„Moos si otvoril nový obchod a Sam ho príde navštíviť. Keď sa Sam opýtal, ako sa veci majú, Moos odpovedal: „Fantastické! Čoskoro budem musieť expandovať“ Sam, hoci je žiarlivý: „Skvelý Moos, prajem ti veľa zamestnancov!“
Predsa len, personál robí problémy a starosti navyše, a to určite platí aj pre thajských zamestnancov strednej triedy. Nepočúvajú vás, nerozumejú vám, hovoria zle anglicky, nerobia to, čo im poviete a chcú len viac peňazí.
Aspoň taký dojem mám z času na čas, keď vidím dobre zmýšľajúcich farangských podnikateľov zaneprázdnených. Často bez skúseností, ako v domovskej krajine, tak aj v Thajsku, ľudia začnú podnikať, najímajú si personál, ktorý často odíde len tak. Dobrá znalosť thajských zvykov a prejavenie pochopenia pre niekedy rozdielne názory na prácu tých podnikateľov pravidelne rozbíja.
V posledných mesiacoch som videl v štyroch reštauráciách, z ktorých jedna bola pod holandským vedením, že personál odišiel en bloc. Nespokojný s nevyplácaním minimálnej mzdy a nespokojný s „koloniálnym“ prístupom zamestnávateľa. Obchodníci si často myslia, že thajský personál by sa mal prispôsobiť zahraničnej pracovnej metóde.
Co si myslis? Máte rovnakú skúsenosť ako obchodník alebo sa vám občas stáva, že obchodník farang sa k personálu správa zle? Súhlasíte s tvrdením?
Láska musí prichádzať z oboch strán.
S thajským personálom sa ako farang pracuje veľmi ťažko, problémy môže spôsobiť jazyk a kultúra.
A rovnako ako v Holandsku, aj tu sú dobrí a zlí zamestnanci a dobrí a zlí zamestnávatelia.
Mohol by byť nápad najprv zamestnať ľudí na základe denných miezd (všimnite si, že minimálna mesačná mzda sa líši podľa mesta alebo provincie), týmto spôsobom si môžete vybrať dobrých zamestnancov od zlých a udržať si dobrých zamestnancov.
A s dobrými výsledkami by ste ako zamestnávateľ mohli odmeniť svojich zamestnancov, napríklad večerou na konci mesiaca alebo malým bonusom atď.
Čo platí v Holandsku, platí aj v Thajsku, buďte prísni, ale spravodliví a ľudia si vás budú vážiť.
Som veľmi zvedavý na reakcie na tento príspevok.
Videl som západniara, ktorý to myslel dobre, ako začal podnikať, len platil zákonnú minimálnu mzdu, robil pre zamestnancov veci navyše, ktoré by nerobil žiaden Thajec/Číňan, dni dovolenky, skrátka, len chcem byť dobrým zamestnávateľom.
A predsa sa to pokazilo.
Zamestnanci sa správali zle, príliš neskoro, nežiarili dopredu, hovorili súkromne, zatiaľ čo zákazníci čakali.
Prečo?
Thajčania neradi pracujú pre farangov.
Strata tváre....
Prípad stále existuje.
Thajská manželka je teraz nominálnym vlastníkom.
Platí príliš málo, nízky plat, keď personál mešká, žiadne dovolenky, žiadne príplatky a platí každý deň... o dva týždne neskôr.
Problém mimo sveta.
Thajská manželka na papieri je často majiteľkou podniku alebo aspoň spolumajiteľkou. Pokiaľ farang neprekáža priamo personálu, ale nechá to na manželku, šanca na úspech je podľa mňa oveľa väčšia.
Na toto sa mi veľmi ťažko odpovedá.
Zažijete jedno aj druhé.
Najlepšou skúsenosťou je poradiť sa navzájom , aby mal každý pocit , že je za niečo zodpovedný .
Uistite sa, že žiadni výtržníci nedostanú šancu a príjemnú atmosféru medzi sebou.
Muchy sa chytajú sirupom.
Vlastne som tiež zvedavý na úspešné príbehy ľudí, ktorí vedia najlepšie pracovať s miestnym obyvateľstvom.
Prichádzame do rezortu, ktorý prevádzkujú Holanďania už roky.
Sú prísni, ale spravodliví voči personálu.
Od zamestnancov sa očakáva, že budú tvrdo pracovať, ale podľa toho sú aj platení. Dostávajú doplnky a personál stále chodí so širokým úsmevom. Občas dôjde k obmene kádra, no väčšina z nich tam pracuje už roky.
Vždy o sebe hovoríme s rešpektom.
Spolupráca s Thajcami od roku 1993: Všimol som si, že Thajci majú veľa problémov s rozhodovaním, najmä keď niečo stojí peniaze. Veľmi zle vedia počítať, všeobecné vedomosti sú mierne až veľmi slabé. Úroveň vzdelania: nízka. Nazvali by sme bakalára VWO. Znalosť angličtiny: niekde medzi thajčinou a slovenčinou.
Vymyslite sami, nájdite možnosť, aby sa zrazu niečo stalo možným.. zabudnite. Vždy potrebujete BOZZ, ktorý im povie, čo a kedy majú niečo urobiť, najlepšie niečo, čo už urobili 10x alebo videli 100x. Úplne uzavretý pred akoukoľvek kritikou (strata tváre) a určite nie pred farangom, ktorý predsa len príde niečo povedať/rozkázať v ICH Slobodnej krajine.
Vysvetľovanie prečo: strata času, len udávanie smerov, jedna úloha za druhou a neustále zohľadňovanie toho, že sa im vždy podarí nájsť druhú z danej možnosti, ktorá sa pokazí. Priebežná kontrola, či niečo urobili v nastavenom čase. Preto: mať rutinnú prácu. Len veľmi tenká vrstva, často ženy čínskeho pôvodu, je schopná vyvinúť vlastné iniciatívy a doviesť ich do úspešného konca. Takže.. použite TIE ako medzivrstvu. Áno,. zaobchádzajú s Thajcami veľmi tvrdo.
Podnikanie je tiež niečo, čo musíte klamať. Niekedy mám dojem, že mnohí farangovia len niečo nevhodne začnú, hlavne aby mohli zostať v Thajsku. Ale nielen farangovia, aj Thajci rozmýšľajú týmto spôsobom. Moja priateľka tiež chcela niečo začať, všetko v poriadku, tak si prenajala výsek na trhu a tiež predala nejaké jedlo. Nepremýšľala o tom v dostatočnom predstihu, celý trh nefungoval a to, čo nakoniec predala, jej ostalo nula bahtov. Nakoniec sa po niekoľkých týždňoch zbavila rezu a vrátila sa do práce.
V každom prípade by som to sám nezačal, 2 dôvody, prečo som 1. príliš netrpezlivý so zákazníkmi, ktorí sú nároční a 2. príliš netrpezlivý s personálom, ktorý je náročný.
Takže ak by som tam niekedy začal podnikať, začal by som s thajským manažérom, čo stojí trochu navyše, ale vyplatí sa to, ak pozná triky tohto remesla. Samozrejme priebežne kontrolujte knihy atď.
To, čo píše HansNL, je správne, že mnohí to robia, znižovanie platu, ak meškajú a žiadne alebo málo dní dovolenky, ak chcú viac voľna, bude ich to stáť aj peniaze.
Z hľadiska práce v Thajsku hrá rolu ešte niečo a potom sa k tomu manažérovi vrátite. V Thajsku sa ľudia väčšinou neuchádzajú o prácu ako my v Holandsku, no takmer všetky práce idú cez okruhy známych alebo pracujú v minulosti. Moja priateľka napríklad pracuje pre exportnú spoločnosť cez známeho, ktorý bol kedysi šéfom ľudských zdrojov vo firme, kde pracovala. Manažér v Thajsku teda musí mať aj inú vlastnosť, okrem toho, že sa ujme každodenného manažmentu, musí vedieť okolo seba zhromaždiť aj tých správnych ľudí. Nie rodina a iní priatelia, ale dobrí pracovníci.
V Thajsku a ďalších krajinách juhovýchodnej Ázie majú tiež veľmi silnú hierarchiu v rámci spoločnosti a strata tváre skutočne zohráva úlohu. Ja sám som mal veľa do činenia s Indonézanmi napríklad v hlbokom mori, čo funguje takmer úplne rovnako. Mali ste 1 lodníka a 6 námorníkov. Môžete to vidieť ako malý podnik. Lodník bol zvyčajne dosť starý a naozaj neprijímal rozkazy od mladého kamaráta. Kým ste neboli hlavným dôstojníkom, potom ste boli vlastne šéfom. Keď bola práca rozdaná, zavolali ste do kancelárie lodníka, ktorý vám dal poznámku s aktivitami. Potom zariadil, kto čo bude robiť. To mu dodalo prestíž, veď zariaďuje každodenné plánovanie. On sám nemal žiadne iné zamestnania alebo niekoľko malých, jeho jedinou úlohou bolo udržať 6 ostatných v práci. Ak to nebolo k vašej spokojnosti, nedali ste námorníkovi, ale lodníkovi na jeho bubáku. Potom to zariadil ďalej tak, že vzal námorníka na zadnú palubu, pričom niektorí, najmä mladí námorníci, dokonca dostali facku po ušiach, ale ubezpečili sa, že tak urobili mimo vás. Týmto spôsobom si udržali svoje vlastné postavenie a ako Západniar by ste do toho nemali zasahovať. Ak ste dali bosuna na jeho fešáka, urobili ste to súkromne mimo dohľadu ostatných. Ak by utrpel stratu tváre, zvyšok posádky by zlenivel a to samozrejme nebol zámer. A nátlakovým prostriedkom tam boli aj peniaze. Námorníci mali každý deň 2 hodiny nadčasy a každú sobotu a nedeľu aj nadčasy. Každú nedeľu popoludní prichádzali s časovým výkazom, ak ste si uvedomili, že každý deň polhodinu nič nerobili, napríklad ste len preškrtli túto polhodinu z časového výkazu, tak to bol okamžite koniec.
Taco :: Na to som tiež veľmi zvedavý, našťastie s personálom nemáme veľa spoločného, ale keď niekoho potrebujeme na pár dní alebo dlhšie, je ťažké niekoho zohnať. Ak sme našli niekoho, kto sa keď chce niekedy pracovať, najprv sa spýtame na jeho posledný alebo súčasný plat, zvyčajne k tomu pridávame 40-50%. Počas práce dostane vedro s ľadom a pitnou vodou, medzitým niekoľkokrát M150 resp. redbull.Naobed sa stará moja (thajská) manželka aby bolo jedlo,takže celkovo im nič nechýba.Večer aj pivko domov.zvyčajne okolo 8 zavoláš kde má alebo zostáva.9 z 9-krát sú chorí alebo majú inú výhovorku, že musia strážiť deti alebo niečo podobné. Nie je ľahké pracovať s Thajcami.
Aj v rodine sa pravidelne stretávame s tým, že ostanú len jeden deň doma namiesto toho, aby išli do práce, väčšina zamestnávateľov im to umožňuje 3 dni a ak to robia dlhšie ako 3 dni, môžu zostať doma. prepáčte thajským zamestnávateľom, ktorí musia v súvislosti so zákazníkmi trochu plánovať a že sa vodičovi ráno jednoducho nechce alebo zostáva doma,
Farang, ktorý začína podnikať v Thajsku, musí:
1. Nemajte od personálu príliš vysoké očakávania
2. Buďte veľmi trpezliví
3. Udržujte jednoduchý systém
4. Vždy sa usmievajte
Myslím si, že každý, kto ide žiť do inej krajiny alebo tam podniká, by sa mal prispôsobiť ľuďom a krajine a nie naopak. V opačnom prípade zostaňte vo svojej krajine. V prvom rade si myslím, že ten človek by sa už mal naučiť jazyk, to sa musí. Nie je to ľahké, priznávam, ale človek to môže aspoň skúsiť. Prečo by mal Španiel alebo Thajec, atď. hovoriť po anglicky? Je to efektívne jednoduchšie, ale pre farangov alebo cudzincov. V Anglicku alebo Francúzsku tiež nehovoria holandsky!
Agnes sa teda musí každý turista naučiť po thajsky, inak si v hoteli nevie nič vysvetliť.
Pracujeme takmer výlučne s Holanďanmi a je skvelé, že manažér hovorí po anglicky, inak by som sa mohol zbaliť do Holandska.
Milý Pim,
Agnesino vyjadrenie je jasné a súhlasím s ňou. Je na farangoch, ktorí prídu žiť do Thajska alebo chcú začať podnikať, aby sa pridali. Okrem iného učením sa thajského jazyka. Vo všeobecnosti existuje odpor k empatii s farangom. Súvisí to s etnocentrizmom, ale možno inokedy. Nie je na Thajčanovi, aby sa jednoducho prispôsobil farangu, a preto hovoril po anglicky. Nie je tiež samozrejmé, že pracujete len s Holanďanmi. K tomu sa tiež dá niečo povedať: ste predsa v Thajsku.
S pozdravom, Ruud
Pred časom bol na Thailandblogu výborný článok o thajskej kultúre v obchodnom živote. Odporúčam každému, kto má záujem, aby si tento článok podrobne prečítal, aby získal predstavu o tom, aký je vzťah medzi zamestnancami a zamestnávateľmi. Vzdelávací článok, ktorý môžete využiť vo svoj prospech, takže 'jediné, čo zostáva', je byť farang!
Myslíš ten článok o protekcii?!
To bol skutočne vynikajúci článok od Chrisa de Boera! Takmer som si to poznanie uložil do kúta svojej mysle.
https://www.thailandblog.nl/achtergrond/wiens-brood-men-eet/
Pracujem tu v stavebníctve už niekoľko rokov a začínal som s thajskými zamestnancami spolu s majiteľom pozemkovej spoločnosti.
Nikdy nezabudnem na prvé dni, keď stroje prišli na zem.
A prišiel Thajec, položil rohož na podlahu a išiel spať
a vstávať o 12tej, ísť sa najesť, vrátiť sa a znova spať.
Na druhý deň to isté až na jednu vec, raz dostal naftu
Po 3 dňoch som sa s ním dal do rozhovoru
Na otázku, kde pracuje, povedal, že pracoval pre pozemkovú spoločnosť
Povedal som, že mám veľmi dobrého šéfa, sťažoval sa, že musí veľmi tvrdo pracovať
A myslel to vážne.
Spýtal som sa majiteľa, či pre neho naozaj pracuje, povedal, že áno.
A povedal mi, že vedel, že nič nerobí, ale áno, je to rodina, a tak nemôže robiť nič iné
Ďalej povedal, že aj pre neho bolo veľmi ťažké nájsť slušný personál
Thajec vlastne nechce pracovať áno v obchode/obchode s klimatizáciou a nie príliš ťažkým
V druhom roku som prešiel k barmským zamestnancom a aká úľava sa nedá porovnať
Príďte včas, tvrdo pracujte, nikdy sa nesťažujte, nech je to akokoľvek ťažké
Niekedy si myslím, že je to príliš ťažké, poviem to tiež a oni sa raz zasmejú
A o niečo neskôr všetci spolupracujú a práca je neuveriteľná
Musím povedať, že platím viac, ako keby pracovali v thai
Zaplaťte lekárovi, ak sa niečo stane
Raz za čas ideme na večeru alebo si prenajmem loď na ryby
Zaobchádzam s nimi rovnako ako s mojimi zamestnancami v Holandsku
S ničím nie je problém, funguje perfektne
Ale mám šťastie, pretože ak sa niečo stane doma, idú pochopiteľne
Pre mňa už žiadni thajskí zamestnanci
Keď som si prečítal vetu v tomto článku: „Dobrá znalosť thajských zvykov a prejavenie pochopenia pre niekedy odlišné názory na prácu týchto podnikateľov pravidelne zlomí.“ vstávajú mi vlasy dupkom...!!.. Hlavne keď čítam “iný pohľad na prácu”... Vo väčšine prípadov sa dá “iný pohľad na prácu” preložiť ako WORKSHHY!!! a prinajmenšom, a nechcem tu byť hrubý, inak by som tu musel použiť iný výber slov.
Videl niekto na tomto blogu jedného Thajca, ktorý miluje svoju prácu? kto prejavuje nejakú motiváciu alebo odhodlanie? kto prejavuje akúkoľvek formu profesionálnej lásky alebo hrdosti na svoju „prácu“??? Nehovoriac o odbornej serióznosti a odbornosti.
Prichádzam sem už viac ako 10 rokov, nikdy som nikoho takého nestretol.
Chcú získať maximum peňazí v čo najkratšom čase (nehovoriac zarobiť). Od farangov sú už pokazené až po uši, no nevedia si s tým rady. To je neslaná pravda. Tu nezáleží na tom, či máte radi thajčinu alebo nie. Dá sa povedať pravda.
Viem, že veľa farangov má z mnohých dôvodov iný názor. Niektorí nikdy nemali skutočný kontakt s Thajcami alebo nežili so zakorenenými predsudkami.
Tvrdenie (nadpis) „Predavači vo Farangu zaobchádzajú so zamestnancami zle“ považujem za veľmi zavádzajúce a predpokladám, že je to naozaj tak. Ja sám nie som živnostník, ale myslím si, že to tak vôbec nie je.
Moderátor: veta odstránená, je urážlivá.
S týmto postojom plne súhlasím.
Poviem vám svoj príbeh a môžem len poznamenať, že existuje
1. Ťažko pracujúci sú tam skutočne (obed je najdôležitejší čas dňa)
2. Úroveň vzdelania je pre väčšinu ľudí naozaj príliš nízka
3. Strata tváre je najhoršia
4. Vzájomná žiarlivosť môže pokaziť veci na celé dni
5. Pokiaľ ide o peniaze, nemajú empatiu ani k taške, ani k sebe navzájom (boli to takmer všetci ľudia z veľmi bohatých kruhov), dokonca sa našiel jeden, ktorý to chcel ukázať zorganizovaním svadby, ktorá stála viac ako 2.5 mil. baht..
Vlastnil veľkú spoločnosť v Bangkoku so 45 zamestnancami a 1800 zmluvnými zamestnancami. Jeden z manažérov nechal veci ísť úplne zle a dlho to tajil, kým mi iný zamestnanec neukázal dôkaz o probléme. S knihami sa naozaj manipulovalo.
Sama manažérka si chybu nevšimla a nechala to ísť mimo koľajnice, kým si to sama nevšimla a aby nestratila tvár, neriešila problémy a prikryla nočník plášťom výťahu a usmievala sa. Až…
Musel som zatvoriť firmu s obrovskými stratami, zamestnanci chceli odstupné vo výške 3 mesiacov a potom kvôli chybe právnika som dostal ďalšie 3 mesiace.
Roky som sa k nim správal VIAC než vynikajúco a keď prišlo na vec, košeľa im bola bližšia ako sukňa a rozhodli sa pre výpoveď a 6-mesačnú výpovednú lehotu (ktorú mi na mieste uložil sociálny inšpektorát). Čo sa týka vedomostí a zručností: extrémne nízke a všetci boli absolventmi vysokej školy v kancelárii. – nemôže byť nižšia. Zlepšil som ich angličtinu tým, že som ich nechal študovať angličtinu dvakrát týždenne zadarmo... rozprávanie bolo fajn, ale keď prišlo na písanie, veci sa strašne pokazili. Nemôžem povedať, že by nepracovali tvrdo a že na konci dňa všetci objem práce bol vtedy urobený, boli ku mne maximálne ústretoví a pracovať v sobotu, nedeľu alebo do neskorých nočných hodín nebol nikdy problém, takže na nasadenie nemám žiadne výhrady. Navštívili ma však aj veľmi zruční Thajci, ale študovali v zahraničí a už nie sú k dispozícii na prácu úradníka alebo vedúceho kancelárie, a preto chceli prehnané mzdy. S vedomím, že VŠETCI zamestnanci mali plat od 2 20 do 000 45 bahtov, bolo stále rozčarovaním vidieť, že sa všetci obrátili proti mne, aby dostali vopred všetky upozornenia. Ak prišiel Belgičan, ktorý si vybavoval svoje záležitosti za peniaze spoločnosti, tým bola vec hotová (bol finančným riaditeľom).
Všetko sa pokazilo nie: prvé roky boli snom, keď sme boli v malej kancelárii s 20 ľuďmi
Personál tam? S každým mužom/ženou viac, vaše starosti rastú exponenciálne.
Odpovede, ktoré som dostal doteraz.
Môžem ventilovať predbežný záver?
Áno?
Ďakujem!
Nebolo to asi pred 400-500 rokmi?
Holanďan pracujúci pre VOC?
Kto napísal v dokumente, že Thajci boli akosi leniví?
Myslím, že stále je.
@HansNL Máte na mysli Jeremiáša van Vlieta, vtedajšieho riaditeľa obchodnej továrne VOC v Ayutthayi. Pozri môj článok „Kráľ je tyran a Siamci sú rozmarní“. Van Vliet o Siamčanoch napísal: „Siamci sú rozmarní, zbabelí, podozrievaví a hádkaví; klamú a podvádzajú.“ Nenapísal, že sú leniví. Pozri: http://www.dickvanderlugt.nl/buitenland/van-vliets-siam/
Vážený pán Geleijnse,
Moje slnečné okuliare tu situáciu veľmi nezmenia, to nebude problém.
To, čo som čítal vo Fluminisovej odpovedi, nevychádza z toho istého?
Ten človek má dokonca 10 ročné SKÚSENOSTI s Thajcami a robil všetko možné aj nemožné, aby s nimi mal primeraný vzťah, výsledkom čoho je ... len si jeden musíte prečítať sami.
Keď som povedal „ani jeden“, malo to byť povestné, aspoň si na jedno nepamätám. Už chápem tvoju reakciu, teraz budem asi trpieť amnéziou, však?
Aj keď sa našlo pár takých, ktorí sa odklonili od toho lenivého, pohodového vzoru, výnimky stále potvrdzujú pravidlo. Je to snáď jasnejšie?
Moderátor: Teraz prestaňte chatovať
Dobrým príkladom jednej z najlepších reštaurácií v Pattayi je Mata Hari, ktorá má už roky takmer rovnaký dobrý personál a manažéra, dobre platí a je férová a úspešná!
vždy sú dobré a zlé príklady.
Po viac ako 10 rokoch skúseností s thajským personálom môžem povedať, že na tom až tak nezáleží, dobre platiť, dobre poznať kultúru, vedieť čítať, písať a hovoriť jazykom, rešpektovať personál atď.
Thajci žijú zo dňa na deň bez ohľadu na to, ako dobre je s robotníkom Farang. Ako manažér sa musíte pokúsiť vybrať len toho jedného zo 100 Thajčanov, ktorí chcú v živote dosiahnuť viac, a preto nežijú zo dňa na deň a len odchádzajú zo dňa na deň, pretože obchod v arkte skutočného bratranca je na chvíľu zatvorený.5 dní bez pomoci.
Pre mnohých Thajčanov skôr lenivé ako unavené peniaze a najdôležitejším aspektom je nepreberať žiadnu zodpovednosť. Pretože ak sa kvôli nim veci naozaj pokazia, jednoducho sa už nikdy neobjavia...nemusíte znášať následky svojich chýb.
1. Personál najatý na stavbu domu. Zaplatil o 50 % viac ako prevládajúca mzda. Po prvom dni práce má zamestnanec večer v súkromnom čase nehodu na mopede, veľmi opitý. Chceme pomôcť jeho rodine s dieťaťom. Robte to, čo nerobí žiadny thajský zamestnávateľ; zaplatiť jeho mzdu niekoľko týždňov, priniesť jeho manželke jedlo a oblečenie, ukázať nám ho takmer každý deň.
Na naše prekvapenie po niekoľkých týždňoch muž už nie je doma, ľutuje, že má novú prácu s rodinou, hovorí manželka. Večer nás opäť navštívi, aby sa spýtala, či môže dostať ešte pár týždňov mzdy.
Riadenie thajských zamestnancov sa zdá ako nočná mora, ale kvôli pravidlám sa nikdy nemôžete zbaviť zamestnania aspoň 4.
Choďte platiť 4 mužom každý mesiac s vašou malou firmou, teraz to nie je také zlé, ale ak majú aj malý výkon.
2. V našom obchode na ulici sme mali 2 roky ako zamestnankyňu dcéru suseda cez ulicu. Každý deň tie isté problémy, neskoro, alebo sa necítim dobre. Jednoduchá práca, niečo upratať, upratať či inak pomôcť, len s veľkou nechuťou.
Každý týždeň sa pýtajte, či by si mohla vziať niečo z obchodu (alebo radšej bez pýtania) domov, či by si mohla požičať peniaze (ktoré sa nikdy nevrátili alebo sa nevrátili len pod nátlakom). Pravidelné žiadanie o zvýšenie, keď sme zaplatili o 50 % viac ako ktorýkoľvek iný maloobchodník.
Ak bola na návšteve rodina, priatelia alebo známi, bez konzultácie sa držte ďalej. Veľmi sa urazíte, ak ste o tom niečo povedali.
Nikdy žiadnu vlastnú iniciatívu. Ak boli v predajni zákazníci, automaticky nepomáhajte, veď sme boli nablízku atď.
Nakoniec poslali preč po 2 rokoch, 2 roky neskoro.
3. Nielen pre falangských zamestnávateľov, ale ani pre thajských zamestnávateľov je nemožné nájsť slušných zamestnancov. Thajské znalosti / zamestnávateľ s obuvníckym závodom zamestnáva asistenta manažéra, ktorý sa musí postarať o prichádzajúcu prepravu / tovar. Celé týždne sa všetky objednávkové formuláre atď. pokazia, nič nie je v poriadku. Len priateľský rozhovor o tom vedie k tomu, že zamestnanec okamžite odíde. Neobslúžila ju žiadna kritika.
Ak tu podnikáte, musíte si osvojiť thajskú mentalitu, alebo byť celý deň opitý, inak sa zbláznite. Môjmu dodávateľovi pracovalo minulý mesiac 40 ľudí a zrazu som musel zaplatiť navyše 30.000 300 bahtov, pretože ho vydierali, že nechcú 400, ale 2015 denne. Mám za sebou aj dramatické zážitky a nikdy som ich nedokázala nič naučiť, lebo nemajú morálku ani zmysel pre zodpovednosť, až na pár.O tom by som mohla napísať celú knihu, ale stručne, je to za trest musím spolupracovať s Thajcami. Dnes prídu a zajtra ich už neuvidíte a nikdy nepočuli o zrušení. Počkám do roku 2015, potom sa vrátim do práce, ale s Kambodžanmi, Barmčanmi a Filipíncami, ktorí sú tu legálne kvôli komunite Asean Thajskí Číňania nás nenávidia a obviňujú ma, že im platím príliš veľa a kazím ich. Ale k Thajcom sa správajú ako k psom a zhodou okolností to takto funguje, pretože majú pred nimi rešpekt aj napriek tomu, že mizerne platia.Nedávno som sa pohádal so známym, ktorý vždy po príchode domov kopol psa, no tento chudák pes sa vždy veľmi teší, keď sa jeho majiteľ vráti domov. Neúctivé správanie sa tu zjavne cení, ale od nás určite nie, pretože ak sa k Thajčanom správame zle alebo neplatíme, nože sú nabrúsené. Aký dar Asean Community v roku XNUMX, pretože vtedy Thajci sa tiež musia naučiť pracovať a prejaviť zmysel pre zodpovednosť. Ale keďže poznám Thajčanov, bude to vyžadovať veľa úsilia, pretože to len tak neprijmú, ako sme to nedávno videli na Phukete s Rusmi.
4. Nielen falang, ale aj thajský zamestnávateľ čelí rovnakému problému. Už 3 roky mám možnosť denne zažívať, ako naši thajskí priatelia videli, ako garážová firma ide ku gombíkom kvôli personálu.
Akonáhle zamestnávateľ nebol nad vecou, zamestnanec prestal pracovať, nevedel, čo má robiť, ak len umývať auto. Diskutovanie a predvádzanie tých istých aktivít každý deň, bez akéhokoľvek výsledku.
Žiadna iniciatíva a len sťažovanie sa. Každú hodinu unavený, popíjať, spať počas pracovnej doby a potom byť mrzutý, keď sa objavil zákazník.
Dostal som dobre zaplatené, malá párty každý piatok s nápojmi a občerstvením. Ak mal zamestnanec problémy doma (vždy), pomoc a požičanie peňazí bolo normálne. Pravidelne s celým klubom predĺžený víkend na úkor šéfa napr. Loei alebo niečo iné bolo málo platné.
Nástroje zmizli. Pracovať bolo možné len vo večerných hodinách, drobné práce pre rodinu a priateľov v dielni zamestnávateľa a materiál na vlastné náklady.
Je niekto v rodine chorý? zamestnanci zostali doma, samozrejme vždy bez upozornenia.
Wekgever neustále kráča po špičkách. Jedno slovo kritiky a zamestnanci odchádzajú.
5. Nášho thajského kontraktora môžeme zažiť už roky, je úspešný a jeho firma stále jazdí ako vlak. Bohužiaľ nie vďaka, ale skôr napriek jeho zamestnancom.
Zohnať personál, najmä kvalifikovaný, je pre neho takmer nemožné. Dohadovať si stretnutia a pracovať načas je absolútne nemožné. Sú tam v pondelok, v utorok je chorý člen rodiny, niekto sa žení, rozvádza alebo umrie a 3 dni neprídu bez toho, aby niečo povedali. Neplatiť nič nerobí.
Naučil sa k tomu nič nehovoriť, akceptuje takmer každú situáciu, inak nemá personál. V dôsledku toho sú dohody so zákazníkmi takmer nemožné. Unáhlené práce často robí sám až do neskorých večerných hodín.
Ak o 8:9 prší a o XNUMX:XNUMX bude sucho, personál po zvyšok dňa nepríde.
6. Ďalší problém, s ktorým sa stretávajú mnohí malí zamestnávatelia. Neplaťte zamestnancov mesačne, maximálne týždenne a najlepšie za prácu alebo deň.
Zažili viac ako raz, keď platili zamestnancov na dlhšiu dobu, takže vysoká suma (alebo extra bonus s novým rokom atď.) sa im nasledujúci týždeň nedostavila. Peniaze ešte nepotrebovali a vždy mali výhovorku, prečo prišli až o týždeň.
Máme skúsenosť s vlastným dodávateľom, že mal veľké problémy, ak sme chceli dať jeho zamestnancom príplatok z dôvodu dokončenia zákazky alebo dovolenky. Potom zajtra neprídu bola jeho odpoveď, urob si drink.
7. Kde sa veci darí.
V každom obchode 7-11. Klimatizácia, dobrý plat a prestíž. Minimálne 8.000 7 kúpeľ, práca večer aj v noci nie je problém. 11-XNUMX dáva stav. Dokonca môžu vyžadovať, aby každý zamestnanec absolvoval aspoň strednú alebo vyššiu školu.
Alebo ešte lepšie prácu na magistráte alebo inej vládnej organizácii, s uniformou s nemožnými pruhmi a pruhmi. Hodnosti dávajú prestíž, aj keď sú mzdy nižšie ako minimálna mzda.
Vrcholom práce na dedine či malom meste je práca u miestnej polície. Mzda v chudobe, ale obrovská prestíž a vždy pripravený, keď sa vaša rodina alebo priatelia dostanú do problémov a potom si privyrábajú pomocou a službami, nechcem použiť ani slovo.
Kde sú všetci tí čitatelia blogu, ktorí sú vždy takí pozitívni o thajskej spoločnosti?
V uvedených reakciách sú celé skupiny obyvateľstva vykresľované ako lenivé, hlúpe.
Nemôže sa stať, že thajské firmy môžu jazdiť len na lenivých a hlúpych Thajcoch a že to my cudzinci vieme lepšie. Možno budeme chcieť sedieť v prvom rade na niektorých satangoch.
Tí Thajčania sú s tým spokojní. Je to ich štýl práce. Od cudzinca tu nikto nežiada, aby začal podnikať.
Cor van Kampen.
Úplne zle Cor.
Raz ma moja priateľka požiadala, aby som pre ňu a jej brata otvoril obchod s počítačmi, ale vyhodili to veľa peňazí.
Thajský developer projektu si odo mňa chcel prenajať nehnuteľnosť a nechať ma to urobiť spolu, ešte väčšia smola, všetky moje peniaze sú takmer preč!
Rodina skočila do toho a dala nám 34 rai pôdy na pestovanie stromov, takže bola založená nová spoločnosť.
Teraz mám s rodinou dovoznú firmu s Haringom, učím sa, ako jednať s personálom.
Nehovorte však príbehy, že tu nikto nechce podnikať.
Keby Tesco a podobné firmy nezačali, státisíce by stále sedeli na Kao Laose namiesto toho, aby upchali cesty v Bangkoku autami na ceste do práce pre zahraničnú firmu.
Moderátor: reagujte na článok a nielen medzi sebou, to je chatovanie.
Vážený Cor van Kampen,
Vždy som pozitívny, pokiaľ ide o thajčinu, takže sa cítim nútený odpovedať.
Ešte nežijem v Thajsku. Takže som tam nepodnikal, takže môžem
nevyjadriť názor, aké to je pracovať s Thajcami. Môžem vám však povedať, že moja thajská manželka nedodržiava nič, čo sa tu hovorí. určite je pracovitá
nie hlúpy má veľký zmysel pre zodpovednosť. V ošetrovateľstve pracuje 20 rokov
Dementná staršia nikdy nemešká vždy príliš skoro aspoň pätnásť minút. Vždy odchádza príliš neskoro. Ak sa niekedy musí pre nedostatok personálu deliť o lieky vo viacerých obývačkách, bude na tom dlho pracovať doma. A niekedy v noci vstane z postele a potom ide do domova dôchodcov, aby skontroloval, či je všetko v poriadku.
Pomaly preto začínam veriť, že som vydatá za div sveta
S pozdravom Keith
8. Kto často poriadne maká. Od 8:10 do často 7:XNUMX večer, XNUMX dní v týždni. Ten malý nezávislý podnikateľ, obchodník so svojou rodinou.
Celkovo vzaté, moje osobné alebo veľmi blízke skúsenosti, nie každý Thajec je lenivý. Zdá sa, že ľudia nerozumejú. Žiadna pracovná morálka. Ľudia žijú dnes a starať sa o zajtrajšok neprichádza do úvahy.
Chýba mu sebaúcta, zmysel pre zodpovednosť a akákoľvek iniciatíva.
prečo? Chcel by som to hľadať v škole mojej dcéry. Vlastná iniciatíva a kritické otázky sa nedoceňujú. Učte sa naspamäť, počúvajte učiteľa (ak tam náhodou je a nič iné nemá) a buďte spoločenský.
Alebo by sa rada pozrela na mamin príbeh, chodila do 20 rokov do školy (vysoká škola, ako sa tu volá každá stredná škola), dostala všetky možné papieriky a po tomto papieriku zahodila všetky učebnice do kúta a na všetko zabudla.
Školský systém je zúfalstvo. Vlastná iniciatíva je potlačená, spolu ako stádo stojace v rade, rovnaká uniforma (sama o sebe žiadna námietka) a spievanie školskej piesne je dôležité. Naučiť sa učiť je druhoradé alebo nechcené, radšej sa naučte nasledovať a nechajte skutočný podnik 5% elity krajiny.
V našej obci práve otvorili novú základnú/strednú odbornú školu. Krásna budova, krásne triedy, obrovské kopy kníh. Bohužiaľ žiadne cvičebne, žiadne nástroje, žiadne stroje. Ako sa chcete naučiť technické povolanie.
11.
Ach áno, som Falang. Znamená to, že v skutočnosti nemôžem mať názor na 1 až 10, musím sa prispôsobiť kultúre, inak musím ísť domov.
Nehovorím dostatočne po thajsky, takže nerozumiem ničomu o práci alebo podnikaní.
Ako si užívam život v Thajsku? rovnako ako tri opice; nič nepočuť, nič nevidieť, nič nehovoriť. Ach áno.. a priniesť peniaze, vysmiať sa všetkému a všetko prijať. Thajsko stred sveta, krajina slobodných. Ty musíš byť Thajec.
Kritické?? nie, každým dňom viac ohromený ... aj sám o sebe, pretože napriek sebe sa mi tu stále páči. Pretože ma každý nechá na pokoji, väčšinou si môžem robiť, čo chcem, a tak nechávam Thajčana, nech si tiež robí, čo chce. Veľmi úprimný.
Ďakujem za množstvo reakcií, zrejme to bola téma, ktorá mnohých oslovila. Môj (predbežný) záver je však taký, že návrh nie je až tak ďaleko. Reakcie často poukazujú na zlé vlastnosti Thajčanov, no sebaúcty sa dostáva príliš málo: "Mám sa dobre, ale áno, tí hlúpi a leniví Thajci, hej!"
Plne teda súhlasím s Cor van Kampenom, ktorý poznamenáva, že nie všetky thajské spoločnosti dokážu spolupracovať len s lenivými a hlúpymi Thajcami. Inde je tiež správne poznamenané, že ste v Thajsku, a preto musíte brať do úvahy spôsoby a zvyky tejto krajiny. Aj keď sú všetky negatívne komentáre o Thajčanoch správne, aj tak sa s tým musíte ako obchodník vyrovnať.
V odpovediach je viac dobrých rád, ako je naučiť sa jazyk, vymenovať miestneho manažéra, zamerať svoje vlastné správanie na thajčinu a nie na to, ako ste na ňu boli zvyknutí vo svojej domovskej krajine.
Ak si niekto myslí, že thajský personál by mal tancovať na ich melódiu, radím mu, aby prestal. Potom sa poobzerajte po niečom inom, choďte napríklad do susednej krajiny – ako bolo navrhnuté –, ale nenechajte sa v tejto oblasti oklamať, pretože aj tam je dosť žihadiel, pascí a nástrah pre zahraničného obchodníka. Veď susedova tráva je vždy zelenšia!
Nedávno som hovoril s holandským podnikateľom v Thajsku. Sťažoval sa, že je také ťažké nájsť personál (!?!). Bola to kancelárska práca, dobre platená a klimatizovaná.
Jeho súčasná thajská pracovná sila ho veľmi nepotešila. Jeho sťažnosť: Bez ohľadu na to, aké je zaneprázdnenie o 17.00:22.00, vypnú počítač a idú domov. Ja a môj partner stále pracujeme do XNUMX:XNUMX...
To samo o sebe nie je typické pre Thajsko. Vidieť to aj v Holandsku. Napriek tomu zarážajúce.
Nepoznáte podnikateľa a jeho situáciu, keď už hovoríme o bláboloch...
Spoločnosť nemá sídlo v Bangkoku, čo už robí rozdiel. Na dodržanie pravidiel musí zamestnať x počet Thajčanov. Na zháňaní vhodného personálu pracuje už viac ako dva roky a nekladie si smiešne požiadavky.
Problém je SAMOZREJME s Thajcom, ja sám som tu učiteľ a hoci dostávam zaplatené 30 hodín, thajský riaditeľ očakáva, že tam budem asi 45 hodín, lebo cudzinci jednoducho dostávajú zaplatené viac ako Thajci (akoby to bol môj dlh).
Cudzinci (pracujem s niekoľkými Filipíncami, Ghančanom, Francúzom, Nemcom a Američanom) musia používať hodiny (!!!) a Thajcom je dovolené meškať asi 20-30 minút.
každú minútu mešká a strhne sa mi to priamo z mojej mzdy.
Keď trieda išla na meditačný kurz, bol som jediným prítomným učiteľom, všetci Thajci samozrejme grilovali a pili.
Očakáva sa odo mňa učiť v anglickom jazyku, ale 90% detí nerozumie angličtine alebo len trochu.
Musím ich naučiť gramatiku, keď už viem, že moji žiaci aj tak nebudú rozumieť.
Ak tu naozaj treba niečo zmeniť, tak je to thajská mentalita.
korupcia by sa mala riešiť vo veľkom meradle, mali by sa zlepšiť pracovné podmienky pre thai a farang, a čo je najdôležitejšie, mali by ste pozorne počúvať farangov, ktorí rozumejú určitým veciam, namiesto toho, aby ste sa báli straty tváre.
Ak veríš, že len tvoj názor je jediný správny, nikdy sa nič nenaučíš!!!
Mnoho Thajcov diskriminuje napriek úctivému prístupu študentov a väčšiny kolegov tu.
Našťastie som si našiel inú prácu, pretože toto nemôžem prijať...
Pri pohľade na príbeh a reakcie: v skutočnosti to možno vidieť v dvoch typoch dôvodov, prečo založiť spoločnosť:
a) chcete naďalej žiť v Thajsku a hľadáte si prácu. Potom vo forme vlastného podnikania. Bohužiaľ, potom sa musíte prispôsobiť thajskej mentalite a jednoducho akceptovať to, čo z toho môžete urobiť, počnúc (oveľa) nižšími tržbami, než aké by mohli byť. A inak: zastav sa a choď, lebo prinútiť Thajca pochopiť je ťažšie ako naučiť slona lietať.
b) možnosť výberu medzi Thajskom a inde. Pre takú ekonomiku závislú od exportu, ako je thajská, je to veľmi dôležité.
Raz sme sa bavili s Francúzom Irom, žijúcim v TH a ja, nakupujúcim v TH od roku 1977, žil som tam v rokoch 93-94 a od roku 1995 som vlastnil dovoz tropických potravín. Myslím si, že thajská ekonomika stratila 95 % svojich exportných príležitostí, ale Francúz to chcel vyčísliť na 98 %; lenivosťou, hlúposťou, nedostatočnými znalosťami a záujmom.
Myslím, že toto je dostatočne jasné.
Vyjadrenie, ako napríklad obchodník Farang zaobchádza so svojimi zamestnancami zle, je samozrejme mačka na slanine. Okolo vás lietajú príklady, ktoré by mali ukázať, že príčina tohto problému leží na druhej osobe. Jedna frustrácia ešte nebola vyjadrená, alebo druhá sa už pripravuje. Niekedy popretkávané nesmiernym nepochopením o tom, ako sa na dobré úmysly nereaguje. Ale vlastne: oveľa relevantnejší je výrok, že farang (živnostníci) sa k sebe správajú zle, hoci nemusí byť dramatický a dá sa s tým niečo robiť.
Východ nie je Západ. Nemá zmysel uvažovať zo západnej perspektívy. Žiadna západná perspektíva sa vôbec nepribližuje žiadnemu východnému princípu alebo priorite: prístup k práci je iný, ako sa očakávalo, pretože okrem iného ľudia prirodzene nerozmýšľajú napríklad v zmysle plánovania. Začať podnikať zlyhá, okrem iného, že obsah nie je daný vopred, napr. koncept pomeru nákladov. Záväzok študovať alebo odbornú prípravu nie je vždy sprevádzaný napríklad ocenením diplomu, ktorý sa má získať, a vedomím jeho vlastníctva.
Východ má tradične hierarchický svetonázor a pevne verí, že tí, ktorí sú na vyšších pozíciách, robia správne rozhodnutia. Len v posledných desaťročiach sa hospodárstvo voľného trhu rozšírilo na východ a pomaly sa ukazuje, že je potrebný silnejší postoj. Ste len na začiatku.
Náboženské zmýšľanie, ktoré odmieta materiálny svet, nedostatok viery v myšlienku ľudského pokroku, vrodené dodržiavanie zákonov a nedostatok kritického spochybňovania: tieto prvky východných spoločností vytvárajú priepasť so západným myslením. Navyše, miesto jednotlivca je stále podriadené, vládnuca aristokracia je považovaná za nadradenú zákonom a dôležitosť dobrého vzdelávacieho systému pomaly presakuje.
Je jasné, že toto všetko spôsobuje škody: negatívne dôsledky napríklad pre jednotlivca sa široko merajú v rôznych reakciách.
Farang by sa veľmi tešil a mal by z toho úžitok, keby sa oveľa viac zaujímali o pozadie (vzniku) východného myslenia a pracovných metód a o to, ako môžu byť získané vedomosti spojené so západným vedením, ktoré dostali, skutočne premenené. zaviesť nové správanie. (Veľké spoločnosti tiež posielajú svojich manažérov až po dôkladnom zaškolení.)
Farang sa podieľa na thajskom živote na mikroúrovni. Majú čo do činenia s obyčajným Thajcom, keď sa prezentuje so všetkými svojimi vecami. A to často nie je veľa. So všetkým, čo mu bolo roky predložené, čo mu stojí za to, na čo je hrdý, čím žije a čo chce odovzdať ďalším generáciám: nech je to akokoľvek drsné, opak je jeho podielom.
Táto úroveň je o porozumení a rešpekte. Zvážte aj to, ako to prežíva Thajec, keď vidí, ako sa mu Farang predstavuje.
Nejde o extra odmeny, ani o „vedro ľadu a pitnej vody a pár redbullov“, ako je popísané. Farang prišli do Thajska, pretože ich dôchodok a štátny dôchodok vynášajú viac; prichádzajú do Thajska, pretože ich ešte čaká posledná a dlhotrvajúca láska, prichádzajú do Thajska preto, lebo sa tu plnia priania, ktoré sú v Holandsku už dávno odsunuté do ríše bájok. O Holanďanoch je známe, že rýchlo zabúdajú na svoju osobnú históriu.
Trochu sa stlmite, urobte pár krokov späť, uspokojte sa s trochou menej – náskoku je už oveľa viac, uvedomte si, že máte šťastie, že to všetko môže byť predsa len krásne, menej mňaukajte a viac sa snažte pochopiť kultúru, pochopte, že ak sa samotným Thajčanom nepodarí nájsť slušný personál..., že ak samotný Thajec nie vždy rozumie postoju svojho blížneho..., neprechovávajte neprekonateľné očakávania, zaraďte sa a pasujte do tempa a nástupov a výstupov Thajskej spoločnosti v jej úplnosti a predovšetkým: uvedomiť si, že sme v krajine, ktorá je úplne opačná ako krajina pôvodu a ktorá leží úplne iným smerom: na východ.
To všetko by bolo ku cti Faranga a možno sa jeho tolerancia voči frustrácii o niečo zvýši.
Pre nadšenca:
http://opeconomica.files.wordpress.com/2011/10/kishore-mahbubani-can-asians-think.pdf
Veľa šťastia, Rudolf
V Holandsku máme thajskú reštauráciu. V počiatočnej fáze sme na misse en place akciu využívali iba thajský personál (hlavne ženy), ale upustili sme od toho. Okrem mojej thajskej manželky (kuchárky) a thajskej kuchárky, keď sme zaneprázdnení, pracujeme len s holandským personálom.
Už nemáme pocit, že ako manažéri musíme chodiť ako slon po porcelánke a môžem vás ubezpečiť, že je to úľava!