Thanong Pho-arn (រូបថត៖ Bangkok Post)

សហជីពនៅក្នុងប្រទេសថៃតែងតែត្រូវបានរដ្ឋជំទាស់ ហើយកម្រដើរតួក្នុងការកែលម្អលក្ខខណ្ឌការងាររបស់ពលករថៃ។ នេះអនុវត្តចំពោះវិសាលភាពតិចជាងចំពោះក្រុមហ៊ុនរបស់រដ្ឋ។ ការបាត់ខ្លួនរបស់មេដឹកនាំសហជីព Thanong Pho-arn នៅខែមិថុនា ឆ្នាំ 1991 គឺជានិមិត្តរូបនៃរឿងនេះ។

ថុង ភឿង 

Thanong Pho-arn គឺជាមេដឹកនាំសហជីពសម្រាប់សហគ្រាសរដ្ឋ ប្រធានសហព័ន្ធសហជីពថៃ និងជាអនុប្រធានសហព័ន្ធសហជីពសេរីពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ។ នៅថ្ងៃទី 23 ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ 1991 អគ្គមេបញ្ជាការ Suthorn Kongsompong (ឪពុករបស់មេបញ្ជាការកងទ័ពបច្ចុប្បន្ន Apirat Kongsompong) និងមេបញ្ជាការកងទ័ព Suchinda Kraprayoon បានធ្វើរដ្ឋប្រហារប្រឆាំងនឹងរដ្ឋាភិបាល Chatichai Choonhavan ហើយបានឡើងកាន់អំណាចជាក្រុមប្រឹក្សាដើម្បីសន្តិភាពជាតិ NPKC ។ អ្នករៀបចំរដ្ឋប្រហារចង់ប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងអំពើពុករលួយ បង្កើតការគ្រប់គ្រងប្រសើរជាងមុន និងការពាររាជាធិបតេយ្យ ដោយលើកឡើងពីការគំរាមកំហែងនៃការធ្វើឃាតក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ XNUMX ។

មិនយូរប៉ុន្មានបន្ទាប់ពីឡើងកាន់តំណែង របបយោធាបានហាមឃាត់រាល់សកម្មភាពសហជីព។ លោក Thanong បានប្រឆាំងដោយបើកចំហចំពោះការដកសហជីពនេះចេញពីវិស័យសាធារណៈ ហើយបាននិយាយយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ប្រឆាំងនឹងការដណ្តើមអំណាចរបស់យោធា និងការប្រកាសដាក់ប្រទេសក្នុងគ្រាអាសន្ន។ គាត់​បាន​រៀបចំ​បាតុកម្ម​នៅ​សាណាម​ហ្លួង​នៅ​ដើម​ខែ​មិថុនា ឆ្នាំ​១៩៩១។ គាត់​បាន​កត់​សម្គាល់​ថា​គាត់​ត្រូវ​បាន​គេ​តាម​ដាន​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​នោះ ហើយ​គាត់​ក៏​បាន​ទទួល​ការ​គំរាម​សម្លាប់​តាម​ទូរស័ព្ទ។

Thanong គ្រោងនឹងចូលរួមកិច្ចប្រជុំប្រចាំឆ្នាំរបស់អង្គការពលកម្មអន្តរជាតិ (ILO) នៅទីក្រុងហ្សឺណែវក្នុងខែមិថុនា។ ក្រសួង​មហាផ្ទៃ​បាន​សរសេរ​លិខិត​ហាម​គាត់​មិន​ឲ្យ​ចូល​រួម​កិច្ច​ប្រជុំ​នោះ។ Thanong មាន​បំណង​ប្រឆាំង​នឹង​បញ្ជា​នោះ។ គាត់បានប្រាប់ប្រពន្ធរបស់គាត់ Rachaneeboon ថា "ប្រសិនបើគាត់មិនបានទទួលដំណឹងពីគាត់រយៈពេល 3 ថ្ងៃគាត់នឹងត្រូវចាប់ខ្លួនហើយប្រសិនបើលើសពីប្រាំពីរថ្ងៃគាត់នឹងស្លាប់រួចហើយ" ។

នៅថ្ងៃទី 19 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 1991 Thanong បានបាត់ខ្លួន។ រថយន្ត​របស់​គាត់​ដែល​មាន​សញ្ញា​នៃ​ការ​វាយតប់​ត្រូវ​បាន​គេ​រក​ឃើញ​ទទេ​នៅ​មុខ​ការិយាល័យ​របស់​គាត់។ វាក៏មានការចាក់អាំងស៊ុយលីនដែលគាត់ត្រូវការសម្រាប់ជំងឺទឹកនោមផ្អែមរបស់គាត់។ អនុរដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងមហាផ្ទៃបាននិយាយថា Thanong ទំនងជាបានរត់ចោលប្រពន្ធ និងក្រុមគ្រួសាររបស់គាត់។

ការ​ស៊ើប​អង្កេត​របស់​ប៉ូលិស​មិន​មាន​អ្វី​កើតឡើង​ទេ។ បន្ទាប់ពីការបះបោរ Black May ក្នុងឆ្នាំ 1992 ដែលបានទម្លាក់ឧត្តមសេនីយ Suchinda និងបណ្តាលឱ្យមនុស្សរាប់សិបនាក់ស្លាប់ រដ្ឋាភិបាលរបស់លោក Anand Panyarachun បានបង្កើតគណៈកម្មាធិការមួយដើម្បីស៊ើបអង្កេតការបាត់ខ្លួនរបស់ Narong ។ ក្រោយ​ការ​ស៊ើបអង្កេត​អស់​រយៈពេល​ពីរ​ខែ គណៈកម្មាធិការ​នោះ​បាន​សន្និដ្ឋាន​ថា​មិន​មាន​ការ​បញ្ជាក់​ថា​មាន​អ្វី​កើតឡើង​ចំពោះ​ណារ៉ុង​នោះ​ទេ។ ទោះ​ជា​យ៉ាង​ណា​នាង​បាន​បដិសេធ​មិន​បញ្ចេញ​របាយការណ៍​ពេញ​លេញ។ ព្រឹត្តិការណ៍ដូចគ្នានេះបានកើតឡើងនៅគណៈកម្មាធិការសភាពីរក្នុងឆ្នាំ 1 និង 1993 ។ អង្គការសហជីពអន្តរជាតិបានផ្តល់ជំនួយផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដល់ស្ត្រីមេម៉ាយរបស់ណារ៉ុង និងកូនតូចៗពីរនាក់របស់ពួកគេ។

ប្រវត្តិសង្ខេប និងមិនពេញលេញនៃសហជីពនៅក្នុងប្រទេសថៃ

រហូតមកដល់ប្រហែលឆ្នាំ 1950 ថ្នាក់ធ្វើការនៅសៀម/ថៃមានភាគច្រើននៃពលករចំណាកស្រុកជនជាតិចិនដើម។ វាបានរីកចម្រើនក្រោមរជ្ជកាលរបស់ព្រះបាទ ជូឡាឡុងកន (រាមាទី 1868-1910) ភាគច្រើនដោយសារតែការបង្កើនការងារសាធារណៈដូចជាផ្លូវថ្នល់ ផ្លូវដែក និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្សេងៗទៀត។ នៅពេលនោះ 30-50% នៃចំនួនប្រជាជននៅទីក្រុងបាងកក មានជនជាតិចិន។ នៅឆ្នាំ 1910 មានកូដកម្មដ៏ធំមួយដែលបានធ្វើឱ្យទីក្រុងបាងកកមានភាពខ្វិន ហើយបានបំភ័យស្តេច វ៉ាជីរ៉ាវុធ (រាមាទី 1910 ឆ្នាំ 1925-1934) ។ បរិយាកាសប្រឆាំងចិនបានកើតឡើង ដែលត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងជាឧទាហរណ៍ នៅក្នុងច្បាប់ឆ្នាំ XNUMX ដែលបានបញ្ជាថាពាក់កណ្តាលនៃកម្មករនៅក្នុងរោងម៉ាស៊ីនកិនស្រូវគួរតែជាជនជាតិថៃពិតប្រាកដ។

បន្ទាប់ពីឆ្នាំ 1950 អន្តោប្រវេសន៍ពីប្រទេសចិនត្រូវបានបញ្ឈប់ ហើយជនជាតិថៃកាន់តែច្រើន ទោះបីជាមានចំនួនតិចតួចក៏ដោយ ក៏ចូលរួមក្នុងកម្លាំងពលកម្មដែរ។ ប្រជាជនបានកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងនៅពេលនោះ ប៉ុន្តែនៅតែមានដីគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់អភិវឌ្ឍ ដើម្បីសម្រួលដល់ការកើនឡើង ជាពិសេសប្រជាជនធ្វើស្រែចម្ការ។ នៅចន្លោះឆ្នាំ 1970 និង 1980 លទ្ធភាពនោះបានបាត់ទៅវិញ ហើយលើសពីនេះទៅទៀត ចំណែកនៃឧស្សាហកម្មនៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចថៃ ដែលជួនកាលកើនឡើងជាង 10% បានកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ មនុស្សកាន់តែច្រើនឡើងៗពីតំបន់ជុំវិញបានចាប់ផ្តើមធ្វើការនៅក្នុងរោងចក្រថ្មីនៅទីក្រុងបាងកក និងតំបន់ជុំវិញ ដែលដំបូងក្នុងអំឡុងពេលដែលវិស័យកសិកម្មស្ថិតក្នុងការជាប់គាំង ហើយក្រោយមកទៀតជាអចិន្ត្រៃយ៍។

ការអភិវឌ្ឍន៍នេះបានជំរុញឱ្យមានការអភិវឌ្ឍន៍បន្ថែមទៀតនៃសហជីពដែលបានលេចឡើងជាលើកដំបូងនៅក្នុងទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1 ឧទាហរណ៍នៅក្នុងផ្លូវដែក និងរថភ្លើងក្នុងទីក្រុងបាងកក។ បន្ទាប់ពីសង្គ្រាមលោកលើកទីពីរ វាបានកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងទំហំ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅថ្ងៃទី 1947 ខែឧសភា ឆ្នាំ 70.000 មានការប្រជុំកម្មករចំនួន XNUMX នាក់ មកពីរោងម៉ាស៊ីនកិនស្រូវ រោងអារឈើ កម្មករចត និងផ្លូវរថភ្លើង។

ចំណុច​របត់​មួយ​បាន​កើត​ឡើង​នៅ​ពេល​ដែល​ឧត្តម​សេនីយ៍ Sarit Thanarat បាន​ឡើង​កាន់​អំណាច​ក្នុង​ឆ្នាំ ១៩៥៨។ លោកបានហាមឃាត់រាល់សកម្មភាពសហជីព លោកជឿជាក់ថា និយោជក និងនិយោជិតគួរតែគ្រប់គ្រងលក្ខខណ្ឌការងារដោយសុខដុមរមនាជាមួយគ្នាជាមួយបិតារដ្ឋ។ រឿងដដែលនេះបានកើតឡើងនៅក្នុងឆ្នាំ 1958 នៅពេលដែលឧត្តមសេនីយ Suchinda Kraprayoon បានធ្វើរដ្ឋប្រហារ។

បន្ទាប់ពីការបះបោរនៅខែតុលាឆ្នាំ 1973 ពេលវេលាបើកចំហនិងទំនេរកាន់តែច្រើនបានចាប់ផ្តើម។ ខណៈពេលដែលមុនពេលចំនួនកូដកម្មក្នុងមួយឆ្នាំគឺប្រហែលម្ភៃ ក្នុងអំឡុងពេលនេះមានចន្លោះពី 150 ទៅ 500 ក្នុងមួយឆ្នាំ។ កសិករបានរៀបចំដោយខ្លួនឯង និងទាមទារឱ្យមានការកែលម្អថ្លៃជួល និងសិទ្ធិអចលនទ្រព្យ។ នេះបាននាំឱ្យមានការសម្លាប់មេដឹកនាំកសិករប្រហែល 40 នាក់ក្នុងឆ្នាំទាំងនោះ ហើយចលនានោះបានស្លាប់បន្ទាប់ពីការសម្លាប់រង្គាលនៅសកលវិទ្យាល័យ Thammasat ក្នុងខែតុលា ឆ្នាំ 1976 (សូមមើលតំណខាងក្រោម)។ នៅឆ្នាំ 1976 មេដឹកនាំគណបក្សសង្គមនិយម Boonsanong Punyodyana ក៏ត្រូវបានធ្វើឃាតផងដែរ។

បាតុកម្មរបស់សហជីពនៅទីក្រុងបាងកក (1000 Words / Shutterstock.com)

ជាការពិត រដ្ឋាភិបាលទាំងអស់ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 1945 បានប្រឹងប្រែងអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីគាបសង្កត់ឥទ្ធិពលរបស់សហជីពលើគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាល។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ក្នុងរយៈពេលដែលមានសេរីភាពកាន់តែច្រើនរវាងឆ្នាំ 1973 និង 1976 ច្បាប់មួយត្រូវបានអនុម័តដើម្បីគ្រប់គ្រងសកម្មភាពសហជីព។ ច្បាប់​ជា​ច្រើន​នៅ​តែ​អនុវត្ត​រហូត​ដល់​សព្វ​ថ្ងៃ។ ឧទាហរណ៍ សហជីពអាចតំណាងឱ្យក្រុមហ៊ុនតែមួយ ឬឧស្សាហកម្មក្នុងការចរចា ហើយបានលុះត្រាតែជាង 20% នៃបុគ្គលិកនៅក្នុងក្រុមហ៊ុននោះជាសមាជិកសហជីព។ សហជីពត្រូវចុះបញ្ជីនៅក្រសួងការងារ។ សហជីព​ឆ័ត្រ​ត្រូវ​បាន​អនុញ្ញាត ប៉ុន្តែ​វា​មិន​ត្រូវ​បាន​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​ចរចា​សម្រាប់​បុគ្គលិក​ទាំងអស់​ជាមួយ​គ្នា​ទេ។ ពលករ​ចំណាក​ស្រុក​មកពី​ប្រទេស​ជុំវិញ​មិន​ត្រូវ​បាន​អនុញ្ញាត​ឲ្យ​ចូល​រួម​ជាមួយ​សហជីព​ថៃ​ទេ។

ចំពោះ​ហេតុផល​ខាង​លើ​នេះ សហជីព​នៅ​ប្រទេស​ថៃ​មាន​ការ​បែកបាក់​គ្នា​ខ្លាំង​គឺ​មាន​ជាង​មួយ​ពាន់​នាក់។ ពួកគេក៏ប្រកួតប្រជែងគ្នាដែរ មានសមាជិកតិចតួច (សមាជិកត្រឹមតែ 3.7% ប៉ុណ្ណោះ) និងប្រាក់ចំណូលទាប ដូច្នេះហើយមានភាពទន់ខ្សោយ និងមិនសូវមានប្រសិទ្ធភាព។ ជិត 80% នៃសហជីពទាំងអស់ស្ថិតនៅក្នុងទីក្រុងបាងកក ខណៈដែលពាក់កណ្តាលនៃខេត្តទាំង 76 របស់ប្រទេសថៃមិនមានសហជីពទេ។ សហជីពនៃសហគ្រាសរដ្ឋគឺជាករណីលើកលែងមួយ។ ជាធម្មតា ពួកគេគាំទ្រគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាល និងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ដូចជាប្រាក់បៀវត្សរ៍ដែលជួនកាលខ្ពស់ជាង 50% ជាងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនផ្សេងទៀត និងលក្ខខណ្ឌការងារអំណោយផលផ្សេងទៀត។

លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនបានបន្តគោលនយោបាយរក្សាសមាជិកសហជីពសកម្ម។ ជារឿយៗពួកគេត្រូវបានបណ្តេញចេញ ឬរារាំងតាមរបៀបផ្សេងៗ ជួនកាលខុសច្បាប់ និងហឹង្សា។ ក្នុងអំឡុងពេលនៃកូដកម្ម ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានបិទជាញឹកញាប់ ដើម្បីដំឡើងម្តងទៀតនៅកន្លែងផ្សេងទៀត ឧទាហរណ៍ មានតែការងារដុំដែលមិនស្ថិតនៅក្រោមច្បាប់ណាមួយឡើយ។

ធាតុទាំងបីនេះ គោលនយោបាយ និងច្បាប់របស់រដ្ឋាភិបាលដែលរារាំងប្រសិទ្ធភាពនៃអន្តរាគមន៍របស់សហជីព អង្គការទន់ខ្សោយរបស់សហជីពខ្លួនឯង និងអាជ្ញាប័ណ្ណសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដើម្បីរារាំងសកម្មភាពសហជីព មានន័យថាលក្ខខណ្ឌការងារនៅក្នុងប្រទេសថៃជាទូទៅត្រូវបានគ្រប់គ្រងមិនល្អ។ វិស័យក្រៅផ្លូវការដែលមានកម្មករប្រហែល 50-60% ចូលរួមក៏មិនសូវមានការរៀបចំដែរ ដូច្នេះហើយមិនអាចធ្វើការផ្លាស់ប្តូរបានទេ។

សៀវភៅរបស់ Pasuk ដែលបានរៀបរាប់ខាងក្រោមបញ្ចប់ជំពូក 'ពលកម្ម':

«កម្លាំង​ពលកម្ម និង​អង្គការ​បាន​ក្លាយ​ជា​ខ្មោច​នយោបាយ​ដែល​មាន​រូបរាង​លងបន្លាច​មេដឹកនាំ​ផ្តាច់ការ និង​មិត្តភ័ក្តិ​របស់​ពួកគេ»។

ប្រភពសំខាន់

Pasuk Phongpaichit និង Chris Baker ប្រទេសថៃ សេដ្ឋកិច្ច និងនយោបាយ ឆ្នាំ ២០០២

អត្ថបទថ្មីៗដ៏អស្ចារ្យស្តីពីសហជីពថៃ

https://www.thaienquirer.com/8343/the-thai-state-has-consistently-suppressed-its-unions-the-latest-srt-case-explains-why/

អំពីការតវ៉ារបស់កសិករ

https://www.thailandblog.nl/geschiedenis/boerenopstand-chiang-mai/

សម្រាប់​អ្នក​ដែល​ចង់​អាន​បន្ថែម​អំពី​សហជីព​នៅ​ប្រទេស​ថៃ អត្ថបទ​ថ្មីៗ​បន្ថែម​ពី​ឆ្នាំ ២០១០៖

https://library.fes.de/pdf-files/bueros/thailand/07563.pdf

ដកស្រង់ពីវា៖

ពេញមួយប្រវត្តិសាស្រ្តដ៏យូរអង្វែងរបស់ពួកគេ សហជីពថៃបានរក្សាអត្ថិភាពមិនច្បាស់លាស់នៅក្រោមរដ្ឋាភិបាលផ្សេងៗ។ នៅ​ពេល​នេះ មិន​មាន​សញ្ញា​នៃ​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​គោល​នយោបាយ​ការងារ​សំខាន់​នោះ​ទេ។

រដ្ឋប្រហារយោធាឆ្នាំ 2006 និងការវិលត្រឡប់នៃឥស្សរជនអភិរក្សនិយម និងយោធាដែលតែងតែមានការសង្ស័យចំពោះអង្គការការងារ និងស្ថានភាពសុខុមាលភាព ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានផលវិបាកដ៏អាក្រក់សម្រាប់សហគមន៍ការងាររបស់ប្រទេសថៃ។ វិបត្តិ​នយោបាយ និង​ការ​បែកបាក់​សង្គម​បន្ទាប់​ពី​រដ្ឋប្រហារ​ក៏​បាន​រួម​ចំណែក​ដល់​ការ​បំបែក​ខ្លួន​ក្នុង​ចលនា​ការងារ​ថៃ

សម្ពាធកើនឡើងនៃការប្រកួតប្រជែងក្នុងតំបន់ និងពិភពលោកលើក្រុមហ៊ុនថៃដោយសារវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុឆ្នាំ 2008 បានបង្កើនការតស៊ូរបស់និយោជកចំពោះសហជីព និងធ្វើឱ្យកម្លាំងចរចារបស់សហជីពថៃកាន់តែចុះខ្សោយ។

បញ្ហាប្រឈមចម្បងមួយសម្រាប់ចលនាការងារថៃនៅតែជាចំណុចខ្សោយរបស់ខ្លួននៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃរចនាសម្ព័ន្ធប្រជាធិបតេយ្យផ្ទៃក្នុង និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ក៏ដូចជាការរួបរួម និងការសម្របសម្រួលនៅក្នុងចលនាការងារ។

4 ការឆ្លើយតបទៅនឹង "សហជីពនៅប្រទេសថៃ និងការបាត់ខ្លួនរបស់ Thanong Pho-arn"

  1. ចននី ប៊ីជី និយាយឡើង

    «បញ្ហាប្រឈមដ៏សំខាន់មួយដែលកំពុងប្រឈមមុខនឹងចលនាការងារថៃនៅតែជាចំណុចខ្សោយរបស់ខ្លួនទាក់ទងនឹងរចនាសម្ព័ន្ធប្រជាធិបតេយ្យផ្ទៃក្នុង និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ក៏ដូចជាការរួបរួម និងការសម្របសម្រួលនៅក្នុងចលនាការងារ»។

    ប្រយោគបិទនេះគឺប្រាប់។
    ប្រសិនបើមិនអាចបង្កើតតំណាងដែលអាចទុកចិត្តបាន និងមានសមត្ថកិច្ចទេនោះ តើវាមិនគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលទេដែលថាអ្នកមិនត្រូវបានយកចិត្តទុកដាក់ ឬត្រូវបានប្រឆាំង?

    ពីការងាររបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំដឹងថា ក្នុងរយៈពេល 10 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ការប៉ុនប៉ងជាច្រើនត្រូវបានធ្វើឡើងក្រោមការដឹកនាំរបស់ប្រទេសថៃ ដើម្បីបង្កើតសមាគមវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីដើរតួជាដៃគូពិភាក្សាជាមួយរដ្ឋាភិបាល។
    សត្វមាន់ (ក្នុងករណីនេះមេមាន់) គឺជាមនុស្សដែលចង់ទទួលខុសត្រូវដោយផ្អែកលើអាយុនិងប្រាក់ហើយលើសពីនេះទៀតមិនចង់បានភាពផ្ទុយគ្នាទេ។
    ហេតុផលគឺច្បាស់ជាង។ វាមានមុខងារច្រើនជាងការសហការ។ កិច្ចសហការផ្តល់ផលតិចជាងការស្វែងរកទំនាក់ទំនងត្រឹមត្រូវ ដើម្បីបម្រើផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួន។ ចាប់តាំងពីពេលនេះត្រូវបានគេស្គាល់ អ្នកចូលរួមផ្សេងទៀតតែងតែដឹងភ្លាមៗថាវាគ្មានប្រយោជន៍ ហើយដូច្នេះរង្វង់ដ៏កាចសាហាវនៅតែបន្ត។

  2. លោក Carlos និយាយឡើង

    និយាយ​ពី​លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ គេ​ពិត​ជា​បាន​ធ្វើ​គ្រប់​យ៉ាង​ដើម្បី​បំបិទ​មាត់។
    យុវជន​នឹង​តវ៉ា​ហើយ​ត្រូវ​អ៊ីចឹង

  3. លោក Rob V. និយាយឡើង

    កង្វះសហជីពរឹងមាំ និងអ្វីៗផ្សេងទៀតដែលយើងទទួលយកបានធ្វើឱ្យខ្ញុំឈឺចាប់។ ប៉ុន្តែ ខ្ញុំ​ជា​ខ្សែ​ស្លាប​ឆ្វេង​ម្នាក់​ដែល​មិន​ចង់​យល់​ថា តៃឡិន គឺ​ខុស​ពី​ធម្មតា​ទេ។ ក្នុង​ពេល​នោះ ខ្ញុំ​បាន​អាន​សារ​តាម​ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ​សង្គម​តាម​ជួរ​រដ្ឋាភិបាល តើ​យើង​គួរ​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​ឥឡូវ? ស្នាក់នៅផ្ទះដោយគ្មានសំណាញ់សុវត្ថិភាពសមរម្យ (ការឈប់សម្រាកដែលមានប្រាក់ឈ្នួល អត្ថប្រយោជន៍។ល។)។ វាកំពុងញ៉ាំ។

    • ចននី ប៊ីជី និយាយឡើង

      ការ​គិត​របស់​អ្នក​មិន​សំខាន់​ទេ Rob ព្រោះ​អ្នក​រាល់​គ្នា​មាន​រឿង​រៀង​ខ្លួន 🙂

      គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​សប្បាយ​, អាន​ដុំ​នៅ​ក្នុង​តំណ​ https://annettedolle.nl/2019/02/25/waarom-de-vakbond-een-overprijsde-verzekeringmaatschappij-is-en-haar-langste-tijd-gehad-heeft/

      វា​ជា​រឿង​ច្រើន​ណាស់​ដែល​សហជីព​បង្ក​ការ​ភ័យ​ខ្លាច និង​នៅ​ជាប់គាំង​ក្នុង​អតីតកាល។

      បើ​គ្មាន​សមាជិក​ទេ វា​គ្មាន​សិទ្ធិ​មាន​ទេ ហើយ​ក៏​អនុវត្ត​ចំពោះ​និយោជក​ដែរ។ គ្មាននិយោជកល្អ គ្មាននិយោជិត។ ជម្រើសចុងក្រោយថាតើត្រូវផ្តល់ជូនខ្លួនឯងជានិយោជិតដល់និយោជក "អាក្រក់" ស្ថិតនៅជាមួយបុគ្គលិកដូចគ្នានោះ។

      ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើវាបង្ហាញថាសណ្ឋាគារលំដាប់ផ្កាយ 5 ងាយបាត់បង់បុគ្គលិកអចិន្ត្រៃយ៍ដោយសារតែ Covid 19 មនុស្សទាំងនេះអាចទៅ SSO ដើម្បីទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍រយៈពេល 180 ថ្ងៃ ( https://is.gd/zrLKf3 )
      លើសពីនេះ ត្រូវតែមានយុទ្ធនាការ Facebook ដែលបញ្ហាទាំងនេះត្រូវបានរាយការណ៍ ហើយអ្នកដែលពាក់ព័ន្ធអាចឆ្លើយតបយ៉ាងខ្លាំង ហើយបន្ទាប់មកបង្កើតការចាប់អារម្មណ៍ពីអន្តរជាតិ ជាមួយនឹងហានិភ័យនៃការខូចខាតដល់កេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់បណ្តាញសណ្ឋាគារដែលកំពុងចោទសួរ។ រឿងហ្វេសប៊ុកអាចជាកិច្ចការដ៏អស្ចារ្យមួយសម្រាប់អ្នក និងអ្នកគាំទ្ររបស់អ្នក ព្រោះវាមិនត្រូវបានចងភ្ជាប់ជាមួយទីតាំងមួយ។

      បើ​សាច់​រឿង​ត្រូវ​បាន​គេ​ដាក់​ចូល​គ្នា​បាន​ល្អ ខ្ញុំ​នឹង​ផ្ដល់​ឱ្យ​អ្នក​នូវ "like" Facebook


ទុកឱ្យសេចក្តីអធិប្បាយ

Thailandblog.nl ប្រើខូឃី

គេហទំព័ររបស់យើងដំណើរការល្អបំផុតដោយសារខូឃី។ វិធីនេះយើងអាចចងចាំការកំណត់របស់អ្នក ធ្វើឱ្យអ្នកមានការផ្តល់ជូនផ្ទាល់ខ្លួន ហើយអ្នកជួយយើងកែលម្អគុណភាពនៃគេហទំព័រ។ អានបន្ថែម

បាទ ខ្ញុំចង់បានគេហទំព័រល្អ។