Hua Hin ရှိ Banyan တွင် အပန်းဖြေအိမ်ပေါင်း ၈၆ ခန်းပါရှိသည်။
Hua Hin မှာ ညောင်
ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည်။ မတ်လ 15 ရက်နေ့တွင် Hua Hin ရှိ Banyan Resort ၏အိမ်ကြီး 86 လုံး၏တံခါးများကိုသော့ခတ်လိမ့်မည်။ ငှားရမ်းခဝင်ငွေမှာ မလုံလောက်သဖြင့် ဆယ်နှစ်အတွင်း ပြုပြင်မွမ်းမံရန် လိုအပ်နေပါသည်။
ဝန်ထမ်းများ၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းကို Banyan ၏အခြား 'စီးပွားရေးယူနစ်' နှစ်ခု၊ အမိုက်စားအိမ်ကြီးများနှင့် ဂေါက်ကွင်းများကြားတွင် ပိုင်းခြားထားသည်။ သို့မဟုတ် ခွဲထွက်ရေးအထုပ်ကို ကမ်းလှမ်းသည်။ Banyan အဖွဲ့၏ အကြီးအကဲဖြစ်သူ Tjeert Kwant (55) က အပန်းဖြေစခန်းတွင် မည်သို့ဖြစ်မည်ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း မသိရသေးကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။
သန္တာစားသောက်ဆိုင်လည်း တံခါးပိတ်နေတယ်။ ကိုယ်စားလှယ်လောင်းတစ်ဦးသည် ယခု မှတ်ပုံတင်ထားပြီးဖြစ်သည်။ Kwant ကပြောပါတယ်။ မဝေးတော့သောအနာဂတ်တွင် အပန်းဖြေစခန်းနှင့် စားသောက်ဆိုင်များ၏ အစီအစဥ်များကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေနိုင်သည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ ဆန်းစစ်ပါမည်။ ဒတ်ခ်ျအဓိကရှယ်ယာရှင်နှစ်ဦးဖြစ်သည့် Jan Brand နှင့် Jan Onderdijk တို့သည် အစီအစဉ်များကို သိရှိကြသည်။
Tjeert Kwant
“ကျွန်တော်တို့ အပန်းဖြေစခန်းကို စတင်လည်ပတ်ခဲ့တဲ့ ဆယ်နှစ်အတွင်းမှာ အများကြီး ပြောင်းလဲခဲ့ပါတယ်။ ယခုအခါ ဝယ်ယူသူများသည် မတူညီသောဆန္ဒများ ရှိလာကြပြီး မိသားစုအစုံလိုက်ကဲ့သို့သော အားလပ်ရက်စျေးကွက်တွင် အယူအဆအသစ်များ ထွက်ပေါ်လာခဲ့သည်။ ထိုသို့သော စိန်ခေါ်မှုဈေးကွက်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် အပန်းဖြေစခန်းကို အဆင့်မြှင့်တင်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ အချိန်အတော်ကြာအောင် အမြတ်မရသေးသောကြောင့်၊ ယခု ကျွန်ုပ်တို့သည် အခြားနေရာတစ်ခုကို ရှာဖွေနေပါသည်။ အိမ်တွေကို ပြုပြင်မွမ်းမံဖို့ လိုအပ်နေပြီး ဒါကို တုံ့ပြန်ဖို့ ကျွန်တော်တို့ ကြိုးစားနေပါတယ်” ဟု CEO Kwant မှ ပြောကြားခဲ့သည်။
ခရီးသွားဦးရေ ကျဆင်းခြင်းနှင့် ဘတ်ငွေ စျေးကြီးခြင်းတို့ကလည်း သိသိသာသာ အထောက်အကူ ပြုသည်။ ယခုအခါ အတိုင်ပင်ခံများ၏ အကူအညီဖြင့် အခြားရွေးချယ်စရာများကို ရှာဖွေလျက်ရှိသည်။ ဥပမာအားဖြင့် အိမ်များကို ဒုတိယအိမ်အဖြစ် ရောင်းချခြင်းလည်း ဖြစ်နိုင်သည်။
အပန်းဖြေစခန်းအား ပိတ်သိမ်းခြင်းသည် အဖွဲ့၏အခြားအစိတ်အပိုင်းများ၊ ပုဂ္ဂလိကအိမ်ကြီးများနှင့် ကျော်ကြားသောဂေါက်ကွင်းတို့ကို ထိခိုက်မည်မဟုတ်ပါ။ အဆိုပါနေရာရှိ အိမ်ကြီးခုနစ်လုံးသည် လက်ရှိဆောက်လုပ်ဆဲဖြစ်သော်လည်း မြေကွက် ၅၀ မှာ မဖွံ့ဖြိုးသေးပေ။ ဂေါက်ကွင်းသည် ထိုင်းစီးပွားရေး ကျဆင်းနေသဖြင့် ထိခိုက်သော်လည်း အမြတ်ထွက်နေဆဲဖြစ်သည်။
ဖတ်ရတာ စိတ်မကောင်းဘူး။ အဲဒီမှာ နေရတာ အကြိမ်ကြိမ် ပျော်တယ်။ အိမ်များသည် အမှန်ပင် ပြုပြင်မွမ်းမံရန် လိုအပ်သော်လည်း လျှို့ဝှက်ရေးနှင့် ငြိမ်သက်မှုအရ ၎င်းသည် အမှန်တကယ် ကောင်းမွန်သော အချက်အချာကျသော နေရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ Hua Hin မှာ ယှဉ်နိုင်တဲ့ အရာတစ်ခုကို ရှာရခက်ပါလိမ့်မယ်။
စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသည်။
လွန်ခဲ့တဲ့ ၂ နှစ်လောက်က ကျွန်တော်တို့ ဒီကိုရောက်ခဲ့ပြီး အရမ်းပျော်ဖို့ကောင်းပါတယ်။ ဒါပေမယ့် ပေးရတဲ့ဈေးနဲ့တော့ မဖြစ်နိုင်ပါဘူး။
ပြုပြင်မွမ်းမံခြင်းမှာ ရွေးချယ်စရာတစ်ခုမဟုတ်သေးပါ။
ရောင်းဖို့လာမယ် ဆိုရင်တော့ စိတ်ဝင်စားဖို့ကောင်းတဲ့ ရွေးချယ်မှုတစ်ခုလို့ ထင်ရပေမယ့် လက်ရှိ လေထုအရည်အသွေး ညံ့ဖျင်းတာကြောင့် ထိုင်းနိုင်ငံမှာ ရင်းနှီးမြုပ်နှံဖို့ မသေချာတော့ပါဘူး...
ချစ်ခင်ရပါသော၊ အားလပ်ရက်တွင် အိမ်များရောင်းမည်ဆိုပါက ကျွန်ုပ်ကို အမြဲဆက်သွယ်နိုင်ပါသည်။ ငါစိတ်ဝင်စားနေပြီ! ကျွန်ုပ်သည် Nong Khae-Saraburi တွင် ထိုင်းဇနီးနှင့်အတူ နေထိုင်ပြီး Hua-Hin တွင် တစ်ခုခုဝယ်လိုပါသည်။ Pattaya မှာ ကွန်ဒိုရောင်းချင်ပါတယ် ဓါတ်ပုံမှာမြင်ရတဲ့အတိုင်း ဆိတ်ငြိမ်တဲ့ဘဝတစ်ခုလိုပါပဲ။ ကြိုပြီးကျေးဇူးပါပဲ။ ကိုယ်ပိုင်အီးမေးလ်လိပ်စာ။ [အီးမေးလ်ကိုကာကွယ်ထားသည်].
ဖတ်ရတာ စိတ်မကောင်းဘူး။ ဩဂုတ်လအတွက် အခြားအိမ်တစ်လုံးကို ကျွန်တော်တို့ ကြိုတင်မှာထားခဲ့ပြီး ဖျက်သိမ်းမည်ဆိုသည်ကို မကြားရသေးပါ။ နောက်တစ်နေရာကို ရှာကြည့်ရအောင်။
ဇာတ်လမ်းထဲတွင် 'ထူးဆန်း' ငြင်းခုံမှုအချို့ရှိသည်။ ကျွန်တော်သည် ခရီးသွားကဏ္ဍတွင် သုတေသနပညာရှင်နှင့် အတိုင်ပင်ခံဖြစ်စဥ် ၁၉၇၀ ပြည့်လွန်နှစ်များက နယ်သာလန်ရှိ ဘန်ဂလိုပန်းခြံများစွာ၏ ဇာတ်လမ်းကို ဖတ်နေရသလိုပင်။
ထိုအချိန်က စွန့်ဦးတီထွင်သူအနည်းစု (အထူးသဖြင့် Zeeland၊ South Limburg၊ Veluwe နှင့် North Holland) တွင် အမြဲကြီးထွားနေသော စျေးကွက်တွင် ကောင်းမွန်သောစျေးနှုန်းဖြင့် 'မကောင်းတဲ့' ဘန်ဂလို/အိမ်များကိုပင် ငှားရမ်းနိုင်ခဲ့ပါသည်။ ကောင်းကင်ကြီးက ကန့်သတ်ချက်ရှိတယ်။ ရရှိသောငွေများသည် (တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအားဖြင့်လည်း) ပြန်လည်ရင်းနှီးမြုပ်နှံခြင်းမဟုတ်သော်လည်း သိုလှောင်ခြင်း သို့မဟုတ် ၎င်းတို့၏ ဇိမ်ခံဘဝတွင် သုံးစွဲခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ဟုတ်တယ်၊ အဲဒီအခါမှာ စျေးကွက်ပြောင်းသွားပြီး ပြိုင်ဘက်တွေ (အထူးသဖြင့် တူညီတဲ့ငွေအတွက် ပိုပေးရတဲ့ Center Parcs လိုမျိုး ဇိမ်ခံဘန်ဂလိုပန်းခြံကြီးတွေ) ပေါ်လာတယ်။ ဖောက်သည်များ ဝေးကွာနေခဲ့ပြီး ရင်းနှီးမြုပ်နှံရန်ငွေ (မရှိတော့) နှင့် ပန်းခြံသည် အကျိုးအမြတ်မရှိဟု အကြောင်းပြချက်ဖြင့် (လွန်ခဲ့သည့်နှစ်များက ကျင့်သုံးခဲ့သော်လည်း အစောပိုင်းနှစ်များအထိ မဟုတ်ခဲ့) ဟူသော အကြောင်းပြချက်ဖြင့် ၎င်းကို ပိတ်ခဲ့သည်။ အခြားရွေးချယ်မှုမှာ အိမ်များကို ဒုတိယအိမ်များအဖြစ် ရောင်းချရန်ဖြစ်သည်။
အထက်ဖော်ပြပါ ပန်းခြံများ၏ သမိုင်းကြောင်းနှင့် ဆင်တူမှုများကို ကြည့်ပါ။ ပန်းခြံသည် ၎င်း၏တည်ရှိမှုတစ်ခုလုံးတွင် မည်သည့်အခါမျှ အကျိုးအမြတ်မရရှိခဲ့သည်မှာ အမှန်ပင် မဖြစ်နိုင်ပေ။ ဤနေရာတွင် ပိုင်ရှင်များသည် ပိုက်ဆံများကို ၎င်းတို့၏ အိတ်ကပ်ထဲတွင် ထည့်ထားပြီး အနာဂတ်ကို ဘယ်တော့မှ မကြည့်ဘဲ လိုက်လျောညီထွေ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချကြသည်လည်း ဖြစ်နိုင်သည်။ နောက်တော့ နောက်ဆုံးမှာ လုပ်စရာတစ်ခုကျန်တာက လုပ်ငန်းကိုပိတ်ဖို့ ဒါမှမဟုတ် အိမ်တွေကို ဒုတိယအိမ်အဖြစ် ရောင်းချဖို့ပဲကျန်တော့တယ်။
၎င်းသည် ထိုင်းနိုင်ငံရှိ ဘန်ဂလိုများနှင့်သာ သက်ဆိုင်ပါသည်။ ဒီနိုင်ငံမှာ 'ခေတ်ဟောင်း' နဲ့ ဘယ်တော့မှ မွမ်းမံမွမ်းမံထားတဲ့ ဟိုတယ်တော်တော်များများကို တူညီတဲ့အကြောင်းပြချက်နဲ့ ရောင်းပေမယ့် ရောင်းသူလိုချင်တဲ့ဈေးကို ဘယ်သူမှမပေးချင်ကြဘူး.. (ငါ့မိန်းမက ဒီမှာ ဆောက်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းလုပ်)။