«Мус жаңы бизнес ачты жана Сэм ага зыяратка келет. Сэмден бизнес кандай жүрүп жатканын сураганда, Моос мындай дейт: "Фантастикалык! Мен жакында кеңейишим керек" Сэм ичи тарып: "Улуу Моос, сага көп кызматкерлер каалайм!"
Анткени, персонал көйгөйлөрдү жана кошумча тынчсызданууну жаратат жана бул, албетте, орто класстагы тай кызматкерлерине тиешелүү. Алар сени укпайт, түшүнүшпөйт, англисче жаман сүйлөшөт, айтканыңды кылбай, көбүрөөк акча каалап жатышат.
Жок дегенде, мен анда-санда жакшы ниеттүү фаранг ишкерлерин иштегенде көргөндө ушундай таасир калтырам. Көбүнчө өз өлкөсүндө же Таиландда тажрыйбасы жок, алар бизнес башташат, кызматкерлерди жалдайт, алар көбүнчө кайра кетип калышат. Тай каада-салттарын жакшы билүү жана кээде жумушка карата ар кандай көз караштарды түшүнүү дайыма ишкерлер үчүн көйгөйлөрдү жаратат.
Акыркы айларда мен төрт ресторанда көрдүм, алардын бири голландиялык башкарууда, кызматкерлер блокто отставкага кетишкен. Минималдуу айлык төлөнбөй жатканына нааразы болуп, иш берүүчүнүн “колониялык” мамилесине нааразы. Чакан бизнес ээлери көбүнчө тай кызматкерлери чет элдик иштөө ыкмаларына көнүшү керек деп эсептешет.
Кандай деп ойлойсуң? Сиздин соодагердикиндей тажрыйбаңыз барбы же анда-санда фаранг соодагери кызматкерлерге жаман мамиле кылганын байкайсызбы? Сиз билдирүүгө макулсузбу?
Сүйүү эки тараптан болушу керек.
Тай кызматкерлери менен фаранг болуп иштөө өтө кыйын, тил жана маданият көйгөйлөрдү жаратышы мүмкүн.
Жана Голландиядагыдай эле, жакшы жана жаман кызматкерлер, жакшы жана жаман иш берүүчүлөр бар.
Адегенде күнүмдүк эмгек акы боюнча адамдарды жалдоо идеясы болушу мүмкүн (айлыктын минималдуу өлчөмү шаарга же облуска жараша өзгөрүп турат), ушундай жол менен сиз жаман жумушчулардан жакшы жумушчуларды тандап, жакшы кызматкерлерди сактап кала аласыз.
Жана жакшы натыйжалар менен, жумуш берүүчү катары сиз өзүңүздүн кызматкерлерди сыйлай аласыз, мисалы, айдын аягында кечки тамак же кичине бонус ж.б.у.с.
Нидерландияда кандай болсо, Таиландда да колдонулат, катуу, бирок адилеттүү болуңуз жана адамдар сизди сыйлашат.
Мага бул постко берилген жооптор абдан кызык.
Мен жакшы ниеттүү батыштын бизнесин баштаганын, мыйзамдуу минималдуу эмгек акыны төлөп, кызматкерлерге эч бир тай/кытай жасабаган кошумча иштерди жасап, эс алуу күндөрүн, кыскасы, жөн гана жакшы жумуш берүүчү болгусу келгенин көрдүм.
Анан дагы туура эмес болуп кетти.
Кызматкерлер өзүн жаман алып жүрүштү, өтө кеч, алдыга чыгууну каалабай, кардарлар күтүп турганда жеке телефонуна чалып жатышты.
Эмне үчүн?
Тайлар фаранг үчүн иштегенди жактырышпайт.
Бетти жоготуу ......
Иш дагы эле бар.
Таиланддык аял азыр номиналдуу ээси.
Ал өтө аз төлөйт, эгерде кызматкерлер кечигип калса, аз айлык төлөйт, эс алуу күндөрү жок, кошумча төлөмдөр жок жана күнүнө төлөйт ... эки жумадан кийин.
Көйгөйдөн арылыңыз.
Тай аялы көбүнчө кагаздагы бизнестин ээси же жок дегенде тең ээси. Эгер фаранг кызматкерлерге түздөн-түз кийлигишпей, аны аялына калтырса, ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгү, менимче, бир топ чоң.
Буга жооп берүү мен үчүн абдан кыйын.
Сиз бирин да, экинчисин да башынан өткөрөсүз.
Ар бир адам бир нерсеге жоопкерчиликтүү деген сезимге ээ болушу үчүн бири-бири менен кеңешүү эң жакшы тажрыйба.
Эч кандай тополоңчуларга мүмкүнчүлүк берилбеши керек жана бири-биринин ортосунда жагымдуу атмосфера түзүлсүн.
Сироп менен чымын кармайсың.
Мен, чынында эле, жергиликтүү калк менен кантип иштешүүнү эң жакшы билген адамдардын ийгилик тарыхына кызыгам.
Биз көп жылдан бери голландиялыктар башкарган курортко келе жатабыз.
Алар кызматкерлерге карата катаал, бирок адилеттүү.
Кызматкерлер катуу иштеши күтүлөт, бирок ошого жараша айлык алышат. Алар кошумчаларды алышат жана кызматкерлер дагы эле чоң жылмайып басып жүрүшөт. Кадрларда бир аз алмашуулар бар, бирок көбү ал жакта көп жылдан бери иштеп жатышат.
Биз ар дайым бири-бирибиз жөнүндө сый-урмат менен сүйлөшөбүз.
1993-жылдан бери тайлар менен иштешүү: Мен тайлыктар чечим кабыл алууда бир топ кыйынчылыктарга дуушар болоорун байкадым, өзгөчө бир нерсе акча талап кылса. Алар арифметикадан өтө начар, жалпы билимдери ортодон өтө начар. Билим деңгээли: начар. Биз бакалавр даражасын VWO деп атайбыз. Англис тилин билүү: Thailish жана Thenglish ортосунда бир жерде.
Идеяны өзүң ойлоп таап, күтүлбөгөн жерден бир нерсени мүмкүн кылган мүмкүнчүлүктү таап... аны унут. Ар дайым бир BOZZ керек, ал аларга эмнени жана качан бир нерсе кылууну, эң жакшысы 10 жолу жасаган же 100 жолу көргөн нерсени айтып берет. Ар кандай сынга (жүзүн жоготууга) толугу менен жабык жана, албетте, ОЗУНУН Эркин Өлкөсүнө бир нерсе айтууга/насаат кылууга келген фарангдан эмес.
Эмнеге экенин түшүндүргүлө: убакытты текке кетирүү, жөн эле көрсөтмө берүү, бирден тапшырма берүү жана алар ар дайым туура эмес болгон варианттан экинчисин табууга үлгүрөөрүн эске алуу. Дайыма алардын терисин көзөмөлдөп, көрсөтүлгөн убакыттын ичинде бир нерсе кылганын текшериңиз. Демек: күнүмдүк иштерди аткарыңыз. Өтө жука катмар гана, көбүнчө кытай тектүү аялдар, өз демилгелерин иштеп чыгып, ийгиликтүү жыйынтыкка алып келе алышат. Ошентип, THAT ортолук катмар катары колдонуңуз. Ооба,. тайларга өтө катаал мамиле кылышат.
Ишкерлик да сиз ырахат алышыңыз керек нерсе. Кээде мага көптөгөн фарангтар жөн гана Таиландда калуу үчүн каалагандай бир нерсени башташат деген ойдо болом. Бирок фаранг гана эмес, тайлыктар да ушундай ойдо. Менин сүйлөшкөн кызым да бир нерсе баштайын деди, баары жакшы болчу, ошондуктан ал базардан жер ижарага алып, тамак-ашты да сатчу. Бул тууралуу алдын ала жакшылап ойлонбоптур, бүт базар иштебей, акыры анын саткан нерсеси ага нөл бат калды. Акыры, бир нече жумадан кийин ал кескенин ыргытып, кайра иштей баштады.
Кандай болгон күндө да мен муну 2 себеп менен өзүм баштамак эмесмин: 1. кыйын кардарларга жана 2. кыйын кызматкерлерге өтө чыдамсызмын.
Ошентип, эгер мен ал жерде бизнес баштасам, анда мен тай менеджерден баштамакмын, ал бир аз кымбатка турат, бирок ал арканды билсе, өзүн актайт. Албетте, китептерди текшерип туруңуз ж.б.
HansNL жазгандары туура, көбү кечигип калса жана эс алуу күндөрү жок же аз болсо, айлыктарын кыскартышат, эгер алар көбүрөөк эс алууну кааласа, анда бул аларга акча талап кылат.
Таиландда иштөө жагынан дагы бир нерсе роль ойнойт, анан кайра ошол менеджерге келесиң. Таиландда адамдар, адатта, биз Нидерландиядагыдай жумушка кайрылышпайт, бирок дээрлик бардык жумуштар тааныштар же мурда иштегендер аркылуу жасалат. Мисалы, менин сүйлөшкөн кызым мурда өзү иштеген компанияда кадр бөлүмүнүн башчысы болгон таанышы аркылуу экспорттук компанияда иштейт. Демек, Таиланддагы бизнес-менеджер дагы бир сапатка ээ болушу керек: ал күнүмдүк башкарууну өзүнө алуудан тышкары, айланасына туура адамдарды чогултууну да билиши керек. Үй-бүлө жана башка достор эмес, жакшы жумушчулар.
Таиландда жана башка SE Азия өлкөлөрүндө алар компаниянын ичинде абдан күчтүү иерархияга ээ жана жүзүн жоготуу чындап эле роль ойнойт. Мен, мисалы, узун деңизде индонезиялыктар менен көп иш кылдым жана ал дээрлик бирдей иштейт. Сизде 1 кайык жана 6 моряк бар эле. Сиз жөн гана кичинекей компания катары көрө аласыз. Ботсвен, адатта, бир топ кары болчу жана ал чындап эле жаш рулчудан буйрук алган эмес. Сиз башкы офицер болгонго чейин, чынында, сиз начальник болчусуз. Жумуш бөлүштүрүлгөндө, сиз офиске кайыктарды чакырдыңыз, ал сизге аткарыла турган иш менен кагаз берди. Анан ким эмне кылаарын уюштурду. Бул ага кадыр-барк берди, анткени ал күнүмдүк пландоо менен алектенет. Өзүнүн дагы башка жумушу жок же бир нече кичинекей жумушу жок болчу, анын бир гана жумушу калган 6 кишини иштетуу болчу. Эгерде ал канааттандырарлык эмес болсо, анда сиз морякты эмес, кайыкты күнөөлөдүңүз. Андан кийин ал матросту төрттөн бир палубага алып чыгып, аны андан ары уюштурду, алардын айрымдары, өзгөчө жаш матростор, атүгүл баштарын айлантып жиберишти, бирок алар муну силердин көзүң көрбөй кылып коюшту. Ушундай жол менен алар өздөрүнүн позициясын сактап калышты жана батышчыл катары буга кийлигишпешиң керек. Эгер сиз ботсвенди далыга бир чапкан болсоңуз, анда сиз муну башкалардын көзүнө илбей, купуя кылып жасадыңыз. Ал жүзүн жоготуп жапа чексе, экипаждын калган мүчөлөрү жалкоо болуп калышат жана бул, албетте, ниет эмес болчу. Ал эми акча да ал жерде басымдын каражаты болгон. Моряктар ар куну 2 сааттан ашык иш убактысын, ар ишемби жана жекшемби кундеру да нормадан ашык аткарышты. Ар жекшемби күнү түштөн кийин алар убакыт таблицасы менен келишчү, эгер сиз алар күн сайын жарым саат бою эч нерсе кылбай отурганын түшүнсөңүз, мисалы, сиз ошол жарым саатты убакыт таблицасынан жөн эле кесип өтүп, ал дароо бүттү.
Taco :: Мен дагы бул нерсеге абдан кызыгам, бактыга жараша биздин кызматкерлер менен ишибиз жок, бирок бир нече күн же андан да көп убакытка кимдир бирөө керек болгондо, кимдир бирөөнү таап алсак, аны табуу кыйын Иштегиси келсе, биз биринчиден анын акыркы же азыркы маянасын сурайбыз, анын үстүнө биз адатта 40-50% кошобуз, ал иштегенде бир чака муз жана ичүүчү суу алат, бир нече жолу M150 же. редбулл Түштөн кийин менин (тай) аялым тамак-аш бар экенине кепилдик берет Саат 8де, сиз анын кайда экенин билүү үчүн 9 жолудан 9 жолу чалсаңыз болот же балага кам көрүш керек деген башка шылтоо бар Таиланддар менен иштешүү оңой эмес.
Мен үй-бүлөдө алар жумушка баруунун ордуна бир күн эле үйдө отурганын, көпчүлүк иш берүүчүлөр аларга 3 күнгө уруксат беришкенин, ал эми 3 күндөн ашык убакыт жасаса, үйдө калууга уруксат берилгенин дайыма көрүп турам. Мен кээде кардарлардын айынан бир аз пландаштырууга аргасыз болгон тай жумуш берүүчүлөрүнө боорум ооруйт жана айдоочу таң атпайбы же үйдө отурат.
Таиландда бизнес баштаган Фаранг төмөнкүлөргө милдеттүү:
1. Кызматкерлерден өтө чоң үмүт артпаңыз
2. Абдан сабырдуу бол
3. Жөнөкөй системаны сактаңыз
4. Дайыма жылмайып жүрүңүз
Мен башка мамлекетке барганы же ал жерде бизнес жүргүзгөн адам элге жана өлкөгө ыңгайлашуусу керек деп эсептейм, тескерисинче эмес. Болбосо, өз өлкөңдө кал. Биринчи кезекте ал адам тилди үйрөнүшү керек деп ойлойм, бул сөзсүз түрдө. Оңой эмес, мойнума алам, бирок, жок дегенде, бирөө аракет кылса болот. Эмне үчүн испан же тай ж.б. англисче сүйлөшү керек? Бул натыйжалуу жеңил, бирок фаранг же чет элдик үчүн. Алар Англияда да, Францияда да голландча сүйлөбөйт!
Андыктан Агнес ар бир турист үчүн тай тилин үйрөнүшү керек, антпесе алар мейманканада эч нерсе түшүндүрө алышпайт.
Биз дээрлик голландиялыктар менен иштейбиз, менеджер англисче сүйлөгөнү абдан жакшы, болбосо мен Нидерландияга бармакмын.
Урматтуу Пим,
Агнестин билдирүүсү ачык жана мен ага кошулам. Таиландга жашоо үчүн келген же ал жактан бизнес ачкысы келген фарангдардын биригүүсүнөн көз каранды. Анын ичинде тай тилин үйрөнүү менен. Жалпысынан алганда, фаранг арасында эмпатияга каршылык бар. Бул этноцентризмге байланыштуу, бирок, балким, бул башка жолу талкууланат. Фарангга жөн эле көнүп, англисче сүйлөй баштоо тайлыктардын колунан келбейт. Сиз голландиялыктар менен гана иштешкениңиз да өзүнөн өзү түшүнүктүү эмес. Бул жөнүндө дагы айта турган нерсе бар: сиз Таиланддасыз.
Урматтоо менен, Рууд
Бир нече убакыт мурун Thailandblog сайтында бизнес жашоодогу тай маданияты жөнүндө сонун макала чыккан. Мен буга кызыккан ар бир адамга кызматкерлер менен иш берүүчүлөрдүн ортосундагы мамиле кандай экени жөнүндө түшүнүк алуу үчүн ошол макаланы кылдат окуп чыгууну кеңеш берем. Сиз өз пайдаңыз үчүн колдоно ала турган тарбиялык макала, "жалгыз нерсе" фаранг болуу үчүн!
Сиз ошол патронаж тууралуу макаланы айтып жатасызбы?!
Бул чындыгында Крис де Бурдун эң сонун макаласы болгон! Мен бул билимди мээмдин түпкүрүндө сактадым.
https://www.thailandblog.nl/achtergrond/wiens-brood-men-eet/
Мен бул жерде бир нече жылдан бери курулушта иштеп, жер компаниясынын ээси менен тай жумушчулары менен иштей баштадым.
Машиналардын жерге келген алгачкы күндөрүн эч качан унутпайм.
Анан бир тай келип, жерге төшөк салып, уктап кетти
жана саат 12де ойгонуп, кечки тамактанып, кайра келип кайра уктайм.
Эртеси эле бир нерседен башкасы: бир жолу дизель алды
Мен аны менен 3 күндөн кийин сүйлөштүм
Кайсыл жерде иштейсиң деген суроого ал жер компаниясында иштегенин айтты
Мен абдан жакшы начальник бар дедим, ал абдан катуу иштеш керек деп наалыды
Жана ал олуттуу болду.
Мен ээсинен бул чындап эле иштеп жатабы деп сурадым, ооба деди.
Анан мага ал эч нерсе кылбаганын билгенин, бирок ал үй-бүлө болгондуктан, башка аргасы жок экенин айтты
Андан ары ал татыктуу кадрларды алуу да абдан кыйын экенин айтты
Тай адам кондиционери бар жана өтө оор эмес дүкөндө иштегиси келбейт
Экинчи жылы Бирма кызматкерлерине которулду жана кандай жеңилдиктерди салыштырууга болбойт
Убагында кел, талыкпай эмгектен, канчалык кыйын болсо да эч качан нааразы болбо
Кээде бул өтө оор деп ойлойм, мен да айтам, бир жолу күлүп калышат
Анан бир аздан кийин баары чогуу иштешет жана жумуш укмуштуудай болот
Алар тайда иштегенге караганда көбүрөөк төлөйм деп айтышым керек
Бир нерсе болуп калса врачка акча төлө
Анда-санда баарыбыз кечки тамакка чыгабыз же мен балык уулоо үчүн кайык ижарага алам
Мен аларга Нидерландиядагы кызматкерлеримдей мамиле кылам
Аны менен эч кандай көйгөйлөр жок, ал эң сонун иштейт
Бирок мен бактылуумун, анткени үйдө бир нерсе болуп кетсе, алар түшүнүктүү түрдө кетишет
Мен үчүн мындан ары тай кызматкерлери жок
Мен бул макаладагы сүйлөмдү окуганда: "Таиланддын каада-салттарын жакшы билүү жана кээде жумушка карата ар кандай көз караштарды түшүнүү ошол ишкерлерди үзгүлтүксүз бузуп салат." чачымды тик турат...!!!.. Айрыкча "жумушка ар кандай коз караштарды" окуганда... Көпчүлүк учурда "жумушка ар кандай көз караштарды" WERKSCHUW деп которо аласыз!!! жана бул жок дегенде айтты, мен бул жерде орой болгум келбейт, антпесе бул жерде башка сөздөрдү тандоого туура келет.
Бул блогдон кимдир бирөө өз ишин сүйгөн жалгыз тайды көрдү беле? ким кандайдыр бир мотивацияны же милдеттенмени көрсөтөт? ким профессионалдык сүйүүнүн кандайдыр бир түрүн же өзүнүн "ишине" сыймыктанууну көрсөтөт??? Кесиптик олуттуулукту жана эксперттик билимди айтпай эле коёлу.
Мен бул жакка келгениме 10 жылдан ашты, мындайды көрө элекмин.
Алар эң кыска убакыттын ичинде максималдуу акчага ээ болууну каалашат (мен табууну айткан жокмун). Аларды кулактарына чейин фарангтар бузду, бирок туруштук бере алышпайт. Бул ачык чындык. Тай тилин жактырасызбы же жакпайсызбы бул жерде маанилүү эмес. Чындыкты айтышы мүмкүн.
Мен билем, көптөгөн фарангтар көптөгөн себептерден улам ар кандай пикирде. Кээ бирлери эч качан тайлар менен чыныгы байланышта болгон эмес же сиңип калган бейкалыс ойлор менен жашашкан.
Мен "Фаранг чакан бизнес ээлери кызматкерлер менен начар иштешет" деген билдирүүнү (аталышы) өтө адаштыруучу деп эсептейм жана бул чындыгында ушундай деп ойлойм. Мен өзүм орто класстын адамы эмесмин, бирок бул айтылгандай эмес деп эсептейм.
Модератор: сүйлөм алынып салынды, бул зыяндуу.
Мен бул позицияга толук кошулам.
Мен сага өзүмдүн окуямды айтып берейин жана бар экенин гана айта алам...
1. Чынында эле эмгекчилдер бар (түшкү тамак - күндүн эң маанилүү убактысы)
2. Билим деңгээли чынында эле көпчүлүк адамдар үчүн өтө төмөн
3. Бетти жоготуу эң жаманы
4. Өз ара көрө албастык бир нече күн бузулушу мүмкүн
5. Акчага келгенде чөнтөгүнө да, бири-бирине да боору оорубайт (алардын дээрлик бардыгы өтө бай чөйрөнүн адамдары болгон). 2.5 миллион бат.
Менин Бангкокто 45 кызматкери жана 1800 келишимдик кызматкери бар чоң компаниям бар болчу. Менеджерлердин бири ишти таптакыр туура эмес кылып, башка кызматкер мага бул көйгөйдүн ачык-айкындуулугун көрсөткөнгө чейин, аны көпкө чейин жашырып койгон.
Жетекчи өзү катаны байкаган эмес жана аны өзү байкаганга чейин анын жолдон чыгып кетишине жол берген жана жүзүн жоготпоо үчүн көйгөйлөрдү чечкен эмес жана казандын үстүнө кайрымдуулуктун чапанын жаап, жылмайып койгон. чейин…
Мен чоң жоготуулар менен компанияны жабууга туура келди, кызматкерлер 3 айга бошонуу жөлөкпулун талап кылышты, анан адвокаттын катасынан улам мага дагы 3 ай айып салынды.
Мен аларга бир нече жылдар бою эң сонун мамиле жасагам, акыры келгенде, көйнөк аларга юбкага караганда жакыныраак болуп, алар токтотууну жана 6 ай мурун эскертүүнү чечишти (жеринде социалдык инспекция мага таңуулаган). Билими жана көндүмдөрү жөнүндө айтсак: өтө төмөн жана алардын бардыгы университеттин бүтүрүүчүлөрү болгон. – төмөн болушу мүмкүн эмес. Мен аларга англис тилин жумасына эки жолу бекер окууга үйрөтүп, жакшырткам... сүйлөө жакшы болчу, бирок жазууга келгенде алар катуу иштеген жок деп айта албайм Ошол убакта жумуштун көлөмү аткарылчу, алар мага абдан жылуу мамиледе болушкан жана ишемби же жекшемби күндөрү же түн бир оокумга чейин иштөө эч качан көйгөй болгон эмес, ошондуктан мен милдеттенмеге эч кандай нааразычылыгым жок үй, бирок алар чет өлкөдө окуган жана мындан ары иш кагаздарын жүргүзүүчү же офис менеджери болуп иштөөгө мүмкүн эмес, ошондуктан алар өтө көп айлык алууну каалашкан. БАРДЫК кызматкерлердин айлыгы 2 20ден 000 45 батка чейин экенин билип туруп, баары алдын ала эскертүү алуу үчүн мага каршы чыкканын көрүү дагы эле көңүлү чөктү. Эгер компаниянын акчасы менен өз иштерин жөнгө салып жаткан бельгиялык келсе, бул ишти аягына чыгарды (ал каржы директору болгон).
Баары туура эмес болуп кеттиби, жок: 20 киши менен кичинекей кеңседе отурган алгачкы жылдар кыял болчу
Ал жактагы кызматкерлерби? Ар бир кошумча эркек/аял үчүн тынчсызданууларыңыз геометриялык түрдө көбөйөт.
Мен буга чейин жоопторду кабыл алдым.
Убактылуу корутунду айтсам болобу?
Ооба?
Рахмат!
Мындан 400-500 жыл мурун болгон эмес беле?
VOC үчүн иштеген голландиялык?
Ким катында тайлар жалкоо экен деп жазган?
Мен дагы эле деп ойлойм.
@HansNL Сиз Жеремиас ван Влиетти айтып жатасыз, Аюттхаядагы VOC соода фабрикасынын ошол кездеги директору. Менин макаламды караңыз: "Падыша - тиран, ал эми сиамдар - туруксуз". Ван Влиет сиамдыктар жөнүндө мындай деп жазган: «Сиамдыктар өзгөрүлмө, коркок, ишенбес жана сүйлөмдүү; алар калп айтып, алдашат». Жалкоо деп жазган жок. Караңыз: http://www.dickvanderlugt.nl/buitenland/van-vliets-siam/
Урматтуу Гелейнсе мырза,
Менин көз айнегим бул жердеги абалды көп өзгөртпөйт, бул маселе болбойт.
Мен Флуминистин жообунан окуганым бир эле нерсе эмеспи?
Ал киши атүгүл тайлар менен 10 жылдык ТАЖРЫЙБАСЫ бар жана алар менен туура мамиледе болуу үчүн мүмкүн болгон жана мүмкүн болбогон нерселердин баарын жасады, натыйжада... аны өзүңүз окушуңуз керек.
«Бир эмес» дегенде мен ылакап менен айткам, жок дегенде бирин эстей албайм. Мен сиздин реакцияңызды түшүндүм, азыр мен амнезиядан кыйналып жатам, туурабы?
Айланада ошол жалкоолук, жеңил жүрүм-турум үлгүсүнөн четтеген адамдар болгон күндө да, өзгөчөлүктөр дагы эле эрежени тастыктап турат. Бул, балким, айкыныраакпы?
Модератор: Сураныч, азыр сүйлөшүүнү токтотуңуз
Паттайядагы эң мыкты ресторандардын биринин жакшы мисалы - Мата Хари, ал көп жылдар бою дээрлик бирдей жакшы кызматкерлери жана менеджери болгон, жакшы төлөйт жана адилеттүү жана ийгиликтүү!
ар дайым жакшы жана жаман мисалдар бар.
Таиланддык кызматкерлер менен 10 жылдан ашык тажрыйба топтогондон кийин, мен айта алам: жакшы айлык алуу, маданиятты жакшы билүү, тилди окуу, жазуу жана сүйлөө, кызматкерлерди сыйлоо ж.б.у.с. мынчалык мааниге ээ эмес.
Тайлар Фарангдын кызматкери менен канчалык жакшы болсо да, күндөн күнгө жашайт. Менеджер катары сиз 100 тайдын ичинен тамак жасоодо көп нерсеге жетүүнү каалаган, ошондуктан күндөн-күнгө жашабай, бир күндөн экинчи күнгө кетип калганды тандап алганга аракет кылышыңыз керек, анткени базардагы туугандардын дүкөнү убактылуу жабылган. .5 күн жардамчысыз.
Көптөгөн тайлар үчүн чарчагандан көрө жалкоо болгон жакшы жана эң негизгиси эч кандай жоопкерчиликти албабоо. Анткени алардын айынан чындап эле баары туура эмес болуп кетсе, алар кайра эч качан көрүнбөйт... каталарыңыздын кесепеттерин көтөрүүнүн кереги жок.
1. Үй куруу үчүн алынган кызматкерлер. Учурдагы эмгек акыдан 50% көбүрөөк төлөнөт. Иштин биринчи күнүнөн кийин кызматкер кечинде жеке убактысында абдан мас абалында мопед менен кырсыкка учураган. Биз анын үй-бүлөсүнө балалуу болууга жардам бергибиз келет. Таиланддык жумуш берүүчүнүн эч бири кылбаган нерсени кыл; бир нече жума бою анын айлыгын төлөп, аялына тамак-аш, кийим-кече алып кел, бизге дээрлик күн сайын көрсөтүп турат.
Таң калыштуусу, бир нече жумадан кийин ал киши үйдө жок, кечиресиз, анын үй-бүлөсү менен жаңы жумушу бар, дейт жубайы. Кечинде ал дагы бир нече жумалык маянасын ала алабы деп бизге кайра келет.
Тай кызматкерлери башкаруу үчүн коркунучтуу түш сыяктуу сезилет, бирок эрежелер сиз жок дегенде 4 кишини жалдоодон эч качан кача албайсыз дегенди билдирет.
Чакан бизнесиңизди баштап, ай сайын 4 адамга айлык төлөп турсаңыз, бул жаман эмес, бирок алар жакшы иштебесе.
2. Көчөнүн ылдый жагындагы дүкөнүбүздө көчөнүн каршысындагы кошунабыздын кызы 2 жыл иштеген. Күн сайын бир эле көйгөйлөр, өтө кеч, же өзүмдү жакшы сезбейм. Жөнөкөй жумуш, иреттөө, тазалоо же башка жол менен жардам берүү, бир гана чоң каалабагандык менен.
Ал жума сайын үйгө дүкөндөн бир нерсе алып кете алабы (же сурабастан эле) же карызга акча алса болобу (эч качан кайтарылган эмес же мажбурлоо менен гана кайтарылган) сурачу. Биз башка сатуучуларга караганда 50% көбүрөөк төлөп жатканда, көп учурда айлыкты көтөрүүнү суранабыз.
Үй-бүлөңүз, досторуңуз же тааныштарыңыз келген болсо, кеңешпей эле алыс болуңуз. Бул тууралуу бир нерсе айтсаң абдан таарындым.
Эч качан өзүнүн демилгеси жок. Дүкөндө кардарлар бар болсо, автоматтык жардам жок, анткени биз жакын жерде болчубуз, ж.б.
2 жылдан кийин акыры узатышты, 2 жыл кеч.
3. Таиланддык жумуш берүүчүлөргө гана эмес, таиланддык жумуш берүүчүлөргө татыктуу кызматкерлерди табуу мүмкүн эмес. Бут кийим фабрикасы менен тай таанышы/жумуш берүүчүсү келген транспорт/товарларга кам көрүүгө тийиш болгон менеджердин жардамчысын иштетет. Бардык заказ дүмүрчөктөрү ж.б., жума бою туура эмес, эч нерсе туура эмес. Жөн гана бул жөнүндө достук сүйлөшүү кызматкердин дароо кетип калышына алып келет. Ал эч кандай сынды жактырчу эмес.
Бул жерде бизнес кылсаң тай менталитетине өтүшүң керек, же эртеден кечке мас болуп жүрөсүң, антпесе жинди болуп каласың. Менин подрядчым өткөн айда 40 адам иштеген, күтүлбөгөн жерден мен кошумча 30.000 300 бат төлөөгө туура келди, анткени алар күнүнө 400 эмес, 2015 керек деп шантаж кылышты. Мен дагы драмалык окуяларды баштан өткөрдүм жана аларга эч нерсе үйрөтө алган жокмун, анткени аларда адеп-ахлак же жоопкерчилик сезими жок, бирок мен бул жөнүндө толук китеп жаза алмакмын, бирок кыскача айтканда, бул жаза тайлар менен иштеш керек. Бүгүн алар келишет, эртең аларды кайра көрбөйсүңөр, мен 2015-жылга чейин күтөм, анан кайра иштейм, бирок Асеан коомчулугунун айынан мыйзамдуу түрдө бул жерде жүргөн камбоджалыктар, бирмалыктар жана филиппиндиктер менен. .Таиланддык кытайлар бизди жек көрүп, аларга ашыкча акча төлөп, аларды бузду деп айыпташат. Бирок алар тайларга иттей мамиле кылышат жана кокусунан бул ишке ашат, анткени алар аз төлөшөт да, мен жакында эле таанышым менен урушуп кеттим, ал үйгө келгенде дайыма итин тепчү, бирок бул байкуш ит. Анын ээси үйгө келгенде абдан кубанат, бирок, албетте, бизден эмес, анткени биз тайларга жаман мамиле кылсак же болбосо, XNUMX-жылы Бычактар курчуйт Тайлар да иштөөгө жана жоопкерчилик сезимин көрсөтүүгө үйрөнүшү керек, бирок тайлыктарды билүү үчүн бул көп күч-аракетти талап кылат, анткени алар муну жөн эле кабыл алышпайт, муну биз жакында эле Пхукетте көргөнбүз.
4. Фаланг гана эмес, тай иш берүүчүсү да ушундай эле көйгөйгө туш болушат. 3 жылдан бери биз күн сайын тай досторубуздун гараж компаниясынын кызматкерлердин айынан жарактан чыкканын көрүп алдык.
Анын үстүнө жумуш берүүчү жок эле, кызматкер эмне кыларын билбей, машинени кантип жууш керек экенин билбей туруп калды. Күн сайын бир эле тапшырмаларды талкуулап, көрсөтүп, эч кандай жыйынтыксыз.
Эч кандай демилге жок жана бир гана нааразычылык. Саат сайын чарчап, ичимдик ичип, жумуш убактысында уктап, анан кардар келгенде кыжырданат.
Маянасы жакшы, ар жума күнү ичимдиктер жана закускалар менен чакан кече. Кызматкердин үйдө (ар дайым) көйгөйлөрү бар болсо, жардам берүү жана акча карыз алуу кадимки эле көрүнүш. Дайыма узак дем алыш күндөрүн бүткүл клуб менен шефтин эсебинен өткөрүү, мисалы, Лоэй же башка нерсе, анча деле майнап чыкпайт.
Куралдар жоголуп кетти. Иштөө кечинде гана мүмкүн болчу, өзүмдүн каражатым менен, цехте үй-бүлө жана достор үчүн кызыксыз жумуштарды жасоо жана иш берүүчү тарабынан берилген материалдар.
Үй-бүлөдө бирөө ооруп жатабы? кызматкерлер, албетте, ар дайым эскертүүсүз, үйдө калышты.
Wekgever тынымсыз бутунун манжалары менен басып баратат. Бир сөз сын айтып, кызматкерлер кетип калышат.
5. Тажрыйбалуу биздин тай подрядчыбыз, ал ийгиликтүү жана анын бизнеси дагы эле гүлдөп жатат. Тилекке каршы, анын кызматкерлери үчүн эмес, тескерисинче.
Ал үчүн кадрларды, өзгөчө дасыккандарды табуу дээрлик мүмкүн эмес. Дайындоо жана өз убагында иштөө таптакыр мүмкүн эмес. Дүйшөмбү күнү ошол жерде болушат, шейшембиде үй-бүлө мүчөсү ооруп, бирөө үйлөнүп жатат, ажырашып же өлүп калып, эч нерсе дебей 3 күн келишпейт. Төлөбөө эч кандай айырмасы жок.
Ал бул жөнүндө эч нерсе айтпаганды үйрөндү, дээрлик бардык кырдаалды кабыл алат, антпесе анын кызматкерлери жок болмок. Ошондуктан кардарлар менен макулдашуу дээрлик мүмкүн эмес. Ал көбүнчө кечке чейин/түнкү сааттарга чейин өз алдынча шашылыш иштерди жасайт.
Саат 8де жамгыр жаап, саат 9да кургак болсо, калган күндөрү кызматкерлер келбейт.
6. Көптөгөн майда иш берүүчүлөр туш болгон дагы бир көйгөй. Кызматкерлерге айына, эң көп дегенде жумасына, эң жакшысы жумушуна же күнүнө төлөбөңүз.
Бул бир нече жолу болгон, алар кызматкерлерге узак убакытка, башкача айтканда, жогорку суммага (же Жаңы жыл үчүн кошумча бонус же ушуга окшогон бир нерсе) төлөп беришкенде, алар кийинки жумада келбей коюшкан. Аларга азырынча акча керек эмес жана бир жумадан кийин келбей койгонуна ар дайым шылтоо айтып жүрүштү.
Биз өзүбүздүн подрядчыбыз менен анын кызматкерлерине жумушту бүтүргөндүктөн же эс алуудан улам кошумча сыйлык берүүнү каалаганыбызда чоң көйгөйлөргө туш болгонун көрдүк. Анан эртең келишпейт, анын реакциясы болду, ичимдик кылып.
7. Кайсы жерде иш жакшы жүрүп жатат.
Ар бир 7-11 дүкөндө. Кондиционер, жакшы айлык жана престиж. Минималдуу 8.000 ванна, кечинде жана түнкүсүн иштөө эч кандай көйгөй эмес. 7-11 статусун берет. Алар атүгүл ар бир кызматкерден жок дегенде орто мектепти же андан жогорку мектепти бүтүргөнүн талап кылышы мүмкүн.
Же андан да жакшысы, муниципалитетте же башка мамлекеттик уюмда иштөө, мүмкүн эмес штрихтери жана сызыктары бар форма менен иштөө. Эмгек акы минималдуу айлык акыдан төмөн болсо дагы, рангдар кадыр-барк берет.
Айылдагы же кичи муниципалитеттеги жумуштун туу чокусу - бул жергиликтүү милициядагы жумуш. Начар айлык акы, бирок эбегейсиз кадыр-барк жана үй-бүлөңүз же досторуңуз кыйынчылыкка туш болгондо дайыма жанында болуп, жардам жана колдоо кызматтары менен кошумча акча таап, башка сөздү колдонгусу келбейт.
Таиланд коомуна дайыма позитивдүү мамиле кылган блогдун окурмандары кайда?
Жогорудагы жооптордо калктын бүтүндөй топтору жалкоо жана келесоо катары көрсөтүлөт.
Таиланддык компаниялар жалкоо жана келесоо тайларда гана иштей албайт жана биз чет элдиктер муну жакшы билебиз. Биз бир сатанг үчүн алдыңкы катарга отургубуз келет.
Ошол тайлыктар буга ыраазы. Бул алардын иштөө стили. Эч ким чет элдиктен бул жерде бизнес башта деп суранбайт.
Кор ван Кампен.
Толугу менен туура эмес Кор.
Бир жолу сүйлөшкөн кызым агасы экөөнө компьютер дүкөнүн ачып берүүмдү суранды, бирок көп акча текке кетти.
Таиланддык долбоордун иштеп чыгуучусу менден имаратты ижарага алгысы келген жана аны чогуу жасоого уруксат бергиси келген, андан да жаман ийгилик, менин акчам дээрлик түгөнүп калды!
Үй-бүлө келип, бак өстүрүү үчүн 34 рай жер бөлүп берип, жаңы ишкана ачтык.
Азыр менин үй-бүлөм менен Герринг менен импорттук компания бар, мен кызматкерлер менен кантип иштешкенди үйрөнүп жатам.
Бирок бул жерде эч ким бизнес баштоону күтүп жаткан жок деп жомок айтпаңыз.
Эгер Tesco жана ушуга окшогон компаниялар башталбаганда, жүз миңдеген адамдар чет элдик компанияда иштөө үчүн унаалары менен Бангкоктун жолдорун тосуунун ордуна дагы эле Као Лаосто жүрмөк.
Модератор: макалага жооп бериңиз, бири-бириңизге эле эмес, баарлашыңыз.
Урматтуу Кор ван Кампен
Тайга келгенде мен ар дайым позитивдүү болом, ошондуктан мен жооп берүүгө чакырылдым.
Мен азырынча Таиландда жашабайм. Ошондуктан мен ал жерде бизнес жүргүзбөйм, ошондуктан алам
тайлар менен иштешүү кандай экени жөнүндө пикир бербей. Тай аялым бул жерде айтылган эч нерсеге баш ийбейт деп айта алам. ал, албетте, эмгекчил
келесоо эмес, чоң жоопкерчилик сезими бар. Ал 20 жылдан бери медайымдык кесипте иштейт
Акыл-эси бузулган кары, ал эч качан кечикпейт, ар дайым кеминде он беш мүнөт эрте. Ар дайым кеч кетет. Кызматкерлердин жетишсиздигинен улам кээде бир нече бөлмөдө дары-дармек менен бөлүшүүгө туура келсе, ал үйүндө көпкө чейин бул менен күрөшүүгө туура келет. Кээде түнкүсүн төшөктөн туруп, анан карылар үйүнө барып, баары жайындабы деп кайра баарын текшерет.
Мен дүйнөнүн кереметине турмушка чыкканыма акырындап ишене баштадым
Урматтоо менен, Кит
8. Ким көп учурда чындап катуу сууса. Эртең мененки саат 8ден кечки саат 10го чейин, жумасына 7 күн. Ошол кичинекей көз карандысыз ишкер, үй-бүлөсү менен дүкөнчү.
Менин жеке же абдан жакын тажрыйбамдан алганда, ар бир тай жалкоо эмес. Муну эл түшүнбөйт окшойт. Эч кандай жумуш этикасы жок. Эл бүгүн жашайт, эртеңкиге кам көрүү жок.
Бул өзүн-өзү сыйлоо, жоопкерчилик сезими же кандайдыр бир демилге жок.
Неге ? Кызымдын мектебинен издегим келет. Жеке демилге жана сын суроолор бааланбайт. Жаттап үйрөнгүлө, мугалимди уккула (эгерде ал жерде болуп калса жана башка эч нерсеси жок болсо) жана мамилечил болгула.
Же 20 жыл мектепте окуган апасынын (бул жердеги ар бир орто мектеп ушундай деп аталат) колунан келген бардык кагаздарын алып, андан кийин мектеп китептеринин баарын ыргытып жиберген апасынын окуясын карагыңыз келеби? бурчта жана баарын унутуп.
Мектеп системасы үмүтсүздүктөн турат. Жеке демилге басылып, үйүр болуп чогуу, бир формада (өзүндө ага каршы эч нерсе жок) жана мектеп ырын ырдоо маанилүү Окууну үйрөнүү экинчи даражадагы же каалабаган нерсе, кантип ээрчүүнү жакшыраак үйрөнүү жана чыныгы ишкердикти калтыруу. өлкөнүн элитасынын 5%.
Биздин айылда жаңы башталгыч/орто кесиптик окуу жай ачылды. Кооз имарат, кооз класстар, эбегейсиз зор китептер. Тилекке каршы, машыгуу бөлмөлөрү, шаймандар, машиналар жок. Техникалык кесипти кантип үйрөнгүңүз келет?
11.
Ооба, мен Фалангмын. Бул мага 1-10 маселе боюнча пикир айтууга болбойт, маданиятка көнүшүм керек, болбосо үйгө кетишим керек дегенди билдирет.
Мен тай тилин жетишерлик билбегендиктен, иштөө же бизнес жүргүзүү тууралуу эч нерсе түшүнбөйм.
Таиланддагы жашоодон кантип ырахат алам? үч маймыл сыяктуу; эч нерсе ук, эч нерсе көрбө, эч нерсе сүйлөбөй. Аа ооба.. анан акча алып кел, баарына күлүп, баарын кабыл ал. Таиланд дүйнөнүн борбору, эркиндиктин өлкөсү. Сиз тай болушуңуз керек.
Критикалык ?? жок, күн сайын таң калам... өзүм жөнүндө да, анткени өзүмө карабастан, мен бул жерден дагы эле ырахат алам. Ар ким мени жалгыз калтыргандыктан, мен көбүнчө өзүмдүн каалаганымды кыла алам, ошондуктан мен тайларга да каалаганын кылам. ушунчалык чынчыл.
Көптөгөн жоопторуңуз үчүн рахмат, бул көпчүлүктү кызыктырган тема болду окшойт. Менин (убактылуу) корутундум - Теорема анчалык деле туура эмес. Реакцияларда адамдар көбүнчө тайлардын жаман сапаттарын белгилешет, бирок өтө азына олуттуу мамиле жасалат: "Мен жакшы иштеп жатам, бирок эй, тиги келесоо жана жалкоо тайлар!"
Ошондуктан мен Кор ван Кампенге толук кошулам, ал бардык тай компаниялары жалкоо жана келесоо тайлар менен гана иштей албайт деп белгилейт. Таиландда экениңиз башка жерлерде да туура айтылган, ошондуктан ал өлкөнүн адеп-ахлагын жана үрп-адатын эске алуу керек. Тайлар жөнүндө бардык терс пикирлер туура болгон күндө да, чакан бизнестин ээси катары сиз дагы эле аны менен алектенишиңиз керек.
Жооптордо тил үйрөнүү, жергиликтүү менеджерди дайындоо, өз өлкөңдө көнүп калганыңа эмес, өз жүрүм-турумуңа басым жасоо сыяктуу жакшы кеңештер бар.
Эгер кимдир бирөө тай кызматкерлери анын обонуна бийлеши керек деп ойлосо, мен аларга токтотууга кеңеш берем. Андан кийин башка нерсени издеңиз, мисалы, кошуна өлкөгө барыңыз, - сунуш кылынгандай - бирок ал жерде алданып калбаңыз, анткени ал жерде дагы чет элдик соодагер үчүн чаккан, тузак жана тузак жетиштүү. Кошунанын чөбү дайыма жашыл болот эмеспи!
Мен жакында Таиланддагы голландиялык ишкер менен сүйлөштүм. Кадрларды табуу ушунчалык кыйын (!?!) деп нааразы болду. Бул офис, жакшы төлөнүүчү жана кондиционер болгон.
Ал азыркы тай жумушчу күчү менен абдан ыраазы болгон эмес. Анын арызы: Канчалык бош эмес, кечки саат 17.00те компьютерди өчүрүп, үйлөрүнө кетишет. Мен жана шеригим дагы саат 22.00го чейин иштейбиз...
Бул Таиланд үчүн гана эмес. Муну Нидерландиядан да көрөсүз. Ошого карабастан, дагы эле таң калыштуу.
Сиз ишкерди да, анын абалын да билбейсиз, андыктан шылдыңдап сүйлөңүз...
Компания Бангкокто жайгашкан эмес, бул буга чейин эле айырманы жаратат. Ал эрежелерди сактоо үчүн тайлардын x санын колдонушу керек. Эки жылдан ашык убакыттан бери өзүнө ылайыктуу кадрларды табууга аракет кылып, күлкүлүү талаптарды койбойт.
Маселе АЛБЕТТЕ тайлыктарда, мен өзүм бул жерде мугалиммин жана 30 саат айлык алганыма карабай, тай режиссёр 45 саатка жакын болушумду күтөт, анткени чет элдиктер тайлыктарга караганда көбүрөөк айлык алышат. Мен күнөөлүүмүн).
Чет элдиктер (мен бир нече филиппиндик, бир гана франциялык, немис жана америкалык менен иштейм) убакыт саатын (!!!) колдонушу керек жана тайлыктарга 20-30 мүнөт кечигип келүүгө уруксат берилет.
ар бир мүнөт кечиккен жана ал дароо менин айлыгымдан кармалып турат.
Класс медитация курсуна барганда, мен жалгыз мугалим болчумун, тайлардын баары барбекю жасап, албетте ичишчү.
Мен англис тилинде сабак берем деп күтүшөт, бирок балдардын 90% англис тилин түшүнбөйт же бир аз гана.
Студенттерим баары бир түшүнбөй турганын билсем, мен аларга грамматиканы үйрөтүшүм керек.
Бул жерде чындап эле бир нерсени өзгөртүү керек болсо, бул тай менталитети.
Коррупция менен кеңири күрөш жүргүзүлүшү керек, тайлар менен фарангтардын иштөө шарты жакшыртылышы керек, эң негизгиси эл жүзүн жоготуп алуудан коркпой, кээ бир иштерди жасаганды билген фарангты кунт коюп угушу керек.
Эгер сиз өзүңүздүн гана пикириңизди туура деп эсептесеңиз, анда сиз эч качан эч нерсеге үйрөнбөйсүз!!!
Көптөгөн тайлыктар студенттердин жана бул жердеги көпчүлүк кесиптештердин сый мамилесине карабай басмырлайт.
Бактыга жараша мен башка жумуш таптым, анткени мен муну кабыл албайм...
Окуяны жана жоопторду карап: бул бизнести баштоо үчүн эки түргө бөлүүгө болот:
а) Таиландда жашоону улантууну каалайсыз жана жумуш издеп жатасыз. Андан кийин өз бизнеси түрүндө. Тилекке каршы, сиз андан кийин тай менталитетине ыңгайлашып, андан эмне кыла ала турганыңызды кабыл алышыңыз керек, мүмкүн болгондон (бир топ) азыраак кирешеден баштап. Же болбосо: токтоп, качып кет, анткени тайды түшүнүүгө үйрөтүү пилди учканга үйрөткөндөн да кыйын.
б) тандоо Таиланд жана башка жерде. Бул Тайланд сыяктуу экспортко көз каранды болгон экономика үчүн абдан маанилүү.
Бир жолу француз Ир менен THде жашап, 1977-жылдан бери THде сатып алып, ал жерде 93-94-жылдары жашап, 1995-жылдан бери тропикалык тамак-аш азыктарын импорттоочу өзүмдүн фирмамды башкарып келем. Мен Тайланддын экономикасы экспорттук мүмкүнчүлүктөрүнүн 95% жоготту деп ойлойм, бирок француз аны 98% га койгусу келген; жалкоолуктан, келесоолуктан, билимдин жана кызыгуунун жетишсиздигинен.
Менимче, бул жетиштүү түшүнүктүү.
Фаранг ишкери өз кызматкерлерине жаман мамиле кылат деген сыяктуу билдирүү, албетте, акылсыздык. Ал көйгөйдүн себеби башка адамда экенин көрсөткөн мисалдар кулагыңыздын айланасында учуп жүрөт. Бир нааразычылык азырынча айтыла элек, же башкасы даярдалып жатат. Кээде жакшы ниеттерге кандайча жооп берилбей жаткандыгы жөнүндө чоң түшүнбөстүктөр пайда болот. Бирок, чындыгында: фаранг (орто класстагы адамдар) өзүн жаман сезет деген билдирүү алда канча актуалдуу, бирок ал драмалык болушу керек эмес жана бул жөнүндө бир нерсе кылса болот.
Чыгыш Батыш эмес. Батыштын кандайдыр бир көз карашы менен ой жүгүртүүнүн эч кандай мааниси жок. Батыштын бир да көз карашы эч кандай чыгыш принцибине же приоритетине жакындабайт: жумушка болгон мамиле күтүлгөндөн башкача, анткени башка нерселер менен катар, мисалы, пландоо жагынан табигый түрдө ойлонбойт. Бизнести баштоо ишке ашпай калат, анткени, башка нерселер менен катар, эч кандай мазмун алдын ала берилбейт, мисалы, чыгымдардын катышы түшүнүгү. Окууга же окууга берилгендик дайыма эле, мисалы, алган дипломун баалоо жана дипломдун бар экенин билүү менен коштоло бербейт.
Чыгыш салттуу түрдө иерархиялык дүйнө таанымга ээ жана ал жогору жактагылар туура чечим чыгарат деген бекем ишенимге ээ. Кийинки ондогон жылдар-дын ичинде гана эркин рынок экономикасы Чыгышка езун тацуулап, ого бетер чечкиндуу мамиле кылуу талап кылынгандыгы акырындык менен айкын болуп жатат. Биз башында гана турабыз.
Материалдык дүйнөнү четке каккан диний ой жүгүртүү, адамзаттын прогресси идеясына ишенбөөчүлүк, авторитетти тубаса кармануу жана сынчыл суроонун жоктугу: Чыгыш коомдорунун бул элементтери Батыш ой жүгүртүүсү менен ажырымды жаратат. Мындан тышкары, инсандын орду дагы эле баш ийип, эл башкаруучу аристократия мыйзамдан жогору турат деп ойлошот, ал эми жакшы билим берүү системасынын маанилүүлүгү акырындап сиңип баратат.
Мына ушулардын бардыгынын натыйжасында зыян тартып жаткандыгы тушунуктуу: адам учун терс кесепеттер, маселен, ар кандай жооптордо кецири талкууланат.
Эгерде алар чыгыш ой жүгүртүүсүнүн жана иштөө ыкмаларынын тек-жайы жана Батыштын ээ болгон артыкчылыктары менен бириктирилген алган билимдерин чындыгында кантип колдонууга болоруна көбүрөөк көңүл бурушса, Фаранг өздөрүн абдан ыраазы кылмак жана андан пайда көрмөк. жаңы жүрүм-турум. (Чоң компаниялар, ошондой эле кылдат окутуудан кийин гана менеджерлерин жиберет.)
Фаранг тайдын жашоосуна микро деңгээлде катышат. Ал өзүнүн бардык буюмдары менен өзүн көрсөтүп, алар жөнөкөй тай менен байланышы бар. Жана көбүнчө бул көп эмес. Жылдар бою ага тартууланган нерселердин баары менен, ага эмнеси бар, эмнеси менен сыймыктанат, эмне үчүн жашап, кийинки муундарга калтыргысы келет: канчалык катаал болсо да, тескерисинче, анын бөлүгү.
Бул деңгээл түшүнүү жана урматтоо жөнүндө. Ошондой эле, тайлыктар Фарангдын ага өзүн кандай көрсөткөнүн көргөндө, аны кандай башынан өткөрөрүн карап көрүңүз.
Бул кошумча сыйлыктар жөнүндө эмес, же сүрөттөлгөндөй "бир чака муз жана ичүүчү суу жана бир нече редбуллар" жөнүндө эмес. Фаранг Таиландга келишет, анткени алардын пенсиясы жана AOW көбүрөөк киреше берет; алар Таиландга келишет, анткени акыркы жана узакка созулган сүйүү мамилеси али алдыда, алар Таиландга келишет, анткени Нидерландияда көптөн бери тамсилдер чөйрөсүнө түшүп калган каалоолор бул жерде орундалат. Голландиялыктар өздөрүнүн жеке тарыхын тез унутуп коюшат.
Бир аз ылдыйлап, бир аз артка кадам таштаңыз, бир аз азыраак нерсеге ыраазы болуңуз – лидерлик ансыз деле көп, сиз бактылуу экениңизди түшүнүп, баары сулуу болушу мүмкүн, азыраак мияулаңыз жана маданиятты түшүнүүгө көбүрөөк аракет кылыңыз , тай катары өзүңүздүн татыктуу кадрларды таба албасыңызды түшүнүңүз..., ал тай адамы болсо да, өзүнүн кесиптешинин мамилесин дайыма эле түшүнө бербейт..., жетүү мүмкүн эмес күтүүлөрдү баалабайт, интеграция жана темпке ыңгайлашат. жана тай коомунун ички жана сырткы көрүнүштөрү, анын толугу менен жана баарынан мурда: келип чыккан өлкөгө таптакыр карама-каршы келген жана таптакыр башка багытта жаткан өлкөдө калууга түшүнүү: Чыгыш.
Мунун баары Фарангдын кадырына жетет жана балким, анын нааразычылыкка сабырдуулугу бир аз жогорулайт.
Энтузиаст үчүн:
http://opeconomica.files.wordpress.com/2011/10/kishore-mahbubani-can-asians-think.pdf
Ийгилик, Рудольф
Нидерландияда тай рестораныбыз бар. Баштапкы этапта биз misse en place иш-чарасына тай кызматкерлерин (негизинен айымдар) колдондук, бирок биз андан алыстап кеттик. Таиланддык аялым (ашпозчу) жана тайдын ордуна ашпозчудан башка, биз голландиялык кызматкерлер менен гана иштейбиз.
Бизде менеджерлер пил сыяктуу фарфор дүкөнүн аралап өтүшүбүз керек деген сезим жок жана мен сени ишендирип кетем, бул жеңилдик!