អ្នកណាបរិភោគអាហារពាក្យរបស់អ្នកណានិយាយ
ខ្ញុំបានគិតភ្លាមអំពីសុភាសិតហូឡង់នេះ ពេលដែលខ្ញុំមានគម្រោងសរសេរអត្ថបទអំពីការឧបត្ថម្ភ។ នៅក្នុងភាសាហូឡង់ វាមានន័យថា៖ មួយលើកសរសើរ និងផ្តល់កិត្តិយសដល់អ្នកដែលខ្លួនអាស្រ័យ ឬអាចរំពឹងទទួលបានផលប្រយោជន៍។ ចំណេះដឹងភាសាថៃរបស់ខ្ញុំមិនល្អគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដឹងថាតើមានសុភាសិតស្រដៀងគ្នាជាភាសាថៃទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនភ្ញាក់ផ្អើលទេ។ នៅក្នុងអត្ថបទនេះ ខ្ញុំនឹងព្យាយាមពន្យល់ថា មានប្រព័ន្ធឧបត្ថម្ភនៅក្នុងប្រទេសថៃ ហើយនេះមានន័យថា លើសពីការលើកសរសើរ និងផ្តល់កិត្តិយសដល់មនុស្ស ដែលខ្លួនពឹងអាស្រ័យ។
ឧទាហរណ៍ 1 (ពិត)
មហាសេដ្ឋីជនជាតិថៃម្នាក់នៃរោងចក្រជាច្រើននៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗ (កសិកម្ម ម៉ូដ ផលិតផលថែរក្សាសម្ផស្ស) បើករថយន្ត Mercedes-Benz ម៉ាកថ្មីរបស់គាត់ទៅកាន់បរិវេណរោងចក្រមួយថ្ងៃដើម្បីចូលរួមកិច្ចប្រជុំគណៈគ្រប់គ្រងប្រចាំខែ។ ជាមួយគ្នានេះ អ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្រ (បរទេស) ក៏ចតរថយន្តតូយ៉ូតារបស់គាត់ផងដែរ។
គាត់ចេញទៅឃើញរថយន្តម៉ាក Benz ថ្មី (ស្លាកលេខក្រហម) ហើយនិយាយទៅកាន់ម្ចាស់៖ នោះជាឡានថ្មីស្អាត។ តើអ្នកពិតជាចូលចិត្តវា សួរម្ចាស់។ បាទ គាត់ពិតជាស្អាតមែន អ្នកគ្រប់គ្រងឆ្លើយ។ ម្ចាស់ជនជាតិថៃប្រគល់សោរថយន្ត Mercedes ថ្មីដល់អ្នកគ្រប់គ្រងហើយនិយាយថា៖ បន្ទាប់មកវាជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកចាប់ពីពេលនេះតទៅ។ ខ្ញុំនឹងទិញមួយទៀតនៅរសៀលនេះ។
ឧទាហរណ៍ 2 (ពិត)
អតីតសហសេវិករបស់ខ្ញុំ (ជនជាតិថៃ) បានធ្វើការអស់រយៈពេលជាង 30 ឆ្នាំសម្រាប់ម្ចាស់ជនជាតិថៃដូចគ្នា (សណ្ឋាគារ មន្ទីរពេទ្យ និងក្រុមហ៊ុនសេវាកម្មមួយចំនួនដូចជាសន្តិសុខ) ក្នុងមុខតំណែងផ្សេងៗដូចជា ជំនួយការទីផ្សារ ប្រធានផ្នែកធនធានមនុស្ស និងអ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ អតីតមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំពិតជាចង់បង្រៀន (ពេញម៉ោង) នៅសាកលវិទ្យាល័យមួយ។
ពេលមានឱកាសនេះ គាត់បានអង្វរម្ចាស់ទ្រព្យសម្បត្តិជនជាតិថៃ ឱ្យគាត់ទៅ (ទោះជាប្រាក់ខែរបស់គាត់ 150.000 បាតក្នុងមួយខែ)។ ដោយស្ទាក់ស្ទើរ ម្ចាស់បានអនុញ្ញាតឱ្យគាត់បន្តក្នុងលក្ខខណ្ឌដែលគាត់តែងតែអាចទូរស័ព្ទមកគាត់ប្រសិនបើគាត់ត្រូវការគាត់ក្នុងបញ្ហាបុគ្គលិក ដែលជាជំនាញរបស់គាត់។
មុននោះ ជនជាតិថៃបានតែងតាំងអតីតសហការីរបស់ខ្ញុំទៅក្រុមប្រឹក្សាត្រួតពិនិត្យក្រុមហ៊ុនរបស់គាត់ ហើយបន្តការបង់ប្រាក់ប្រចាំខែរបស់គាត់ (ឥឡូវមិនមែនជាប្រាក់ខែទេ ប៉ុន្តែជាទម្រង់នៃសំណងសម្រាប់ភាពអាចរកបាន) ដោយគ្មានការស្នើសុំពីសហការីរបស់ខ្ញុំ។ រាល់ពេលដែលម្ចាស់ទូរស័ព្ទមក មិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំក៏ប្រញាប់ទៅឡានរបស់គាត់ រួចទៅកន្លែងធ្វើការចាស់របស់គាត់។ គាត់មិនអាចនិយាយថាទេ
ឧទាហរណ៍ 3 (ពិត)
បងប្រុសរបស់អតីតមិត្តស្រីរបស់ខ្ញុំគឺជាបុរសជនជាតិថៃម្នាក់ក្នុងចំណោមបុរសជនជាតិថៃទាំងនោះ ដែលបន្ទាប់ពីបញ្ចប់ការសិក្សានៅសកលវិទ្យាល័យ បានក្លាយជាអ្នកជំនួញដ៏ជោគជ័យម្នាក់។ មកពីគ្រួសារសាមញ្ញមួយនៅភាគខាងត្បូងនៃប្រទេសថៃ គាត់បានធ្វើការរហូតមកដល់ពេលនេះមានក្រុមហ៊ុនមួយដែលមានបុគ្គលិក ៣០ នាក់ ហើយរកប្រាក់ចំណូលបានច្រើន។
នៅពេលដែលអតីតមិត្តស្រីរបស់ខ្ញុំ (មុនពេលនាងស្គាល់ខ្ញុំ) បានឃើញផ្ទះថ្មី នាងបានសុំឱ្យបងប្រុសរបស់នាងមកមើល និងចរចាជាមួយម្ចាស់ផ្ទះ។ វាជាផ្ទះដ៏ស្រស់ស្អាត ហើយអតីតរបស់ខ្ញុំបានលង់ស្នេហ៍នឹងផ្ទះភ្លាមៗ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយតម្លៃ (ប្រហែល 2 លានបាត) គឺលើសពីថវិការបស់នាង។ ពេលដែលបងប្រុសរបស់នាងសួរនាងថា តើនាងពិតជាចង់បានផ្ទះមែន ហើយនាងឆ្លើយថាបាទ/ចាស គាត់បានយកសែករបស់គាត់ចេញពីឡាន សរសេរសែកមួយ ហើយប្រគល់ឱ្យអតីតរបស់ខ្ញុំ។ នាងបានអានចំនួន 1 លានបាត។ លោកបាននិយាយថា អ្នកត្រូវបង់ប្រាក់ដែលនៅសល់ដោយខ្លួនឯង។
ក្រោយមកពេលខ្ញុំស្គាល់គាត់ ខ្ញុំដឹងថាគាត់មានមិត្តស្រីជាច្រើនឆ្នាំ (ក្រៅពីប្រពន្ធរបស់គាត់) ហើយគាត់បានចំណាយពេលជាច្រើនថ្ងៃចុងសប្តាហ៍ជាមួយគាត់ (គាត់នឹងប្រាប់ប្រពន្ធរបស់គាត់ថាគាត់កំពុងធ្វើដំណើរអាជីវកម្ម)។ ខ្ញុំបានពិភាក្សារឿងនេះជាមួយអតីតរបស់ខ្ញុំ ហើយផ្តល់យោបល់ដល់នាង។ ខ្ញុំបានប្រាប់នាងថា ខ្ញុំមិននឹកស្មានថា នោះជាការល្អរបស់បងប្រុសនាងទេ។
នាងក៏បានដឹងអំពីការផ្សងព្រេងរបស់គាត់ជាមួយនារីម្នាក់ទៀតអស់ជាច្រើនឆ្នាំ ហើយ "ពិតណាស់" មិនដែលបានប្រាប់បងស្រីក្មេករបស់នាងអ្វីនោះទេ។ ទោះបីជាយ៉ាងណា នាងមិនចង់ឮការរិះគន់ណាមួយពីបងប្រុសរបស់នាងឡើយ។ គាត់ជាមនុស្សល្អ (គាត់បានអោយគាត់មិនមែនប្រពន្ធគាត់ទេ គឺឡានតូយ៉ូតាកូរ៉ូឡាអាយុ៥ឆ្នាំពេលគាត់ទិញឡានថ្មី) ហើយប្រពន្ធរបស់គាត់មិនបានមើលថែគាត់ល្អទេ តែងតែខឹងនិងរើសអើងឈ្លោះគ្នា។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលគាត់មានប្រពន្ធមួយទៀត។
ខ្លឹមសារនៃការគាំទ្រគឺឥទ្ធិពលផ្លូវចិត្តលើមនុស្សម្នាក់ទៀត។
ខ្ញុំបានជ្រើសរើសឧទាហរណ៍ទាំងនេះ ព្រោះវាជាការពិតសម្រាប់ជីវិត ពិតជាកើតឡើងនៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃនៅក្នុងប្រទេសថៃ ហើយដោយសារតែពួកគេ - តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ - ចាប់យកខ្លឹមសារនៃអ្វីដែលជាការឧបត្ថម្ភ។ សម្រាប់ខ្ញុំ ធាតុសំខាន់បំផុតគឺមិនមែនការគោរពចំពោះបុគ្គលដែលមានឥទ្ធិពលក្នុងសង្គមនោះទេ ប៉ុន្តែឥទ្ធិពលផ្លូវចិត្តដែលបុគ្គលដែលមានអំណាច និងលុយអាចដាក់លើបុគ្គលផ្សេងទៀត៖ ម្ចាស់លើបុគ្គលិក អ្នកគ្រប់គ្រងលើបុគ្គលិក សាច់ញាតិអ្នកមាន។ សមាជិកគ្រួសារផ្សេងទៀត (ធំ) ឪពុកម្តាយចំពោះកូន។
នេះត្រូវបានធ្វើដោយការបង់ប្រាក់តាមលំដាប់ (ឧទាហរណ៍ប្រចាំខែ) ឬរង្វាន់ម្តងម្កាលដល់ 'អ្នកក្រោមបង្គាប់' ដែលមិនសមាមាត្រទៅនឹងការអនុវត្តដែលអ្នកទទួលរង្វាន់ផ្តល់ ឬបានផ្តល់។ មួយធ្វើឱ្យអ្នកក្រោមបង្គាប់មិនពឹងផ្អែកខ្លាំងលើផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ ប៉ុន្តែផ្លូវចិត្ត។ ខ្ញុំនឹងមិនហៅអំពើពុករលួយនេះទេ ប៉ុន្តែជា "ទាសភាពផ្លូវចិត្ត"។ អ្នកទទួលរង្វាន់លែងមានអារម្មណ៍ថាមានសេរីភាពពេញលេញក្នុងការឆ្លើយតបទៅអ្នកឲ្យដោយគ្មានបន្ទុកឬការពិគ្រោះយោបល់។
• អ្នកគ្រប់គ្រងជាមួយនឹងរថយន្ត Mercedes សេរីថ្មី មានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការរិះគន់ម្ចាស់ ប្រសិនបើគាត់បង្កើតគំនិតថ្មី (ប្រហែលជាមិនអាចទៅរួច)។
• មិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំបានចាកចេញពីការងារពិតរបស់គាត់ភ្លាមៗ នៅពេលដែលបុរសដែលគាត់ធ្វើការកាលពី 30 ឆ្នាំមុនបានទូរស័ព្ទមកឥឡូវនេះ។
• អតីតរបស់ខ្ញុំមិនដែលប្រាប់បងប្រុសរបស់នាងថានាងនឹងមិនអត់ឱនចំពោះអំពើផិតក្បត់ពីខ្ញុំទេ ដូច្នេះហើយពីគាត់។
20 ភាគរយនៃគ្រួសារថៃកាន់កាប់ 70 ភាគរយនៃទ្រព្យសម្បត្តិទាំងអស់។
កាលៈទេសៈខាងក្រៅមួយដែលអនុគ្រោះដល់ប្រតិបត្តិការនៃប្រព័ន្ធឧបត្ថម្ភនេះគឺការពិតដែលថាអំណាច និងលុយនៅក្នុងសង្គមថៃត្រូវបានប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងចំនួនគ្រួសារដែលមានកំណត់ ឬជាបណ្តាញ (សូមមើលអត្ថបទមុនរបស់ខ្ញុំ)។ នោះគឺខ្ញុំគិតថា ករណីតិចជាងនៅក្នុងសង្គមលោកខាងលិច។ នៅក្នុងប្រទេសថៃ គ្រួសារ 20 ភាគរយកាន់កាប់ 70 ភាគរយនៃទ្រព្យសម្បត្តិទាំងអស់នៅក្នុងប្រទេសនេះ (លុយ ដី អគារ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុន)។
ហើយ៖ ដោយសារការរីកចម្រើន (សេដ្ឋកិច្ច) ក្នុងរយៈពេលបីទសវត្សរ៍ចុងក្រោយនេះ វិសមភាពនេះមិនថយចុះទេ ប៉ុន្តែពិតជាបានកើនឡើង។ អានអត្ថបទអំពីវិសមភាពប្រាក់ចំណូលនៅក្នុងប្រទេសថៃ ហើយពិនិត្យមើលស្ថិតិនៅលើអ៊ីនធឺណិត។ អ្នកមាននៅប្រទេសថៃកាន់តែមានច្រើន អ្នកក្រកាន់តែមានបន្តិចបន្តួច ប៉ុន្តែគម្លាតរវាងអ្នកទាំងពីរកាន់តែធំ។ ការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមានឹងមិនអាចជួយបានទេ។
គ្រីស
ពិតជាមានសុភាសិតស្រដៀងគ្នាមួយនៅក្នុងភាសាថៃ ប្រហែលជាកាន់តែជិតទៅនឹងអត្ថន័យនៃ 'ការឧបត្ថម្ភ' ។
តម្លៃគឺជាមនុស្សរបស់នរណា khâa khǒng khon khuu khon khǒng khrai
តាមព្យញ្ជនៈ 'តម្លៃនៃមនុស្សម្នាក់គឺរបស់អ្នកណាម្នាក់' ឬប្រសើរជាង: 'តម្លៃរបស់មនុស្សអាស្រ័យលើអ្នកឧបត្ថម្ភរបស់គាត់ (អ្នកឧបត្ថម្ភ)' ។
ពាក្យថៃសម្រាប់ប្រព័ន្ធឧត្តុង្គឧត្តមគឺ ระบบอุปถัมภ์ ឬ rabob Upatham។
ជាការពិត Petervz ។ อุปถัมภ òeppàthǎm ក្នុងខ្លួនវាមានន័យថា 'ជួយ, ជួយ' ។ ជាមួយ rábòp នៅពីមុខវាគឺជា 'ប្រព័ន្ធ patronage' និងជាមួយ រដ្ឋ rát (រដ្ឋ) នៅពីមុខវាគឺជា 'រដ្ឋសុខុមាលភាព, រដ្ឋសុខុមាលភាព'