एक 'ब्रान्ड नयाँ' सेवानिवृत्त शिक्षकको संगीत

म सेप्टेम्बर 1, 2021 मा आधिकारिक रूपमा सेवानिवृत्त छु। त्यो भन्नु हो: म अब बैंककको विश्वविद्यालयको लागि काम गर्दिन जहाँ मैले 2008 मा शुरू गरें।

र अझ सटीक हुन: म अहिले 68 वर्षको छु र म 65 वर्षको भएको दिनदेखि (मेरो निजी पेन्सनको लागि) र नेदरल्याण्ड्स राज्यको लागि 66 वर्ष र 8 महिनादेखि डच मापदण्डहरूद्वारा सेवानिवृत्त भएको छु किनभने त्यसबेलादेखि म राज्य पेन्सन प्राप्त गरे। (मैले थाइल्याण्डमा काम गरेको हरेक वर्षको लागि २% छुटको साथ) उनीहरूबाट थाइल्याण्डमा मेरो अन्तिम कामका वर्षहरूमा मैले वास्तवमा दुईवटा तलब पाएको थिए: मेरो पेन्सन लाभ र मेरो शिक्षकको तलब।

केही पाठकहरूले सोच्नेछन् कि थाइल्याण्डमा काम गर्नु त्यति स्मार्ट छैन किनभने तपाईंले पैसा मात्र गुमाउनुहुन्छ: नेदरल्याण्ड्सको तुलनामा स्पष्ट रूपमा कम (कुल र शुद्ध) तलब र त्यसपछि आफ्नो राज्य पेन्सन पनि त्याग्नुपर्छ। 100% AOW को लागि योग्य हुनको लागि तपाईले त्यो AOW आफैंलाई पूरक गर्न छनौट गर्न सक्नुहुन्छ, तर प्रत्येक थाई आम्दानीमा यो सम्भव छैन। भाडा पनि तिर्नुपर्छ र खान पनि पर्छ । थप रूपमा, मैले नेदरल्याण्डमा मेरा दुई छोरीहरूको विश्वविद्यालय अध्ययनको मेरो हिस्सा तिरेको छु।

यद्यपि, थाइल्याण्डमा काम गर्दा पनि एउटा फाइदा छ: तपाईंले आफ्नो रोजगारदाता मार्फत सामाजिक सुरक्षा मार्फत स्वास्थ्य बीमाको लागि बिमा गर्नुभएको छ (र कहिले पनि डाक्टर, औषधि वा अस्पतालको बिल तिर्नु पर्दैन)। यस उद्देश्यका लागि प्रत्येक महिना तपाईंको तलबबाट लगभग 750 Baht कटौती गरिनेछ। हिजो सामाजिक सुरक्षा कार्यालय गएँ । कारण: म अब काम गर्दिन भनेर मेरो मानव संसाधनको प्रमुखबाट मैले एउटा कागज हस्तान्तरण गर्नुपर्‍यो। मैले अब 14 Baht भन्दा बढी 100.000 दिन भित्र मेरो खातामा फिर्ता गर्ने सबै मासिक रकमहरू प्राप्त गर्नेछु। र थप रूपमा, र यो महत्वहीन छैन, मैले मेरो मृत्यु नभएसम्म मेरो स्वास्थ्य बीमा SSO मार्फत प्रति महिना लगभग 800 Baht (वर्तमान दरमा €25) को लागि विस्तार गरेको छु। यो निजी स्वास्थ्य बीमा भन्दा पूर्णतया फरक छ जुन थाइल्याण्डमा बसोबास गर्ने धेरै प्रवासीहरूले बाहिर निकाल्नु पर्छ, सम्भावित बहिष्कारहरू (मरम्मत गरिएको Achilles tendon को अपवाद बाहेक, मसँग केहि छैन), उमेर प्रतिबन्ध र Covid कभरेज। यदि हामी पैसाको बारेमा कुरा गर्दैछौं भने, म बचत गर्नेछु - अनुमानित - प्रति महिना 300 देखि 400 यूरो, म बाँचुन्जेल। उदाहरणका लागि, यदि म ९० वर्षसम्म बाँचेको छु भने, करिब २२ (वर्ष) * १२ (महिना) * € ३५० = € ९०,०००, वा लगभग ३० लाख बाहट, बीमाको नवीकरण र बहिष्करणको बारेमा सबै (सायद वार्षिक) टाउको दुखाइको अतिरिक्त स्वास्थ्य बीमा र भिसा जोड्ने सम्भावित भविष्य।

कामको सन्दर्भमा थाइल्याण्ड-नेदरल्याण्ड्स तुलना गर्नुहोस्

मैले लगभग 10 वर्ष नेदरल्याण्डमा विश्वविद्यालय शिक्षामा काम गरेको छु र अहिले थाइल्याण्डमा 15 वर्षको लागि। मलाई शिक्षकको रूपमा काम गर्ने भिन्नताहरूको छाप छ। मलाई केहि विवरणहरू प्रकट गर्न दिनुहोस् ताकि तपाईलाई ती सबै सुन्दर भवनहरूको पर्दा पछाडि के हुन्छ भन्ने बारे थोरै थाहा छ।

1. थाइल्याण्डमा मुख्यतया कागजी नोकरशाही छ र कार्यस्थलमा थोरै प्रभाव पारेको छ। नेदरल्यान्डमा संस्थागत नोकरशाही धेरै छ। शिक्षकको व्यक्तिगत स्वतन्त्रता थाइल्याण्डमा नेदरल्याण्डको तुलनामा धेरै ठूलो छ जसरी उसले उपयुक्त देख्छ उसले पाठहरू व्यवस्थित गर्न सक्छ। एउटा उदाहरण दिएर प्रष्ट गरौं । नेदरल्याण्डमा, BBA कार्यक्रमहरूलाई पाठ अक्षर स्तरमा तल वर्णन गरिएको छ। यदि तपाईंले सहकर्मीबाट पाठ लिनु पर्यो भने, तपाईंले भन्नु पर्ने कुराको 95% र कसरी कागजमा विस्तृत रूपमा लेखिएको छ। सरल, कुशल तर धेरै उत्तेजक छैन। थाइल्याण्डमा पाठ्यक्रमहरूको संक्षिप्त विवरण मात्र छ। शिक्षकले पाठ कसरी व्यवस्थित गर्ने, कुन विषय, कुन परीक्षा रणनीति निर्धारण गर्न सक्छ। मैले गत वर्ष सिकाएको 6 पाठ्यक्रमहरू मध्ये, मैले विगत केही हप्तामा 1 शिक्षकसँग मैले गत वर्षमा गरेको कामको बारेमा कुरा गरें र मैले उहाँलाई मेरा सबै सामग्रीहरू पठाएँ। अन्य 5 शिक्षकहरूले सम्भवतः आफ्नै पाठ्यक्रम सिर्जना गर्दैछन् र मैले गत वर्ष उही नाम अन्तर्गत पाठ्यक्रममा के गरें भन्ने कुराको वास्ता गर्दैनन्। सेमेस्टरको अन्त्यमा सबै पाठ्यक्रमहरूको लागि गुणस्तर रिपोर्टहरू बनाइन्छ। नेदरल्यान्डमा तिनीहरूको हिज्जे गरिन्छ किनभने प्रत्येक बाह्य लेखापरीक्षणले तिनीहरूमध्ये केही हेर्न चाहन्छ, तिनीहरूसँग के गरिएको छ भनेर जान्न चाहन्छ, व्यवस्थापन निर्णयहरू, फलोअप, आदि हेर्न चाहन्छ। थाइल्याण्डमा, तिनीहरू जाँच गर्छन् कि रिपोर्ट त्यहाँ छ र यसलाई ठूलो बाइन्डरमा राख्नुहोस्। पढ्नुहुन्छ? मलाई त्यस्तो लाग्दैन। साँच्चै यसको साथ केहि गर्नुहोस्? छैन। यो पर्याप्त छ कि फारम भरिएको छ र हस्ताक्षर गरिएको छ।
2. केही वर्षअघि, थाई शिक्षा मन्त्रालयले गुणस्तरको लागि प्रत्येक शिक्षकको शैक्षिक योग्यता आफ्नो कक्षाका विद्यार्थीहरूभन्दा एक तह माथि हुनुपर्छ भन्ने निर्णय गरेको थियो। ठोस सर्तहरूमा, तपाइँसँग बीबीए विद्यार्थीहरूलाई पढाउनको लागि एमबीए र एमबीएहरू सिकाउन पीएचडी हुनुपर्छ। मसँग MBA छ र व्यावसायिक अनुसन्धानमा 1 वर्षको अनुभव छ, तर मलाई अब MBA विद्यार्थीहरूलाई अनुसन्धान कक्षाहरू पढाउन अनुमति दिइएन। तीन वर्षअघि चिनियाँ भाषा र साहित्यमा पीएचडी गरेका मेरा सहकर्मीले यो कुरा उठाएका थिए। यस निर्णयले अन्य परिणामहरू पनि गर्यो: केवल बीबीए भएका थाईहरूलाई अब अध्यापनको काम दिइएन र कुनै पनि संकायबाट पीएचडीहरू बढी मूल्याङ्कन गरियो। थाई विश्वविद्यालयहरूको व्यवस्थापनले यी निर्णयहरू बिना झगडा स्वीकार गरेको देखिन्छ (नियमहरू नियमहरू हुन् र त्यहाँ कुनै अपवादहरू छैनन्) र त्यहाँ कुनै पनि संघहरू छैनन् जुन नेदरल्याण्डमा जस्तै सरकारसँग परामर्शमा शिक्षकहरूको लागि खडा हुन सक्छ। मेरो विचारमा, नतिजा वृद्धि होइन तर गुणस्तरमा कमी हो। नेदरल्यान्ड्समा मेरो विश्वविद्यालय सहकर्मी, जसले हाई स्कूल पनि पूरा गरेका थिएनन् तर 25-स्टार मिशेलिन शेफ बन्नको लागि आफ्नो बाटो काम गरेका थिए, थाईल्याण्डमा कामको सम्झौता कहिल्यै पाउनुहुने छैन।

के मैले यी सबै वर्षहरूमा भ्रष्टाचार देखेको छु? होइन, प्रत्यक्ष रूपमा होइन, तर त्यो पनि गाह्रो हुन सक्छ यदि तपाईसँग काम गर्ने संकायमा वित्तीय प्रवाहसँग कुनै सरोकार छैन भने। मैले के नोटिस गरें:

1. त्यहाँ डीनको कोठामा सुरक्षित छ र यसमा धेरै नगद छ। अब थाइल्याण्डका आपूर्तिकर्ताहरू नगदमा भुक्तान गर्न रुचाउँछन्, तर यसले मौद्रिक लेनदेनको साथ 'खेल' गर्ने अवसर पनि प्रदान गर्दछ;
2. सहकर्मीहरूलाई स्पष्ट कारणहरू बिना उनीहरूको काममा बढुवा गरियो, तर सजाय पनि गरियो। व्यक्तिगत कारणहरू सामान्यतया यसको लागि आधार थिए;
3. दक्षता वास्तविक व्यवस्थापन सिद्धान्त होइन। कामहरू भइरहेका छन्, निर्णयहरू भइरहेका छन् जुन वास्तवमै कम लागत र ऊर्जामा पूरा गर्न सकिन्छ, तर त्यस्तो छैन;
4. नीतिमा शिक्षकहरूबाट थोरै वा कुनै इनपुट छैन। यदि त्यहाँ शिक्षक बैठकहरू छन् भने, यो मुख्यतया एकतर्फी ट्राफिक हो: डीन बोल्छन् र सबैले सुन्छन्। अवश्य पनि उसले टिप्पणीको लागि सोध्छ तर उसले यो सुन्न चाहँदैन, त्यसैले सबै चुपचाप बस्छन्। लगभग 12 वर्ष पहिले मैले डीनको अनुमतिमा मासिक संकाय बैठकहरू प्रस्तुत गरें। सुरुमा म बैठकको अध्यक्ष र सचिव थिएँ । विगतको सम्झनाको रूपमा, मैले ती बैठकहरूको विवरण राखेको छु। मैले तिनीहरूलाई फ्याँक्न आफैलाई ल्याउन सकिन। त्यहाँ केवल 4 थिए किनभने डीनले मलाई जानकारी दिनुभयो कि एक थाई कलेजले अध्यक्षता लिनेछ (म खुसी छु) त्यसपछि कुनै पनि आन्तरिक संकाय बैठक फेरि कहिल्यै आयोजित भएन।