Таиланд Туризм басқармасының (TAT) директоры Ютасак Супасорн осы маркетингтік агенттікті 2015 жылдың қыркүйегінен бастап басқарады. Осы жылдың қыркүйек айының соңында ол екінші төрт жылдық мерзімге келісімшартын ұзартты.
60 жылы ТАТ-тың 2020 жылдығына орай TTR Weekly оған өзінің бірінші жұмыс мерзімінің маңызды сәттері мен Тайландқа туризмді одан әрі дамыту және оны жауапты және тұрақты туризмнің қазіргі талаптарына бейімдеу бағыты туралы бірқатар сұрақтар қойды. .
Мен осы көлемді сұхбаттан бірнеше үзінді келтіремін, оны толығымен мына жерден оқи аласыз: www.ttrweekly.com/
Бірінші тоқсанның сәттілігі
Мен жұмыс істей бастаған сәттен бастап келушілер саны 24.8 жылғы 2014 миллионнан 38.1 жылы 2018 миллионға дейін өсті. Бұл нәтиже ТАТ қызметінің арқасында ғана емес, сонымен қатар Туризм және спорт министрлігімен қолдау мен ынтымақтастықтың арқасында, көптеген басқа мемлекеттік органдар, әуежайлар, авиакомпаниялар және бизнес қауымдастығы. Бұл ұжымдық табыс.
Бүгінгі таңда туризм ЖІӨ-нің 17,7% немесе 3 триллион баттан астам үлесін құрайтынын бәріміз мақтан ете аламыз. 2018 жылы бұл секторда тікелей және жанама түрде шамамен 4,26 миллион адам жұмыс істеді.
Даму
Біздің қазіргі басты мақсатымыз маркетинг пен менеджментті теңестіру және жауапты және тұрақты туризмге бірдей назар аудару болып табылады. Туризмді ілгерілету жөніндегі 2020 іс-шаралар жоспары алты өлшемнен тұрады:
- Тиісті мақсатты нарықтарға жету үшін жақсы әлеуеті бар қауымдастық туризмінің нысандарын және туристік өнімдерді дамыту.
- Жаңа нарықтардан келушілерді тартумен бірге сапалы туризмді алға жылжытыңыз және Тайланд туристерін ел ішінде саяхаттауға ынталандырыңыз.
- Туристер мен туроператорлар үшін сенім мен қауіпсіздікті қалыптастыру үшін туристік стандарттарды қабылдауды ынталандыру.
- Тұрақты туризмді дамыту үшін серіктестер желісін құру.
- Туристік бизнес-операторларды туристік бәсекеге қабілеттілікті арттыру үшін технологиялар мен инновацияларды қабылдауға ынталандыру.
- TAT ұйымының ішінде озық мәдениетті құру және жұмыс күшінің өзгерістерге төтеп беру қабілетін жақсарту үшін процесті дамытыңыз.
Дереккөз: TTR Weekly
Бұл сұхбат емес, бұл әлі жасалуы керек тақырыптардың тізімі ғана.
Барлығын қызықтыратын нәрсе - ең жақсы адам құлдырап бара жатқан туризммен не істейтіні және жоғары валюта бағамына байланысты экономикалық перспективаларды елемеуге болмайды.
Мен 7-тармақты жіберіп алдым: баттың құнсыздануы.
Сіз мұны қалай істейсіз? Мен бір әдісті білемін, мысалы, туризмді 10 миллионға азайтып, батқа сұраныс аз болады. Немесе шетелден инвестициялар мен инвестицияларға тыйым салыңыз, содан кейін батқа сұраныс болмайды және бат төмендейді. Екеуі де экономика үшін жаман, бірақ шағымданушы бұл туралы түсінбейді және ол өз валютасы үшін көбірек бат алады. Басқа жолдар дерлік жоқ, өйткені бағам басқа валюталармен операциялар арқылы анықталады.
Мен осындай посттарды оқығанда орындығымнан құлап қаламын! Ол басқарушы директордың ойлау қабілеті мен шындық сезімі туралы жақсы түсінік береді. Сұхбат айтылғанның нақты көрінісі деп есептейік және TTR Weekly ешнәрсе жіберіп алмаған немесе өзгерткен жоқ.
Мен сондай-ақ TTR Weekly мақаласын оқыдым, бірақ сонда да туристер саны туризмнің қалай жүріп жатқаны туралы ештеңе айтпайды. Бұл, әрине, туристердің қанша ақша әкелетінінде және не ұстайтынында. Өткен жылдары азырақ туристер көп ақша әкелген шығар.
Секторда жұмыс істейтіндердің саны да мағынасыз. Таиландты аз білетін кез келген адам мүмкіндігінше көп қызметкерлердің болуы бизнестің №1 мақсаты болып көрінетінін және пайда табу үшін екінші орында екенін біледі.
Мысалы, бірнеше күн бұрын мен Thailandblog сайтында Thai Airways президенті туралы осындай мақаланы оқыдым. Бұл жақында 20-дан астам авиакомпанияның банкротқа ұшырағанын және шынымен де үлкен бәсекелестіктің бар екенін көрсетті. Нәтижесінде биылғы жылдың 10,91 айында 9 миллиард монша шығыны әлемдегі ең қалыпты жағдай болды.
Мен сізге айта аламын, егер мен бұрын мектепте нашар баға алсам, бетімнен шапалақпен ұрдым, ал егер Кис әлдеқайда нашар жасады деп айтуға батыл болсам, мен тағы бір баға алдым.
Мен сыныптағы ең нашар балаларды емес, ең жақсысын қарауға тура келді.
Ал енді Ютасак пен Сумет тізеден асып, жақсы соққы үшін.
Бұл үкіметтің тығырыққа тірелген тұсында: қымбат үстелдің артында ойластырылған бұлдыр жоспарлар, бірақ оны жүзеге асырудың бірде-бір нақты қадамы жоқ.
Супасорн мырза туризмді дамытқысы келеді, жақсы нәрсе,
Бірақ сол сапалы туристер кімдер,
Туризмді ілгерілету үшін виза талаптарын біршама қиындататын шығар,
Соңғы жылдары жаңа ережелерді енгізу ұнамайды, бұл сізді олар сияқты сезінеді
Бізді енді қаламаңыз
Блогта біреу Камбоджаға көшіп кеткенін оқыңыз, ол артынан барады