ಥೈಲ್ಯಾಂಡ್‌ನಲ್ಲಿನ ಪ್ರವಾಹದ ಜೊತೆಗೆ 'ಹಿಂದೆ' ಹೇಗೆ ಸಂಭವಿಸಿತು?

ಸರಿ, ಬ್ಯಾಂಕಾಕ್‌ನ ಜನರು ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರವಾಹದ ಬೀದಿಗಳಲ್ಲಿ ಓಡಿದರು ಅಥವಾ ಅಲೆದಾಡಿದರು.

ಕೆಲವು ವಿನಾಯಿತಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ನೀರನ್ನು ಕೆಲವೇ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಖ್ಲೋಂಗ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ (ಕಾಲುವೆಗಳು) ಚಾವೊ ಫ್ರಯಾ ನದಿಗೆ ಮತ್ತು ಅಲ್ಲಿಂದ ಸಮುದ್ರಕ್ಕೆ ಹರಿಸಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಕೆಲವೇ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಹೋಗಲಾಯಿತು. ಮಾನ್ಸೂನ್ ಮತ್ತು ಟೈಫೂನ್‌ಗಳ ಧಾರಾಕಾರ ಮಳೆಯಿಂದ ಬೀದಿಗಳು ಜಲಾವೃತವಾಗಿದ್ದವು, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ವಸಂತ ಉಬ್ಬರವಿಳಿತಗಳು, ಮತ್ತು ಕೋಲಾಹಲಕ್ಕೆ ನಿಂತಿತು ಮತ್ತು ಉಬ್ಬರವಿಳಿತವು ಸಾಮಾನ್ಯ ಎತ್ತರಕ್ಕೆ ಮರಳಿತು, ಮಕ್ಕಳು ಆಟವಾಡಿದರು ಮತ್ತು ನೀರಿನಲ್ಲಿ ಈಜಿದರು.

ಜನಸಂಖ್ಯೆಯು ಪ್ರವಾಹವನ್ನು ಅನಿವಾರ್ಯವೆಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು ಮತ್ತು ಇದು ಒಂದು ಉಪದ್ರವವಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ತುಂಬಾ ತೊಂದರೆಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಅವರು ಮಾತನಾಡಲು, ದೂರು ನೀಡಲು, ನಗಲು ಮತ್ತು ಮಾತನಾಡಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಮೋಜಿನ ಸಮಯಗಳು. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಪ್ರವಾಹಗಳು ಮತ್ತು ಬರಗಾಲಗಳು ಶತಮಾನಗಳಿಂದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಜೀವನದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ ಥೈಲ್ಯಾಂಡ್.

ಈ ಪ್ರವಾಹಗಳ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುವ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಆಸಕ್ತಿ ಇರಲಿಲ್ಲ. ಬ್ಯಾಂಕಾಕ್ ಅನ್ನು ಪ್ರವಾಹ ವಲಯದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು 1960/1970 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, 1980 ರ ದಶಕದವರೆಗೆ, ರಾಜಧಾನಿಯ ಇನ್ನೂ ಕೆಳಗಿನ ಭಾಗಗಳು, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪೂರ್ವ ಉಪನಗರಗಳು, ಪ್ರತಿ ವರ್ಷವೂ ಬಹಳ ಬೇಗನೆ ಪ್ರವಾಹಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ವಾರಗಳವರೆಗೆ ಇರುತ್ತವೆ. ಆ ಉಪನಗರಗಳಲ್ಲಿ ಮರುಕಳಿಸುವ ದುರವಸ್ಥೆ, ಆದರೆ ಆ ಸುದ್ದಿ ವಿರಳವಾಗಿ ಪತ್ರಿಕೆಯ ಅಂಕಣಗಳನ್ನು ಮಾಡಿತು. ಇದು ಸುತ್ತಮುತ್ತಲಿನ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ನೀರನ್ನು ಹರಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಬ್ಯಾಂಕಾಕ್‌ನ ಒಳನಗರವನ್ನು ಪ್ರವಾಹದಿಂದ ರಕ್ಷಿಸುವ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗೆ ಜನ್ಮ ನೀಡಿತು.

ಗ್ರಾಮೀಣ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರವಾಹ - ಬ್ಯಾಂಕಾಕ್‌ನಿಂದ ದೂರದಲ್ಲಿ - ಕೇವಲ ಕೃಷಿ ಭೂಮಿಗೆ ಹಾನಿಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಹಕ್ಕೆ ಒಳಗಾದ ರೈತರ ದುಃಖವನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲಾಗಿದೆ. ರೈತರೂ ಸ್ಥಿತಪ್ರಜ್ಞರಾಗಿಯೇ ಉಳಿದರು. ಬೆಳೆ ನಾಶವಾದುದನ್ನು ಕಂಡ ರೈತರು ಸರ್ಕಾರದಿಂದ ಅಲ್ಪ ಪ್ರಮಾಣದ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆದರು. ನ್ಯಾಯೋಚಿತವಲ್ಲ, ಆದರೆ ಈ ರೀತಿಯ ಅನಾಹುತಗಳನ್ನು ತಡೆಯಬೇಕು ಅಥವಾ ಕನಿಷ್ಠ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ಅಂಶವನ್ನು ಅಂದಿನ ಸರ್ಕಾರಗಳಿಗೆ ತಿಳಿದಿರಲಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಪ್ರವಾಹದ ನಂತರ, ಚಿತ್ರವು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ಮರೆಯಾಯಿತು ಮತ್ತು ನೆನಪುಗಳು ಮಾತ್ರ ಉಳಿದಿವೆ.

ನಾನು ಮಾರ್ಚ್ 1994 ರ ಯುಎನ್‌ಡಿಪಿ ಮತ್ತು ಏಷ್ಯನ್ ಇನ್‌ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಆಫ್ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ (ಎಐಟಿ) ವರದಿಯನ್ನು ಓದಿದ್ದೇನೆ, ಥೈಲ್ಯಾಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಸುಮಾರು ಮೂರು ಡಜನ್ ಕಾನೂನುಗಳಿವೆ, ಒಂಬತ್ತು ಸಚಿವಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಇಪ್ಪತ್ತು ಇಲಾಖೆಗಳು ನೀರಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ಕಾರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಹತ್ತು ಸಮಿತಿಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ವಿಪತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದು. ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ವಿಪತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಪರಿಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ವಿರೋಧಾಭಾಸವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥ. ನಂತರದ 10 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ, ಈಗ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾನೂನುಗಳು, ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿವೆ ಮತ್ತು ಇನ್ನಷ್ಟು ಅಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಯಿಲ್ಲದ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ಪ್ರತಿ ನೀತಿಯನ್ನು ವಿರೂಪಗೊಳಿಸುವುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಸ್ವಲ್ಪವೇ ಬದಲಾಗಿದೆ.

ಚಾವೊ ಫ್ರಾಯ ನದಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುವ ವರದಿಯನ್ನು ನಾನು ಓದಿದ್ದೇನೆ, ಅಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಠ 40 ವಿವಿಧ ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ನದಿಯ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ನದಿಯ ಮೇಲೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ವಿಭಿನ್ನ ಮಟ್ಟದ ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಯಾರೂ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಉಸ್ತುವಾರಿ ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾರೂ ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಜವಾಬ್ದಾರರಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲ.

ನಾನು ಬಹುಶಃ ಸಿನಿಕನಾಗಿದ್ದೇನೆ, ಆದರೆ ವಿಪತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ, ಅಪಾಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ನೀತಿಗಳು, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳು, ರಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮನ್ವಯದ ಅಧ್ಯಯನಗಳಿಂದ ತುಂಬಿದ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್‌ಗಳನ್ನು ಭರ್ತಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ, ಆದರೆ ಅವರ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ, ಕಡಿಮೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಕರುಣೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿಭಾಯಿಸಲು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಇಚ್ಛಾಶಕ್ತಿಯ ಕೊರತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಹತಾಶೆಯಿಂದ ದೀರ್ಘಕಾಲ ತಿರುಗುತ್ತಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಒಳ್ಳೆಯ ಜನರಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಾನು ಅನುಮಾನಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಥಾಯ್ಸ್ ಉತ್ತಮ ಯೋಜಕರು ಎಂದು ತಿಳಿದಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಎದುರಿಸಬೇಕೆಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂದು ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿಯೊಬ್ಬರು ಬಹಳ ಹಿಂದೆಯೇ ನನಗೆ ಹೇಳಿದರು. ಅನುಭವವು ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಸಿಂಧುತ್ವವನ್ನು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದೆ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇಂದಿನ ರಾಜಕಾರಣಿಗಳು ಯಾವುದೇ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಕರಗತ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚದ ಉಳಿದ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಥಾಯ್ಲೆಂಡ್‌ನ ಕಳಂಕರಹಿತ ಇಮೇಜ್ ಅನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಗೀಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ.

ಮೂಲ: ದಿ ನೇಷನ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾನೂನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಟಿಲ್ಲೆಕೆ ಮತ್ತು ಗಿಬ್ಬನ್ಸ್‌ನ CEO ಡೇವಿಡ್ ಲೈಮನ್ ಅವರ ಅತಿಥಿ ಅಂಕಣ.