Алга болсон хөлбөмбөгчдийг хайж байна: Цагдаагийн комиссар болон захирагчийг хүчтэй шүүмжилсэн
Чианг Рай дахь Там Луанг агуйд гацсан арван хоёр хөлбөмбөгчин болон тэдний дасгалжуулагчийг эрэн хайх ажиллагаа хоёр дахь долоо хоногтоо аль хэдийнэ эхэлж байгаа тул холбогдох хүмүүсийн тоо нэмэгдсээр байна. Тэр тусмаа дэд тэргүүн комиссар Шривара, мужийн захирагч Наронгсак нарыг чадваргүй гэж шүүмжилсэн.
Захирагч Наронгсак үйл ажиллагааг удирдах чадваргүй байх болно. Зөвхөн нэг л хүн түүний урам зоригтой манлайлалд сэтгэл хангалуун байдаг: өөрөө.
Bangkok Post тоймч Конг Ритдигийн хэлснээр, дэд ахлах комиссар Сривара бол журам, протоколд голчлон анхаардаг жинхэнэ албан тушаалтан бололтой. Тухайлбал, нисгэгчгүй онгоц ашигласан аврах ажилтнуудаас зөвшөөрөлтэй эсэхийг асуусан байна. Мөн эцэг эх нь хүүхдүүдээ алга болсон талаар цагдаагийн байгууллагад мэдэгдээгүй байгаа нь хачирхалтай гэж үзжээ. Олон нийтийн сүлжээгээр Тайландчууд Шриварад уурлаж, шүүмжилж байгаагаа илэрхийлжээ. Үүнээс хойш тэрээр энэ үйлдлийнхээ төлөө уучлалт гуйсан байна.
Баасан гарагт гамшгийн голомтод очсон Ерөнхий сайд Праютыг мөн төдийлөн талархалтай хүлээж авсангүй. Үүнээс болж төлөвлөлт, зохицуулалт зогсонги байдалд орсон. Праютыг диаграмм, газрын зурагтай танилцуулж, өөрөө маш их гэрэл зураг авахуулсан. Тэрээр хэвлэлийнхэн, гэрэл зурагчид, лимузин машинтай нэлээд цуваатай ирсэн. Түүний сонгуулийн талаарх тайлбарыг олон хүн зохисгүй гэж үзсэн.
'Зохицуулалт муу байгаа нь хайлтад саад болж байна'
Аврах албаны дарга Лерпонг Суансанг "The Nation" сэтгүүлд янз бүрийн аврах багийн зөв уялдаа холбоогүйн улмаас маш их үнэт цаг алдагдаж байна гэж гомдолложээ. Тухайлбал, нэгэнт шалгагдсан, гарц олгоогүй босоо амыг бусад баг дахин шалгасан. Нэг газрыг өөр өөр баг эрэн сурвалжлахаас урьдчилан сэргийлэхийн тулд бусад аврах багийнхантай сайн уялдаа холбоо, харилцаа холбоо маш чухал бөгөөд энэ нь дутагдалтай байдаг.
Эх сурвалж: Bangkok Post болон The Nation
Энэ яагаад намайг дахин гайхшруулахгүй байна вэ? Тайландад ямар ч ээдрээтэй зүйл тохиолдсон бай энэ нь үргэлж хуучин түүх, чадваргүй байдал, хүнд суртал, авлига байдаг.
График дээр юм бичээд аль баг нь хаашаа ухах, авирахыг мэддэг хүн байхгүй биз дээ.
АНУ-аас ирсэн далайн хавууд бас байсан юмуу??
Тэгээд тэр Бельгийн хүн, тэр шумбагч.
Өөр шумбагч/тамгатай хамтран ажиллана уу.
ЯМАР Ч ТОГТОЛЦОЖ АВЧрах ХҮН БАЙХГҮЙ БАЙНА УУ??
Бид энд 13 хүний тухай ярьж байгаа бөгөөд энэ бүгдийг хийх зохих бичиг баримт байгаа эсэхийг цагдаагийн дэд ахлагчаас асуух болно.
За, тэгвэл тэр ч бас цагаачлалаар шууд орж болно, учир нь виз гараагүй гэж бодож байна.
Тэд бүгд аврагдаж, дараа нь 2-оос дээш саарал эстэй хүн гарч ирээд, тэр орц руу том бөөн цемент цутгаж байгаа эсэхийг шалгана гэж найдаж байна.
Агуйд орохыг хориглосон тэмдэг бүхий урд талын хаалга нь зөвхөн урилга бөгөөд хүний амь насыг авчирдаг.
Өнгөрсөн пүрэв гаригт агуйд хүчилтөрөгч бага байгааг аль хэдийн дурдсан.
Хуруугаа гатлав.
ЛОУС
За, төлөвлөлт, зохицуулалт, урьдчилан сэргийлэх гэх мэт. Тэд хэцүү ойлголтууд хэвээр байна. Энэ нь өдөр тутмын эго шоу шиг болж эхэлж байна: олон хуучин цагийг хэвлэлийнхэнтэй өнгөрөөж, таны сайн талыг малгай, гоёл чимэглэлээр дүрслэн харуулах болно. (Өөртөө) сайн санаатай хүн бүр хүрч ирээд ухаж, бууж, шумбаж эхэлдэг.
Гэсэн хэдий ч багийн холбогдох дасгалжуулагч нэлээд буруу зүйл хийсэн: аюултай үед агуй руу зөвшөөрөлгүйгээр нэвтэрсэн. Тэр хөвгүүдийг сургаж/хөлбөмбөг тоглохыг зөвшөөрч, дараа нь зайрмагтай дайлуулсан байх ёстой. Гэхдээ агуй руу аялах нь гарцаагүй.
Сонссон зүйл: тэд борооноос нөмөр нөөлөгт авав. Багийн 1 гишүүн гэртээ цагтаа ирэх ёстой байсан тул агуйн аялалд яваагүй!!
Энэ бүтэхгүй байх вий гэж айж байна. Харамсалтай нь.
Тайландын эрх баригчдын ур чадварт эргэлзэх хүмүүс улам олон болж байгааг уншихад таатай байна, учир нь намайг энэ долоо хоногийн эхээр энд тавих үед олон хүн намайг бүгдийг мэддэг, залхуу сандал суугч хэмээн шатаасан гэх мэт. гэх мэт.
Би өөрийн сэтгэгдлээ уншсан зүйл дээрээ үндэслэсэн, гэхдээ Тайландын мэдээ болон бусад бүх хэвлэл мэдээллийн хэрэгслийг тасралтгүй дагаж байдаг эхнэрээсээ сонссон зүйл дээр тулгуурласан.
Олон хүмүүс алдартай сарнайн шил зүүсэн хэвээр байгаа бөгөөд үүнийг хувийн дайралт гэж үздэг. Гэхдээ би Тайландад байхдаа тэндхийн мэдээ үзэхдээ "гэмт хэрэгтэн"-ийг бариад зурагтаар гарч ирээд сэжигтний ард одтой, зураас нь гялалзаж зогсдог хууль сахиулах ажилтнуудаас үргэлж өвддөг. нүд бахархал
Тэгвэл би энэ харгислалын оронд хүлцэнгүй, сонор сэрэмжтэй байх тал дээр үнэхээр зүтгэнэ гэж бодож байна.
Жирийн Тайландчууд ерөнхийдөө эелдэг, найрсаг, тусархаг, зочломтгой хүмүүс гэж би дахин бодож байна, гэхдээ шидэт дууддаг хүмүүс өөрсдийгөө баяжуулж, авилгад автсан, тиймээс чадваргүй хүмүүс олон газар байдаг нь үнэхээр ичмээр юм.
Роб,
Тайландын эрх баригчид болон жирийн Тайландчуудын талаар юу гэж хэлсэнтэй би бүрэн санал нийлж байна.
Ерөнхий сайд, армийн командлагч, цагдаагийн дарга нар нь бүхэл бүтэн дагалдан яваа хүмүүстэй очоод жинхэнэ тусламжийнханд саад болдог нь инээдтэй. Үнэхээр хүүхэлдэй.
Гэхдээ энэ нь энэ гамшгийг арилгах хүчин чармайлтын тухай байв. Ийм нөхцөлд ямар нэгэн тусламж үзүүлэх нь хангалтгүй юм. Тэд маш аюултай, хүнд нөхцөлд дотоод, гадаадын олон хүнд хэрхэн хурдан хөндлөнгөөс оролцсоныг хараад надад тусламж маш сайн байна гэж бодож байна. Яаж илүү сайн байж болохыг би мэдэхгүй, хэн ч мэдэхгүй. Үүний тухай л байсан.
Хэрвээ би тэр агуйн дэргэд хүүтэйгээ хамт зогсоод анхааруулах тэмдэг дээрх бичвэрийг уншсан бол би ч бас орох байсан байх.
Санаа зоволтгүй. Миний хувьд, би хариултынхаа төлөө зогсож байна. (хүмүүс хуруугаа даллахыг эсэргүүцэж чадахгүй.)
Үнэн хэрэгтээ, ихэвчлэн гэрийнхээ тав тухтай байдлаас… . Энэ нь зөвхөн энэ аврах ажиллагааны тухай биш юм. Зарим хүмүүсийн хувьд энэ нь зогсоож боломгүй хүсэл эрмэлзэл бөгөөд боломж бүрийг ашигладаг.
Алдаа гаргасан уу, цаашид ч гарах болов уу? Энэ нь эргэлзээгүй байх болно. Гэхдээ Нидерландад аврах ажиллагаа явагдсан бол энэ нь өөр болно гэж битгий бодоорой. Энэ нь агуйтай холбоотой байх албагүй...
Хэрэв энэ бүх хугацааны дараа олдохгүй бол алсаас харж, сайн мэдэх цагийг хардаг боловч адилхан алдартай алга ташилтыг хэрхэн өлгөхөө мэдэхгүй хүмүүсээс шүүмжлэл автоматаар ирэх болно ...
Удалгүй, арав дахь оролдлогын дараа, эцэст нь хүүхдүүдэд хүрч ирсний дараа, тэр үргэлж сүүлчийн нүхнээс эхлэх ёстой байсан гэж хэлдэг хүн энд байх болно ...
Тэгээд үзэл бодлоо тулгах дуртай сэтгүүлчдийн сонины нийтлэлийг сөхвөл "Энэ тайлбар бол Тайландад олж аваагүй өөр нэг сургамж болох аврах ажиллагааны тухай биш" гэж эхэлсэн бүх зүйлийг хэлэх хэрэгтэй. ”
Тэргүүн комиссар Шривара, мужийн захирагч Наронгсак нар ажлаа зохих ёсоор хийхгүй байгаа нь сайн хэрэг байж болох юм. Түүнчлэн Нидерландад томилгоо нь чадамжийн оронд сүлжээн дээр суурилдаг албан тушаалд хүмүүс байх болно.
Аврах албаны дарга Лерпонг Суансан ч мөн адил янз бүрийн аврах багуудын хоорондын зөв уялдаа холбоогүйн улмаас маш их үнэ цэнэтэй цаг алдагдаж байна гэжээ.
Тэгвэл энэ бол аврах ангиудын хооронд сайн уялдаа холбоотой байх нь аврах албаны үндсэн үүргийн нэг биш гэж үү?
Гэхдээ ямар ч байсан нийтлэлүүдийг дагаж мөрдөх.
Түүнчлэн "Пол Ген Сивара аврах ажиллагаанд ихээхэн шүүмжлэлтэй хандсанд хариу үйлдэл үзүүлсэн нь иргэд тухайн үеийн баатрууд хэмээн өргөмжлөгдсөн албан тушаалтнуудаас эрс ялгаатай байсан" гэж тэмдэглэжээ.
Би "Пол Ген Сриварагийн аврах ажиллагаанд ихээхэн шүүмжлэлтэй хандсанд үзүүлэх хариу үйлдэл нь тухайн үеийн баатрууд гэж иргэд магтдаг албан тушаалтнуудаас эрс ялгаатай юм" гэж орчуулах болно.
Би тэр сарнайн шилийг аль эрт хаячихсан гэдэгт итгэлтэй байгаарай. Тайландын тухай ярихад хаа сайгүй хуруугаа дохихоос юу ч хийхгүй байхыг хүсдэг хүмүүс ийм мэдэгдлийг ихэвчлэн хэлдэг. Ягаан эсвэл хар биш харин зөв нүдний шил зүүж болно.
Мэдээж би бас түшлэгтэй сандал дээрээсээ хариулж байна, гэхдээ энэ нь Тайландад 8 жил болж байна. Магадгүй энэ нь бас үг хэлэх эрх юм. Иймд мунхагийн талаар ийм мэдээлэл гарахад би гайхдаггүй. Засаг дарга, цагдаагийн дарга зэрэг албан тушаалыг чадвараараа биш, төлбөр төлж авдаг байхад юу хүсэх билээ. Бангкок дахь зээ хүүгээ цагдаад дэвшиж байгааг би саяхан түшлэгтэй сандал дээрээс харсан. 1 сая бат төлөх шаардлагатай болсон. Ээж нь хүүгээ ахиулахын тулд будаатай газраа зарсан. Манай найз охины хүү 300.000 мянган бэлэн мөнгө өгчихөөд төмөр замд орж болно. Чадвар гэж хэн ч ярьдаггүй. Мэдээж сайн зүйл байх болно, гэхдээ систем нь чадваргүй байдлыг бий болгодог.
Миний сандал мөн Тайландад байдаг, гэхдээ Тайландад байна уу, Голландад байна уу, Бельгид байна уу, хэрэв та тэр аврах ажиллагаанд шууд оролцоогүй бол энэ талаар юу ч мэдэхгүй.
Энд зүгээр л нарийн ширийн зүйлийг мэдэхгүй аврах тухай хашгирч байна.
Тиймээс энэ бүгдийг хэрхэн хийх талаар хуруугаараа даллах нь маш хялбар юм.
Жинхэнэ аврагчид агуйд байгаа бөгөөд тэнд байхын тулд юу ч төлөөгүй гэдэгт итгэдэг.
"Тэдний дунд сайн нь байх ёстой" гэдгийг үгүйсгэх нь үндэслэлгүй юм.
Үүнийг түшлэгтэй сандал дээрээс үзээрэй....
Сайн унших нь урлаг юм шиг байна лээ. Би тэр агуйд асар их эрсдэл хүлээдэг хээрийн ажилчдын тухай биш, харин тэднийг чиглүүлэх ёстой хүмүүсийн тухай ярьж байна. Энэ тухай мессеж байсан юм биш үү?
Энэ бол үнэхээр урлаг юм. Тиймээс анхааралтай уншаарай.
Та үнэхээр тэр хоёрыг тэр хүмүүсийг удирдаж байна гэж бодсон уу?
Яг л таны зээ хүүгийн тухай түүх бүхэлдээ үүнтэй ямар ч холбоогүй юм шиг, гэхдээ та жишээ хэлмээр байна гэдгийг би сайн ойлгож байна.
Нидерланд, Бельги гэх мэт улс төрчдийг худалдаж авдаггүй гэж та бодож байсан уу? Магадгүй тийм ч ойлгомжтой биш, гэхдээ энэ нь бас тохиолддог.
Би Төв Брабантаас ирсэн болохоор манайд далайн түрлэг төдийлөн мэдрэгддэггүй. Гэхдээ Голландчууд бид усны аюулыг мэдэрдэг. Тийм ч учраас бид энэ таагүй байдлын талаар юу хийж чадахаа мэддэг.
XNUMX-р сараас XNUMX-р саруудад энэ нь Тайланд даяар тохиолдож болох бөгөөд олон мянган насос, шахуургын станцууд Банкоксегийн гудамжнаас усыг зайлуулж, гол руу буцаан цутгахаар ажиллаж байна.
Тэгвэл эдгээр агуйг хэдэн зуун шахуургаар хоослох боломжгүй гэж үү?
Голланд эсвэл Бельгичүүд бид энэ улсад болж буй үйл явдлын талаар ямар нэгэн тайлбар хийвэл заримдаа шоолдог нь заримдаа маш гунигтай байдаг.
Үзэсгэлэнт Тайландад зочин байхын тулд эдгээр сэтгэгдлүүд үргэлж байдаг.
Бидэнд үг хэлэх эрх чөлөөтэй, Тайландад энэ эрх чөлөө байхгүй. Бусдын дээр дурьдсан бүхэн хатуу ширүүн бодит байдал гэж би өөрөө боддог бөгөөд үүнтэй бүрэн санал нийлж байна. Чадваргүй байсан ч тэд аврагдана гэж үнэхээр найдаж байна.
Би Робтой зарим талаараа санал нийлж байна, энэ нь харагдахуйц өөр харгис хэрэг юм. Би цагдаагийн дарга байсан хүний хувьд дандаа ханцуй шамлаад байдаггүй малгайнууд ил харагдахаар явж байх нь зохимжгүй гэж бодож байна. Мэдээж хэрэг хэрэгжvvлдэг хvмvvс чинь байгаа бєгєєд тэд чухал. Тэнд л мэдлэг байгаа бөгөөд тэд ажлаа амжуулах хэрэгтэй болно. Энэ тухай мэдээллийг бид сонсох ёстой бөгөөд үүнийг хэвлэлийн төлөөлөгчөөр дамжуулан хийх боломжтой, учир нь энэ нь гол хэвээр байгаа бөгөөд асуудлыг бүрдсэн удирдлагын багаар зохицуулах ёстой. Энд л тэдгээр тагнууд анхаарлаа төвлөрүүлэх ёстой. Хүн бүр өөрийнхөө үүргийг гүйцэтгэдэг. Тэр удирдлагын баг нь зохицуулалт, тоймтой бөгөөд мэргэжилтнүүдтэй зөвлөлдсөний үндсэн дээр шийдвэр гаргадаг. Хэрэв энэ нь ажиллахгүй бол тийм ээ, энэ нь замбараагүй болно. Яаралтай байх шаардлагатай, хэн энэ тухай одоо ярьж эхлэх вэ гэдэг нь ойлгомжгүй, удирдагчийн хэв маягийн дүрмүүдийг зөвшөөрөх ёстой. Нэг чухал зүйл бол эдгээр хүүхдүүдийг дахин гарга, учир нь хүмүүс ийм удаан хугацааны дараа үүнийг даван туулж чадвал бид гайхамшгийг хүлээж байна гэж би бодож байна. Бид эдгээр хүүхдүүдтэй яриагүй л бол үнэхээр юу болсон талаар таамаглал байх болно. Хөлбөмбөгийн баг агуй руу урьдчилан бодож орсон нь мэдэгдэж байна. Гэхдээ агуйд бүх зүйл хэрхэн өрнөж байсныг би бүх зүйлийг төсөөлж байгаа бөгөөд энэ хэсэг залуусын хувьд аймшигтай байх ёстой.
Дараа нь хуруугаа заах нь маш амархан. Бодит байдал нь ийм хямралын үед хэнд ч туршлага байхгүй. Хямрал бүр тэс өөр бөгөөд сайн бэлтгэлтэй байх нь бараг боломжгүй юм. Гэнэтийн саад бэрхшээлийг даван туулахын тулд дахин дахин хийх шаардлагатай болдог.
Олон хүний анхны хариу үйлдэл бол газар дээр нь туслах явдал юм. Энэ нь ихэвчлэн эмх замбараагүй байдал, тодорхой тушаалын бүтэцгүйгээр тусламжийн ажилтнуудыг хэт төвлөрүүлэхэд хүргэдэг. Хэдхэн хоногийн дараа л сайжирна. Тайландад ийм байдаг, гэхдээ үнэндээ дэлхийн хаа сайгүй байдаг. Гамшиг, хямралд та өөрөө эрчимтэй оролцсон үед л энэ нь тодорхой болно.
Тиймээс хямралын үед командлалын тодорхой бүтэц, хоёрдмол утгагүй хэвлэлийн төлөөлөгчдийг аль болох хурдан бий болгох нь чухал юм. Тайландад энэ нь ихэвчлэн маш хэцүү байдаг, учир нь төрийн байгууллагууд сайн хамтран ажиллаж, мэдээлэл солилцдоггүй. Төрийн байгууллага бүр дээрээс доошоо хүчтэй байдаг бөгөөд зөвхөн дээд талд нь зөвлөлддөг.
Одоо хэвлэл мэдээллээс харж байгаа зүйл бол байдал сайжирсан. Одоо Засаг даргын 1 хэвлэлийн төлөөлөгч байна. Тэр Засаг дарга нь энд буруутгагдаж байгаа шиг ерөөсөө шинжээч байх албагүй. Тэр зөвхөн мэргэжилтнүүдийн мэдээлэлд үндэслэн шийдвэр гаргах ёстой.
Ерөнхий сайд Прают ирсэн нь агуй дахь бодит ажлыг удаашруулсан гэж би бодохгүй байна. Тэр болон бусад дээд удирдлагууд яагаад тэнд байх ёстой гэж та мэдээж гайхаж магадгүй. Бодит байдал нь газар дээр нь байхгүй Ерөнхий сайдыг яг ийм шалтгаанаар дахин зодох болно.
Пол Ген Шривараг одоо Тайландын олон нийтийн мэдээллийн хэрэгслээр нэрлэдэг тул генерал Сиа Вела (цагаа дэмий үрсэн) гэртээ л үлдэх ёстой байсан. Даргаасаа ялгаатай нь тэр агуйд ямар ч бизнес эрхэлдэггүй байв.
Яагаад агуйг хаагаагүй юм бэ гэсэн асуулт гарч ирэх ёстой. Долдугаар сараас арваннэгдүгээр сарын борооны улиралд энэ агуйд аюултай шинж тэмдэг байдаг ч энэ жил борооны улирал нэлээд эрт эхэлснийг байгаль хамгаалагчид газар дээр нь харсан бололтой.
Урьдчилан таамаглаагүй гамшигт хариу арга хэмжээ авах хоёр арга байдаг. Нэг нь гамшгийн бүх талын (логистикаас эхлээд мэргэжилтнүүд, сайн дурынхны оролцоо, замын хөдөлгөөн, харилцаа холбоо хүртэл) шийдвэр гаргадаг төвлөрсөн удирдлагатай байгууллага юм. Үүнд хэд хэдэн хувилбарууд байдаг бөгөөд хямралын менежментийн курсууд байдаг. Үер, хар салхи, онгоцны сүйрэл, төрийн эргэлт, галт уулын дэлбэрэлтийн тоо нэмэгдэж байгаа үед гамшиг бүр тэс өөр байдаг нь надад хэтрүүлсэн мэт санагдаж байна. Өнгөрсөнд тохиолдсон сайн, муу туршлагаас гаргаж болох ерөнхий дүрмүүд байдаг. Та Тайландын одоогийнх шиг илүү авторитар дэглэмээс нөхцөл байдлыг цэргийн зохион байгуулалттайгаар шийднэ гэж найдаж байсан ч энэ нь миний бодлоор тийм биш юм.
Хоёр дахь арга нь сонирхолтой юм. Алс холын үед эмх замбараагүй байдлын менежментийн сургалтанд хамрагдсан. Бүх зүйлийг аль болох сайн зохицуулахыг хүсэхийн оронд (энэ нь хуурмаг зүйл) эмх замбараагүй байдлын удирдлага та юу ч зохион байгуулах ёсгүй гэж хэлдэг. Дараа нь юу болох вэ? Үүссэн асуудлууд нь органик байдлаар шийдэгддэг (байгалийн ажил шиг). Хүн бүр шүүмжлэлгүйгээр хүлээн зөвшөөрдөг ажил, хариуцлагын илүү зүй ёсны хуваарилалт байдаг. Асуудал нь ямар нэгэн гамшгийн байдалд ороход бид бүгдээрээ хяналтанд байдаг гажууд учраас энэ шийдлийг нийгэмд хүлээн зөвшөөрдөггүй явдал юм.
Крис,
"Гамшиг бүр өөр байдаг нь надад хэтрүүлэг юм шиг санагдаж байна" гэж та бичээд хэдэн жишээ хэлээрэй.
Хэрэв та гамшиг, аврах ажиллагаанд идэвхтэй оролцоогүй бол онцгой байдлын алба (мэргэжилтнүүд, сайн дурынхан) болон хохирогчид хэрхэн хариу үйлдэл үзүүлэхийг та мэдэхгүй. Та бүх хувилбаруудыг уншиж, курсуудыг дагасан байж магадгүй (мөн би урьд нь ажилдаа үүнийг хийх шаардлагатай байсан), сайт дээрх бодит байдал үргэлж өөр байдаг тул та үргэлжлүүлэн хийх хэрэгтэй.
Бангкокийн хямралын төвд 3 хоног ажилласны дараа Пангнга дахь Такуа Па дахь ЕХ-ны оффистой ажиллаж байхдаа цунамигийн дараа би өөрөө үүнийг мэдэрсэн.
Мэдээжийн хэрэг, энэ нь надад (мөн бусад олон хүмүүст) үлдсэн туршлага байсан, гэхдээ энэ туршлага нь үүнтэй төстэй гамшгийн үед ашиг тустай байх эсэх нь асуулт юм. Дараагийн цунамигийн гамшиг бидний амьдралд тохиолдохгүй эсвэл маргааш ч тохиолдож магадгүй.Тухайн үед байсан техник, багаж хэрэгсэл одоо хоцрогдсон бөгөөд олон тусламжийн ажилтнууд нас барсан эсвэл нас барсан байна.
Сайн командын бүтцийг бий болгож, өнөөгийн сошиал медиа эрин үед сайн, хоёрдмол утгагүй хэвлэлийн төлөөлөгчтэй байх нь чухал бөгөөд чухал хэвээр байна. Үлдсэн хэсэг нь ямар саад тотгортой тулгарсан бэ гэдгээсээ шалтгаалж импровиз хийсээр байна.