Բաց նամակ Dance4life-ին
Հարգելի տիկին Էվելին Էնդեկերկ,
Algemeen Dagblad-ը (և, հավանաբար, նաև այլ թերթեր և ամսագրեր) վերջերս հրապարակեց ձեր «դեսպան» Դաութցեն Քրոեսի լուսանկարով հաղորդագրություն, որը. Թաիլանդ մի պահ փակվել է զուգարանում. Օ՜, օ՜, ինչ դրամա: Օհ, լավ, ես մտածեցի, որ դա RTL4-ի «Kanjers van Goud» հեռարձակման համար մամուլի ուշադրություն գրավելու վատ փորձ է, որը կցուցադրվի հոլանդական հեռուստատեսությամբ աշնանը:
Քանի որ ես ապրում եմ Թաիլանդում, հոդվածը գրավեց իմ ուշադրությունը, և այդ պատճառով ես առաջին անգամ իմացա նաև ձեր «Dance4Life» կազմակերպության մասին: Այնուհետև ես փնտրեցի իմ լույսը ինտերնետում և ուշադրություն դարձրեցի ձեր շատ տպավորիչ կայքին: Կոպիտ ասած, ձեր կազմակերպության նպատակն է հետ մղել ՁԻԱՀ-ը և ՄԻԱՎ վարակը աշխարհում և ակտիվացնել կամ նույնիսկ նախաձեռնել երիտասարդների համար անցանկալի հղիությունները կանխելու և, առաջին հերթին, սեքսը «վայելելու» մասին տեղեկատվությունը: Դուք փորձում եք դրան հասնել երաժշտությամբ և պարով տեղեկատվական ծրագրի միջոցով՝ նպատակները պարզ դարձնելու համար:
Դա վեհ և, հետևաբար, գովելի նախաձեռնություն է, և այդ համատեքստում չափազանց լավ է տեղավորվում քո օգտագործած Կոնֆուցիոսի հայտարարությունը. «Ասա ինձ, և ես կմոռանամ, ցույց տուր և ես կարող եմ հիշել, ներգրավիր ինձ և ես կհասկանամ»:
Դուք աշխատում եք աշխարհի 26 երկրներում և այս տարի Թաիլանդն առաջին անգամ է ընդգրկված ծրագրում։ Ձեր 2011 թվականի տարեկան զեկույցը պատմում է ձեր աշխատանքի մասին բոլոր այն երկրներում, որտեղ այժմ «հասել են» մի քանի հարյուր հազար երիտասարդների: Այդ «ձեռքբերումը» նաև ձեր գործունեության միակ արդյունքն է, քանի որ այլ չափելի արդյունքներ պարզապես չկան։ Դուք կարող եք միայն հուսալ, որ տվյալները տեղեկատվություն տևում է, և որ այս փոքր մասշտաբով դեռահասների շրջանում ավելի քիչ անցանկալի հղիություններ կլինեն և ավելի քիչ ՄԻԱՎ վարակներ:
Այժմ ձեր կազմակերպությունն այնքան էլ մեծ չէ՝ գրեթե 4 միլիոն եվրո բյուջեով, որն իրականացվել է ընդամենը 80%-ով, և ես հասկանում եմ, որ դուք անում եք այն, ինչ կարող եք առկա ռեսուրսներով։ Փառասիրությունը ձեզ էլ չի կարելի հերքել, քանի որ, չնայած 4 միլիոն եվրոն չկարողանալով, ձեր այս տարվա բյուջեն 5 միլիոն է սահմանվել, 20-ի համեմատ ոչ թե անկում, այլ 2011 տոկոս աճ։ Որտեղի՞ց են այդ գումարները։ լիովին պարզ չէ. Դուք հաշվարկում եք հովանավորների ավելի մեծ ներդրումների ֆիքսված արժեքներով, ինչպիսիք են Ազգային փոստային ինդեքսների վիճակախաղը, Durex (!), Orangina-ն և նույնիսկ կառավարության և «Եվրոպայի» սուբսիդիաները և փորձում եք դա լրացնել ձեր սեփական դրամահավաք արշավներով մասնավոր անձանցից և ընկերություններ՝ օգտագործելով RTL4-ով վերոհիշյալ հեռուստատեսային հեռարձակումները:
Զարգացնող կազմակերպությունից, տերմին, որը դուք չեք սիրում օգտագործել, 4 միլիոն եվրո բյուջեով, կարելի է ակնկալել որոշակի համեստություն դրա կատարման մեջ, բայց դա ամենևին էլ այդպես չէ Dance4Life-ի դեպքում: Կայքը կարդալիս և շատ ավելին, երբ կարդում եք սթափ կատարված տարեկան զեկույցը, ձեր ականջների շուրջ են թռչում նպատակները, նպատակները, ռազմավարությունն ու մոտեցումը, քաղաքականությունը, հաղորդակցությունը, մենեջերական և տնօրենի գործառույթները և այլն, իսկ բրդոտ ու ցեխոտ լեզուն ավելին է: հիշեցնում է նոր սպառողական ապրանքի առևտրային շուկայավարումը, այլ ոչ թե կազմակերպություն, որը պարզապես տեղեկատվություն է տրամադրում երիտասարդների սեռական կյանքի մասին: Միգուցե դա լավ է հովանավորների նկատմամբ ձեր գործողությունների համար և այլն, բայց հավատացեք ինձ, բոլոր այդ երկրների շահագրգիռ կողմերը դրանից ոչ մի բառ չեն հասկանում:
Այս տարի դուք կաշխատեք 26 երկրներում և հույս ունեք «հասնել» մոտավորապես 500.000 մարդու: Դուք նաև գիտեք, որ այս թիվը այս երկրագնդի պոտենցիալ հետաքրքրված մարդկանց միայն մի փոքր մասն է, և որ ձեր աշխատանքը, հետևաբար, նույնիսկ ավելի քիչ է, քան օվկիանոսում հայտնի կաթիլը: Դուք չեք կարող բարեփոխել ամբողջ աշխարհը, և ամեն մի փոքր բան օգնում է, չէ՞: Դա, փաստորեն, իմ առաջին առարկությունն է ձեր կազմակերպությանը, այն չափազանց մասնատված է, և հետևաբար շատ էներգիա և գումար անտեղի վատնում են: Ավելի լավ կլինի կենտրոնանալ մի շարք «նիզակակիր երկրների» վրա, որպեսզի գործողություններն ավելի ինտենսիվ լինեն և այդպիսով ավելի լավ արդյունքներ գրանցվեն։
Արդյո՞ք անտեղի շատ գումարներ կկորչեն: Դե ես այդպես եմ կարծում։ Ձեր տարեկան հաշվետվությունը ցույց է տալիս, որ առկա 3,2 միլիոն եվրոյից 2,5 միլիոնը ծախսվել է ծրագրերի վրա: Դա նշանակում է, որ գրեթե 25%-ը «խցանվում է»։ Դա շատ է. Ձեր տարեկան մոտ 75.000 եվրո աշխատավարձով (NRC Handelsblad) ես ոչ մի խնդիր չունեմ, իրականում, ինչպես ինքներդ եք ասում, ավելի քիչ, քան նմանատիպ պաշտոնները այլ կազմակերպություններում: Բայց երբ կարդում եմ, օրինակ, որ 2011-ին ավելի քան 300.000-ը ծախսվել է «ճանապարհորդական ծախսերի» վրա, ես հոգու խորքում զարմանում եմ, թե արդյո՞ք ձեզ հասանելիք ամբողջ գումարը չի կարող օգտագործվել ավելի լավ և արդյունավետ:
Ինձ համար նույնպես լիովին պարզ չէ, թե իրականում ինչ տեսք ունի ձեր աշխատանքը: Որպես օրինակ վերցնենք Թաիլանդը։ Թաիլանդում մեծ է նաև երեխաների անցանկալի հղիության, ՄԻԱՎ վարակի և ՁԻԱՀ-ի խնդիրը։ 2011թ. նոյեմբերին այս մասին հետաքրքիր հոդված եղավ Bangkok Post անգլալեզու թերթում, որը թարգմանաբար հրապարակվել է այս բլոգում: Խորհուրդ եմ տալիս կարդալ. Մոմ անձրևի տակ
Այս հոդվածը ցույց է տալիս, որ Թաիլանդի մի քանի կազմակերպություններ ճանաչում են դեռահասների սեքսի այս աճող խնդիրը և փորձում են ինչ-որ բան անել դրա դեմ տեղեկատվական արշավներով և նման բաներով: Ես մտածում էի մի քանի բան Թաիլանդում ձեր աշխատանքի նախապատրաստման մասին: Օրինակ, խոսե՞լ եք կամ նույնիսկ համագործակցե՞լ եք այս կազմակերպությունների հետ: Ինձ նաև հետաքրքրեց՝ արդյոք «Պար և երաժշտություն» հատվածը ուղղված է թայերեն երեխաներին, որոնք պարզապես այնքան էլ սովոր չեն երաժշտության և պարի արևմտյան ձևերին: Ես նաև հետաքրքրվեցի, թե արդյոք դուք օգտագործել եք փաստաթղթեր թայերեն լեզվով տեղեկատվության համար, որովհետև դա ոչնչով չի տարբերվում, անգլերենի կամ որևէ այլ լեզվի իմացությունը Թաիլանդում ընդհանրապես մեծ չէ: Եթե դա (դեռևս) այդպես չէ, իմ հարցերը դիտարկեք ձեր գեղեցիկ խոսքերի համատեքստում. «Ինձ մի գաղափար տվեք, և ես այն մեծ կդարձնեմ» (NRC Handelsblad)
Այդ մեկը հիմա reis Դեպի Թաիլանդ պատրաստում է Դաուտցեն Քրոսը, որպես դեսպան՝ հեռուստատեսային խմբի հետ միասին, ինչը կարող է լավ լինել Նիդեռլանդներում հեռուստատեսային ծրագրի համար՝ ավելի շատ գումար հավաքելու համար: Ես նույնպես կարծում եմ, որ նա շատ գեղեցիկ կին է, բայց հավատացեք ինձ, երբ ասում եմ, որ դա առանձնահատուկ ազդեցություն չի ունենա Թաիլանդում աշխատանքի վրա։ Երեխաները նրան նույնպես կգտնեն գեղեցիկ Ֆարանգ տիկին, բայց ոչ ավելին։ Մտածե՞լ եք այս առումով թայլանդական «սելեբի» կանչելու մասին, քանի որ դա էական ազդեցություն կունենա:
Դուք ջանք չեք խնայում Dance4Life-ի աշխատանքն ու կերպարը ուշադրության կենտրոնում դնելու համար։ Ես ներառում եմ այն հետազոտությունը, որը դուք պատվիրել եք Royal Tropical Institute-ից dance4life ծրագրի ազդեցության վերաբերյալ: Հետազոտության եզրակացությունն էր՝ ծրագիրն աշխատում է։
Ես մեջբերում եմ. Հետազոտությունը ցույց է տալիս, որ երիտասարդներն ավելի շատ ինքնավստահություն ունեն սեռական դաստիարակության և իրենց ուսուցանվող հմտությունների միջոցով։ Ինքնավստահությունը անվտանգ սեռական վարքի կարևոր կանխատեսողներից մեկն է։ Հետազոտությունը ցույց է տալիս նաեւ, որ dance4life-ի մոտեցումը գործում է։ Երաժշտության, պարի և տիպարների միջոցով կապ է հաստատվում երիտասարդների հետ՝ տեղեկատվություն փոխանցելու և իրազեկվածություն ստեղծելու նպատակով։
Դա լավ խթան է, և դուք նաև լավ օգտագործում եք այն ձեր տարեկան զեկույցում: Այն, ինչ դուք չեք նշում տարեկան հաշվետվության մեջ, այն է, որ հաշվետվության մեջ բարելավման համար բավականին շատ կետեր կան: Բարելավման այդ կետերից, կարծում եմ, ամենակարևորը շարունակականությունն է: Քանի որ, տիկին, դուք և ձեր կազմակերպությունը ցանկացած պահի կարող եք տեղեկատվություն տրամադրել այս կամ այն երկրում, այնուհետև կարող եք հաշվել, թե քանի երիտասարդի եք «հասել», բայց հետո մեկնում եք հաջորդ նպատակակետ: Հաջորդ տարի միլիոնավոր երիտասարդներ կրկին պատրաստ կլինեն տեղեկատվություն ստանալ, և արդյո՞ք այդ տեղեկատվությունը աշխատեց ավելի վաղ սերնդի համար: Արդյո՞ք ավելի քիչ են եղել մանկական հղիությունները և արդյոք նվազել է ՄԻԱՎ վարակը:
Պատասխանատու դեռահասների սեքսի մասին տեղեկատվությունը պետք է լինի շարունակական գործընթաց, հաստատուն արժեք դպրոցներում, համալսարաններում, երիտասարդական ակումբներում և այլն, և այն չի կարող ուղղորդվել օտար երկրից, այս դեպքում՝ Նիդեռլանդներից: Դուք լավ ծրագիր ունեք, բայց համոզվեք, որ տեղական կազմակերպությունները վերապատրաստվեն ձեր կողմից, որպեսզի նրանք կարողանան շարունակել աշխատանքը՝ ձեր և/կամ տեղական կառավարության կողմից սուբսիդավորմամբ:
Հարգանքներով,
Գրինգո
Թաիլանդ
Գուտ Գրինգո, գրածը կարծես թե «սպառող ջան բողոք ունեմ». Ես կասեի, որ Գրինգոն նպաստում է թայլանդական համայնքին սեռական դաստիարակության հարցում:
Ցտեսություն Վիլմա,
Ինչ տարօրինակ արձագանք. Տեղյա՞կ եք Գրինգոյի ներդրումների մասին Թաիլանդի համայնքում ???? Ոչ Միգուցե նախ պետք է հարցնեիք.
Գրինգո դու հիանալի ես ինձ համար: Ոչ միայն հիմար մեկնաբանություն կամ ասել, թե ինչ-որ բան ձեզ դուր չի գալիս, այլ շատ հստակ՝ առանց շեղումների և լավ ձևակերպված, թե ինչ եք մտածում դրա մասին: Եթե ես չկարդայի ձեր հոդվածը, ես ոչինչ չէի իմանա կազմակերպության մասին, ինչպես կարծում եմ, որ շատ մարդիկ Նիդեռլանդներում չեն:
Այսպիսով, Գուտ Վիլմա, խոսեք Գրինգոյի հետ, էլփոստով ուղարկեք նրան և հարցրեք, թե ինչ է նա անում Թաիլանդի, թայլանդացիների և Թաիլանդի հոլանդացիների համար:
Ես նրան անձամբ չեմ ճանաչում, բայց երկար ժամանակ հետևում եմ այս բլոգին։ Ես հարգում եմ նրան:
Իսկ Գուտ Վիլման ո՞րն է քո ներդրումը?????
Ruud
Գուդ Ռուջե, բարելավիր աշխարհը և սկսիր քեզնից, երբեք մատդ մի ուղղիր այլ մարդկանց վրա: Դա իմ պատմության հիմքում ընկած բարոյականությունն էր:
Հ.Գ. Ruudje իմ անունը գրված է մի քանի տաճարների վրա, դա բավական է ասում: Ոչ մի լրացուցիչ բացատրություն իմ կողմից, ես բաց նամակի հեղինակը չեմ:
Հարգելի պարոն Գրինգհուս,
Որքա՜ն հաճելի է, որ dance4life-ի մասին անցյալ շաբաթվա նորություններից մեկը ձեզ ոգեշնչել է ավելին իմանալու մեր կազմակերպության մասին և որքան լավ է, որ դուք դժվարացել եք մեզ բաց նամակ գրել: Ուստի ես կցանկանայի պատասխանել ձեր որոշ կետերին:
Այո, որքան զվարճալի է, որ Դաութցենի զուգարան այցելության մասին թվիթը չափվում է հոլանդական մամուլի կողմից: Ես վախենում եմ, որ նրանք պարզապես ցանկանում են ինչ-որ «ոչ մի սխալ» նորություն: Դե այդպես լինի:
Կարծում եմ, որ կարևոր է տեղեկացնել ձեզ, որ բոլոր երկրներում, որտեղ մենք գործում ենք, մենք աշխատում ենք բացառապես տեղական կազմակերպությունների հետ: Ի վերջո, նրանք գիտեն տեղական ենթատեքստն ու մշակույթը և, հետևաբար, իրենք են ծրագիրը թարգմանում տեղական կարիքներին ու սովորույթներին: Հենց այն պատճառով, որ մենք աշխատում ենք գոյություն ունեցող կազմակերպությունների հետ, մենք օպտիմալ օգտագործում ենք առկա ենթակառուցվածքը, ինչը մեզ հնարավորություն է տալիս հնարավորինս արդյունավետ աշխատել և, ինչպես նաև դուք նկատել եք, աշխատել ոչ շատ մեծ բյուջեով: Մեր դերը մեր գործընկերների հանդեպ իսկապես այդ կազմակերպությունների վերապատրաստումն ու հզորացումն է: Թաիլանդում մեր տեղական գործընկերը Path կազմակերպությունն է: Իսկ dance4life ուսումնական ծրագրի շրջանակներում Path-ը կրկին օգտագործում է «Up to me», որը դուք նույնպես նշել եք ձեր նախորդ բլոգում:
Ձեր նամակում դուք վկայակոչում եք մեր կոմերցիոն մոտեցումը: Ճիշտ է, մենք էլ մեզ կոմերցիոն ապրանքանիշի նման ենք պահում։ Մենք դա անում ենք շատ գիտակցաբար, քանի որ կարծում ենք, որ սա լավագույն միջոցն է ցանկացած վայրում՝ դեռահասներին հասնելու համար: Սա ոչ միայն մեր ծրագիրն ավելի արդյունավետ է դարձնում, այլեւ մեզ ավելի քիչ կախվածություն է տալիս պետական սուբսիդիաներից: Կարծում եմ՝ դուք անկեղծորեն թերագնահատում եք մեր շահագրգիռ կողմերին՝ նշելով, որ նրանք հավանաբար «չեն հասկանում»: Այս մոտեցման կարևոր մասն է նաև դեսպանների հետ աշխատանքը: Մենք աշխատում ենք տեղական դեսպանների հետ, ովքեր օրինակելի են այդ երկրի երիտասարդների համար և այս կերպ նպաստում են նաև մեր աշխատանքի արդյունավետությանը։ Ահա թե ինչ է անում Դաուտցեն Կրեսը մեզ համար Նիդեռլանդներում: Նրա գործը լավ կատարելու համար մենք նրա հետ այցելում ենք նաև մեր արտասահմանյան նախագծերը։ Դաութցենը և մենք, իհարկե, պատրանք չունենք, որ նա կարող է կատարել նույն դերը Թայլանդի երիտասարդության համար, ինչ անում է հոլանդացի երիտասարդների նկատմամբ: Թաիլանդում մենք դեռ փնտրում ենք տեղական դեսպանի: Եթե ունեք առաջարկներ, մենք կցանկանայինք լսել դրանք:
Ինչ վերաբերում է մեր 2011 թվականի բյուջեին, ապա ձեր եզրակացությունները ճիշտ չեն։ Մաքուր ծախսերը 2011 թվականին կազմել են ընդամենը 5%: Եվ շատ վատ կլիներ, եթե ճանապարհորդության վրա ծախսենք 300.000 հազար եվրո։ Ինչպես նշված է մեր զեկույցում, դա մեր ընդհանուր բյուջեի ընդամենը 5%-ն է կամ գրեթե 149.000 եվրո: Եվ այս ծախսերը կատարվում են բացառապես մեր գործընկերներին վերապատրաստելու և կրթելու նպատակով: Ինձ միշտ հետաքրքիր է համարում «աղեղ» բառը: Եթե առևտրային կազմակերպությունն ունի 20%-ից պակաս ծախսեր, ապա ասում են, որ դա անառողջ է, որպեսզի երաշխավորի լավ, պրոֆեսիոնալ բիզնես գործունեություն: Բարեգործական կազմակերպության դեպքում դա նախընտրելի է զրո: Տարօրինակ է, քանի որ պրոֆեսիոնալ կառավարումն էական է նվիրատվությունների հետ աշխատելիս: Ինչ վերաբերում է ինձ, այս համատեքստում պետք է վերացնել աղեղ բառը։ Ինձ թվում է, որ դա անհույս հնաոճ է և շատ բացասական:
Եվս մեկ է բարեգործական կազմակերպությունների աշխատանքի ազդեցությունը։ Իհարկե, ես երազում եմ, որ կարողանամ ասել «մեր աշխատանքի շնորհիվ դեռահասների հղիության մակարդակը Թաիլանդում նվազել է x%-ով»: Եթե ես ուզենայի դա ապացուցել, պետք է տարեկան մեկ միլիոն եվրո ծախսեի հետազոտությունների վրա։ Եվ նույնիսկ այդ դեպքում դժվար է ապացուցել։ Այնպես որ, դա խելամիտ չէ: Այդ իսկ պատճառով, ոլորտը, և մենք նույնպես, աշխատում ենք մի շրջանակի հետ, որը ուսումնասիրում է, թե որ ցուցանիշները կարող են լավագույնս չափվել՝ վերջնական ազդեցության մասին ինչ-որ բան ասելու համար: Եվ ի լրումն, թիրախ խմբին հարցաքննելը, իհարկե, շատ լավ միջոց է էֆեկտի մասին պատկերացում կազմելու համար: Սա նշանակում է, որ մենք մի կողմից չափում ենք այն, ինչին հասնում ենք քանակապես, իսկ մյուս կողմից՝ որակական հետազոտություններ ենք անցկացնում անկախ հետազոտողների հետ (օրինակ՝ Թագավորական արևադարձային ինստիտուտի հետազոտությունը): Ես հպարտ եմ, որ մենք այսքան մանրակրկիտ ենք մոտենում դրան։ Իհարկե, ամեն ինչ միշտ կարող է ավելի լավ և առաջադեմ լինել, և մենք անընդհատ աշխատում ենք դրա վրա:
Ցանկանում եմ եզրափակել՝ սիրով հրավիրելով ձեզ մասնակցելու Թաիլանդի dance4life ծրագրին, որպեսզի դուք ձեր աչքերով տեսնեք, թե ինչ ազդեցություն է թողնում dance4life ծրագիրը Թայլանդի ուսանողների վրա: Ուստի մենք ուրախ ենք կապ հաստատել մեր գործընկեր Path կազմակերպության հետ:
Հանդիպել vriendelijke groet,
Էվելին Էնդեկերկ
Ճիշտ է, որ Ձեր պատասխանը պրն. Գրինգհուիս, բայց ամեն դեպքում ուզում է պատասխանել:
Ընդհանուր առմամբ, նման կերպ ավելի լավ է, քան բոլոր այն մարդիկ, ովքեր ցանկանում են կրոնական մանկավարժ մատը ցույց տալ երիտասարդներին, թե ինչպես կարելի է կանխել ՄԻԱՎ-ը սեռական ձեռնպահ մնալու միջոցով և միևնույն ժամանակ ցանկանում են նրանց կրոնափոխ դարձնել այս կամ այն կրոնին:
Հարգեք և շարունակեք լավ աշխատանքը ձեր կազմակերպության հետ:
Գեղեցիկ Գրինգո! Ոնց որ Թաիլանդի երեխաները կճանաչեն Դաութցեն Քրեսին, հաաաա, ոնց է նա գլխի ընկել:
Հետո նրանք ծանոթանում են նրա հետ, ոչ մի վատ բան չկա «մեր» Դաութզենի հետ: 🙂
Միակ թերությունը, որի մասին կարող եմ մտածել, այն է, որ նրա գեղեցիկ սպիտակ մաշկը կստիպի շատ թայլանդցի աղջիկների և կանանց ավելի հավանական սկսել օգտագործել այդ անիծյալ սպիտակեցնող քսուքները՝ իրենց գեղեցիկ շագանակագույն մաշկը քողարկելու համար:
Ի վերջո, առանցքային հարցն այն է, թե որքա՞ն ժամանակ է Դաուտցեն Քրոսը փակվել այդ զուգարանում և ինչպե՞ս է նա վերջապես դուրս եկել:
Գրինգո, դու լավ ամփոփեցիր այդ ամենը։ Գրասեղանի հետևից կատարվող գործունեության ևս մեկ տիպիկ օրինակ: Dance4life-ի դիտումների թվերն ավելի կարևոր կլինեն, քան այն արդյունքը, որի համար պատրաստված է հիմքը: Թող գումարը փոխանցեն Մեչայ Վիրավայդյային, մի մարդու, ով մեծ հեղինակություն է վայելում և ով շատ ավելի անմիջականորեն գործում է ոլորտում: Արդյունքն, անշուշտ, շատ ավելի արդյունավետ կլինի, ինչպես նա ապացուցեց Թաիլանդում իր կազմակերպվածությամբ:
Լիովին համաձայն եմ այս մեկնաբանության հետ; Որպես թայերեն՝ Մեչայը ֆենոմեն է այս ոլորտում։
Այո, բարեգործական արդյունաբերությունը շատ է գրվել և ասվել դրա մասին, բայց այն երբեք չի բարելավվի, վախենում եմ: Շատ կազմակերպությունների խորհուրդներն արժանի են Աստծո բախտին, ինչպես նաև հայտնի անունները, ծախսերը սարսափելի են, և, ի վերջո, ձեր նվերի համեմատաբար քիչ մասը հայտնվում է այն մարդկանց մոտ, ովքեր դրա կարիքն ունեն:
Կարող եք գրազ գալ, որ թայլանդցիները նայում են նման գեղեցիկ յուղալի սպիտակ շիկահեր գեղեցկուհուն, և շատ թայլանդացի աղջիկներ երազում են ցանկանալ նմանվել նրան, բայց արդյոք դա օգնում է կոտրել ՄԻԱՎ-ի վրա հիմնված տաբուը Թաիլանդում, իսկապես կասկածելի է:
Ի դեպ, հարցն այն է, թե արդյոք թայլանդական հայտնի անձը պատրաստ է իրեն տրամադրել դրան, քանի որ, ինչպես ասվեց, դրա վրա հսկայական տաբու կա, թերևս մաքուր խնդիր քրոջ համար:
Այնուամենայնիվ, բացի դրանից, հուսով ենք, որ համատեղ նախաձեռնություն է՝ սեքսն ավելի քննարկելի դարձնել դպրոցներում և այլն, և լավ սեռական կրթությունը երկարաժամկետ հեռանկարում թաիլանդական կրթական համակարգի մշտական մաս դարձնելու համար:
Միայն վերջինս կարող է օգտակար լինել Թաիլանդում տեղի ունեցող բազմաթիվ անցանկալի հղիությունների դեմ:
Այդ առումով դեռ շատ բան կա ձեռք բերելու՝ հաշվի առնելով այն բազմաթիվ ջանքերը, որոնք Մեչայ Վիրավայդյա Հիմնադրամը գործադրում է ոչ միայն ՄԻԱՎ-ի և ՁԻԱՀ-ի դեմ, այլ նաև այս առումով:
Ես գումար եմ տվել բարեգործական կազմակերպություններին իմ կյանքի մեծ մասի համար: Ես ինքս 2,5 տարի կամավոր աշխատել եմ Ապելդորնի Կենդանիների պաշտպանության համար XNUMX տարի: Ես նաև խորհրդի պաշտոն ունեի կենդանիների պաշտպանության ազգային աշխատանքային խմբում: Ինձ շատ ժամանակ խլեց, բայց դրա համար ոչ մի կոպեկ չստացա, ես նույնպես դա չէի ուզում:
Քանի որ բարեգործական կազմակերպություններում տնօրենների և խորհրդի անդամների աշխատավարձերի վերաբերյալ բաց է եղել, ես այլևս ոչինչ չեմ տալիս։ Ես ՅՈՒՆԻՍԵՖ-ի անդամ էի: 2010 թվականին ՅՈՒՆԻՍԵՖ-ի տնօրենը ստացել է 117.000 եվրո աշխատավարձ։ Ես անմիջապես չեղարկել եմ իմ անդամակցությունը:
Նրանք պաշտպանում են այս բարձր աշխատավարձերը՝ նշելով, որ հակառակ դեպքում չեն կարող լավ թեկնածուներ ստանալ բարձր պաշտոնների համար։ Անհեթեթություն իհարկե։ Եթե ինչ-որ մեկը ցանկանում է շատ վաստակել, նա պետք է աշխատի բիզնեսի աշխարհում: Մինչև 60.000 եվրո տարեկան աշխատավարձը պարկեշտ է և պետք է բավարար լինի:
Ես հիմա տալիս եմ միայն դռան մոտ եկող կոլեկցիոներներին։ Այդ, այսպես կոչված, բարեգործությունները, ես հոգնել եմ դրանցից…
Փառք ձեզ ձեր նվիրվածության համար:
Սրանով դադարեցնելու ձեր հասկանալի որոշման համար, շատ վատ է, բայց կան մարդիկ, ովքեր, ցավոք, չարաշահում են դա:
Ինչ վերաբերում է թափանցիկությանը, դա շատ հիասթափեցնող է:
Մտածեք նաև բաժնետոմսերի փաթեթների մասին, ես դեռ հիշում եմ, որ Jantje Beton-ը բաժնետոմսեր ուներ ձեռքի նռնակներ պատրաստող գործարանում (սխալ, շնորհակալություն)
Կարմիր Խաչը նույնպես ուներ իր յուրօրինակ ներդրումները՝ ավելի բարձր եկամտաբերության հասնելու համար, բայց այո, ագահությունը, դա ոչ մեկին օգուտ չի տալիս։
Դե, ամեն մեկն ազատ է, որտեղ ուզում է կամ չի տալիս: Գրինգոն որոշ լավ կետեր է նշում, և ես նույնպես հասկանում եմ Խուն Փիթերին, բայց գուցե նաև լավ է ընդգծել մյուս կողմը:
Լավ կազմակերպված լայնածավալ բարեգործությունը նման է բիզնեսի. Զգացմունքային տեսանկյունից մարդիկ ասում են, որ «որքան հնարավոր է պետք է գնալ նպատակին»: Մեքենա կամ շամպուն գնելիս նայու՞մ եք, թե որքանն է գնում ապրանքի մեջ և որքանը՝ շուկայավարմանը: Իսկ ինչո՞ւ եք կարծում, որ այն ընկերությունները, որոնք ՊԵՏՔ Է շահույթ ստանան, այդքան շատ բան են դնում հաղորդակցության և շուկայավարման մեջ: Շատ պարզ, քանի որ երկարաժամկետ հեռանկարում այն ավելի շատ հաճախորդներ է բերում:
Հիմա դա թարգմանեք բարեգործության. եթե իմ 100 դոլարը մարքեթինգի է դրվում լավ նպատակի համար, փոխարենը ուղղակիորեն գործին դիմելու փոխարեն, և արդյունքում 100 այլ դոնորներ հավաքագրվեն 100 դոլարով, ապա դա անիծյալ լավ ներդրում է, նույնիսկ եթե իմ ներդրումներից ոչ մեկը: նվիրատվությունն ուղղակիորեն ուղղվում է բարեգործությանը: Քչերն են դժվարանում հաշվի առնել տարեկան հաշվետվությունը կամ երկարաժամկետ նպատակները, նրանք նախընտրում են մեծացնել աշխատավարձը, վերադիր ծախսերը կամ հաղորդակցության ծախսերը, իսկ հետո որոշել ավելին չտալ: Հասկանալի է, բայց անհեռատես, թեև իսկապես կան բարեգործական կազմակերպություններ, որոնք խառնաշփոթ են անում:
Աշխատավարձի ծախսերն այլ պատմություն են. ոչ թե կառավարությունը կամ Խուն Փիթերն են որոշում, թե ինչ է «նորմալ» աշխատավարձը, այլ շուկան: Ինչպես գարեջրի շուկայավարը պարտադիր չէ, որ գարեջուր խմող լինի, այնպես էլ նա, ով աշխատում է բարի նպատակի համար, պարտադիր չէ, որ բարերար լինի, թեև, ի պատիվ իրեն, Փիթերը դա արել է անվճար: Պրոֆեսիոնալ ընկերություն կամ լավ կազմակերպված բարեգործություն ղեկավարելու և այդ մարքեթինգային բյուջեն այնպես օպտիմիզացնելու համար, որ դուք ներդրումների առավելագույն վերադարձ ստանաք, դրա համար պետք է ինչ-որ բան ունենաք, այնուհետև պարզապես մրցեք բիզնես համայնքի հետ:
Կրկին, յուրաքանչյուրը պետք է ինքն իրեն իմանա, թե որտե՞ղ է տալիս: Բայց չնայած այն հանգամանքին, որ փոքրամասշտաբ կամ մասնավոր նախագիծը հաճախ կարող է ավելի շատ անձնական զգացմունքային բավարարվածություն տալ, մեծ մասնագիտական կազմակերպությունը հաճախ շատ ու շատ ավելին է հասնում, չնայած կամ հենց այդ բարձր աշխատավարձերի և մարքեթինգային բյուջեների պատճառով: Մտածեք դրա մասին և կայացրեք ձեր որոշումը՝ հիմնվելով ամբողջական փաստերի ճիշտ մեկնաբանության վրա: Հաջողություն և բարիք արա:
Տրամաբանական է, ես նաև հասկանում եմ, որ ինչ-որ մեկը նայում է շուկան և հետո կարծում է, որ բիզնեսում ես արժանի եմ դրան և դրան, հետո ես նույնպես ուզում եմ դա վաստակել բարեգործական հաստատությունում, այլապես չեմ աշխատի դրա համար…
Միայն այդպես դուք դուրս եք եկել ձեր բարեգործական հաստատությունից և նոր եք դարձել բիզնես: Անորոշ սահման, որը հետո հատվում է:
Նույնը, ինչ Balkenende ստանդարտի դեպքում, որը նույնպես գերազանցում են այդ տղաները՝ անորոշ բոնուսներով և բոնուսներով:
Բայց դա հանրայնացնում է Ջանին, հատկապես այս ժամանակներում, երբ որովայնի գոտին պետք է ձգել, մի քիչ զզվում է դրանից, և ես չեմ կարող նրանց մեղադրել դրա համար:
Հավաքածուի տուփով մարդը և առատաձեռն տվողը դա արեք սիրով և գաղափարախոսությամբ կամ մարդասիրությամբ, և դա խայթում է……
Փաստորեն, այստեղ բոլորը մի քիչ հոգնել են բարեգործություններից։
Այդ բաներն այս օրերին պարզապես հորինված են գովազդային գործակալությունների կողմից
Մատանի կրեք քթի միջով:
Պաթետիկ շներ Իսպանիայում.
Փրկեք ուտիճին…….
Կամ ոչ, վերջինն է գալիս 🙂
Ժամանակն է, որ բոլոր բարեգործական կազմակերպություններից պահանջվի թափանցիկություն ապահովել:
Որպեսզի մարդիկ հետագայում կարողանան տարեկան հաշվետվության մեջ կարդալ, թե ինչ է տեղի ունեցել այժմ այդ գումարների հետ, և որոնք են նախատեսված նպատակներից:
Հետո ավելի ուշ պետք չէ որերորդ անգամ թերթում կարդալ, որ ավելի լավ կլիներ այդ կոպեկները քամուն նետեիր, մի փոքր բախտի դեպքում այն կթռչի ճիշտ ուղղությամբ։
Այս պահին յուրաքանչյուր Eurrie-ից 15 ct-ից պակաս ընդհանուր առմամբ հասնում է իր նպատակային նպատակին: (մնացածը ծախսեր են, կառավարում և այլ խնդիրներ)
Ջան, նրանք արդեն պարտավոր են դա անել, այդ իսկ պատճառով մենք հիմա վերջապես գիտենք բարեգործական կազմակերպությունների մեծ մասի տնօրենների (երբեմն չափազանց մեծ) աշխատավարձերը։
Այնուամենայնիվ, դեռևս կան նրանք, ովքեր չեն կատարում այս պարտավորությունը, բայց որևէ պատժամիջոց չկա, ցանկացողը կարող է ստեղծել «բարեգործություն»՝ լրացնելով 10 հարցով ձևաթուղթ, և այն ինքնաբերաբար կհաստատվի։ Այս տեսակի կազմակերպություններն, իհարկե, կվերանան նույնքան արագ, որքան սկսել են, իհարկե, անհրաժեշտ միջոցները հավաքելուց հետո։
Դա ճիշտ է, Միեկ, բայց դու ունես թափանցիկություն և թափանցիկություն, և քանի դեռ դա պարտադիր չէ, որ համապատասխանի ուղեցույցներին կամ չունի պատժամիջոցներ…
Այժմ կոմերցիոն տղան պարզապես հաշվարկում է,
Արժեքը հեռուստացույցով, այնքան շատ
Տխուր պատմություն Հյուսիսային բևեռում կատվի ժանտախտի մասին…
Այնքան շատ բերեք…
Շահույթ,,, կատու բաժակում...... 🙂