Dance4life-д нээлттэй захидал
Эрхэм хатагтай Эвелин Аендекерк,
Algemeen Dagblad (мөн магадгүй бусад сонин, сэтгүүлүүд) саяхан таны "элчин сайд" Даутзен Кроэсийн гэрэл зурагтай мессеж нийтэлсэн. Тайланд хэсэг зуур бие засах газар түгжигдсэн байв. Өө, ямар жүжиг вэ! Энэ намрын нэгэн цагт Голландын телевизээр гарах "Kanjers van Goud" RTL4 нэвтрүүлэгт зориулж хэвлэлийн анхаарлыг татах гэсэн муу оролдлого гэж би бодлоо.
Би Тайландад амьдардаг учраас энэ нийтлэл миний анхаарлыг татсан тул танай байгууллагын "Dance4Life"-ийн талаар анх удаа нэг зүйлийг мэдэж авлаа. Дараа нь би интернетээс өөрийн гэрлийг хайж, таны маш гайхалтай вэбсайтыг тэмдэглэв. Товчхондоо бол танай байгууллагын зорилго нь дэлхий дахинд ДОХ, ХДХВ-ийн халдварыг түлхэж, залуучуудыг хүсээгүй жирэмслэлтээс урьдчилан сэргийлэх, хамгийн гол нь сексээс "таашаал авах" мэдээллийг эрчимжүүлэх, бүр санаачлах явдал юм. Та зорилгоо тодорхой болгохын тулд хөгжим, бүжигтэй мэдээллийн хөтөлбөрөөр дамжуулан үүнд хүрэхийг хичээдэг.
Энэ бол эрхэмсэг, тиймээс магтаал сайшаалтай оролдлого бөгөөд үүнтэй холбогдуулан таны ашигласан Күнзийн хэлсэн үг маш сайн тохирч байна: "Надад хэлээрэй, би мартна, надад харуул, тэгвэл би санаж магадгүй, намайг оролцуул, би ойлгох болно".
Та дэлхийн 26 оронд ажиллаж байгаа бөгөөд энэ жил Тайланд улс анх удаа хөтөлбөрт хамрагдаж байна. Таны 2011 оны тайланд одоо хэдэн зуун мянган залууст “хүрч” байгаа тэр бүх улс оронд хийсэн ажлынхаа талаар өгүүлсэн. Энэ "амжилт" нь бас таны үйл ажиллагааны цорын ганц үр дүн юм, учир нь өөр хэмжигдэхүйц үр дүн байдаггүй. Та зөвхөн өгөгдөлд найдаж болно мэдээлэл Энэ нь бага хэмжээгээр үргэлжлэх бөгөөд өсвөр насныхны хүсээгүй жирэмслэлт, ХДХВ-ийн халдвар багасна.
Одоо танай байгууллага бараг 4 сая еврогийн төсөвтэй тийм ч том биш, 80% нь л хэрэгжсэн, байгаа нөөц бололцоогоо ашиглан хийж чадах зүйлээ хийж байна гэж би ойлгож байна. Таны амбицыг үгүйсгэх аргагүй, учир нь 4 сая еврогоо ухамсарлаагүй ч энэ оны төсвийг 5 онтой харьцуулахад 20 сая, буурах биш, 2011%-иар өссөн байна. Тэр мөнгө хаанаас ирдэг вэ? бүрэн тодорхой бус байна. Та Үндэсний шуудангийн хонжворт сугалаа, Durex (!), Орангина, тэр байтугай засгийн газар болон "Европ"-ын татаас зэрэг ивээн тэтгэгчдийн илүү их хандивын тогтмол үнэ цэнийг тооцож, үүнийг хувийн болон хувийн хүмүүсээс хандив цуглуулах кампанит ажилдаа нөхөхийг хичээдэг. RTL4 дээр дурдсан телевизийн нэвтрүүлгүүдийг ашиглан компаниуд.
4 сая еврогийн төсөвтэй, таны ашиглах дургүй нэр томьёог хөгжүүлэх байгууллагаас гүйцэтгэлийн хувьд даруухан байх болно гэж найдаж болох боловч Dance4Life-д тийм биш юм. Цахим хуудас болон бусад олон зүйлийг уншиж байхдаа тайлагнасан жилийн тайланг уншихад зорилго, зорилт, стратеги, арга барил, бодлого, харилцаа холбоо, удирдлага, захирлын чиг үүрэг гэх мэт зүйлс таны чихэнд эргэлдэж, ноостой, эрлийз хэллэг илүү сонсогддог. Залуучуудын бэлгийн амьдралын талаар мэдээлэл өгдөг байгууллага гэхээсээ илүү өргөн хэрэглээний шинэ бүтээгдэхүүний арилжааны маркетингийг санагдуулдаг. Магадгүй энэ нь ивээн тэтгэгчид гэх мэт таны үйлдэлд сайн хэрэг байж магадгүй, гэхдээ надад итгээрэй, эдгээр бүх орны оролцогч талууд үүнийг ойлгохгүй байна.
Та энэ жил 26 улсад ажиллах бөгөөд ойролцоогоор 500.000 хүнд "хүрнэ" гэж найдаж байна. Энэ тоо нь дэлхийн бөмбөрцөг дээрх бүх сонирхолтой хүмүүсийн өчүүхэн хэсэг гэдгийг та бас мэдэж байгаа, тиймээс таны ажил бол бидний сайн мэдэх далай дахь дуслаас ч бага юм. Та дэлхийг бүхэлд нь шинэчилж чадахгүй, өчүүхэн зүйл бүр тусалдаг, тийм үү? Энэ нь үнэндээ танай байгууллагад хандаж байгаа миний анхны эсэргүүцэж байгаа зүйл, энэ нь хэтэрхий хуваагдмал, тиймээс их хэмжээний эрчим хүч, хөрөнгө мөнгө дэмий үрэгдэж байна. Үйл ажиллагаа илүү эрчимтэй явагдаж, улмаар илүү сайн үр дүнд хүрэхийн тулд хэд хэдэн "жадны тэргүүн орнууд" дээр анхаарлаа төвлөрүүлэх нь дээр.
Их хэмжээний мөнгө шаардлагагүйгээр алдагдах уу? За, би тэгж бодож байна. Таны жилийн тайланд байгаа 3,2 сая еврогийн 2,5 саяыг төсөлд зарцуулсан байна. Энэ нь бараг 25% нь "гацдаг" гэсэн үг юм. Энэ их юм. Таны жилийн ойролцоогоор 75.000 еврогийн цалинтай (NRC Handelsblad) надад ямар ч асуудал байхгүй, таны хэлснээр бусад байгууллагуудын ижил төстэй албан тушаалаас бага. Гэхдээ жишээлбэл, 2011 онд 300.000 гаруй мянган төгрөгийг “аяллын зардалд” зарцуулсан гэдгийг уншихад танд өгсөн бүх мөнгийг илүү сайн, үр ашигтай зарцуулж чадаагүй юм болов уу гэж би боддог.
Таны ажил яг ямар харагддаг нь надад бас тодорхойгүй байна. Тайландыг жишээ болгон авч үзье. Тайландад хүүхдийн хүсээгүй жирэмслэлт, ХДХВ-ийн халдвар, ДОХ-ын асуудал бас их байна. 2011 оны арваннэгдүгээр сард англи хэл дээр гардаг "Бангкок Пост" сонинд энэ тухай сонирхолтой нийтлэл гарч, энэ блог дээр орчуулгатайгаар нийтлэгдсэн байна. Би танд уншихыг зөвлөж байна: Бороотой лаа
Тайландын хэд хэдэн байгууллагууд өсвөр үеийнхний сексийн асуудал улам бүр нэмэгдэж байгааг хүлээн зөвшөөрч, мэдээллийн кампанит ажил гэх мэт арга замаар энэ талаар ямар нэг зүйл хийхийг оролдож байгааг энэ нийтлэл харуулж байна. Тайландад хийх ажлынхаа бэлтгэлийн талаар би хэдэн зүйлийг сонирхлоо. Жишээлбэл, та эдгээр байгууллагуудтай ярилцаж, хамтран ажиллаж байсан уу? Мөн “Бүжиг ба хөгжим” хэсэг нь барууны хөгжим, бүжгийн хэлбэрт төдийлөн дасаагүй Тайланд хүүхдүүдэд зориулагдсан болов уу гэж бодсон. Та Тайланд хэл дээрх баримт бичгийг мэдээлэл авахын тулд ашигласан уу гэж би бас гайхсан, учир нь энэ нь огт ялгаагүй, Тайландад англи эсвэл бусад хэлний мэдлэг тийм ч сайн биш юм. Хэрэв тийм биш бол "Надад санаа өг, би үүнийг том болгоно" гэсэн сайхан үгсийнхээ хүрээнд миний асуултуудыг бодож үзээрэй (NRC Handelsblad)
Тэр одоо будаа Тайланд руу Даутзен Кроес телевизийн багийн хамт элчин сайдаар ажиллаж байгаа нь Нидерландын телевизийн хөтөлбөрт илүү их мөнгө цуглуулахад сайн хэрэг байж магадгүй юм. Би бас түүнийг маш үзэсгэлэнтэй эмэгтэй гэж боддог, гэхдээ энэ нь Тайландад ажиллахад онцгой нөлөө үзүүлэхгүй гэж хэлэхэд надад итгээрэй. Хүүхдүүд ч түүнд үзэсгэлэнтэй Фаранг хатагтайг олох болно, гэхдээ өөр юу ч биш. Энэ нь мэдэгдэхүйц нөлөө үзүүлэх тул та Тайландын "celeb"-ийг дуудах талаар бодож үзсэн үү?
Dance4Life-ийн ажил, дүр төрхийг олны анхаарлын төвд оруулахын тулд та бүх хүч чармайлтаа харамгүй хараарай. "Dance4life" хөтөлбөрийн нөлөөллийн талаар Хатан хааны халуун орны хүрээлэнгээс захиалсан таны судалгааг би орууллаа. Судалгааны дүгнэлт нь: програм ажиллаж байна!
Би иш татсан: Судалгаанаас харахад залуучууд бэлгийн боловсрол, тэдэнд зааж буй ур чадварын ачаар өөртөө илүү итгэлтэй болдог. Өөртөө итгэлтэй байх нь бэлгийн харилцааны аюулгүй байдлын чухал үзүүлэлтүүдийн нэг юм. Судалгаанаас харахад dance4life-ийн арга барил үр дүнтэй байдаг. Хөгжим, бүжиг, үлгэр дууриалаар дамжуулан залуучуудтай холбоо тогтоож, мэдээлэл дамжуулах, ухамсарыг бий болгодог.
Энэ бол сайхан түлхэц бөгөөд та үүнийг жилийн тайландаа сайн ашигладаг. Жилийн тайланд оруулахгүй байгаа зүйл бол тайланд сайжруулах зүйл нэлээд бий. Сайжруулах шаардлагатай зүйлүүдээс тасралтгүй байх нь хамгийн чухал гэж би бодож байна. Хатагтай, та болон танай байгууллага аль нэг улсад хэдийд ч мэдээлэл өгөх боломжтой учраас хэдэн залууд “хүрсэн”-ээ тоолж болох ч дараагийн зорьсон газар руугаа явна. Ирэх жил сая сая залуучууд дахин мэдээлэл хүлээн авахад бэлэн болох бөгөөд энэ мэдээлэл өмнөх үеийнхэнд тусалсан уу? Хүүхдийн жирэмслэлт багасч, ХДХВ-ийн халдвар буурсан уу?
Хариуцлагатай өсвөр насны бэлгийн харилцааны талаарх мэдээлэл нь сургууль, их дээд сургууль, залуучуудын клуб гэх мэт байнгын үйл явц, тогтмол үнэ цэнэтэй байх ёстой бөгөөд энэ нь гадаад улсаас, энэ тохиолдолд Нидерландаас чиглүүлэх боломжгүй юм. Танд сайн хөтөлбөр байна, гэхдээ орон нутгийн байгууллагууд танаас болон/эсвэл орон нутгийн засаг захиргаанаас татаас авч ажлаа үргэлжлүүлэхийн тулд та сургалтанд хамрагдсан эсэхийг шалгаарай.
Хүндэтгэсэн,
Гринго
Тайланд
Гут Гринго, бичсэн нь "Эрхэм хэрэглэгч надад гомдол байна" шиг харагдаж байна. Би Гринго Тайландын нийгэмд бэлгийн боловсролын талаар хувь нэмэр оруулдаг гэж хэлмээр байна.
Баяртай Вилма,
Ямар сонин хариу үйлдэл вэ. Грингогийн Тайландын нийгэмд оруулсан хувь нэмрийг та мэдэх үү???? Үгүй Магадгүй та эхлээд асуух ёстой байсан байх.
Гринго чи миний хувьд гайхалтай. Зүгээр нэг тэнэг сэтгэгдэл эсвэл ямар нэг зүйлд дургүй байна гэсэн үг биш, харин тойруу замгүй, энэ талаар юу гэж бодож байгаагаа маш тодорхой илэрхийлсэн. Хэрэв би таны зохиолыг уншаагүй бол Нидерландын олон хүмүүс шиг байгууллагын талаар юу ч мэдэхгүй байх байсан.
Тиймээс Гут Вилма, Гринготой ярилцаж, и-мэйл илгээж, Тайланд, Тайланд, Тайланд дахь Голландын төлөө юу хийж байгааг асуу.
Би түүнийг сайн мэдэхгүй ч энэ блогийг удаан хугацаанд дагаж байна. Би түүнийг хүндэлдэг.
Мөн Гут Вилма таны оруулсан хувь нэмэр юу вэ??????
Рууд
Гүд Рүүжэ, ертөнцийг сайжруулж, өөрөөсөө эхэл, хэзээ ч бусад хүмүүс рүү хуруугаа чиглүүл. Энэ бол миний түүхийн цаад ёс суртахуун байсан юм.
Жич Рүүдже миний нэрийг хэд хэдэн сүм хийд дээр бичсэн байгаа, энэ нь хангалттай. Миний талаас нэмэлт тайлбар өгөхгүй, би нээлттэй захидлын зохиогч биш!
Эрхэм ноён Грингхуис,
Өнгөрсөн долоо хоногт гарсан dance4life-ийн тухай мэдээ танд манай байгууллагын талаар илүү ихийг мэдэхэд урам зориг өгсөн, мөн та бидэнд нээлттэй захидал бичихийн тулд ямар их бэрхшээл учруулсан нь ямар сайхан хэрэг вэ. Тиймээс би таны зарим зүйлд хариулахыг хүсч байна.
Тийм ээ, Даутзений жорлонд очсон тухай жиргээг Голландын хэвлэлүүд ямар хөгжилтэй гэж үнэлдэг вэ. Тэд зүгээр л ямар нэг "буруу зүйлгүй" мэдээ авахыг хүсэхээс айж байна. За ингээд байгаарай.
Бидний үйл ажиллагаа явуулж буй бүх улс оронд зөвхөн орон нутгийн байгууллагуудтай хамтран ажилладаг гэдгийг хэлэх нь чухал гэж би бодож байна. Эцсийн эцэст тэд орон нутгийн нөхцөл байдал, соёлыг мэддэг тул хөтөлбөрийг өөрсдөө орон нутгийн хэрэгцээ, зан заншилд орчуулдаг. Яг одоо байгаа байгууллагуудтай хамтран ажилладаг учраас бид одоо байгаа дэд бүтцийг оновчтой ашигладаг бөгөөд энэ нь бидэнд аль болох үр ашигтай ажиллах боломжийг олгодог бөгөөд таны анзаарсанчлан тийм ч том биш төсөвтэй ажиллах боломжийг олгодог. Түншүүддээ хандах бидний үүрэг бол эдгээр байгууллагуудыг сургаж, бэхжүүлэх явдал юм. Тайландад манай орон нутгийн түнш бол Path байгууллага юм. Мөн dance4life сургалтын хөтөлбөрт Path нь "Над хүртэл"-г дахин ашигладаг бөгөөд үүнийг та өмнөх блогтоо дурдсан байдаг.
Та захидалдаа манай арилжааны арга барилын талаар дурдсан. Тийм ээ, бид бас арилжааны брэнд шиг аашилдаг. Бид үүнийг өсвөр насныханд хүрэх хамгийн сайн арга гэж үздэг учраас ухамсартайгаар хийдэг. Энэ нь манай хөтөлбөрийг илүү үр дүнтэй болгоод зогсохгүй засгийн газрын татаасаас хамааралгүй болгодог. Та манай оролцогч талуудыг "ойлгохгүй байх магадлалтай" гэж дутуу үнэлж байна гэж би бодож байна. Элчин сайд нартай хамтран ажиллах нь энэ аргын чухал хэсэг юм. Бид тухайн улсын залуучуудад үлгэр дуурайлал болсон орон нутгийн элчин сайд нартай хамтран ажиллаж, энэ чиглэлээрээ бидний ажлыг үр дүнтэй болгоход хувь нэмрээ оруулдаг. Энэ бол Даутзен Кроес Нидерландад бидний төлөө хийдэг зүйл юм. Ажлаа сайн хийхийн тулд бид түүнтэй хамт гадаадын төсөл хөтөлбөрүүд дээрээ ч очдог. Даутзен бид хоёр түүнийг Нидерландын залуучуудад хийдэг шиг Тайландын залуучуудад үүрэг гүйцэтгэнэ гэж төсөөлөх ч үгүй. Тиймээс Тайландад бид орон нутгийн элчин сайдыг хайж байна. Хэрэв танд ямар нэгэн санал байвал бид сонсоход таатай байх болно.
Манай 2011 оны төсвийн тухайд та бүхний гаргасан дүгнэлт буруу байна. 2011 онд цэвэр нэмэлт зардал ердөө 5% байсан. Хэрэв бид аялалд 300.000 евро зарцуулсан бол маш муу байх болно. Манай тайланд дурдсанчлан энэ нь манай нийт төсвийн ердөө 5% буюу бараг 149.000 евро юм. Мөн эдгээр зардлыг зөвхөн манай түншүүдийг сургах, сургах зорилгоор гаргадаг. "Нум" гэдэг үг надад үргэлж сонирхолтой санагддаг. Хэрэв арилжааны байгууллага 20% -иас бага нэмэлт зардалтай бол энэ нь сайн, мэргэжлийн бизнесийн үйл ажиллагааг баталгаажуулахын тулд эрүүл бус гэж хэлдэг. Буяны байгууллагын хувьд энэ нь XNUMX% байх ёстой. Хандивтай ажиллахад мэргэжлийн удирдлага зайлшгүй чухал учраас хачирхалтай. Миний хувьд энэ хүрээнд нум гэдэг үгийг халах хэрэгтэй. Би үүнийг найдваргүй хуучинсаг бөгөөд маш сөрөг гэж үздэг.
Буяны байгууллагуудын ажлын үр нөлөө нь бас нэг юм. Мэдээжийн хэрэг, би "Бидний ажлын ачаар Тайландад өсвөр насныхны жирэмслэлтийн түвшин x% -иар буурсан" гэж хэлэхийг мөрөөддөг. Хэрэв би үүнийг батлахыг хүсвэл судалгаанд жил бүр нэг сая евро зарцуулах хэрэгтэй болно. Тэгээд ч үүнийг батлахад хэцүү байдаг. Тэгэхээр энэ нь ухаалаг хэрэг биш юм. Ийм учраас салбарынхан ч, бид ч эцсийн үр дүнгийн талаар хэлэхийн тулд аль үзүүлэлтийг хамгийн сайн хэмжиж болохыг судалдаг тогтолцоотой ажилладаг. Нэмж дурдахад зорилтот бүлгээс асуулт асуух нь үр дүнгийн талаар ойлголттой болох маш сайн арга юм. Энэ нь нэг талаас бид юунд хүрч байгааг тоон хэмжээгээр хэмжиж, нөгөө талаас бие даасан судлаачидтай (жишээлбэл, Хатан хааны халуун орны хүрээлэнгийн судалгаа) чанарын судалгаа хийдэг гэсэн үг юм. Бид үүнд маш нухацтай хандаж байгаад би бахархаж байна. Мэдээжийн хэрэг бүх зүйл үргэлж илүү сайн, илүү дэвшилтэт байж болох бөгөөд бид үүн дээр байнга ажиллаж байна!
Төгсгөлд нь би таныг Тайландад болох dance4life хөтөлбөрт оролцохыг чин сэтгэлээсээ урьж, Тайланд оюутнуудад dance4life хөтөлбөр ямар нөлөө үзүүлж байгааг өөрийн нүдээр харахыг хүсч байна. Тиймээс бид таныг манай Path байгууллагатай холбогдоход таатай байна.
Нөхөрлөлийн хувьд,
Эвелин Аендекерк
Та ноёнд хариулсан нь үнэн. Gringhuis гэхдээ ямар ч байсан хариулахыг хүсч байна.
Бэлгийн харьцаанд орохгүй байх замаар ХДХВ-ийн халдвараас хэрхэн сэргийлэх талаар залуучууд руу шашин шүтлэгтэй хуруугаа зааж, дараа нь тэднийг өөр шашинд шилжүүлэхийг хүсдэг бүх хүмүүсээс илүү дээр юм.
Байгууллагадаа хүндэтгэлтэй хандаж, сайн үйлсийг үргэлжлүүлээрэй!
Хөөрхөн Гринго! Тайландын хүүхдүүд Даутзен Кроесийг мэдэх юм шиг, хахаха тэр яаж ингэж бодсон юм бол.
Дараа нь тэд түүнтэй танилцаж, "манай" Даутзенд буруу зүйл байхгүй. 🙂
Миний бодож байгаа цорын ганц сул тал бол түүний сайхан цагаан арьс нь Тайландын олон охид, эмэгтэйчүүдийг үзэсгэлэнтэй бор арьсаа өнгөлөн далдлахын тулд эдгээр цайруулагч тосыг хэрэглэж эхлэх магадлалыг нэмэгдүүлэх болно.
Эцсийн эцэст гол асуулт бол: Даутзен Кроес тэр жорлонд хэр удаан түгжигдсэн бэ, тэр эцэст нь яаж гарсан бэ?
Гринго, чи бүгдийг сайхан дүгнэжээ. Ширээний ард байгаа үйл ажиллагааны өөр нэг ердийн жишээ. Dance4life-ийг үзэх тоо нь суурийг бэлтгэсэн үр дүнгээс илүү чухал байх болно. Тэд энэ мөнгийг Мечай Виравайдя хэмээх өндөр нэр хүндтэй, салбартаа илүү шууд үйл ажиллагаа явуулдаг хүнд шилжүүлж өгөөч. Үр дүн нь илүү үр дүнтэй байх нь дамжиггүй, түүнийг Тайланд дахь байгууллагатайгаа нотолсон.
Энэ тайлбартай бүрэн санал нийлж байна; Мечай бол Тайланд хүний хувьд энэ салбарын үзэгдэл юм.
Тийм ээ, буяны салбар энэ талаар маш их бичиж, хэлсэн боловч хэзээ ч сайжрахгүй гэж би айж байна. Ихэнх байгууллагын Удирдах зөвлөлүүд бурхнаас заяасан хувь хүртэх эрхтэй, алдартай нэрсүүд ч мөн адил, өндөр зардал нь аймшигтай бөгөөд эцэст нь таны бэлгүүдийн харьцангуй бага хэсэг нь хэрэгцээтэй хүмүүст хүрдэг.
Тайландчууд ийм сайхан өтгөн цагаан шаргал үстэй гоо үзэсгэлэнг харж, олон Тайланд охид түүн шиг харагдахыг мөрөөддөг гэдэгт та мөрийцөж болно, гэхдээ энэ нь Тайландад ХДХВ-ийн халдвартай гэсэн хоригийг арилгахад тусалдаг эсэх нь үнэхээр эргэлзээтэй юм.
Дашрамд хэлэхэд, Тайландын алдартнууд үүнд зээл өгөхөд бэлэн байгаа эсэх нь асуулт юм, учир нь энэ нь эгч дүүсийн хувьд маш том хориотой байдаг.
Гэсэн хэдий ч, үүнээс гадна сургуулиудад сексийн талаар илүү их хэлэлцүүлэг хийх, сайн бэлгийн боловсролыг урт хугацаанд Тайландын боловсролын системийн байнгын хэсэг болгох хамтын санаачилга гэж найдаж байна.
Сүүлийнх нь Тайландад тохиолддог олон хүсээгүй жирэмслэлтийн эсрэг тустай байж болох юм.
Энэ тал дээр Мечай Виравайдя сан нь зөвхөн ХДХВ, ДОХ-ын эсрэг төдийгүй энэ талаар олон хүчин чармайлт гаргаж байгаа тул олж авах зүйл их байна.
Би амьдралынхаа ихэнх хугацаанд буяны байгууллагад мөнгө өгсөн. Би өөрөө Апелдорн дахь Амьтдыг хамгаалах ажилд 2,5 жил сайн дурын ажил хийсэн. Би бас улсын хэмжээнд мал хамгаалах ажлын хэсэгт удирдах албан тушаал хашиж байсан. Надад маш их цаг зарцуулсан ч нэг ч төгрөг аваагүй, би ч бас үүнийг хүсээгүй.
Нэгэнт буяны байгууллагуудын захирал, ТУЗ-ийн гишүүдийн цалингийн асуудал нээлттэй болсон учраас би юу ч өгөхгүй. Би НҮБ-ын Хүүхдийн сангийн гишүүн байсан. 2010 онд НҮБ-ын Хүүхдийн сангийн захирал 117.000 еврогийн цалин авч байжээ. Би гишүүнчлэлээ шууд цуцалсан.
Тэгэхгүй бол дээд албан тушаалд сайн нэр дэвших боломжгүй гэж тэд энэ өндөр цалингаа хамгаалдаг. Мэдээжийн хэрэг утгагүй зүйл. Хэрэв хэн нэгэн их орлого олохыг хүсч байвал бизнесийн ертөнцөд ажиллах хэрэгтэй. Жилийн 60.000 еврогийн цалин нь зохистой бөгөөд хангалттай байх ёстой.
Би одоо зөвхөн үүдэнд ирсэн цуглуулагчдад л өгдөг. Эдгээр буяны байгууллагууд гэж нэрлэгддэг, би тэднээс залхаж байна ....
Таныг чин сэтгэлээсээ зориулж байгаад баяр хүргэе.
Үүнийг зогсоох нь таны ойлгомжтой шийдвэр бол үнэхээр харамсалтай, гэхдээ харамсалтай нь үүнийг буруугаар ашигладаг хүмүүс байдаг.
Ил тод байдлын хувьд энэ нь үнэхээр сэтгэл дундуур байна.
Мөн хувьцааны багцын талаар бодоод үз дээ, Жантже Бетон гар гранат үйлдвэрлэдэг үйлдвэрт хувьцаа эзэмшдэг байсныг би одоо ч санаж байна (алдаа баярлалаа)
Улаан загалмайн нийгэмлэг нь өндөр ашиг олохын тулд өөрийн гэсэн өвөрмөц хөрөнгө оруулалттай байсан, гэхдээ тийм ээ, шунал нь хэнд ч ашиггүй юм.
Яахав хүн болгон хүссэн газраа өгөх эрх чөлөөтэй, үгүй. Гринго зарим нэг сайн санаануудыг хэлж байна, би Хун Питерийг ч бас ойлгож байгаа ч нөгөө талыг нь онцлох нь зүйтэй болов уу.
Сайн зохион байгуулалттай томоохон буяны үйл ажиллагаа нь бизнестэй адил юм. Сэтгэл хөдлөлийн үүднээс авч үзвэл, хүмүүс "аль болох зорьсон зорилгодоо хүрэх ёстой" гэж хэлдэг. Та машин, шампунь худалдаж авахдаа хэр их бүтээгдэхүүнд орж, маркетингийн ажилд хэр их орж байгааг хардаг уу? Ашиг олох ХЭРЭГТЭЙ компаниуд яагаад харилцаа холбоо, маркетингийн ажилд ийм их хөрөнгө оруулдаг гэж та бодож байна вэ? Маш энгийн – учир нь энэ нь урт хугацаанд илүү олон үйлчлүүлэгч авчирдаг.
Одоо үүнийг буяны үйлсэд хөрвүүлээрэй - хэрвээ миний 100 долларыг маркетингийн ажилд шууд чиглүүлэхийн оронд сайн зорилгын төлөө зарцуулж, үүний үр дүнд өөр 100 хандивлагчийг 100 доллараар элсүүлбэл энэ нь үнэхээр сайн хөрөнгө оруулалт болно. хандив нь буяны ажилд шууд ордог. Цөөхөн хүн жилийн тайлан эсвэл урт хугацааны зорилгоо тодорхойлоход хэцүү байдаг, тэд цалин, нэмэлт зардал эсвэл харилцааны зардлыг томруулж, дараа нь илүү өгөхгүй байхыг илүүд үздэг. Ойлгомжтой хэрнээ алсын хараагүй, гэхдээ үнэхээр буяны байгууллагууд байдаг ч гэсэн үүнийг замбараагүй болгодог.
Цалингийн зардал бол өөр түүх бөгөөд "хэвийн" цалин гэж юу болохыг засгийн газар эсвэл Хун Питер тодорхойлдоггүй, зах зээл тодорхойлдог. Шар айрагны худалдаачин хүн шар айраг уудаг байх албагүйтэй адил сайн үйлсийн төлөө ажилладаг хүн сайн үйлсийн төлөө зүтгэгч байх албагүй ч Петр үүнийг үнэ төлбөргүй хийсэн нь түүний гавьяа юм. Мэргэжлийн компани эсвэл сайн зохион байгуулалттай буяны байгууллагыг удирдаж, маркетингийн төсвөө оновчтой болгохын тулд хөрөнгө оруулалтын хамгийн их өгөөжийг авахын тулд та дотооддоо ямар нэгэн зүйлтэй байх хэрэгтэй бөгөөд дараа нь та зүгээр л бизнесийн хүрээнийхэнтэй өрсөлдөх хэрэгтэй.
Дахин хэлэхэд, хүн бүр хаана, юу өгөхөө өөрөө мэдэх хэрэгтэй. Жижиг хэмжээний эсвэл хувийн төсөл нь ихэвчлэн хувийн сэтгэл хөдлөлийн сэтгэл ханамжийг өгдөг ч мэргэжлийн томоохон байгууллага өндөр цалин, маркетингийн төсвөөс үл хамааран илүү их, илүү их амжилтанд хүрдэг. Үүнийг сайтар бодож, бүрэн баримтыг зөв тайлбарласны үндсэн дээр шийдвэрээ гарга. Амжилт хүсье, сайн зүйл хий!
Логикоор хэлэхэд, хэн нэгэн зах зээлийг хараад дараа нь бизнест намайг тэгэх ёстой, тэгэх ёстой гэж боддог, тэгвэл би ч бас буяны байгууллагад мөнгө олохыг хүсч байна, эс тэгвээс би үүний төлөө ажиллахгүй гэдгийг би ойлгож байна ....
Ингэж байж л та буяны байгууллагынхаа хүрээнээс хальж, дөнгөж бизнес болсон байна. Дараа нь давсан тодорхой бус хил.
Балкенендэ стандарттай адилхан бөгөөд тэдгээр залуус хэтрүүлсэн, тодорхой бус урамшуулал, хөнгөлөлттэй байдаг.
Гэхдээ энэ нь Жаныг олон нийтэд хүргэдэг, ялангуяа хэвлийн бүсээ чангалах шаардлагатай байгаа энэ үед бага зэрэг өвддөг, үүнд би тэднийг буруутгаж чадахгүй.
Цуглуулгын хайрцагтай хүн, өгөөмөр сэтгэлтэй хүн үүнийг хайраар, үзэл суртлаар эсвэл хүнлэг байдлаар хий, тэгвэл энэ нь хатгуулдаг ...…
Ер нь энд байгаа бүх хүмүүс буяны үйлсээс жаахан залхсан.
Эдгээр зүйлсийг өнөө үед сурталчилгааны агентлагууд л хийдэг
Хамараар бөгжтэй баавгай.
Испани дахь өрөвдмөөр нохойнууд.
Жоомыг авраач....
Эсвэл үгүй, сүүлчийнх нь ирж байна 🙂
Бүх буяны байгууллагууд ил тод байдлыг хангахыг шаардах цаг болжээ.
Ингэснээр хүмүүс дараа нь жилийн тайлангаас эдгээр мөнгө юу болсон, төлөвлөсөн зорилтуудын аль нь биелсэн бэ гэдгийг унших боломжтой!
Дараа нь та тэр пенниийг салхинд хийсгэсэн нь дээр байсан, жаахан аз хийвэл зөв чиглэлд ниссэн байх байсан гэж сониноос XNUMX дахь удаагаа унших шаардлагагүй.
Одоогоор Eurrie тус бүрээс 15 кт хүрэхгүй нь ерөнхийдөө зорилгодоо хүрч байна. (Үлдсэн нь зардал, менежмент болон бусад асуудал)
XNUMX-р сарын, тэд үүнийг хийх ёстой, тиймээс бид ихэнх буяны байгууллагын захирлуудын цалинг (заримдаа хэт өндөр) мэддэг болсон.
Гэсэн хэдий ч энэ үүргээ биелүүлэхгүй байгаа хүмүүс байсаар байгаа ч ямар ч шийтгэл байхгүй, хүссэн хүн 10 асуулт бүхий маягт бөглөж "буяны сан" байгуулж болно, дараа нь автоматаар батлагдах болно. Мэдээжийн хэрэг, шаардлагатай хөрөнгийг цуглуулсны дараа ийм төрлийн байгууллагууд эхэлсэн шигээ хурдан алга болно.
Энэ нь зөв, Миек, гэхдээ танд ил тод байдал, ил тод байдал байгаа бөгөөд энэ нь удирдамжийг дагаж мөрдөх шаардлагагүй эсвэл ямар ч хориг арга хэмжээ авахгүй бол ....
Одоо арилжааны залуу тооцоолж байна,
Зурагтаар гарах зардал их
Хойд туйлд муурны тахлын тухай гунигтай түүх....
Маш их ургац ...
Ашиг,,, аяганд муур...... 🙂