A Central Retail globálissá válik
Aki nem ismeri őket Thaiföld megalapította a Central, a Zen és a Robinson áruházakat? Kicsit angolosan hangzik az egész, és különösen Robinsonnál az az érzésed, hogy egy nyugati céggel van dolgod.
Teljesen téves, mert az összes említett vállalat a Central Retail Corp.-hoz tartozik, amely Thaiföld egyik legnagyobb kiskereskedelmi vállalata.
Terjeszkedési késztetés
Thaiföld szinte minden nagyobb városában találsz Central Retail üzleteket. Saját országukban alig van terjeszkedési lehetőség az áruházi szektorban, mert a thaiak rendelkezésre álló jövedelme olyan probléma, amellyel más thaiföldi cégeknek is meg kell küzdeniük. A terjeszkedés egyetlen kiútja a külföld. A Central Retail korábban már keresett terjeszkedést Kínában, de az ottani négy áruház jóval kevésbé működött.
A Rinascente
2011 májusában a 150 éves olasz La Rinascente divatüzletláncot, amely tizenegy fiókkal rendelkezik olyan nagyvárosokban, mint Róma, Milánó, Torinó, Firenze, Palermo, Monza és Genova, 260 millió euróért vásárolta meg a Central Retail. Tovább szeretnék bővíteni a láncot Olaszországban, de tervezik fiókok nyitását Jakartában, Vietnamban és Mianmarban is.
A történelem
A Central Retail a Central Group része, és a Chirathivat család tulajdona, amely a Forbes listáján a 4. leggazdagabb Thaiföldön 4.4 milliárd dollárra becsült nettó vagyonával.
Az egész 1927-ben kezdődött, amikor Tiang Chirathivat 22 évesen Thaiföldre költözött a dél-kínai Hainan szigetéről. A Bangkokon belüli Thonburi kerületben a fiatal Tiang kávét és újságokat kezdett el árulni. Nem ártott neki, mert 1957-ben elsőszülött fiával, Samrittal együtt nyitotta meg első áruházát. Tiangnak három felesége és nem kevesebb, mint 25 gyermeke volt, akik közül jelenleg körülbelül ötvenen dolgoznak a vállalaton belül.
Az említett áruházak mellett a jól ismert Power Buy elektronikai üzletek is a csoporthoz tartoznak. Az egykor a holland Ahold csoporthoz tartozó Tops szupermarketek, amelyek mára 217 üzlettel bővültek, most szintén a Central Retail teljes tulajdonában vannak. A könyvesboltok és a hardverüzletek, köztük a Home Works is, demonstrálják a vállalat sokszínűségét
Úgy tűnik, mint az American Dream thai kiadása: papírfiúból milliomos.
Akkor szinte minden thaiföldi bevásárlóközpont ennek a családnak a fele. Ha ehhez hozzáadjuk a Sizzlers-t, a Swensen-t és a Pizzacompany-t (tévedhetek), mindegyik egy tulajdonos tulajdonában van, és akkor a bevásárlóközpontok körülbelül 1%-a ugyanazon tulajdonosok tulajdonában van.
Legfőbb ideje, hogy az Aldihoz hasonló üzletek versenyt nyújtsanak, különben a thaiak teljesen ki vannak szolgáltatva ezeknek a szuperhatalmaknak.
Szerintem a Sizzler, a Swensen és a Pizza Company a MINOR-hoz, egy másik tőzsdén jegyzett céghez tartoznak. Ami egyébként egy amerikai tulajdonosa, aki amerikai állampolgárságát thaiföldire cserélte.
De igaz, hogy a thai piacon általában hiányzik a verseny. Körülbelül 50-100 thaiföldi kínai család uralkodik Thaiföldön; mindannyian ismerik egymást, és (hátsó) megállapodásokat kötnek egymással.
Az üzleti életet ezért nagyrészt a thaiföldi kínaiak határozzák meg, míg a hadsereget és a rendőrséget hagyományosan a thaiföldiek uralják. De az egész Shinawatra és Red/Yellow divízió némileg megkérdőjelezte ezt a status quót.
Ez igaz az amerikairól, aki az étteremláncokat vezeti, hallottam már ilyet. Sikerült tisztességes éttermeket üzemeltetnie, amelyek nyugati szabványok szerint működnek. Egy thai nem teheti meg ezt sehol, mert a személyzet azt csinál, amit akar, és ha a dolgok rosszul mennek, akkor mai ben rai.
Lehet, hogy a thaiak annyira büszkék, hogy soha nem szállták meg őket más országok, de közben ezeknek a külföldieknek a befolyása alatt állnak, akik a bevásárlóközpontokat irányítják.
Mégsem értem, miért engedték el idáig. Tapasztalataim szerint az összes említett üzletben/étteremben csak nagyon fiatalok dolgoznak, akik alig tanultak. Ott dolgoznak (a Powerbuy and Homeworks bv.-nél) jutalékos alapon, és ez észrevehető, mert nagyon rámenősek. A Homeworks egyfajta piactér, ahol a nagy márkák bérelnek egy üzletrészt, majd ott alkalmazzák saját munkatársaikat. Ezek az alkalmazottak csak saját márkájukat értékesíthetik, és mindent megtesznek ennek érdekében. Az eladók egymásra esnek, hogy tanácsot adjanak márkájuknak, hogy zsebre vághassák a bónuszt.
Sokszor tapasztaltam, hogy nem látom a Házifeladatokban feltüntetett árat, például amikor érdeklődöm a személyzetnél, feldühödten felhívnak, kínálnak egy széket és 5 perc múlva mondanak egy meglehetősen magas árat, amiért nem akarok vásárolni. azt. Máshol majdnem a feléért meg lehet találni ugyanazt a terméket, de mindenhol körül kell nézni, összehasonlítani és megkérdezni az árat, és erre egy thai embernek nincs ideje és kedve.
Az eladók szívesebben beszélgetnének egymással egész nap, ahelyett, hogy biztosítanák, hogy a vásárló elégedetten távozzon az üzletből.
Nemrég a Siam Paragon áruházában vásároltam, amikor két alkalmazott vadul viccelődött. Nem láttak, hogy jövök, és kaptam egy teljes pofont egy durva eladótól. Solly sir volt a válasza, és boldogan folytatták a játékot.
Az üzletekben a szolgáltatás nagyon változó. Az is megdöbbentő, hogy gyakran túl sok van a bolti eladókból. A munkanélküliség Thaiföldön csak 2-3%, de gyakran az a benyomásom, hogy a cégek és az üzletek túl sok embert foglalkoztatnak. Szerintem ez részben annak is köszönhető, hogy sok embert foglalkoztatni egy kis presztízs is Thaiföldön. De természetesen ez a hatékonyság hiánya egyszerűen az ügyfélre hárul.
Kedves Thaitanic!
Kicsit megszédít. Tehát van thai thai, thai kínai, más néven kínai-thai, egy thaiföldi amerikai, és hogy nevezzem a fiamat, loeg khreungnak? Egy Cheesehead Thai? Gyerünk, nevezzük őket thainak, ha ez a nemzetiségük, anélkül, hogy megemlítenék etnikai származásukat, ha ez nem feltétlenül szükséges. Ez a fiam jövője szempontjából is rendkívül fontos. Ha úgy dönt, hogy itt marad, nem akarom, hogy valaha is szembesüljön félig holland származásával.
Ne felejtsd el, hogy alig van thaiföldi. Szinte minden thaiföldi vegyes származású, ami évszázadokra nyúlik vissza.
Tino, tegnap a feleségemmel sétáltunk a parkban, amikor 3 thai gyerek sétált felénk. Egy 3-4 év körüli lány nagy szemekkel nézett rám, ő meg a bátyjára: ohh, ez egy igazi fallang. Nevetnünk kellett, mert nincs igazi fallang Thaiföldön?
Kit érdekel, hogy hívnak? Számomra a chino thai egy kínai, a fehér thai, mint a tévében, egy félvér farang vagy félvér thai, amit akarsz. A barna thai számomra thai. Egy fehérre festett thai egy sminkes doboz számomra.
Kedves Tina!
Csak azért hoztam fel, mert úgy gondolom, hogy Thaiföldön (ellentétben pl. Indonéziával és a Fülöp-szigetekkel) meglehetősen jó összhang van a kínai bevándorlók leszármazottai és annak a körülbelül 50 törzsnek a leszármazottai között (ha jól emlékszem), ahonnan a eredeti thai népesség létezik. De véleményem szerint ez bizonyos erőegyensúly révén érhető el, jelen esetben az üzleti közösség kontra rendőrség és a hadsereg között. Hosszú távon mindannyian keveredünk (fajilag), ezért beszélnek a tudósok már „mokka személyről”. De rövidebb távon azt gondolom, hogy gondoskodnunk kell arról, hogy bizonyos etnikai elhatárolások között ne legyen túl sok irigység, még akkor is, ha bizonyos, hogy ezek a határvonalak idővel összeomlanak. A mi sorsunk elkerülhetetlensége nyilvánvalóan nem teszi kevésbé bonyolulttá a keverést, amint azt fia is tanúsítja. De valójában abból az elméletből kiindulva, hogy mindannyian összeolvadunk, az (elkerülhetetlen) forró parazsat veszi ki a tűzből utódai számára...
"Tiangnak három felesége volt és nem kevesebb, mint 25 gyermeke volt velük, akik közül körülbelül ötven jelenleg is a csoporton belül dolgozik."
Számomra ez matematikailag helytelennek tűnik 🙂
Loe, teljesen igazad van. Csak rosszul fogalmaztam. Még mindig körülbelül 50 családtag dolgozik a cégen belül. Így többek között újra Liang unokái.
Joe, te biztosan nem Thaiföldön élsz. 3 felesége volt, de arról nem írnak semmit, hogy hány mia zaj. Ha a Mia Nois-nak gyerekei lennének, ők is számolnának, bár nem hivatalosan.
egyszerűen egy nagyon ázsiai lánc, amely szintén jelen van és jól ismert minden környező nyugati orientációjú országban Th. Inkább egy V&D.
Tookie-nak el kellene olvasnia valamit figyelmesebben – ezek a bevásárlóközpontok a kínai-thaiak kezében vannak.\
A Tesco 50/50 arányban angol-thai (a régi Lotus), a BigC (beleértve a régit | Carrefour) pedig 50/50 francia (kaszinó – egykor a Superboer szupermarketek voltak Hollandiában) és a thai, aki egyszer elindította a BigC-t – majd felfedezte. hogy nem ettek annyit a hipermarketekből.
A Lotus lánc most Kínában is jelentősen terjeszkedik – miközben a Tesco mára ott jelentős versenytárs – akárcsak a Carrefour (a CF profittermelője)