Thanong Pho-arn (Լուսանկարը ՝ Bangkok Post)

Թաիլանդի արհմիությունները միշտ ընդդիմանացել են պետության կողմից և հազվադեպ են դեր խաղացել թաիլանդական աշխատողների աշխատանքային պայմանների բարելավման գործում: Սա քիչ չափով վերաբերում է պետական ​​ընկերություններին։ Դրա խորհրդանիշն է 1991 թվականի հունիսին արհմիության ղեկավար Թանոնգ Ֆո-առնի անհետացումը։

Thanong Pho-arn 

Թանոնգ Ֆոարնը եղել է պետական ​​ձեռնարկությունների արհմիության ղեկավար, Թաիլանդի արհմիությունների ֆեդերացիայի նախագահ և Ազատ արհմիությունների միջազգային ֆեդերացիայի փոխնախագահ: 23 թվականի փետրվարի 1991-ին Պայքարի բողոքների գերագույն հրամանատար Սաթորն Կոնգսոմպոնգը (ներկայիս բանակի հրամանատար Ապիրատ Կոնգսոմպոնգի հայրը) և բանակի հրամանատար Սուչինդա Կրապրայունը հեղաշրջում կատարեցին Չատիչայ Չունհավանի կառավարության դեմ և կառավարեցին որպես Խաղաղության ազգային խորհուրդ՝ NPKC: Հեղաշրջման կազմակերպիչները ցանկանում էին պայքարել կոռուպցիայի դեմ, բարելավել վարչակազմը և պաշտպանել միապետությունը՝ վկայակոչելով XNUMX-ականներին սպանությունների սպառնալիքը:

Պաշտոնը ստանձնելուց կարճ ժամանակ անց խունտան արգելեց բոլոր արհմիությունների գործունեությունը: Թանոնգը բացահայտորեն դեմ է արտահայտվել հանրային տիրույթում արհմիությունների այս բացառմանը և կտրուկ արտահայտվել է բանակի կողմից իշխանության զավթման և արտակարգ դրության հայտարարման դեմ: 1991 թվականի հունիսի սկզբին նա ցույց կազմակերպեց Սանամ Լուանգում։ Այդ ընթացքում նա հայտնվել է, որ իրեն հետևել են, և նա նաև սպանության սպառնալիքներ է ստացել հեռախոսով։

Թանոնգը նախատեսում էր մասնակցել Աշխատանքի միջազգային կազմակերպության (ԱՄԿ) տարեկան հանդիպմանը Ժնևում հունիսին։ ՆԳՆ-ն նրան նամակ է գրել՝ արգելելով մասնակցել այդ հանդիպմանը։ Թանոնգը մտադիր էր խախտել այդ հրամանը։ Նա ասաց իր կնոջը՝ Ռաչանիբունին, որ «…եթե երեք օր չպատասխաներ, նրան կձերբակալեին, իսկ եթե յոթ օրից ավել լիներ, նա մահացած կլիներ…»:

19 թվականի հունիսի 1991-ին Թանոնգը անհետացավ։ Կռվի նշաններով նրա մեքենան դատարկ են գտել գրասենյակի դիմաց։ Կային նաև ինսուլինի ներարկումներ, որոնք նրան անհրաժեշտ էին շաքարախտի համար։ Ներքին գործերի փոխնախարարն ասել է, որ Թանոնգը հավանաբար փախել է կնոջից և ընտանիքից:

Ոստիկանության հետաքննությունը ոչինչ չի պարզել. 1992 թվականին Սև Մայիսյան ապստամբությունից հետո, որը պաշտոնանկ արեց գեներալ Սուչինդային և պատճառ դարձավ տասնյակ մարդկանց մահվան, Անանդ Պանյարաչունի կառավարությունը ստեղծեց Նարոնգի անհետացումը հետաքննող հանձնաժողով: Երկու ամիս հետաքննությունից հետո այդ կոմիտեն եկավ այն եզրակացության, որ ոչ մի ցուցում չկա, թե ինչ է տեղի ունեցել Նարոնգի հետ։ Այնուամենայնիվ, նա հրաժարվեց հրապարակել ամբողջական զեկույցը: Նույն ընթացակարգին են հետևել երկու խորհրդարանական հանձնաժողովները 1 և 1993 թվականներին: Միջազգային արհմիութենական կազմակերպությունները ֆինանսապես աջակցել են Նարոնգի այրուն և նրանց երկու մանկահասակ երեխաներին:

Թաիլանդի արհմիությունների համառոտ և թերի պատմությունը

Մոտավորապես մինչև 1950 թվականը Սիամի/Թաիլանդի բանվոր դասակարգը բաղկացած էր սկզբնապես չինացի միգրանտներից: Այն աճեց Չուլալոնգկորնի թագավորի (Ռամա V, 1868-1910) օրոք, հիմնականում աճող հասարակական աշխատանքների շնորհիվ, ինչպիսիք են ճանապարհները, երկաթուղիները և այլ ենթակառուցվածքները: Բանգկոկի բնակչությունն այն ժամանակ բաղկացած էր 30-50% չինական ծագմամբ մարդկանցից։ 1910-ին տեղի ունեցավ խոշոր գործադուլ, որը կաթվածահար արեց Բանգկոկը և վախեցրեց Վաջիրավութ թագավորին (Ռամա VI, 1910-1925): Հակաչինական մթնոլորտ առաջացավ, օրինակ՝ 1934թ. օրենքում, որը հրամայեց, որ բրնձի գործարաններում աշխատողների կեսը պետք է իսկական թայլանդցիներ լինեն:

1950 թվականից հետո Չինաստանից ներգաղթը դադարեցվեց, և ավելի շատ թայլանդցիներ, թեև դեռ փոքր թվով, միացան աշխատուժին: Բնակչությունը կտրուկ աճեց այն ժամանակ, բայց դեռ բավական հող կար մշակելու համար, որպեսզի հարմարվի հատկապես գյուղատնտեսական բնակչության աճին։ 1970-1980 թվականներին այդ հնարավորությունն անհետացավ, և ավելին, արդյունաբերության մասնաբաժինը Թայլանդի տնտեսության մեջ, որը երբեմն աճում էր ավելի քան 10%-ով, արագորեն աճում էր։ Ծայրամասից ավելի ու ավելի շատ մարդիկ սկսեցին աշխատել Բանգկոկի և շրջակա տարածքի նոր գործարաններում, նախ այն ժամանակաշրջաններում, երբ գյուղատնտեսությունը կանգ էր առել, իսկ հետո նաև ավելի մշտական:

Այս զարգացումը նպաստեց արհմիությունների հետագա զարգացմանը, որոնք առաջին անգամ ի հայտ եկան 1-ականներին, օրինակ՝ Բանգկոկի երկաթուղիներում և տրամվայներում: Երկրորդ համաշխարհային պատերազմից հետո այն արագորեն մեծացավ չափերով: Օրինակ՝ 1947 թվականի մայիսի 70.000-ին բրնձի գործարանների, սղոցարանների, նավահանգստի աշխատողների և երկաթուղու XNUMX աշխատողների ժողով է եղել:

Շրջադարձային պահ եղավ, երբ 1958 թվականին զորավար Սարիթ Թանարատը զավթեց իշխանությունը։ Նա արգելում էր արհմիությունների բոլոր գործունեությունը, կարծում էր, որ գործատուներն ու աշխատողները պետք է աշխատանքային պայմանները փոխադարձ ներդաշնակությամբ կազմակերպեն Վադերտյե Շտաատի հետ։ Նույնը տեղի ունեցավ 1991 թվականին, երբ գեներալ Սուչինդա Կրապրայոնը հեղաշրջում կատարեց։

1973 թվականի հոկտեմբերի ապստամբությունից հետո սկսվեց ավելի բաց ու ազատ ժամանակ։ Մինչ այդ գործադուլների թիվը տարեկան թերևս քսան էր, այս ժամանակահատվածում այն ​​տարեկան 150-ից 500 էր։ Գյուղացիները կազմակերպեցին և պահանջեցին բարելավել վարձակալության և սեփականության իրավունքը։ Այդ տարիներին դա արդեն հանգեցրեց մոտ 40 գյուղացի առաջնորդների սպանություններին, և այդ շարժումը մահացավ 1976 թվականի հոկտեմբերին Թամմասաթ համալսարանում տեղի ունեցած զանգվածային սպանությունից հետո (տե՛ս ստորև նշված հղումը): 1976 թվականին սպանվեց նաև սոցիալիստական ​​կուսակցության առաջնորդ Բունսանոնգ Պունյոդյանան։

Արհմիությունների ցույց Բանգկոկում (1000 Words / Shutterstock.com)

Փաստորեն, 1945 թվականից ի վեր բոլոր կառավարություններն արել են հնարավորը` ճնշելու արհմիությունների ազդեցությունը կառավարության քաղաքականության վրա:

Այնուամենայնիվ, 1973-1976 թվականներին ավելի ազատ ժամանակաշրջանում օրենք ընդունվեց արհմիությունների գործունեությունը կարգավորելու համար։ Այդ կանոններից շատերը դեռ գործում են այսօր: Օրինակ, արհմիությունը կարող է ներկայացնել միայն մեկ ընկերություն կամ արդյունաբերություն բանակցություններում, և միայն այն դեպքում, եթե այդ ընկերության աշխատակիցների ավելի քան 20%-ը արհմիության անդամներ են: Արհմիությունը պետք է գրանցված լինի Աշխատանքի նախարարությունում: Հովանոցային արհմիությունը թույլատրվում է, բայց այն չի կարող բանակցել բոլոր աշխատողների համար միասին։ Հարակից երկրներից աշխատող միգրանտներին թույլ չեն տալիս միանալ Թաիլանդի արհմիություններին:

Վերոնշյալ պատճառներով Թաիլանդում արհմիությունները շատ մասնատված են, կան հազարից ավելի։ Նրանք նաև մրցում են միմյանց հետ, ունեն քիչ անդամներ (միայն 3.7%-ն է անդամ) և ցածր եկամուտ, հետևաբար թույլ և անարդյունավետ են: Բոլոր արհմիությունների գրեթե 80%-ը գտնվում են Մեծ Բանգկոկում, մինչդեռ Թաիլանդի 76 նահանգների կեսը արհմիություններ չունի: Բացառություն են կազմում պետական ​​ձեռնարկությունների միավորումները։ Նրանք սովորաբար աջակցում են կառավարության քաղաքականությանը և օգտվում են այնպիսի արտոնություններից, ինչպիսիք են աշխատավարձը, որը երբեմն 50%-ով բարձր է, քան այլ ընկերություններում, և այլ ավելի բարենպաստ աշխատանքային պայմաններ:

Բացի այդ, ընկերությունները վարում էին արհմիությունների ակտիվ անդամներին բացառելու քաղաքականություն։ Նրանք հաճախ պաշտոնանկ էին արվում կամ հակառակվում էին այլ ձևերով, երբեմն անօրինական և բռնի: Գործադուլի ժամանակ ընկերությունը հաճախ փակվում էր, որպեսզի նորից ստեղծվեր մեկ այլ վայրում, օրինակ՝ միայն առանձին աշխատանքներով, որոնք ենթակա չէին որևէ կանոնի:

Այս երեք տարրերը, կառավարության քաղաքականությունն ու օրենքները, որոնք խոչընդոտում են արհմիությունների միջամտության արդյունավետությանը, արհմիությունների թույլ կազմակերպվածությունը և ընկերությունների համար արհմիության գործունեությանը հակադրվելու լիցենզիան հանգեցրել են ընդհանուր առմամբ վատ աշխատանքային պայմանների Թաիլանդում: Ոչ ֆորմալ հատվածը, որին մասնակցում է բոլոր աշխատողների մոտ 50-60%-ը, նույնպես հազիվ է կազմակերպված և հետևաբար չի կարողանում բռունցք անել:

Հետևաբար ստորև նշված Փասուկի գիրքը «Աշխատանք» գլխի վերջում ասում է.

Աշխատանքային ուժերն ու կազմակերպությունները դարձան քաղաքական ուրվական, որի տեսքը հետապնդում էր բռնապետերին և նրանց ընկերներին:

Հիմնական աղբյուրը

Pasuk Phongpaichit և Chris Baker, Թաիլանդ, Տնտեսություն և քաղաքականություն, 2002 թ.

Գերազանց վերջին հոդված Թաիլանդի արհմիությունների մասին

https://www.thaienquirer.com/8343/the-thai-state-has-consistently-suppressed-its-unions-the-latest-srt-case-explains-why/

ֆերմերների բողոքի ակցիաների մասին

https://www.thailandblog.nl/geschiedenis/boerenopstand-chiang-mai/

Նրանց համար, ովքեր ցանկանում են ավելին կարդալ Թաիլանդի արհմիությունների մասին, 2010 թվականի ավելի թարմ հոդված.

https://library.fes.de/pdf-files/bueros/thailand/07563.pdf

մեջբերում դրանից.

Թաիլանդի արհմիությունները իրենց երկար պատմության ընթացքում պահպանել են անկայուն գոյություն տարբեր կառավարությունների օրոք: Ներկայումս աշխատանքային քաղաքականության մեջ լուրջ տեղաշարժի նշաններ չկան։

Ակնկալվում է, որ 2006 թվականի ռազմական հեղաշրջումը և պահպանողական վերնախավերի և զինվորականների վերադարձը, որոնք միշտ կասկածամտորեն են վերաբերվել աշխատանքային կազմակերպություններին և սոցիալական պետությանը, ակնկալվում է, որ վնասակար հետևանքներ կունենան Թաիլանդի աշխատանքային համայնքի համար: Հեղաշրջմանը հաջորդած քաղաքական ճգնաժամը և սոցիալական բաժանումը նույնպես նպաստեցին Թաիլանդի աշխատանքային շարժման ներսում պառակտմանը

2008 թվականի ֆինանսական ճգնաժամի պատճառով Թաիլանդի ընկերությունների վրա տարածաշրջանային և համաշխարհային մրցակցության աճող ճնշումը մեծացրել է գործատուների դիմադրությունը արհմիություններին և էլ ավելի թուլացրել Թաիլանդի արհմիությունների սակարկությունների ուժը:

Թաիլանդի բանվորական շարժման հիմնական մարտահրավերներից մեկը մնում է նրա թուլությունը ներքին ժողովրդավարական և արդյունավետ կառույցների, ինչպես նաև աշխատանքային շարժման ներսում միասնության և համակարգման առումով:

4 Պատասխաններ «Արհմիությունները Թաիլանդում և Թանոնգ Ֆո-առնի անհետացումը»

  1. Ջոնի Բ.Գ ասում է

    «Թաիլանդի աշխատանքային շարժման հիմնական մարտահրավերներից մեկը մնում է նրա թուլությունը ներքին ժողովրդավարական և արդյունավետ կառույցների, ինչպես նաև աշխատանքային շարժման ներսում միասնության և համակարգման առումով»:

    Այս փակող նախադասությունը նշանակալի է.
    Եթե ​​նույնիսկ հնարավոր չէ վստահելի և իրավասու ներկայացուցչություն ստեղծել, ապա զարմանալի չէ՞, որ քեզ լուրջ չեն ընդունում կամ դեմ չեն:

    Իմ աշխատանքից ես գիտեմ, որ վերջին 10 տարիների ընթացքում Թաիլանդի ղեկավարությամբ մի քանի փորձ է արվել ստեղծել մասնագիտական ​​ասոցիացիա, որը կգործի որպես քննարկման գործընկեր կառավարության հետ:
    Աքլորները (այս դեպքում՝ հավերը) այն մարդիկ էին, ովքեր տարիքից ու փողից ելնելով ուզում էին ղեկավար լինել և, առաջին հերթին, հակասություն չլինեին։
    Պատճառն առավել քան պարզ է. Դա ավելի շատ գործառույթի, քան համագործակցության մասին է: Համագործակցությունն ավելի քիչ արդյունք է տալիս, քան սեփական շահերին ծառայելու համար ճիշտ շփումներ գտնելը: Քանի որ սա այժմ հայտնի է, մյուս մասնակիցները հաճախ արագորեն հասկանում են, որ դա անօգուտ է, և այդ պատճառով արատավոր շրջանը շարունակվում է:

  2. Carlos ասում է

    Խոսելով ժողովրդավարության մասին, նրանք իսկապես ամեն ինչ արեցին լռեցնելու համար,
    Երիտասարդները դիմադրելու են և իրավացիորեն են դիմադրելու

  3. Ռոբ Վ. ասում է

    Ուժեղ արհմիությունների և այլ բաների բացակայությունը, որոնք մենք ընդունում ենք որպես ինքնին, ցավ է պատճառում ինձ: Բայց ես այն ձախակողմյաններից եմ, ովքեր չեն ուզում հասկանալ, որ Թաիլանդը պարզապես շատ տարբեր է: Միևնույն ժամանակ ես սոցցանցերում հաղորդագրություններ էի կարդում F կառավարության գծով, հիմա ի՞նչ անենք։ Տանը մնալն առանց պատշաճ անվտանգության ցանցի (վճարովի արձակուրդ, նպաստներ և այլն): Այն եփվում է:

    • Ջոնի Բ.Գ ասում է

      Ձեր միտքն էլ նշանակություն չունի Ռոբ, որովհետև ամեն մեկն իր բանն ունի 🙂

      Կարդացեք հաճույքի համար՝ հատվածը հղումով https://annettedolle.nl/2019/02/25/waarom-de-vakbond-een-overprijsde-verzekeringmaatschappij-is-en-haar-langste-tijd-gehad-heeft/

      Դա մի տեսակ այն մասին է, որ միությունը վախ է սերմանում և կանգնում անցյալի վրա:

      Առանց անդամների գոյության իրավունք չկա, և դա վերաբերում է նաև գործատուներին: Լավ գործատու չէ, աշխատողներ չկան: Որպես աշխատող «վատ» գործատուին առաջարկելու վերջնական ընտրությունը նույն աշխատակցինն է:

      Եթե, օրինակ, պարզվի, որ 5 աստղանի հյուրանոցները Covid 19-ի պատճառով հեշտությամբ ազատում են մշտական ​​անձնակազմին, ապա այդ մարդիկ կարող են դիմել ՊՊԾ՝ 180 օրով նպաստ ստանալու համար ( https://is.gd/zrLKf3 )
      Բացի այդ, պետք է լինի Facebook-ի ակցիա, որտեղ այդ հարցերը կտեղեկացվեն և կարող են բուռն արձագանքել ներգրավված անձանց կողմից, այնուհետև միջազգային ուշադրություն գրավել՝ համապատասխան հյուրանոցների ցանցերի հեղինակությանը վնաս հասցնելու վտանգի տակ: Facebook-ի այդ միջոցառումը կարող է մաքուր խնդիր լինել ձեզ և ձեր աջակիցների համար, քանի որ այն կապված չէ գտնվելու վայրի հետ:

      Եթե ​​պատմությունը լավ կազմվի, ես, իհարկե, ձեզ կտամ իմ ֆեյսբուքյան «լայքը»


Մեկնաբանություն թողեք

Thailandblog.nl-ն օգտագործում է թխուկներ

Մեր կայքը լավագույնս աշխատում է թխուկների շնորհիվ: Այս կերպ մենք կարող ենք հիշել ձեր կարգավորումները, ձեզ անձնական առաջարկ անել, և դուք օգնել մեզ բարելավել կայքի որակը: կարդալ ավելին

Այո, ես ուզում եմ լավ կայք ունենալ