Այժմ, երբ տասներկու ֆուտբոլիստների և նրանց մարզչի որոնումները, ովքեր թակարդված են Չիանգ Ռայի Թամ Լուանգ քարանձավում, արդեն մտնում են երկրորդ շաբաթը, մի շարք ներգրավվածների քննադատությունը աճում է: Գլխավոր հանձնակատարի տեղակալ Սրիվարան և գավառի նահանգապետ Նարոնգսակը հատկապես քննադատվել են ոչ կոմպետենտ լինելու համար:
Նահանգապետ Նարոնգսակը հատկապես անգործունակ կլիներ ղեկավարել գործողությունը։ Միայն մեկ մարդ է գոհ իր ոգեշնչող առաջնորդությունից՝ ինքն իրեն։
Ըստ Bangkok Post-ի սյունակագիր Կոնգ Ռիթդիի, գլխավոր հանձնակատարի տեղակալ Սրիվարան կարծես իրական պաշտոնյա է, ով հիմնականում զբաղվում է ընթացակարգերով և արձանագրություններով: Օրինակ, անօդաչու թռչող սարքեր օգտագործող փրկարարներին նա հարցրեց, թե արդյոք թույլտվություն ունե՞ն: Նա նաեւ տարօրինակ է համարել այն, որ ծնողները դեռ չեն հայտնել իրենց երեխաների անհետացման մասին ոստիկանություն։ Սոցիալական ցանցերում Թայը արտահայտել է իր զայրույթն ու քննադատությունը Սրիվառայի նկատմամբ։ Դրանից հետո նա ներողություն է խնդրել իր արարքների համար:
Նաև քիչ էր գնահատում վարչապետ Պրայուտին, ով ուրբաթ օրը այցելեց աղետի վայր: Պլանավորումն ու համակարգումը արդյունքում փակուղի մտան։ Պրայութը պետք է տեղեկացված լիներ գծապատկերներով և քարտեզներով և ինքն իրեն լայնորեն լուսանկարել: Նա ժամանեց մամուլի, լուսանկարիչների և լիմուզինների բավականին մեծ թափորով։ Ընտրությունների վերաբերյալ նրա մեկնաբանությունը շատերի կողմից անտեղի համարվեց։
«Որոնումը խոչընդոտվում է վատ համակարգման պատճառով»
«Ազգը» ֆիլմում փրկարարական ծառայությունների ղեկավար Լերպոնգ Սուանսանգը բողոքում է, որ շատ թանկարժեք ժամանակ է կորչում տարբեր փրկարարական խմբերի միջև պատշաճ համակարգման բացակայության պատճառով: Օրինակ, լիսեռները, որոնք արդեն հետազոտվել էին և մուտք չէին ապահովում, նորից ուսումնասիրվեցին այլ թիմերի կողմից: Միևնույն վայրերը տարբեր խմբերի կողմից հետախուզում թույլ չտալու համար շատ կարևոր է լավ համակարգումը և հաղորդակցությունը այլ փրկարարական խմբերի հետ, ինչը բացակայում է:
Աղբյուր՝ Bangkok Post և The Nation
Ինչու՞ սա ինձ այլևս չի զարմացնում: Անկախ նրանից, թե ինչ բարդ բաներ են տեղի ունենում այստեղ՝ Թաիլանդում, միշտ նույն հին պատմությունն է, անկարողությունը, բյուրոկրատիան և կոռուպցիան:
Բարի դրախտ, չկա՞ մարդ, ով կարող է ինչ-որ բաներ գրել գրաֆիկի վրա և իմանալ, թե որ թիմը որտեղ է փորելու կամ բարձրանալու:
ԱՄՆ-ից էլ կնիքներ կային??
Եվ այդ մարդը Բելգիայից, այդ ջրասուզակը։
Համագործակցել մեկ այլ ջրասուզակի/Կնիքի հետ:
ՉԿԱ ՄԵԿ ՄԵԿ, ՈՎ ԿԱՐՈՂ Է ՈՐԵՎԷ ՈՐԵՎԷ ՈՐԵՎԱՆ ԳԼՈՒԾ ԲԵՐԵԼ??
Այստեղ մենք խոսում ենք 13 հոգու մասին, և նրանք կհարցնեն փոխոստիկանապետին, թե արդյոք նրանք ունեն համապատասխան փաստաթղթեր այս ամենն անելու համար:
Դե, ուրեմն նա էլ կարող է միանգամից ներգաղթով անցնել, քանի որ չեմ կարծում, որ վիզա է տրվել։
Հուսով եմ միայն, որ նրանք բոլորը կփրկվեն, և հետո ինչ-որ մեկը, ով 2-ից մի փոքր ավելի մոխրագույն բջիջներ ունի, բարձրանում է և համոզվում, որ այդ մուտքի մեջ ցեմենտի մեծ կտոր է լցվում:
Առջևի դարպասը՝ քարանձավ մուտքն արգելող ցուցանակով, միայն հրավեր է և արժե մարդկային կյանքեր։
Անցած հինգշաբթի արդեն նշվել էր, որ քարանձավում թթվածինը քիչ է։
Մատները խաչված:
ԼՈՒԻԶԱ
Դե պլանավորում, համակարգում, կանխարգելում և այլն։ Դրանք մնում են բարդ հասկացություններ։ Այն սկսում է ավելի ու ավելի նմանվել ամենօրյա էգոյի շոուի. շատ հին ժամեր մամուլով և համոզվելով, որ ձեր լավ կողմը հայտնվում է գլխարկով և դեկորացիաներով: Բոլորը (իրենց) բարի նպատակներով գալիս են և սկսում փորել, իջնել, սուզվել և այլն։
Միևնույն է, թիմի համապատասխան մարզիչը բավականին սխալ է գործել՝ վտանգավոր ժամանակաշրջանում քարանձավ մտնել առանց թույլտվության։ Նա պետք է մարզեր տղաներին/թողներ նրանց ֆուտբոլ խաղալ, իսկ հետո, հնարավոր է, նրանց պաղպաղակ հյուրասիրեր: Բայց, անշուշտ, մի էքսկուրսիա դեպի քարանձավ:
Լսված կետ. նրանք պատսպարվել են անձրևից, նույնպես հանվել է։ Թիմից 1 անդամ չի գնացել քարանձավ-էքսկուրսիա, քանի որ պետք է ժամանակին լիներ տանը!!
Վախենում եմ, որ չի ստացվի: Ցավոք սրտի.
Ուրախ եմ կարդալու, որ ավելի ու ավելի շատ մարդիկ են կասկածում Թաիլանդի կառավարիչների իրավասություններին, քանի որ երբ ես սա տեղադրեցի այստեղ այս շաբաթվա սկզբին, ինձ այրեցին մի քանի հոգի, որպես ամեն ինչ գիտող և ծույլ աթոռակալ և այլն, և այլն:
Ես հիմնավորեցի իմ մեկնաբանությունը այն ամենի վրա, ինչ ես ինքս կարդացի, բայց առավել ևս այն, ինչ լսեցի իմ կնոջից, ով անընդհատ հետևում է թայլանդական նորություններին և բոլոր այլ լրատվամիջոցներին:
Ըստ երևույթին, շատերը դեռ կրում են հայտնի վարդագույն ակնոցները և դա համարում են անձնական հարձակում։ Բայց երբ ես Թաիլանդում եմ և այնտեղի նորություններ եմ դիտում, ես միշտ զզվում եմ բոլոր այն իրավապահներից, ովքեր հայտնվում են հեռուստատեսությամբ, երբ բռնում են «հանցագործին» և կանգնում կասկածյալի հետևում իրենց աստղերն ու գծերը շողալով: աչքեր, հպարտություն.
Հետո ես կարծում եմ, որ ես իսկապես աշխատելու եմ լինել ստորադաս և զգոն այս շառաչի փոխարեն:
Կրկին կարծում եմ, որ սովորական թայլանդացին ընդհանուր առմամբ քաղցր է, ընկերասեր, օգտակար և հյուրընկալ, բայց ամոթ է, որ կրակոցներ հնչեցնող մարդիկ այնքան զբաղված են ինքնահարստացմամբ և կոռուպցիայով, հետևաբար ապաշնորհ մարդիկ շատ տեղերում են:
Ռոբերտ,
Ես լիովին համաձայն եմ ձեզ հետ, թե ինչ է ասվում Թայլանդի տիրակալների և շարքային թայեցիների մասին։
Ծիծաղելի է, որ վարչապետը, բանակի հրամանատարն ու ոստիկանապետը մի ամբողջ շքախմբով գնում են այնտեղ ու խոչընդոտում իրական օգնության աշխատողներին։ Իսկապես տիկնիկային:
Բայց խոսքը վերաբերում էր այս աղետի օգնությանը: Նման իրավիճակում ցանկացած օգնություն անբավարար է։ Երբ տեսնում եմ, թե ինչ արագությամբ են նրանք միջամտել տնից և արտերկրից շատ մարդկանց ծայրահեղ վտանգավոր և ծանր իրավիճակում, կարծում եմ, որ օգնությունը բավականին լավ է։ Ես չգիտեմ, և ոչ ոք չգիտի, թե ինչպես կարող էր ավելի լավ լինել։ Ահա թե ինչի մասին էր խոսքը։
Եվ եթե ես տղայիս հետ կանգնեի այդ քարանձավի մոտ և կարդայի նախազգուշացնող նշանի տեքստը, ես նույնպես կարող էի ներս մտնել։
Մի անհանգստացեք: Ինչ վերաբերում է ինձ, ես դեռ մնում եմ իմ պատասխանին: (որ մարդիկ չեն կարող դիմակայել իրենց մատները թափահարելուն):
Իսկապես, և սովորաբար իրենց սեփական տան հարմարավետությունից… Եվ դա միայն այս փրկարար գործողության մասին չէ: Ոմանց համար դա անկասելի մղում է, և ամեն հնարավորություն օգտվում է:
Արդյո՞ք սխալներ թույլ են տրվել և կլինեն ավելին: Անկասկած կլինի։ Բայց մի կարծեք, որ դա այլ կերպ կլիներ, եթե Նիդեռլանդներում փրկարարական գործողություն իրականացվեր։ Եվ դա քարանձավների հետ կապ չունի...
Եթե այսքան ժամանակ անց որևէ մեկին չգտնեն, ինքնաբերաբար կլինեն քննադատություններ, ցանկալի է այն մարդկանց կողմից, ովքեր դիտում են այն հեռվից և տեսնում են հայտնի ժամացույցը, բայց չգիտեն ինչպես կախել նույնքան հայտնի ծափահարողը…
Շուտով, որերորդ փորձից հետո, և երբ նրանք վերջապես հասան երեխաներին, այստեղ կգտնվի մեկը, ով կպնդի, թե ինքը միշտ ասել է, որ պետք է սկսել այդ վերջին անցքից…
Եվ հետո, եթե մեկը թերթում հոդվածներ բերի լրագրողների կողմից, ովքեր սիրում են պարտադրել իրենց կարծիքը, երևի պետք է ամեն ինչ ասել այնպես, ինչպես սկսվում է «Այս մեկնաբանությունը Թաիլանդում չսովորած մեկ այլ դասի մասին է, ոչ թե փրկության մասին: »
Միգուցե լավ է, որ փոխղեկավար Սրիվարան և նահանգապետ Նարոնգսակը պատշաճ կերպով չեն կատարում իրենց աշխատանքը: Նաև Նիդեռլանդներում կլինեն մարդիկ այնպիսի պաշտոններում, որտեղ նշանակումը հիմնված է ցանցերի վրա՝ իրավասությունների փոխարեն:
Այդպես է նաև փրկարարական ծառայությունների ղեկավար Լերպոնգ Սուանսանգը, ով ասում է, որ շատ արժեքավոր ժամանակ է կորչում տարբեր փրկարարական խմբերի միջև պատշաճ համակարգման բացակայության պատճառով:
Այնուհետև դա այն մարդն է, ով փորձում է իր տգիտությունը փոխանցել ուրիշներին, որովհետև գլխավոր փրկարար ծառայության հիմնական խնդիրներից չէ՞ ապահովել տարբեր փրկարարական խմբերի միջև լավ համակարգում:
Բայց, այնուամենայնիվ, կառչել հոդվածներին։
Այն նաև նշում է, որ «Փրկարարական գործողության մեջ Պոլ Գեն Սիվարայի շատ քննադատված դերի վերաբերյալ արձագանքը կտրուկ հակասում էր այն պաշտոնյաներին, որոնք քաղաքացիների կողմից ողջունվում էին որպես ժամանակի հերոսներ»:
Ես ջանք կգործադրեմ թարգմանելու «Փրկարարական գործողության մեջ Պոլ Գեներ Սրիվառայի շատ քննադատված դերի վերաբերյալ արձագանքը կտրուկ հակասում է այն պաշտոնյաներին, որոնք քաղաքացիների կողմից ողջունվում են որպես ժամանակի հերոսներ:
Եվ վստահ եղեք, որ ես վաղուց եմ գցել այդ վարդագույն ակնոցները։ Նման հայտարարություններ սովորաբար անում են մարդիկ, ովքեր նախընտրում են ոչինչ անել, քան մատները թափահարել ամենուր, երբ խոսքը վերաբերում է Թաիլանդին: Միգուցե վարդագույն կամ սևի փոխարեն ճիշտ ակնոց դրեք:
Իհարկե, ես նույնպես արձագանքում եմ իմ բազկաթոռի հարմարավետությունից, բայց այն Թաիլանդում է արդեն 8 տարի։ Երեւի դա էլ է խոսելու իրավունք։ Հետևաբար, ես չեմ զարմանում, երբ նման տեղեկություններ են հայտնվում անտեղյակության մասին: ի՞նչ եք ուզում, երբ մարզպետի և ոստիկանապետի նման պաշտոնները ձեռք են բերվում ոչ թե ապացուցված կարողությունների, այլ վճարումների միջոցով: Բազկաթոռից վերջերս տեսա Բանգկոկում գտնվող եղբորս որդուն, ում պաշտոնը բարձրացնում են այնտեղի ոստիկանությունում։ Պետք է վճարել 1 միլիոն բաթ։ Մայրը վաճառեց իր բրնձի հողը, որպեսզի որդուն առաջխաղացում տա: Ընկերուհուս տղան կարող է մտնել երկաթուղիներ՝ 300.000 կանխիկից հետո։ Ոչ ոք չի խոսում կոմպետենտության մասին։ Լավերը, իհարկե, կլինեն, բայց համակարգը հավանական է դարձնում անկարողությունը:
Իմ ամբիոնը նույնպես Թաիլանդում է, բայց լինի դա Թաիլանդում, թե Հոլանդիայում, թե Բելգիայում, եթե դուք անմիջականորեն ներգրավված չեք այդ փրկարարական գործողության մեջ, ապա դրա մասին ոչինչ չգիտեք։
Ահա միայն մի քանի բղավել փրկության մասին՝ առանց մանրամասների իմանալու։
Այսպիսով, շատ հեշտ է մատ թափ տալ, թե ինչպես պետք է դա արվի:
Իրական փրկարարները քարանձավում են և կարծում են, որ ոչինչ չեն վճարել այնտեղ գտնվելու համար։
Անտեսել այն, որ «նրանց մեջ պետք է լինեն լավերը»՝ գետնին ցածր է:
Ստուգեք այն ձեր բազկաթոռից…..
Լավ կարդալը, ըստ երևույթին, արվեստ է։ Խոսքս այն դաշտային աշխատողների մասին չէ, ովքեր հսկայական ռիսկի են դիմում այդ քարանձավում, այլ նրանց, ովքեր պետք է ուղղորդեն նրանց։ Հաղորդագրությունը դրա մասին չէ՞:
Իսկապես դա արվեստ է։ Այսպիսով, ուշադիր կարդացեք:
Իսկապե՞ս կարծում էիք, որ այդ երկուսն են ուղղորդում այդ մարդկանց:
Եվ ինչպես քո ամբողջ պատմությունը քո եղբորորդու հետ կապ չունի, թեև ես լավ հասկանում եմ, որ դու օրինակ էիր ուզում բերել։
Կարծում էիք, որ քաղաքական գործիչները, ասենք, Նիդեռլանդներում կամ Բելգիայում, ի թիվս այլոց, չեն գնումներ կատարել: Գուցե ոչ այնքան ակնհայտ, բայց դա նույնպես տեղի է ունենում:
Ես Կենտրոնական Բրաբանդերից եմ, ուստի մենք շատ բարձր մակընթացություններ չենք զգում: Բայց որպես հոլանդացիներ մենք ջրի վտանգի զգացում ունենք: Եվ այդ պատճառով մենք գիտենք, թե ինչ կարող ենք անել այդ անհանգստության դեմ:
Օգոստոս-սեպտեմբեր ամիսներին այն կարող է հետապնդվել ամբողջ Թաիլանդում, և հազարավոր պոմպեր և պոմպակայաններ աշխատում են ջուրը Բանկոկսեի փողոցներից դուրս պահելու և այն ետ մղելու համար գետը:
Արդյո՞ք այդ քարանձավները մի քանի հարյուր պոմպերով դատարկելն անհնար է:
Երբեմն շատ տխուր է, որ մենք՝ հոլանդացիներս կամ բելգիացիներս, երբեմն ծաղրվում ենք, եթե որևէ մեկնաբանություն են անում այս երկրում տեղի ունեցող իրադարձությունների մասին:
Միշտ այդ մեկնաբանությունները հյուր լինելու համար այս գեղեցիկ Թաիլանդում:
Մեզ թույլատրված է խոսքի ազատություն, թայերենը չունի։ Ես ինքս կարծում եմ, որ այն ամենը, ինչ նկարագրում են մյուսները, դա դաժան իրականությունն է, և ես լիովին համաձայն եմ դրա հետ։ Իրոք, հուսով եմ, որ նրանք կփրկվեն, չնայած անգործունակությանը:
Մասամբ ես համաձայն եմ Ռոբի հետ, դա, ըստ երևույթին, ևս մեկ այլ հնարք է, ինչպես որ երևում է: Որպես նախկին ոստիկանապետ՝ ես տեղին չեմ համարում, որ միշտ տեսանելիորեն շրջում են գլխարկներ, որոնք իրենք իրենց թեւերը չեն ծալում: Իհարկե, դուք ունեք ձեր մարդիկ, ովքեր կատարում են, և նրանք կարևոր են: Ահա թե որտեղ է գիտելիքը, և նրանք պետք է ավարտին հասցնեն գործը: Մենք պետք է լսենք այդ մասին տեղեկատվությունը, և դա կարելի է անել մամուլի խոսնակի միջոցով, քանի որ այն մնում է կենտրոնական, և հարցը պետք է կառավարվի ձեւավորված ղեկավար թիմի միջոցով։ Ահա, որտեղ այդ գլխարկները պետք է կենտրոնացած մնան: Ամեն մեկն իր բաժինն է անում։ Այդ ղեկավար թիմն ունի համակարգումը և ակնարկը և որոշումներ է ընդունում փորձագետների հետ խորհրդակցելով: Այսպիսով, եթե դա չաշխատի, այո, դա խառնաշփոթ կլինի: Պետք է թույլ տալ, որ կանոնները զիջեն այնտեղ, որտեղ շտապողականության կարիք կա, և ով կսկսի խոսել այդ մասին հիմա՝ անհասկանալի և առաջնորդի տեսակին բնորոշ։ Կարևոր է մի բան՝ այդ երեխաներին նորից դուրս հանեք, որովհետև ես կարծում եմ, որ մենք դեռ հրաշքի ենք սպասում, եթե մարդիկ այսքան երկար ժամանակ անց գոյատևեն: Քանի դեռ չենք խոսել այդ երեխաների հետ, ամեն ինչ ենթադրական է լինելու, թե իրականում ինչ է եղել։ Ֆուտբոլային թիմը կանխամտածված մտավ քարանձավ, դա հայտնի է։ Բայց ինչպես ընթացան քարանձավում, ես պատկերացնում եմ ամեն ինչ, և սա պետք է սարսափելի լինի երիտասարդների այս խմբի համար։
Այնքան հեշտ է մատնացույց անել հետո: Իրականությունն այն է, որ նման ճգնաժամի պայմաններում ոչ ոք փորձ չունի։ Յուրաքանչյուր ճգնաժամ բոլորովին տարբեր է, և լավ պատրաստված լինելը գործնականում անհնար է։ Հաճախ անհրաժեշտ է ժամանակ առ ժամանակ իմպրովիզներ անել, որպեսզի կարողանանք դիմակայել անսպասելի խոչընդոտներին:
Շատերի առաջին արձագանքը տեղում օգնելն է։ Սա հաճախ հանգեցնում է քաոսի և առանց հստակ հրամանատարական կառուցվածքի օգնության աշխատողների չափից ավելի կենտրոնացման: Մի քանի օր հետո միայն կլավանա։ Դա այդպես է Թաիլանդում, բայց իրականում ամենուր աշխարհում: Միայն այն ժամանակ, երբ դուք ինքներդ ինտենսիվորեն ներգրավված եք եղել աղետի կամ ճգնաժամի մեջ, դա պարզ է դառնում:
Ճգնաժամի պայմաններում, հետևաբար, կարևոր է որքան հնարավոր է շուտ ստեղծել հստակ հրամանատարական կառույց և միանշանակ խոսնակներ: Թաիլանդում դա հաճախ այնքան դժվար է, քանի որ պետական մարմինները սովորաբար լավ չեն համագործակցում և չեն կիսում տեղեկատվություն: Յուրաքանչյուր պետական մարմին խիստ վերևից ներքև է, և միայն վերևում է որևէ խորհրդակցություն:
Այն, ինչ ես հիմա տեսնում եմ լրատվամիջոցներում, այն է, որ ամեն ինչ բարելավվել է: Մարզպետից այժմ կա 1 մամուլի խոսնակ. Պարտադիր չէ, որ այդ մարզպետը փորձագետ լինի, քանի որ նրան այստեղ մեղադրում են։ Նա պետք է որոշումներ կայացնի միայն փորձագետների տեղեկատվության հիման վրա։
Չեմ կարծում, որ վարչապետ Պրայուտի գալը դանդաղեցրել է բուն քարանձավի աշխատանքը։ Դուք, իհարկե, կարող եք զարմանալ, թե ինչու էր նա և որոշ այլ բարձրաստիճան ղեկավարներ այդքան անհրաժեշտ այնտեղ: Իրականությունն այն է, որ տեղում չգտնվող վարչապետին նորից ծեծի են ենթարկվելու հենց այդ պատճառով։
Գեներալ Սիա Վելան (ժամանակ կորցնելը), ինչպես այժմ կոչվում է Պոլ Գեն Սրիվարան Թայլանդի սոցիալական ցանցերում, պետք է պարզապես մնար տանը: Ի տարբերություն իր ղեկավարի՝ նա այնտեղ՝ քարանձավում, գործ չուներ։
Պետք է հարց տալ, թե ինչու քարանձավը չի փակվել։ Նշան կա, որ այս քարանձավը վտանգավոր է հուլիս-նոյեմբեր ամիսներին, բայց ինձ թվում է, որ տեղում ռեյնջերները տեսել են, որ այս տարի անձրևների սեզոնը շատ ավելի վաղ է սկսվել։
Անկանխատեսելի աղետին արձագանքելու երկու եղանակ կա իրականում. Մեկը կենտրոնացված կազմակերպություն է, որը որոշումներ է կայացնում աղետի բոլոր ասպեկտների վերաբերյալ (լոգիստիկայից մինչև փորձագետների, կամավորների, երթևեկության և հաղորդակցության ներգրավում): Դրա համար կան մի շարք սցենարներ և կան ճգնաժամային կառավարման դասընթացներ: Այն, որ յուրաքանչյուր աղետ բոլորովին տարբեր է, ինձ շատ չափազանցված է թվում՝ հաշվի առնելով ջրհեղեղների, փոթորիկների, ավիավթարների, պետական հեղաշրջումների և հրաբխային ժայթքումների աճող թվով մի քանիսը: Կան ընդհանուր կանոններ, որոնք կարելի է բխել անցյալի լավ և վատ փորձառություններից: Թեև ավելի ավտորիտար ռեժիմից, ինչպիսին Թաիլանդում գործող վարչակարգն է, դուք կակնկալեիք, որ իրավիճակը կլուծվի ռազմական կազմակերպված ձևով, իմ կարծիքով դա այդպես չէ:
Երկրորդ ճանապարհը հետաքրքիր է. Հեռավոր անցյալում անցել են քաոսի կառավարման դասընթաց: Ամեն ինչ հնարավորինս լավ դասավորելու ցանկության փոխարեն (ինչը պատրանք է), քաոսի կառավարումն ասում է, որ ընդհանրապես ոչինչ չպետք է կազմակերպել։ Ի՞նչ է տեղի ունենում այդ դեպքում: Ծագող խնդիրները լուծվում են օրգանապես (ինչպես գործում է բնությունը)։ Գործերի և պարտականությունների ավելի բնական բաժանում կա, որին բոլորը համաձայն են առանց մեծ քննադատության: Խնդիրն այն է, որ այս լուծումը հասարակության մեջ չի ընդունվում, քանի որ մենք բոլորս կոնտրոլ ֆրիքներ ենք, երբ հայտնվում ենք ինչ-որ աղետի մեջ:
Chris,
«Այն, որ ամեն աղետ տարբեր է, ինձ չափազանցություն է թվում», գրում ես, իսկ հետո մի քանի օրինակ բեր։
Եթե դուք ակտիվորեն ներգրավված չեք եղել աղետներում կամ չեք փրկել ինքներդ ձեզ, դուք չեք պատկերացնում, թե ինչպես են արձագանքում և՛ շտապ օգնության ծառայությունները (մասնագետներ և կամավորներ), և՛ տուժածները: Հնարավոր է, որ դուք կարդացել եք բոլոր սցենարները և հետևել եք դասընթացներին (և ես նախկինում ստիպված էի դա անել իմ աշխատանքում), իրականությունը տեղում միշտ այնքան էապես տարբեր է, որ դուք պետք է շարունակեք իմպրովիզներ անել:
Ես ինքս դա զգացի ցունամիից անմիջապես հետո, որտեղ ես ղեկավարեցի ԵՄ գրասենյակը Տակուա Պա քաղաքում՝ Պանգգաում՝ 3 օր Բանգկոկի ճգնաժամային կենտրոնում մնալուց հետո:
Անշուշտ, դա եղել է փորձ, որը մնացել է ինձ հետ (և ինձ հետ՝ շատ ուրիշների հետ), բայց արդյոք այդ փորձը դեռ կարող է օգտակար օգտագործվել նմանատիպ աղետի ժամանակ, հարցն է: Հաջորդ ցունամիի աղետը կարող է տեղի չունենալ մեր կյանքի ընթացքում կամ կարող է տեղի ունենալ վաղը: Այն ժամանակ առկա տեխնիկան և գործիքներն այժմ հնացած են, և շատ բուժաշխատողներ այժմ ծեր են կամ մահացած:
Կարևոր է և մնում է լավ հրամանատարական կառույցի ստեղծումը և սոցիալական մեդիայի ներկայիս դարաշրջանում լավ և միանշանակ խոսնակ ունենալը: Մնացածը շարունակում է իմպրովիզացնել՝ հիմնվելով, թե որ խոչընդոտների եք հանդիպում։