Path. Dhe brenda kurrikulës dance4life, Path përsëri përdor 'Up to me', të cilën e përmendët edhe në blogun tuaj të mëparshëm.
Në letrën tuaj ju i referoheni qasjes sonë tregtare. Ashtu është, edhe ne sillemi si markë komerciale. Ne e bëjmë këtë me shumë vetëdije, sepse besojmë se kjo është mënyra më e mirë, kudo, për të arritur tek adoleshentët. Kjo jo vetëm që e bën programin tonë më efektiv, por na bën edhe më pak të varur nga subvencionet e qeverisë. Unë mendoj se ju sinqerisht po i nënvlerësoni palët tona të interesit duke thënë se ata ndoshta 'nuk e kuptojnë'. Puna me ambasadorët është gjithashtu një pjesë e rëndësishme e kësaj qasjeje. Ne punojmë së bashku me ambasadorët vendorë, të cilët janë model për të rinjtë në atë vend dhe në këtë mënyrë kontribuojnë edhe në efektivitetin e punës sonë. Kjo është ajo që Doutzen Kroes bën për ne në Holandë. Për ta bërë mirë punën e saj, së bashku me të vizitojmë edhe projektet tona të huaja. Natyrisht, Doutzen dhe ne nuk kemi asnjë iluzion se ajo mund të përmbushë të njëjtin rol për të rinjtë tajlandez siç bën ndaj të rinjve holandezë. Prandaj, në Tajlandë ne jemi ende duke kërkuar për një ambasador lokal. Nëse keni ndonjë sugjerim, ne do të donim t'i dëgjonim ato.
Konkluzionet tuaja në lidhje me buxhetin tonë 2011 janë të pasakta. Shpenzimet e pastra në vitin 2011 ishin vetëm 5%. Dhe do të ishte shumë keq nëse do të kishim shpenzuar 300.000 euro për udhëtime. Siç thuhet edhe në raportin tonë, kjo është vetëm 5% e buxhetit tonë total, ose gati 149.000 euro. Dhe këto kosto bëhen vetëm për qëllime të trajnimit dhe edukimit të partnerëve tanë. Më duket gjithmonë interesante fjala 'hark'. Nëse një organizatë tregtare ka një shpenzim të përgjithshëm prej më pak se 20%, thuhet se kjo është e pashëndetshme për të garantuar operacione të mira, profesionale të biznesit. Në një organizatë bamirësie kjo papritmas duhet të jetë e preferueshme zero%. E çuditshme, sepse operacionet profesionale të biznesit janë thelbësore, veçanërisht kur punoni me donacione. Për mendimin tim, fjalën hark duhet ta heqim në këtë kontekst. Më duket e pashpresë e modës së vjetër dhe shumë negative.
Efekti i punës së organizatave bamirëse është një tjetër. Sigurisht, ëndërroj të jem në gjendje të them 'falë punës sonë, shtatzënitë adoleshente kanë rënë me x% në Tajlandë'. Nëse do të doja ta vërtetoja këtë, mendoj se do të më duhej të shpenzoja një milion euro në vit për kërkime. Dhe edhe atëherë është e vështirë të provohet. Pra, kjo nuk është e mençur. Për këtë arsye, sektori, dhe po ashtu edhe ne, punon me një kornizë që shqyrton se cilët tregues mund të maten më mirë për të thënë diçka për efektin përfundimtar. Dhe përveç kësaj, pyetja e grupit të synuar është sigurisht një mënyrë shumë e mirë për të fituar njohuri mbi efektin. Kjo do të thotë që nga njëra anë matim atë që arrijmë në mënyrë sasiore dhe nga ana tjetër kryejmë kërkime cilësore me studiues të pavarur (siç është kërkimi me Institutin Royal Tropical). Jam krenar që po e trajtojmë këtë me kaq thellësi. Sigurisht, gjërat mund të jenë gjithmonë më të mira dhe më të avancuara dhe ne jemi duke punuar vazhdimisht për këtë!
Do të doja ta mbyllja duke ju ftuar përzemërsisht të merrni pjesë në programin dance4life në Tajlandë, në mënyrë që të shihni me sytë tuaj efektin që programi dance4life ka te studentët tajlandez. Ne do të jemi të lumtur t'ju vëmë në kontakt me organizatën tonë partnere Path.
Met vriendelijke groet,
Eveline Aendekerk
Është e vërtetë që përgjigja juaj është për z. Gringhuis, por ende dëshiron t'i përgjigjet kësaj.
Në përgjithësi, më mirë në këtë mënyrë se të gjithë ata njerëz që duan t'i drejtojnë gishtat fetar pedantë të rinjve se si HIV-i mund të parandalohet përmes abstinencës seksuale dhe pastaj në të njëjtën kohë duan t'i konvertojnë ata në një ose një tjetër besim fetar.
Respektoni dhe vazhdoni punën e mirë me organizatën tuaj!
Gringo e bukur! Sikur fëmijët tajlandez do ta njihnin Doutzen Kroes-in, hahaha si i erdhi ajo.
Pastaj ata e njohin atë, nuk ka asgjë të keqe me Doutzen 'tonë'. 🙂
E vetmja disavantazh që mund të mendoj është se lëkura e saj e bardhë e bukur do të inkurajojë shumë vajza dhe gra tajlandeze edhe më shumë që të fillojnë të përdorin kremra zbardhues të mallkuar për të kamufluar lëkurën e tyre kafe po aq të bukur.
Pyetja kryesore në fund të fundit është: sa kohë ishte Doutzen Kroes e mbyllur në atë tualet dhe si doli ajo më në fund?
Gringo, i ke thënë të gjitha bukur. Një shembull tjetër tipik i aktivitetit nga pas tavolinës. Shifrat e shikueshmërisë për Dance4life do të jenë më të rëndësishme sesa rezultati për të cilin qëndron fondacioni. Le t'i transferojnë paratë te Mechai Viravaidya, një njeri që është shumë i respektuar dhe operon shumë më drejtpërdrejt në terren. Rezultati me siguri do të jetë shumë më efektiv, gjë që ai dhe organizata e tij e kanë provuar tani në Tajlandë.
Plotësisht dakord me këtë përgjigje; Si një Thai, Mechai është një fenomen në këtë fushë.
Po, industria e bamirësisë, është shkruar dhe thënë shumë për të, por kam frikë se nuk do të përmirësohet kurrë. Menaxhmenti në shumicën e organizatave bën një pasuri dhe po ashtu edhe emrat e njohur, shpenzimet e sipërme janë marramendëse dhe në fund relativisht pak nga donacioni juaj përfundon tek njerëzit që kanë nevojë.
Mund të vini bast se tajlandezët duken një bukuroshe kaq të bukur kremoze me flokë bjonde dhe shumë vajza tajlandeze ëndërrojnë të duan të duken si ajo, por nëse kjo ndihmon për të thyer tabunë e bazuar në HIV në Tajlandë është me të vërtetë e dyshimtë.
Pyetja është nëse një personazh i famshëm tajlandez do të ishte i gatshëm t'i jepte hua vetes, pasi, siç u përmend, ka një tabu të madhe mbi të, ndoshta një detyrë e shkëlqyer për motrën e tij.
Megjithatë, përtej kësaj, shpresojmë se do të jetë një shtysë e mëtejshme për ta bërë seksin më të hapur për diskutim në shkolla, etj., dhe për ta bërë edukimin e mirë seksual një pjesë të përhershme të sistemit arsimor tajlandez në afat të gjatë.
Vetëm kjo e fundit mund të jetë e dobishme kundër shumë shtatzënive të padëshiruara që ndodhin në Tajlandë.
Në këtë drejtim, ka ende shumë për të fituar duke pasur parasysh përpjekjet e shumta që po bën Fondacioni Mechai Viravaidya, jo vetëm kundër HIV dhe AIDS-it, por edhe rreth HIV-it dhe AIDS-it në veçanti.
Unë kam dhënë para për bamirësi për një pjesë të madhe të jetës sime. Unë vetë kam qenë vullnetar për 2,5 vjet për Shoqatën e Mbrojtjes së Kafshëve në Apeldoorn, plotësisht vetëmohues. Kam pasur gjithashtu një pozicion bordi në një grup pune kombëtar të Shoqatës për Mbrojtjen e Kafshëve. Më mori shumë kohë, por kurrë nuk mora asnjë cent për të, as nuk e desha.
Duke qenë se ka pasur hapje për pagat e drejtorëve dhe administratorëve në bamirësi, nuk dhuroj më asgjë. Unë kam qenë anëtar i UNICEF-it. Drejtori i Unicef-it në vitin 2010 ka marrë 117.000 mijë euro pagë. E anulova menjëherë anëtarësimin.
Ata i mbrojnë këto paga të larta me deklaratën se në të kundërtën nuk do të mund të merrnin kandidatë të mirë për poste të larta. Pa kuptim sigurisht. Nëse dikush dëshiron të fitojë shumë, ai/ajo duhet të punojë në botën e biznesit. Një pagë vjetore prej maksimumi 60.000 € është e mirë dhe duhet të jetë e mjaftueshme.
Unë tani u jap diçka vetëm koleksionistëve që vijnë te dera. Ato të ashtuquajturat bamirësi, jam ngopur me to...
Faleminderit për përpjekjet tuaja.
Është turp për vendimin tuaj të kuptueshëm për të ndaluar së bëri këtë, por ka njerëz që fatkeqësisht abuzojnë me të.
Për sa i përket transparencës, kjo është shumë zhgënjyese.
Mendo edhe paketat share, me kujtohet akoma qe Jantje Beton kishte aksione ne nje fabrike qe bente granata dore (gabim faleminderit)
Kryqi i Kuq kishte gjithashtu investimet e tij të veçanta për të arritur fitime më të larta, por po, lakmia nuk i bën dobi askujt.
Epo, secili është i lirë të japë ku të dojë, apo jo. Gringo ngre disa pika të mira, dhe unë e kuptoj edhe Khun Peter, por mund të jetë mirë të theksohet edhe ana tjetër.
Një bamirësi e mirëorganizuar në shkallë të gjerë është si një biznes. Nga pikëpamja emocionale, dikush thotë 'sa më shumë të jetë e mundur duhet të shkohet drejt qëllimit të synuar'. Kur blini një makinë ose shampo, a shikoni gjithashtu se sa shkon në produkt dhe sa shkon në marketing? Dhe pse mendoni se ato kompani, të cilat duhet të fitojnë, investojnë kaq shumë në komunikim dhe marketing? Shumë e thjeshtë – sepse prodhon më shumë klientë në planin afatgjatë.
Tani përkthejeni atë në një kauzë të mirë - nëse 100 eurot e mia për një kauzë të mirë futen në marketing, në vend që të shkojnë drejtpërdrejt te qëllimi, dhe si rezultat 100 donatorë të tjerë rekrutohen për 100 euro, atëherë ky është një investim i mirë - edhe nëse asnjë nga donacionet e mia nuk shkon drejtpërdrejt për bamirësi. Pak njerëz marrin mundimin të lexojnë një raport vjetor ose qëllime afatgjata, ata preferojnë të përqendrohen te paga, shpenzimet e përgjithshme ose të komunikimit dhe më pas vendosin të mos japin më. E kuptueshme por dritëshkurtër, edhe pse vërtet ka bamirësi që bëjnë diferencën.
Kostot e pagave janë një histori tjetër – nuk është një qeveri apo një Khun Peter që përcakton se çfarë është një pagë 'normale', tregu e bën këtë. Ashtu si një tregtar birre nuk duhet të jetë pijanec birre, dikush që punon për një kauzë të mirë nuk duhet të jetë filantrop, edhe nëse është për nder të Pjetrit që e bëri atë falas. Për të drejtuar një kompani profesionale ose një shoqatë bamirësie të mirëorganizuar dhe për të qenë në gjendje, për shembull, të optimizoni atë buxhet marketingu në atë mënyrë që të merrni kthim maksimal nga investimi, duhet të keni diçka në shtëpi dhe më pas thjesht të konkurroni me komuniteti i biznesit.
Edhe një herë, të gjithë duhet ta dinë vetë nëse dhe ku japin. Por pavarësisht nga fakti se një projekt në shkallë të vogël ose privat shpesh mund të sigurojë më shumë kënaqësi emocionale personale, një organizatë e madhe profesionale shpesh arrin shumë, shumë më tepër, pavarësisht ose pikërisht për shkak të atyre pagave të larta dhe buxheteve të marketingut. Mendoni për këtë dhe merrni vendimin tuaj bazuar në një interpretim të saktë të fakteve të plota. Paç fat dhe bëj mirë!
Logjikisht, edhe unë e kuptoj që dikush shikon tregun dhe mendon se në botën e biznesit fitoj filanin, atëherë dua ta fitoj edhe atë në një bamirësi, përndryshe nuk do të punoj për këtë...
Megjithatë, në këtë mënyrë ju keni tejkaluar institucionin tuaj bamirës dhe thjesht jeni bërë një kompani. Një kufi i paqartë që më pas kalohet.
Pak njësoj si me standardin Balkenende, i cili është tejkaluar edhe nga ata djem, me bonuse dhe shtesa të paqarta.
Por kjo e bën audiencën paksa të përzier, sidomos në këto kohë kur rripi duhet të shtrëngohet dhe nuk mund t'i fajësoj për këtë.
Njeriu me kutinë e grumbullimit dhe dhuruesi bujar e bëjnë këtë me dashuri, ideologji ose humanizëm, dhe kjo është e habitshme...
Në fakt, të gjithë këtu janë paksa të lodhur nga bamirësitë.
Këto gjëra janë krijuar vetëm nga agjencitë e reklamave këto ditë
Mbajeni me unazë nëpër hundë.
Qentë e trishtuar në Spanjë.
Ruajeni kacabunë…….
Ose jo, kjo e fundit po vjen akoma 🙂
Është koha që të gjitha bamirësitë duhet të ofrojnë transparencë.
Kështu që më vonë në një raport vjetor mund të lexohet se çfarë ka ndodhur me ato para dhe cilat nga objektivat e synuara janë arritur!
Pastaj më vonë nuk keni pse të lexoni në gazetë për të njëtën herë se do të kishit qenë më mirë t'i hidhnit ato qindarka në erë, me pak fat do të kishte fluturuar në drejtimin e duhur.
Për momentin, përgjithësisht më pak se 15 cent nga çdo Eurrie arrin objektivin e synuar. (Pjesa tjetër janë kosto, menaxhim dhe probleme të tjera)
Jan, ata tashmë janë të detyruar ta bëjnë këtë, prandaj ne tani më në fund i dimë pagat (ndonjëherë të tepruara) të drejtorëve të shumicës së bamirësisë.
Megjithatë, ka ende nga ata që nuk e përmbushin këtë detyrim, por kushdo që dëshiron mund të krijojë një "bamirësi" duke plotësuar një formular me 10 pyetje dhe kjo do të miratohet automatikisht. Këto lloj organizimesh natyrshëm zhduken po aq shpejt sa filluan, sigurisht pasi kanë marrë fondet e nevojshme.
Kjo është e drejtë Miek, por ju keni transparencë dhe transparencë, dhe për sa kohë që nuk duhet të përputhet me udhëzimet ose nuk ka sanksione...
Tani një djalë reklamues thjesht llogarit,
Kostot në TV, kaq shumë
Histori e trishtë për një murtajë macesh në Polin e Veriut...
Ardhuron kaq shumë……
Fitimi,,, macja në filxhan…… 🙂