Dabar, kai dvylikos futbolininkų ir jų trenerio, įstrigusių Tham Luang urve Čiang Rajuje, paieška pradeda jau antrąją savaitę, daugėja su tuo susijusių asmenų kritikos. Visų pirma vyriausiojo komisaro pavaduotojas Srivara ir provincijos gubernatorius Narongsakas buvo kritikuojami dėl nekompetentingumo.
Teigiama, kad gubernatorius Narongsakas yra ypač nekompetentingas vadovauti operacijai. Tik vienas žmogus yra patenkintas savo įkvepiančia lyderyste: jis pats.
Pasak Bangkok Post apžvalgininko Kongo Rithdee, vyriausiojo komisaro pavaduotojas Srivara atrodo tikras valstybės tarnautojas, kuriam daugiausia rūpi procedūros ir protokolai. Pavyzdžiui, jis paklausė bepiločius orlaivius naudojusių gelbėtojų, ar jie turi leidimą. Keista jam pasirodė ir tai, kad tėvai policijai dar nepranešė apie vaikų dingimą. Socialiniuose tinkluose Thai išreiškė pyktį ir kritiką Srivarai. Nuo tada jis atsiprašė už savo metodus.
Taip pat menkai buvo vertinamas premjeras Prayutas, kuris penktadienį apsilankė nelaimės vietoje. Dėl to planavimas ir koordinavimas sustojo. Prayutas turėjo būti informuotas su grafikais ir žemėlapiais ir daug fotografuoti save. Jis atvyko su nemažu spaudos, fotografų ir limuzinų paradu. Daugeliui jo komentaras apie rinkimus pasirodė netinkamas.
„Paiešką apsunkina prastas koordinavimas“
Leidinyje „The Nation“ gelbėjimo tarnybų vadovas Lerpong Suansang skundžiasi, kad daug brangaus laiko prarandama dėl to, kad įvairios gelbėjimo komandos nėra tinkamai koordinuojamos. Pavyzdžiui, šachtas, kurios jau buvo ištirtos ir kurios nesuteikė prieigos, buvo iš naujo išnagrinėtos kitų komandų. Kad tų pačių vietų nekartotų tirtų skirtingos komandos, labai svarbu geras koordinavimas ir bendravimas su kitomis gelbėtojų komandomis, o to ir trūksta.
Šaltinis: Bangkok Post ir The Nation
Kodėl tai manęs nebestebina? Kad ir kokie sudėtingi dalykai čia bevyktų Tailande, visada ta pati sena istorija, nekompetencija, biurokratija ir korupcija.
Dieve, ar nėra žmogaus, kuris galėtų užrašyti dalykus į grafiką ir žinoti, kuri komanda kasins ar kur lips?
Taip pat buvo ruonių iš JAV??
Ir tas vyras iš Belgijos, tas naras.
Darbas su kitu naru/ruoniu.
AR NĖRA NIEKO, KAS GALĖTŲ SUPRASTINTI?
Kalbame apie 13 žmonių ir vyriausiojo komisaro pavaduotojas paklaus, ar jie turi reikiamus dokumentus visa tai daryti.
Na, tada jis gali iš karto pereiti imigraciją, nes nemanau, kad jokios vizos buvo išduotos.
Vienintelis dalykas, kurį tikiuosi, yra tai, kad jie visi bus išgelbėti ir kas nors tada atsistos su šiek tiek daugiau nei 2 pilkomis ląstelėmis ir užtikrins, kad į tą įėjimą bus įpiltas didelis cemento luitas.
Tvora priešais su užrašu, draudžiančiu įeiti į urvą, yra tik kvietimas ir kainuoja žmonių gyvybes.
Praėjusį ketvirtadienį jau buvo minėta, kad urve mažai deguonies.
Sukryžiuoti pirštai.
LUIZE
Na, planavimas, koordinavimas, prevencija ir tt Tai tebėra sudėtingos sąvokos. Tai vis labiau ima atrodyti kaip kasdienis ego šou: daug tyčiojasi su spauda ir užtikrina, kad tavo geroji pusė atsirastų su kepure ir dekoracijomis. Kiekvienas, turintis gerų ketinimų (savyje), atvažiuoja ir pradeda kasti, leistis, nardyti ir t.t.
Niekas iš to nekeičia fakto, kad aptariamas komandos treneris išėjo iš rikiuotės: pavojingu laikotarpiu įžengė į urvą be leidimo. Jis turėjo treniruoti / leisti berniukams žaisti futbolą ir galbūt po to pavaišinti juos ledais. Bet tikrai nesileiskite į ekskursiją į urvą.
Išgirstas taškas: jie prisiglaudė nuo lietaus, taip pat buvo sunaikintas. 1 komandos narys nevyko į ekskursiją po urvą, nes turėjo būti laiku namuose!!
Bijau, kad nepavyks. Deja.
Džiaugiuosi skaitydamas, kad vis daugiau žmonių abejoja Tailando valdovų kompetencijomis, nes kai šią savaitę paskelbiau tai čia, keli žmonės mane pavadino viską išmanančia, sėdinčia fotelyje ir taip toliau ir t.t. .
Savo komentarus grindžiau tuo, ką pats perskaičiau, bet dar labiau išgirdau iš žmonos, kuri nuolat seka Tailando naujienas ir visas kitas žiniasklaidos priemones.
Matyt, daugelis žmonių vis dar nešioja gerai žinomus rožinius akinius ir vertina tai kaip asmeninį puolimą. Bet kai esu Tailande ir žiūriu ten naujienas, man visada pykina nuo tų teisėsaugos pareigūnų, kurie pasirodo per televiziją sugavę „nusikaltėlį“ ir stovi už įtariamojo su savo žvaigždėmis ir juostelėmis. akimis.
Tada aš manau, kad aš tikrai dirbsiu, kad būčiau nuolankus ir budrus, o ne šita šarada.
Dar kartą manau, kad paprasti tailandiečiai apskritai yra mieli, draugiški, paslaugūs ir svetingi, bet gaila, kad atsakingi žmonės taip užsiėmę savęs turtėjimu ir korupcija, todėl daugelyje vietų yra nekompetentingų žmonių.
Robas,
Visiškai sutinku su tuo, ką tu sakai apie Tailando valdovus ir paprastus tailandiečius.
Juokinga, kad ministras pirmininkas, kariuomenės vadas ir policijos vadas eina ten su visa svita stebėti ir trukdyti tikriems pagalbos darbuotojams. Tikrai lėlių spektaklis.
Bet tai buvo apie pagalbos pastangas šiai nelaimei. Bet kokia pagalba tokioje situacijoje yra nepakankama. Kai matau, kaip greitai jie įsikišo į daugybę žmonių iš šalies ir užsienio į itin pavojingą ir sudėtingą situaciją, manau, kad pagalba yra gana gera. Nežinau ir niekas nežino, kaip galėjo būti geriau. Apie tai ir buvo kalbama.
Ir jei būčiau stovėjęs prie to olos su savo sūnumi ir perskaitęs tekstą ant įspėjamojo ženklo, labai tikėtina, kad ir aš būčiau įėjęs.
Nesijaudink. Kalbant apie mane, aš vis dar laikausi savo atsakymo. (kad žmonės negali atsispirti mojuodami pirštais.)
Iš tiesų, ir dažniausiai iš patogių savo namų… Ir tai ne tik apie šią gelbėjimo operaciją. Kai kuriems tai yra nesustabdomas potraukis ir kiekviena galimybė yra išnaudojama.
Ar buvo padaryta klaidų ir jų bus dar daugiau? Neabejotinai taip ir bus. Tačiau nemanykite, kad tai būtų kitaip, jei gelbėjimo operacija vyktų Nyderlanduose. Ir tai neturi būti susiję su urvais...
Jei po tiek laiko jo nerasta, automatiškai bus kritika, geriausia iš žmonių, kurie žiūri į jį iš tolo ir mato gerai žinomą varpą, bet nežino, kaip pakabinti taip pat gerai žinomą plekšnį...
Netrukus, po daugybės bandymų ir pagaliau pasiekus vaikus, čia atsiras žmogus, kuris tvirtins visada sakęs, kad reikėjo pradėti nuo tos paskutinės skylės...
O jei atsinešti laikraščių straipsnius iš žurnalistų, kurie mėgsta primesti savo nuomonę, galbūt reikėtų paminėti viską, kas prasideda taip: „Šis komentaras yra apie kitą pamoką, kurios Tailande neišmoko, o ne apie patį gelbėjimą. “
Gali būti gerai, kad vyriausiojo komisaro pavaduotojas Srivara ir provincijos gubernatorius Narongsakas netinkamai atlieka savo darbą. Be to, Nyderlanduose bus žmonių, kurių paskyrimas bus pagrįstas tinklais, o ne kompetencija.
Tai apima ir gelbėjimo tarnybų vadovą Lerpongą Suansangą, kuris teigia, kad daug brangaus laiko prarandama dėl gero įvairių gelbėjimo komandų koordinavimo stokos.
Tada tai yra žmogus, kuris savo neišmanymą bando perduoti kitiems, nes argi ne viena iš pagrindinių gelbėjimo tarnybos vadovo užduočių – užtikrinti gerą įvairių gelbėjimo komandų koordinavimą?
Bet laikykitės straipsnių.
Jame taip pat teigiama, kad „Reakcija į daug kritikuotą Polo generolo Sivaros vaidmenį gelbėjimo operacijoje buvo visiškai priešinga tiems pareigūnams, kuriuos piliečiai sveikino kaip valandos didvyrius“.
Pasistengsiu jį išversti „Reakcija į daug kritikuotą Polo generolo Srivaros vaidmenį gelbėjimo operacijoje yra visiškai priešinga tiems pareigūnams, kuriuos piliečiai vadino valandos didvyriais.
Ir būkite tikri, kad aš jau seniai nusimečiau tuos rožinius akinius. Tokius pareiškimus dažniausiai išsako žmonės, kurie, kalbant apie Tailandą, mieliau nieko nedarytų, nei visur mojuotų pirštais. Galbūt užsidėkite tinkamus akinius, o ne rožinius ar juodus.
Žinoma, aš taip pat atsakau patogiai atsisėdęs ant fotelio, bet Tailande jis jau 8 metus. Galbūt tai taip pat yra teisė kalbėti. Todėl nesistebiu, kai atsiranda tokių pranešimų apie nežinojimą. ko tu nori, kai tokios pareigos kaip gubernatorius ir policijos vadas gaunamos ne per įrodytus gebėjimus, o už atlygį. Neseniai iš fotelio pamačiau, kaip mano sūnėnas Bankoke buvo paaukštintas ten policijoje. Teko sumokėti 1 milijoną batų. Motina pardavė savo gabalą ryžių žemės, kad paaukštintų sūnų. Mano draugės sūnus gali prisijungti prie geležinkelių, po 300.000 XNUMX grynųjų. Apie kompetenciją niekas nekalba. Tikrai bus gerų, bet dėl sistemos tikimybės nekompetencija.
Mano kėdė taip pat yra Tailande, bet ar tai būtų Tailande, ar Olandijoje, ar Belgijoje, jei tiesiogiai nedalyvausi toje gelbėjimo operacijoje, nieko apie tai nesužinosi.
Čia žmonės kalba apie gelbėjimo operaciją nežinodami detalių.
Taigi labai lengva pamojuoti pirštu, kaip viskas turi būti daroma.
Tikrieji gelbėtojai yra oloje ir geriau patikėkite, kad jie nieko nemokėjo, kad ten būtų.
Atmesti tai kaip „ten turi būti gerų“ yra atmetimas.
Tik pažiūrėk iš savo fotelio...
Matyt, gerai skaityti yra menas. Kalbu ne apie lauko darbuotojus, kuriems tame urve tenka didžiulė rizika, o apie tuos, kurie turėtų juos valdyti. Apie tai buvo pranešta, tiesa?
Tikrai tai yra menas. Taigi atidžiai perskaitykite.
Ar tikrai manėte, kad tie du valdo tuos žmones?
Ir kaip visa jūsų istorija apie sūnėną neturi nieko bendra su tuo, nors suprantu, kad norėjote pateikti pavyzdį.
Ar manėte, kad politikai, pavyzdžiui, Nyderlanduose ar Belgijoje, neperka? Galbūt ne taip akivaizdu, bet taip pat atsitinka.
Esu iš Centrinio Brabanderio, todėl nepatiriame daug potvynių. Tačiau kaip olandai jaučiame vandens pavojų. Štai kodėl mes žinome, ką galime padaryti dėl šio nepatogumo.
Rugpjūčio-rugsėjo mėnesiais tai gali būti persekiojama visame Tailande, o tūkstančiai siurblių ir siurblinių dirba, kad vanduo nepatektų į Bankok gatves ir pumpuotų jį atgal į upę.
Ar būtų neįmanoma tų urvų ištuštinti keliais šimtais siurblių?
Kartais liūdna, kad mes, olandai ar belgai, kartais sulaukiame kritikos, kai išsakoma kokių nors pastabų apie dalykus, vykstančius šioje šalyje.
Visada tie komentarai apie buvimą svečiu šiame o taip gražiame Tailande.
Mes galime turėti žodžio laisvę, bet tailandiečiai jos neturi. Aš asmeniškai manau, kad viskas, ką kiti aprašo aukščiau, yra šiurkšti tikrovė, ir aš visiškai su tuo sutinku. Labai tikiuosi, kad nepaisant nekompetencijos jie bus išgelbėti.
Iš dalies sutinku su Robu, matyt, tai dar vienas lėlių spektaklis. Aš, kaip buvęs policijos vadovas, nemanau, kad būtų tikslinga, kad aplinkui visada vaikšto matomi žmonės, kurie patys nepasiraitoja rankovių. Žinoma, jūs turite savo žmones, kurie įgyvendina, ir jie yra svarbūs. Ten slypi žinios ir jie turės atlikti darbą. Turime išgirsti informaciją iš jų ir tai galima padaryti per atstovą spaudai, nes tada ji lieka centrine ir reikalas turi būti tvarkomas per suformuotą vadovų komandą. Štai kur tos kepurės turėtų likti koncentruotos. Kiekvienas daro savo dalį. Ši vadovų komanda koordinuoja ir prižiūri, o sprendimus priima konsultuodamasi su ekspertais. Taigi, jei tai nepadės, tai bus netvarka. Ten, kur reikia skubėti, reikia leisti nusileisti taisyklėms ir kas dabar pradeda apie tai kalbėti, nesuprantama ir būdinga lyderio tipui. Vienas dalykas yra svarbus, vėl išveskite tuos vaikus, nes manau, kad mes vis dar laukiame stebuklo, jei kas nors išgyvens tai po tokio ilgo laikotarpio. Kol nekalbėsime su tais vaikais, viskas bus spėliojama, kas iš tikrųjų atsitiko. Žinoma, futbolo komanda į urvą įžengė iš anksto apgalvotai. Bet galiu įsivaizduoti, kas atsitiko oloje, ir tai turėjo būti baisu šiai jaunuolių grupei.
Taip lengva paskui rodyti pirštais. Realybė tokia, kad tokios krizės metu niekas neturi patirties. Kiekviena krizė yra visiškai kitokia ir gerai pasiruošti praktiškai neįmanoma. Dažnai tenka susidurti su viskuo, kad įveiktum netikėtas kliūtis.
Daugelio reakcija iš pradžių – padėti vietoje. Tai dažnai sukelia chaosą ir pernelyg didelę pagalbos tarnybų koncentraciją be aiškios komandų struktūros. Tik po kelių dienų pagerėja. Taip yra Tailande, bet iš tikrųjų visur pasaulyje. Tai paaiškėja tik tada, kai intensyviai patekote į nelaimę ar krizę.
Todėl krizės metu svarbu kuo greičiau sukurti aiškią vadovavimo struktūrą ir nedviprasmiškus ryšius. Tailande tai dažnai būna sunku, nes vyriausybinės institucijos paprastai neveikia gerai kartu ir nesidalija informacija. Kiekviena vyriausybinė institucija yra labai iš viršaus į apačią ir tik viršuje vyksta bet kokios konsultacijos.
Tai, ką dabar matau žiniasklaidoje, yra tai, kad viskas pagerėjo. Dabar yra 1 gubernatoriaus atstovas spaudai. Tas gubernatorius visai neprivalo būti ekspertas, kaip čia jis kaltinamas. Jis turi tik priimti sprendimus, remdamasis ekspertų informacija.
Beje, nemanau, kad PM Prayut atvykimas užtruko realius darbus pačiame urve. Žinoma, jums gali kilti klausimas, kodėl jis ir kai kurie kiti aukščiausio lygio vadovai turėjo būti vietoje taip reikalingi. Realybė tokia, kad vietoje nesantis premjeras bus nubaustas būtent dėl šios priežasties.
Generolas Sia Vela (laiko švaistymas), kaip dabar Tailando socialinėje žiniasklaidoje vadinamas Pol Gen Srivara, būtų buvę geriau tiesiog likti namuose. Skirtingai nei jo viršininkas, jis neturėjo reikalo būti urve.
Reikia kelti klausimą, kodėl urvas nebuvo uždarytas. Ženklas, kad šis urvas yra pavojingas lietingu liepos-lapkričio mėnesiais, bet man atrodo, kad parko prižiūrėtojai vietoje pamatė, kad šiemet liūčių sezonas prasidėjo gerokai anksčiau.
Iš tikrųjų yra du būdai reaguoti į nenumatytą nelaimės situaciją. Viena iš jų yra centralizuotai valdoma organizacija, kuri priima sprendimus visais nelaimės aspektais (nuo logistikos iki ekspertų, savanorių, eismo ir ryšių). Tam yra daugybė scenarijų ir yra krizių valdymo kursai. Tai, kad kiekviena nelaimė yra visiškai skirtinga, man atrodo labai perdėta, atsižvelgiant į didėjantį potvynių, uraganų, lėktuvų katastrofų, perversmų ir ugnikalnių išsiveržimų skaičių. Yra bendrų taisyklių, kurias galima išvesti iš geros ir blogos praeities patirties. Nors būtų galima tikėtis, kad toks autoritarinis režimas, koks yra dabartinis Tailande, situaciją spręs kariškai organizuotu būdu, nemanau, kad taip yra.
Antrasis būdas yra įdomus. Tolimoje praeityje išklausiau chaoso valdymo kursus. Užuot stengęsis viską sutvarkyti kuo geriau (o tai yra iliuzija), chaoso valdymas sako, kad iš viso nieko nereikėtų tvarkyti. Kas tada atsitiks? Iškylančios problemos sprendžiamos organiškai (kaip veikia gamta). Atsiranda natūralesnis užduočių ir pareigų pasiskirstymas, su kuriuo visi sutinka be didelės kritikos. Problema ta, kad šis sprendimas nėra socialiai priimtinas, nes mes visi esame kontrolės keistuoliai, kai atsiduriame kažkokioje nelaimės situacijoje.
Chris,
„Man atrodo, kad kiekviena nelaimė yra skirtinga“, – rašote ir pateikiate keletą pavyzdžių.
Jei aktyviai nedalyvavote nelaimių ar gelbėjimo metu, neįsivaizduojate, kaip reaguoja ir pagalbos darbuotojai (profesionalai ir savanoriai), ir aukos. Galbūt perskaitėte visus scenarijus ir lankėte kursus (ir man teko tai daryti daug savo darbe praeityje), bet realybė vietoje visada yra tokia iš esmės skirtinga, kad jūs turite ir toliau improvizuoti.
Pati tai patyriau iškart po cunamio, kai po 3 dienų krizių centre Bankoke dirbau ES biure Takua Pa Pangnga mieste.
Žinoma, tai buvo patirtis, kuri išliko su manimi (ir daugeliu kitų), tačiau kyla klausimas, ar ta patirtis vis dar gali būti naudinga panašioje nelaimėje. Kita cunamio nelaimė gali neįvykti per mūsų gyvenimą arba gali įvykti rytoj. Tuo metu turimi metodai ir įrankiai yra pasenę, o daugelis gelbėtojų nuo tada yra seni arba mirę.
Svarbu sukurti gerą komandų struktūrą, o dabartinėje socialinės žiniasklaidos eroje – gerą ir nedviprasmišką komunikaciją. Likusieji toliau improvizuoja remdamiesi kliūtimis, su kuriomis susiduriate.