ການເຮັດທຸລະກິດໃນປະເທດໄທ: ເຮັດແລະຢ່າເຮັດ

ໃນ​ປີ 1994 ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ການ​ຄ້າ​ສະ​ບຽງ​ອາ​ຫານ​ຂອງ​ຕົນ​ເອງ, ຫຼັງ​ຈາກ​ທີ່​ເຮັດ​ວຽກ​ໃນ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ນັ້ນ​ສໍາ​ລັບ 16 ປີ.
ມັນເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍຮູ້ວ່າ blog ນີ້ສະເຫມີກ່າວເຖິງຈຸດບວກຫຼາຍແຕ່ໂອ້ຍຈຸດລົບຫນ້ອຍຫຼາຍ. ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຮຽນຮູ້ທີ່ຈະດໍາລົງຊີວິດກັບທາງລົບເຊັ່ນດຽວກັນ. ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນຜູ້ທີ່ໃຫ້ຄວາມຜິດຫວັງ cq. ຕ້ອງໄດ້ຮັບການພິຈາລະນາ. ຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງກ່າວເຖິງສິ່ງທີ່ດີອີກແລ້ວ, ແຕ່ວ່າຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ເຮັດທຸລະກິດຢູ່ທີ່ນີ້ດົນນານ, ແລະຖືກຫລອກລວງພຽງແຕ່ຄັ້ງດຽວ, ແຕ່ໄດ້ຮັບການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ດີເລີດຈາກ DEP, ອາດຈະເວົ້າພຽງພໍ.

a) ຄວາມສົມບູນແບບ omniscient ຂອງລາວ, ທັກສະ inexhaustible, ຄວາມຮູ້ແລະ infallibility, ຍັງເອີ້ນວ່າ: Zhe Bozz, ເປັນຜູ້ດຽວທີ່ກໍານົດສິ່ງທີ່ເກີດຂຶ້ນ. ຖ້າລາວບໍ່ໄດ້ຖິ້ມຂໍ້ມູນຂອງທ່ານໃຫ້ຫມົດໄປກັບຜູ້ຊ່ວຍຂອງລາວ, ສິ່ງຕ່າງໆຈະຜິດພາດໂດຍອັດຕະໂນມັດ, ເພາະວ່າຜູ້ຊ່ວຍຄົນນັ້ນບໍ່ເຄີຍຖາມເຈົ້າ / ເຈົ້າຂອງເຈົ້າຫຼືເຈົ້າເປັນຄົນຕ່າງປະເທດ.
b) ກອງ​ປະ​ຊຸມ​ຜູ້​ບໍ​ລິ​ຫານ​ໄທ​ປະ​ກອບ​ດ້ວຍ The Boss ຜູ້​ທີ່​ເວົ້າ​ແລະ​ສ່ວນ​ທີ່​ເຫຼືອ​ທີ່​ຮັບ​ຟັງ​, ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ການ​ເຂົ້າ​ມາ​ໃນ​ນັ້ນ​ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​.
c) ທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແມ່ນໄດ້ຮັບການອະນຸມັດໂດຍ De Baas. ບໍ່ມີການອະນຸຍາດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນບໍ່ມີຫຍັງຈະເກີດຂຶ້ນ
d) ຄົນໄທຈະບໍ່ບອກເຈົ້າວ່າມີບາງຢ່າງບໍ່ຊັດເຈນພໍ. ບໍ່ຮູ້ບາງອັນແມ່ນໂງ່ແລະໂງ່ = ການສູນເສຍໃບຫນ້າ, ຫນຶ່ງໃນສິ່ງທີ່ຮ້າຍແຮງທີ່ສຸດທີ່ສາມາດເກີດຂຶ້ນກັບຊາວອາຊີ. ດັ່ງນັ້ນ: ກວດສອບສະເໝີວ່າມີບາງຢ່າງເກີດຂຶ້ນຕາມທີ່ເຈົ້າຕັ້ງໃຈຫຼືບໍ່.
e) ການຈັດລະບຽບ, ການວາງແຜນເວລາ, ເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນ, ເປັນສິ່ງທີ່ຊາວໄທຈໍານວນຫນ້ອຍທີ່ຄຸ້ນເຄີຍ. ດັ່ງນັ້ນທ່ານສະເຫມີຈະຕ້ອງຕິດຕາມເບິ່ງວ່າບາງສິ່ງບາງຢ່າງຍັງຢູ່ໃນຕາຕະລາງ. ເວລາເປັນແນວຄວາມຄິດວົງມົນ, ບໍ່ແມ່ນເປັນເສັ້ນຊື່ດັ່ງທີ່ນີ້.
f) ຄວາມຮູ້ກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ອາໄສຢູ່ນອກປະເທດໄທແມ່ນຈໍາກັດແລະບໍ່ມີຄວາມສົນໃຈແທ້ໆ: ປະຊາຊົນຂ້ອນຂ້າງເຊື່ອຫມັ້ນໃນຄວາມຍິ່ງໃຫຍ່ຂອງຕົນເອງ (ໃນກໍລະນີຂອງຂ້ອຍ: ປະເທດໄທ, ເຮືອນຄົວຂອງໂລກ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນປະຫລາດໃຈທີ່ສຸດເມື່ອສາມຮ້ານຊຸບເປີມາເກັດຂອງເຢຍລະມັນບໍ່ໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມ. ຫນຶ່ງໃນຜະລິດຕະພັນຈາກປະເທດໄທມີຢູ່ ຜູ້ຈັດການສົ່ງອອກຂອງໄທໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມງານວາງສະແດງອາຫານ ANUGA-Cologne ແລະ SIAL-Paris ເປັນເວລາ 14 ປີ, ແຕ່ບໍ່ເຄີຍເຫັນຫຍັງຄືກັບຊຸບເປີມາເກັດໃນເອີຣົບ).
g) ຄວາມຮູ້ແລະທັກສະ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມສົນໃຈໃນການຮຽນຮູ້ເຫຼົ່ານີ້ຈາກ interlocutor ມີຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕ່ໍາກວ່າທີ່ພວກເຮົາໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ໃນຕາເວັນຕົກ. (ໃນກໍລະນີຂອງຂ້ອຍ: ການຮັບປະກັນຄວາມຮູ້ຂອງຜູ້ຈັດການສົ່ງອອກກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພຂອງອາຫານບໍ່ເກີນການນໍາສະເຫນີໃບຢັ້ງຢືນ. ມັນເວົ້າຫຍັງ, ເປັນຫຍັງ, ຄວາມຫມາຍຂອງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງ: mai ruh / mai pen rai. ດັ່ງນັ້ນເຈົ້າຈະຕ້ອງຜ່ານໄປຫາຜູ້ຈັດການຄຸນນະພາບ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ຜູ້ທີ່ຮູ້ພາສາອັງກິດທີ່ບໍ່ດີຫຼາຍ, ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ວ່າມັກຈະມີຄົນຕ່າງປະເທດ "ເລື່ອນ" ບ່ອນທີ່ມີຫົວຂໍ້ທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ, ຜູ້ທີ່ເປັນຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງຜູ້ບໍລິຫານ)
h) ການຕັດສິນໃຈເພາະວ່າທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແມ່ນຕໍ່າກວ່າລະດັບຂອງ De Boss ຈະບໍ່ເກີດຂຶ້ນເລື້ອຍໆ. ສະນັ້ນໃຫ້ເບິ່ງຕົວທ່ານເອງ.
i) ການເວົ້າວ່າ “ບໍ່” ແມ່ນຫຍາບຄາຍທີ່ສຸດ. ດັ່ງນັ້ນ, ມີການຕີປະມານພຸ່ມໄມ້ຫຼາຍຫຼືຕອບວ່າ "ຍາກ". ນັ້ນບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າໃນພາສາດັດ: ຍາກແຕ່ .. ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທັງຫມົດ.
j) ຄວາມຮູ້ດ້ານພາສາອັງກິດແມ່ນຕໍ່າກວ່າພະນັກງານລະດັບທຽບເທົ່າຢູ່ໃນພາກພື້ນອື່ນໆຂອງໂລກ, ເຖິງແມ່ນວ່າເມື່ອປຽບທຽບກັບ SE Asia. ຢ່າຕົກຕະລຶງຖ້າຜູ້ຈັດການສົ່ງອອກບໍ່ສາມາດເຂົ້າໃຈພາສາອັງກິດໄດ້, ແລະໃນຄວາມເປັນຈິງແລ້ວເອກະສານລາຍລັກອັກສອນທັງຫມົດທີ່ມີ google.translate ກາຍເປັນພາສາໄທ.
k) ໂດຍສະເພາະໃນຂະແຫນງການ SME, echelons ຊັ້ນສູງບໍ່ໄດ້ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມສາມາດ, ແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າ (ຄອບຄົວ) ຄວາມສໍາພັນກັບ De Baas.
l) ຂອງຂວັນຈາກພາກພື້ນຂອງຕົນເອງ - ກັບເລື່ອງລາວ - ຈາກຄົນຕ່າງປະເທດແມ່ນມີຄວາມຊື່ນຊົມຫຼາຍກ່ວາມູນຄ່າຂອງມັນ: ເຈົ້າໄດ້ຄິດເຖິງພຣະອົງ / ນາງຢູ່ເຮືອນແລ້ວ…. ດັ່ງນັ້ນ: (ເປັນຊາວເມືອງ Breda) ການອຸດຕັນ Brabant, ເບຍ Breda, doll Sinterklaas, Easter bunny, ...

ມັນອາດຈະເກີດຂື້ນວ່າຄູ່ຮ່ວມງານທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ບໍ່ຄືກັບປະເທດ Holland
ປະຈຸບັນ, ບໍ່ໃຫ້ສະແດງຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້ພາຍໃຕ້ສະຖານະການໃດກໍ່ຕາມ,
ແລະແນ່ນອນບໍ່ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງໂມງຂອງທ່ານ.