Авиокомпанијата KLM ќе реорганизира и елиминира четвртина од позициите на раководниот и помошниот персонал. Ова е очигледно од протечениот план за реорганизација во рацете на НОС.

Во документот се наведува дека KLM се смета себеси за премногу сложена, премногу бавна и прескапа. Компанијата е премногу хиерархиска, има премногу менаџери и „го изгубила фокусот на клиентот“. Компанијата сака значително да заштеди на трошоците, поради што четвртина од менаџерите мора да си заминат. Тие што ќе останат ќе имаат повеќе вработени под себе. Ќе има и помалку нивоа на управување. Кадарот за сечење треба да резултира со заштеда од 40 милиони евра годишно.

Планот за реорганизација беше испратен до работниот совет на 8 јули. Работниот совет е позитивно за ова под одредени услови. Целиот план мора да биде завршен во рок од една година. Реорганизацијата се очекуваше долго време. KLM во одговорот вели дека планот е наменет да ја направи компанијата доказ за иднината. КЛМ не може да каже колку работни места ќе бидат изгубени.

Извор: NOS

11 одговори на „KLM ќе се реорганизира и се нарекува себеси премногу сложена, премногу бавна и прескапа“

  1. Soi вели

    Лошо е што организација како KLM мора да заклучи дека го „изгубила имиџот на клиентот“. Вчерашните вести на телевизија покажаа споредба на цените на летот во Европа, кој мораше да чини повеќе од двојно со KLM. Претходно, „Политика“ ги повика луѓето да бидат малку шовинисти и да резервираат повеќе со KLM за да ја спасат оваа компанија од колапс. „Политичарите“ секогаш го прават тоа кога ќе ја изгубат контролата над случувањата.

    Потрошувачите веќе се откажаа премногу откако мораа да ги издржат сите кризи од 2008 година, по што намалувањата ги погодија луѓето уште потешко. Тогаш нема да поддржувате полудржавни фирми. KLM ќе мора да воведе значителни намалувања на цените за да не ја изгуби врската со големите авиокомпании. Конкуренцијата со попустите е веќе изгубена. Напорите на Transavia и Martinair се покажаа како целосно несоодветни во споредба со, на пример, Ryanair и Easyjet.

    КЛМ најави дека реорганизацијата ќе биде реалност за една година. Ќе видиме какви ќе бидат резултатите за цените на билетите.

  2. Господине БП вели

    Не е фер споредба
    Тоа што беше прикажано вчера не беше фер. Ако сакате да земете багаж со авиокомпании со попуст во Европа, ќе треба да платите многу пари. Просторот за нозете е исто така драматично помал, а не ни зборувам кога има проблеми. Попустите борци потоа стандардно го оставаат клиентот на студ. И јас не зборувам ни за напорниот третман што човек често го добива од наградните борци. Со други зборови, ако споредувате, направете го тоа искрено.

  3. Јан вели

    КЛМ НАПРАВИ НЕШТО ЗА ТОА!!!

    Типично е дека седиштата во авионите на KLM се зафатени за време на екот на сезоната до Бангкок. Мислам дека е сепак познато чувство.

  4. Тајтаи вели

    KLM целосно го изгуби својот пат во однос на грижата за клиентите. Работите се во ред во кабината, но тешко ако KLM направи грешка на друго место. А за киселиот земјен кадар не ни зборувам. Во секој случај, Грижата за корисници речиси и не одговара на е-поштата што може да се испратат преку веб-страницата на KLM. Фејсбук е подобра опција, но не секој сака да користи социјални медиуми (од разбирливи причини) за својата жалба.

    Моето искуство е дека KLM дури и не се двоуми да направи компромис за вистината. Сите докази беа (и се) на маса, KLM конечно ја призна вината, се извини, но... одби (и сè уште одбива) да го реши проблемот со малите воздушни милји. Зборувам за билети за интерконтинентална бизнис класа овде и KLM навистина заработува повеќе од тоа од просечните 3 € што тврди дека ги заработува по лет. Сè што е побарано од KLM е да го достави она за што е платено.

    За да се добие добра претстава за мизеријата, следењето на Фејсбук страницата на KLM неколку дена е многу информативно (иако имам чувство дека направиле нешто во последната недела за да изгледаат помалку вознемирувачки на таа страница). Луѓето навистина мора да одат во големи должини за да бидат сфатени сериозно кога се справуваат со смртоносни сериозни поплаки. Ќе си платил за надзор на твоето 12-годишно дете, а потоа ќе треба да чекаш на телефон 5 часа со детето кое чека само на портата за одложениот лет. Огромна метла треба да помине низ целиот оддел за грижа за корисници. Тој оддел може да користи и час по јазик. За KLM, множината „ти“ сега е „ти“. И двата збора беа употребени во истата порака (повремено се повикуваше и мојот сопруг, а потоа одеднаш стана „ти“). Страшен клуб!

    Нешто што ме загрижува е тоа што грижата за клиентите дава впечаток дека системите на KLM не се многу транспарентни и јас се изразувам на пријателски начин. Имам мои – се надевам неоправдани – размислувања кога тој дел од авиокомпанијата штрака.

    KLM може да биде во неволја на следниот лет (овој месец) до Холандија и уште еднаш тоа не е вина на кабинскиот екипаж. Сè уште треба да резервирам, но KLM засега е забранет овде дома.

  5. Јохан де Врис вели

    Пред две години ја добив цената од Холандија до Бангкок со KLM, која беше толку скапа што не ја направив.
    Летам со EVA Air веќе 12 години што е многу добро, летам со Evergreen Club,
    Истата класа се нарекува поинаку во KLM, но беше многу поскапа во тоа време, јас би сакал да одам со KLM
    Затоа што сум Холанѓанец, но не по секоја цена

    Џ. Де Врис

  6. Нико вели

    Воздухопловниот свет се промени со доаѓањето на нискобуџетните превозници и превозниците од Заливот.
    Во Ер Франс/КЛМ го забележаа ова предоцна и (делумно сè уште) живееја во облаците.

    За да се возите со евтините превозници, мора да се преземе акција многу брзо.
    Ама да, нека ловат 5 фирми во едно езерце, сите со скапи менаџмент???
    (Европски летови на KLM, Transavia, KLM cityhopper, HOP! и Air France европски летови и всушност и Cityhopper во ОК, кој лета во име на)

    Исто така, навистина не е можно да се вози со носачите на голф. Овие имаат многу подобра услуга и седишта од прва класа и убави седишта за бизнис класа. КЛМ со гордост ги претстави луксузните седишта во 2013 година, две едно до друго во бизнис класата!!!!!!! Неверојатно, плаќаш многу, седиш до прозор, а патникот до тебе спие и потоа треба да се качиш над него. Додека другите компании инсталираат седишта за Зодијак, во поставка 1-2-1. Со секое седиште директен пристап до патеката.

    Дали и тие ќе постават нови седишта во економијата со 777 едно до друго наместо старите со 10 едно до друго во авионот Боинг 9 Тоа значи дека седиштата ќе треба да бидат потесни за најмалку 3 см дозволете 10-то седиште да биде внатре, а не надвор. (EVA AIR лета со 9 седишта и беше спакуван минатиот четврток. Целосно распродаден) Ќе треба да седите само на 11 см потесно седиште 3 часа. Тогаш е многу долго седење.

    Ако сакате да летате од Африка до Бангкок, можете да летате само со авиопревозниците од Персискиот залив, со исклучок на Kenya Airways и Ethiopian Airways. Сите други локални компании се надминати. (Кенија ервејс изгуби речиси 300 милиони американски долари во 2014 година и виси на конец.)

    Ќе ми биде голем срам ако КЛМ не достигне 100 години, туку со брат Французин, чиј персонал сè уште живее во облаци. Се повеќе се сомневам дали ќе успеат.

    Според билансот од 31 декември 2014 година тие се повеќе од 500 милиони НЕГАТИВНИ, банките ова го нарекуваат под вода. Ако правилно ја платат каматата и отплатата, работите ќе завршат добро, но неколку банки веќе имаат стационирано вработен во компанијата, инаку Ер Франс/КЛМ е на капка.

    Имаше УШТЕ УШТЕ загуба во првата половина од годината. Навистина сум загрижен, особено затоа што слушам дека добавувачите се платени меѓу 80 и 90 дена. Потребни се само 3 од нив да кажат, сега е доста и бараме стечај, а потоа ги имаш марионетите да играат.

    Сабена и ПАНАМ никогаш не би можеле да банкротираат, сега знаеме.

    Со среќа на сите.

    Нико

    • Ек Г. вели

      Честопати летам преку Франкфурт или Лондон кога летам за шефот. Луѓето од Германија и Англија повторно летаат евтино преку Шипхол со KLM до нивната дестинација. Подобро да бидете врвен извршен директор во KLM сега. Вие всушност треба да ги реорганизирате и елиминирате летовите со загуба, но какви последици има тоа за други работи? Можеби летот е полн и многу луѓе мислат дека сè оди добро, но овој лет сепак редовно губи. KLM не е единствената авиокомпанија на која и е тешко. Тајландски и Малиски сè уште постојат преку владата. Целосно ја реорганизираа или ќе ја реорганизираат работата. Така, за KLM ова би значело отфрлање на делови од Азија и враќање само кога цените ќе почнат повторно да растат. Уште еднаш. Претпоставувам дека врвниот менаџмент на КЛМ многу размислува заедно со експерти и се обидува да најде излез. Само мислам дека треба да се промените и да не го блокирате тоа што сега се обидуваат да го постигнат со власта.

  7. Ричард вели

    Нашиот KLM
    Конечно сфаќа дека работите не одат добро.
    Нешто треба драстично да се промени, се плашам дека е веќе доцна.
    Никогаш повеќе нема да летам со KLM, секогаш прескапо.
    Неодамна на Фејсбук читав за светските денови на KLM, особено за реакцијата на луѓето
    кој сакаше да резервира.

    Се срамев од тоа како KLM одговори на нивните клиенти.

    Со среќа KLM

    • Роналд В. вели

      Јас бев еден од оние луѓе кои сакаа да резервираат и ме држеа на линија додека не се распродадат сите евтини билети. Тие признаваат дека нешто тргнало наопаку на веб-страницата, но едноставно не прават ништо со тоа.

      Го копирав разговорот и го испратив во КЛМ заедно со моите летечки сини картони, со порака дека никогаш повеќе нема да се качам во авион на КЛМ... дури и да ми се понуди летот по тие цени.

  8. Пол вели

    Работите навистина тргнаа наопаку за KLM кога тие арогантни Французи ја презедоа власта. Веб-страницата на KLM не функционираше за да се најавите како член на flyingblue, но можевте да се најавите на airfrance.nl. Резервирајте го вашиот лет преку KLM.nl и потоа добијте ја потврдата на француски.

    Ако сакате вашите клиенти да не ве разберат, тогаш тоа е она што треба да го направите.

  9. Џон вели

    „KLM го изгуби својот имиџ за клиентот“ тие ќе се фокусираат повеќе на клиентот, па тоа навистина ме насмеа, има само една работа на која се фокусираат, имено себе или нивниот персонал кој воведе златни правила за себе и кој навистина нема да го сменат.

    Ќе дадам два примери; Нарачав вегетаријански оброк за мојот лет до Бангкок, кој не беше достапен, можеше да набавам само риба или месо, јадев само малку од гарнитурата, подоцна дознав дека на бродот има вегетаријански оброк за стјуардите, како што би сакал КЛМ во таков случај понудете го мојот оброк и споделете го другиот заедно.

    Златно правило на KLM: на персоналот им се дава приоритет кога се надградуваат во бизнис или класа за удобност, плаќајќи им на патниците кои летаат со KLM со години само ако нема друга опција, треба еднаш да го разгалите патникот што плаќа за да остане лојален на компанијата. За среќа, другите знаат дека компаниите знаат како да ги стават гостите на прво место.

    Навистина, KLM целосно го загуби имиџот или интересот на гостинот што плаќа.


Остави коментар

Thailandblog.nl користи колачиња

Нашата веб-локација најдобро функционира благодарение на колачињата. На овој начин можеме да ги запомниме вашите поставки, да ви направиме лична понуда и да ни помогнете да го подобриме квалитетот на веб-страницата. Прочитај повеќе

Да, сакам добра веб-страница