એરલાઇન KLM તેના મેનેજમેન્ટ અને સપોર્ટ સ્ટાફની એક ક્વાર્ટરની જગ્યાઓનું પુનર્ગઠન અને કાપ મૂકવા જઈ રહી છે. આ એક લીક થયેલ પુનર્ગઠન યોજના પરથી સ્પષ્ટ થાય છે જે NOS ના હાથમાં છે.

દસ્તાવેજ જણાવે છે કે KLM પોતાને ખૂબ જટિલ, ખૂબ ધીમું અને ખૂબ ખર્ચાળ માને છે. કંપની ખૂબ હાયરાર્કિકલ છે, તેમાં ઘણા બધા મેનેજરો છે અને "ગ્રાહકનો દૃષ્ટિકોણ ગુમાવ્યો છે." કંપની ખર્ચમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો કરવા માંગે છે, જેના કારણે એક ચતુર્થાંશ મેનેજરોએ છોડવું પડ્યું છે. જેઓ રોકાશે તેમની નીચે વધુ કર્મચારીઓ હશે. મેનેજમેન્ટના પણ ઓછા સ્તરો હશે. કર્મચારીઓને કાપવાથી દર વર્ષે 40 મિલિયન યુરોની બચત થવી જોઈએ.

પુનર્ગઠન યોજના 8 જુલાઈના રોજ વર્ક કાઉન્સિલને મોકલવામાં આવી હતી. વર્કસ કાઉન્સીલ અમુક શરતોને આધીન આ વિષયની તરફેણમાં છે. આખી યોજના એક વર્ષમાં આકાર લે. પુનઃરચના લાંબા સમયથી રાહ જોવાતી હતી. KLM એક જવાબમાં કહે છે કે આ યોજનાનો હેતુ કંપનીને ભવિષ્ય-પ્રૂફ બનાવવાનો છે. કેએલએમ કહી શકતું નથી કે કેટલી નોકરીઓ જશે.

સ્ત્રોત: NOS

11 પ્રતિસાદો "KLM ફરીથી ગોઠવવા જઈ રહ્યું છે અને પોતાને ખૂબ જટિલ, ખૂબ ધીમી અને ખૂબ ખર્ચાળ કહે છે"

  1. તેથી હું ઉપર કહે છે

    તે ખરાબ છે કે KLM જેવી સંસ્થાએ એવું તારણ કાઢવું ​​પડ્યું કે તેણે "ગ્રાહકની છબી ગુમાવી છે". ટીવી પરના ગઈકાલના સમાચારે યુરોપની અંદર ફ્લાઇટની કિંમતની સરખામણી દર્શાવી હતી, જેની કિંમત KLM પર બમણી કરતાં વધુ હતી. અગાઉ, 'ડી પોલિટિક્સ'એ લોકોને થોડા અંધકારવાદી બનવા અને આ કંપનીને નીચે જવાથી બચાવવા માટે KLM સાથે વધુ બુકિંગ કરવા હાકલ કરી હતી. 'રાજકારણ' હંમેશા એવું કરે છે જ્યારે તેઓ પોતે વિકાસ પરની પકડ ગુમાવી દે છે.

    2008 ની તમામ કટોકટીઓ સહન કર્યા પછી ગ્રાહકોએ પહેલેથી જ ઘણું બધું છોડી દીધું છે, જેના પછી કાપ લોકોને વધુ સખત અસર કરે છે. પછી તમે અર્ધ-રાજ્ય-માલિકીની કંપનીઓને ટેકો આપવાના નથી. મુખ્ય એરલાઇન્સ સાથેનું જોડાણ ન ગુમાવવા માટે KLM એ નોંધપાત્ર કિંમતમાં ઘટાડો દાખલ કરવો પડશે. ડિસ્કાઉન્ટર્સ સાથેની સ્પર્ધા પહેલાથી જ હારી ગઈ છે. ઉદાહરણ તરીકે, Ryanair અને Easyjet ની સરખામણીમાં Transavia અને Martinair ના પ્રયાસો સંપૂર્ણપણે અપૂરતા સાબિત થયા છે.

    KLM એ જાહેરાત કરી હતી કે પુનર્ગઠન એક વર્ષમાં વાસ્તવિકતા બની જશે. અમે જોઈશું કે ટિકિટના ભાવ માટેના પરિણામો શું છે.

  2. મિસ્ટર બી.પી ઉપર કહે છે

    વાજબી સરખામણી નથી
    ગઈ કાલે જે બતાવવામાં આવ્યું હતું તે વાજબી નથી. જો તમે યુરોપમાં ઓછી કિંમતની એરલાઇન્સમાં તમારી સાથે સામાન લેવા માંગતા હો, તો તમારે તમારા ખિસ્સામાં ઊંડો ખોદવો પડશે. લેગરૂમ પણ નાટ્યાત્મક રીતે ઓછો છે અને જ્યારે સમસ્યાઓ હોય ત્યારે હું તે વિશે વાત પણ કરતો નથી. ભાવ લડવૈયાઓ પછી ગ્રાહકને મૂળભૂત રીતે ઠંડામાં છોડી દે છે. અને પછી હું કેનાઇન ટ્રીટમેન્ટ વિશે પણ વાત કરતો નથી જે ઘણીવાર ઇનામ લડવૈયાઓ પાસેથી મેળવે છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, જો તમે સરખામણી કરો છો, તો તે પ્રમાણિકપણે કરો.

  3. જાન્યુ ઉપર કહે છે

    KLM તેના વિશે કંઈક કરો!!!

    તે લાક્ષણિક છે કે KLM એરક્રાફ્ટમાં તમામ સીટો બેંગકોકની ઉચ્ચ સીઝન દરમિયાન કબજે કરવામાં આવે છે. હજુ પણ એક પરિચિત લાગણી મને લાગે છે.

  4. તખતઃ ઉપર કહે છે

    ગ્રાહક સંભાળના સંદર્ભમાં KLM સંપૂર્ણપણે તેનો માર્ગ ગુમાવી ચૂક્યું છે. તે કેબિનમાં સારું છે, પરંતુ જો KLM અન્યત્ર ભૂલ કરે તો અફસોસ. અને હું ખાટા ગ્રાઉન્ડ ક્રૂ વિશે વાત કરી રહ્યો નથી. કોઈ પણ સંજોગોમાં, ગ્રાહક સંભાળ ભાગ્યે જ KLM વેબસાઈટ દ્વારા મોકલી શકાય તેવા ઈમેલનો જવાબ આપે છે. ફેસબુક એ વધુ સારો વિકલ્પ છે, પરંતુ દરેક જણ (સમજી શકાય તેવા કારણોસર) તેમની ફરિયાદ માટે સોશિયલ મીડિયાનો ઉપયોગ કરવા માંગતા નથી.

    મારા અનુભવમાં, કેએલએમ સત્યને ગંભીરતાથી લેવામાં પણ ડરતા નથી. બધા પુરાવાઓ ટેબલ પર હતા (અને છે), KLM એ આખરે અપરાધ સ્વીકાર્યો, માફી માંગી, પરંતુ ……એ નાનકડી એર માઇલ સમસ્યાને ઉકેલવા માટે ઇનકાર કર્યો (અને હજુ પણ ઇનકાર કર્યો). હું અહીં ઇન્ટરકોન્ટિનેન્ટલ બિઝનેસ ક્લાસ ટિકિટ વિશે વાત કરી રહ્યો છું અને KLM ખરેખર તેમાંથી સરેરાશ € 3 પ્રતિ ફ્લાઇટ કમાવાનો દાવો કરે છે તેના કરતાં વધુ કમાણી કરે છે. KLM ને માત્ર એક જ વસ્તુ આપવાનું કહેવામાં આવ્યું છે જે માટે ચૂકવણી કરવામાં આવી છે.

    દુખની સારી તસવીર મેળવવા માટે, થોડા દિવસો માટે KLM ના ફેસબુક પેજને અનુસરવું ખૂબ જ માહિતીપ્રદ છે (જોકે મને લાગે છે કે તેઓએ છેલ્લા અઠવાડિયામાં કંઈક એવું કર્યું છે જે તે પૃષ્ઠ પર ઓછું કરુણ દેખાય). જીવલેણ ગંભીર ફરિયાદોને ગંભીરતાથી લેવા માટે લોકોએ ખરેખર ઘણી હદ સુધી જવું પડે છે. તમે તમારા 12 વર્ષના બાળકના માર્ગદર્શન માટે ચૂકવણી કરી હશે અને પછી વિલંબિત ફ્લાઇટ માટે ગેટ પર એકલા રાહ જોઈ રહેલા બાળક સાથે 5 કલાક સુધી લાઇન પર અટકી જવું પડશે. એક વિશાળ સાવરણી તે સમગ્ર ગ્રાહક સંભાળ વિભાગમાંથી પસાર થાય છે. તે વિભાગ ભાષાના પાઠનો પણ ઉપયોગ કરી શકે છે. KLM માટે, 'u' નું બહુવચન હવે 'you' છે. બંને શબ્દોનો ઉપયોગ એક જ સંદેશમાં કરવામાં આવ્યો હતો (ક્યારેક મારા પતિનો ઉલ્લેખ પણ કરવામાં આવ્યો હતો અને પછી અચાનક તે 'તમે' બની ગયો હતો). ભયંકર ક્લબ!

    એક વસ્તુ જે મને ચિંતા કરે છે તે એ છે કે ગ્રાહક સંભાળ એવી છાપ આપે છે કે KLM ની સિસ્ટમ્સ બહુ પારદર્શક નથી, અને હું તેને હળવાશથી મૂકી રહ્યો છું. જ્યારે એરલાઇનનો તે ભાગ ધમધમે છે ત્યારે મારી પાસે મારા - આશા છે કે ગેરવાજબી - વિચારો છે.

    નેધરલેન્ડની આગામી ફ્લાઇટ (આ મહિને) KLMને હલાવી શકે છે અને તે ફરી એકવાર કેબિન ક્રૂની ભૂલ નથી. મારે હજી બુકિંગ કરવાનું છે, પણ કેએલએમ પર અત્યારે ઘરમાં પ્રતિબંધ મૂકવામાં આવ્યો છે.

  5. જોહાન ડી વરીઝ ઉપર કહે છે

    બે વર્ષ પહેલાં મેં KLM ને નેધરલેન્ડથી બેંગકોક સુધીની કિંમત ચૂકવી હતી જે એટલી મોંઘી હતી કે મેં તે કર્યું નથી.
    હું EVA એર સાથે 12 વર્ષ ઉડાન ભરી રહ્યો છું જે ખૂબ જ સારી છે, હું એવરગ્રીન ક્લબ ઉડાન ભરી રહ્યો છું,
    KLM પર સમાન વર્ગને અલગ રીતે કહેવામાં આવે છે, પરંતુ તે સમયે તે વધુ ખર્ચાળ હતું, હું KLM સાથે જવા માંગુ છું
    કારણ કે હું ડચ છું, પરંતુ કોઈ કિંમત માટે નથી

    જે. ડી વરીઝ

  6. નિકો ઉપર કહે છે

    ઓછી કિંમતના કેરિયર્સ અને ગલ્ફ કેરિયર્સના આગમનને કારણે ઉડ્ડયનની દુનિયા બદલાઈ ગઈ છે.
    એર ફ્રાન્સ/KLM પર, લોકોને આ વાત બહુ મોડેથી સમજાઈ અને લોકો (અંશતઃ હજુ પણ) વાદળોમાં રહેતા હતા.

    ઓછી કિંમતના કેરિયર્સ સાથે રાઈડને હરાવવા માટે, પગલાં ખૂબ જ ઝડપથી લેવા જોઈએ.
    પણ હા, 5 કંપનીઓને એક તળાવમાં બધા મોંઘા મેનેજમેન્ટ સાથે માછીમારી કરવા દો ???
    (KLM યુરોપિયન ફ્લાઇટ્સ, ટ્રાંસાવિયા, KLM સિટીહોપર, HOP! અને એર ફ્રાન્સ યુરોપિયન ફ્લાઇટ્સ અને વાસ્તવમાં યુકેમાં સિટીહોપર પણ, જે વતી ઉડે છે)

    વેવ કેરિયર્સ સાથે સવારી કરવી પણ ખરેખર શક્ય નથી. આમાં ઘણી સારી સર્વિસ અને ફર્સ્ટ ક્લાસ સીટો અને સરસ બિઝનેસ ક્લાસ સીટો છે. KLM એ 2013 માં ગર્વપૂર્વક લક્ઝરી સીટો રજૂ કરી હતી, બે બિઝનેસ ક્લાસમાં એકબીજાની બાજુમાં!!!!!!! અવિશ્વસનીય રીતે, તમે ઘણું ચૂકવણી કરો છો, તમે બારી પાસે બેસો છો અને તમારી બાજુમાંનો મુસાફર સૂઈ જાય છે અને પછી તમારે તેની ઉપર ચઢવું પડશે. જ્યારે અન્ય એરલાઇન્સ 1-2-1 સેટિંગમાં, રાશિચક્રની બેઠકો સ્થાપિત કરી રહી છે. દરેક સીટ સાથે પાંખની સીધી ઍક્સેસ.

    શું તેઓ બોઇંગ 777 એરક્રાફ્ટમાં 10 બરોબર સાથે જૂની સીટોને બદલે 9 બરાબર સાથે ઇકોનોમીમાં નવી સીટો પણ ઇન્સ્ટોલ કરવા જઈ રહ્યા છે, આનો અર્થ એ છે કે 3મી સીટને અંદર રાખવા માટે દરેક સીટ ઓછામાં ઓછી 10 સેમી સાંકડી હોવી જોઈએ અને બહાર નથી? (EVA AIR 9 સીટો સાથે ઉડે છે અને ગયા ગુરુવારે પેક કરવામાં આવી હતી. સંપૂર્ણ રીતે વેચાઈ ગઈ) તમારે માત્ર 11 કલાક માટે 3 સેમી ચુસ્ત સીટ પર બેસવું પડશે. પછી તે ખૂબ લાંબી બેઠક છે.

    જો તમે આફ્રિકાથી બેંગકોક સુધી ઉડાન ભરવા માંગતા હો, તો તમે કેન્યા એરવેઝ અને ઇથોપિયન એરવેઝ સિવાય માત્ર ગલ્ફ કેરી સાથે જ ઉડી શકો છો. અન્ય તમામ સ્થાનિક કંપનીઓ આઉટકમ્પિટ થઈ ગઈ છે. (કેન્યા એરવેઝે 300માં લગભગ $2014 મિલિયન ગુમાવ્યા હતા અને તે એક થ્રેડથી લટકી રહી છે.)

    મને તે ખૂબ જ અફસોસની વાત છે કે KLM 100 વર્ષ સુધી પહોંચતું નથી, પરંતુ એક ફ્રેન્ચ ભાઈ સાથે, જેનો સ્ટાફ હજુ પણ વાદળોમાં રહે છે. તેઓ ટકી શકશે કે કેમ તે અંગે મને હજુ પણ શંકા છે.

    31 ડિસેમ્બર, 2014ની બેલેન્સ શીટ મુજબ, તેઓ 500 મિલિયનથી વધુ નકારાત્મક છે, બેંકો તેને પાણીની અંદર કહે છે. જો તેઓ વ્યાજ અને ચુકવણીની મુદત યોગ્ય રીતે ચૂકવે છે, તો તે સારી રીતે સમાપ્ત થશે, પરંતુ વિવિધ બેંકો પાસે પહેલેથી જ કંપનીમાં સ્ટાફ મેમ્બર છે, અન્યથા એર ફ્રાન્સ / KLM ટપક પર છે.

    વર્ષના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં બીજી એક ખોટ હતી. હું ખરેખર મારો શ્વાસ પકડી રાખું છું, ખાસ કરીને કારણ કે મેં સાંભળ્યું છે કે સપ્લાયર્સને 80 અને 90 દિવસની વચ્ચે ચૂકવણી કરવામાં આવે છે. ફક્ત 3 કહેવાની જરૂર છે, હવે તે પૂરતું છે અને અમે નાદારી માટે ફાઇલ કરીએ છીએ અને પછી તમારી પાસે ઢીંગલી નાચતી હોય છે.

    સબેના અને PANAM ક્યારેય નાદાર થઈ શકે નહીં, હવે આપણે જાણીએ છીએ.

    સૌને શુભકામનાઓ.

    નિકો

    • જેક જી. ઉપર કહે છે

      જ્યારે હું બોસ માટે ઉડાન ભરું છું ત્યારે હું ઘણીવાર ફ્રેન્કફર્ટ અથવા લંડન થઈને ઉડાન ભરું છું. જર્મની અને ઈંગ્લેન્ડના લોકો ફરીથી તેમના ગંતવ્ય સ્થાને KLM સાથે શિફોલ મારફતે સસ્તામાં ઉડાન ભરે છે. તમે હવે KLM માં ટોચના માણસ બનશો. તમારે ખરેખર ખોવાયેલી ફ્લાઇટ્સ સાફ કરવી અને દૂર કરવી પડશે, પરંતુ અન્ય બાબતોના પરિણામો શું છે? ફ્લાઇટ કદાચ ભરેલી હશે અને ઘણા લોકો વિચારે છે કે બધું બરાબર ચાલી રહ્યું છે, પરંતુ આ ફ્લાઇટ હજુ પણ નિયમિતપણે ખોટ કરી રહી છે. KLM એકમાત્ર એવી એરલાઇન નથી કે જે મુશ્કેલ સમયનો સામનો કરી રહી છે. થાઈ અને મલેશિયન હજુ પણ સરકાર દ્વારા અસ્તિત્વમાં છે. તેઓએ આ કેસમાં નોંધપાત્ર રીતે સુધાર કર્યો છે અથવા તે ઉકેલવા જઈ રહ્યા છે. તેથી KLM સાથે તેનો અર્થ એ થશે કે તેઓ એશિયાના ભાગોને છોડી દે છે અને જ્યારે કિંમતો ફરીથી વધવા લાગે છે ત્યારે જ પાછા ફરે છે. વધુ એક વખત. હું માનું છું કે KLM ની ટોચ નિષ્ણાતો સાથે મળીને સખત વિચાર કરી રહી છે અને કોઈ રસ્તો શોધવાનો પ્રયાસ કરી રહી છે. મને લાગે છે કે તમારે તમારી જાતને બદલવી પડશે અને તેઓ હવે સરકાર સાથે જે હાંસલ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યા છે તેને અવરોધિત કરશો નહીં.

  7. રિચાર્ડ ઉપર કહે છે

    અમારા KLM
    છેવટે સમજાયું કે વસ્તુઓ સારી રીતે ચાલી રહી નથી.
    કંઈક નાટકીય રીતે બદલવું પડશે, મને ડર છે કે તે પહેલેથી જ ખૂબ મોડું થઈ ગયું છે.
    હું KLM સાથે ફરી ક્યારેય ઉડીશ નહીં, હંમેશા ખૂબ ખર્ચાળ.
    તાજેતરમાં ફેસબુક પર મેં KLM ના વિશ્વ દિવસો વિશે વાંચ્યું, ખાસ કરીને લોકોની પ્રતિક્રિયા
    જેઓ બુક કરવા માંગતા હતા.

    KLM તેમના ગ્રાહકોને કેવી રીતે પ્રતિક્રિયા આપે છે તેનાથી હું શરમ અનુભવતો હતો.

    શુભેચ્છા KLM

    • રોનાલ્ડ વી. ઉપર કહે છે

      હું એવા લોકોમાંનો એક હતો જેઓ બુક કરવા માગતા હતા અને જ્યાં સુધી તમામ સસ્તી ટિકિટો વેચાઈ ન જાય ત્યાં સુધી તેઓએ મને લાઈનમાં રાખ્યો હતો. તેઓ સ્વીકારે છે કે વેબસાઇટ પર કંઈક ખોટું થયું છે, પરંતુ તેઓ તેના વિશે કંઈ કરતા નથી.

      મેં વાર્તાલાપની નકલ કરી અને તેને મારા ફ્લાઈંગ બ્લુ કાર્ડ્સ સાથે KLM ને મોકલી, જેમાં કહ્યું કે હું ફરી ક્યારેય KLM પ્લેનમાં બેસીશ નહીં… ભલે તે કિંમતે મને ફ્લાઈટ ઓફર કરવામાં આવી હોય તો પણ નહીં.

  8. પોલ ઉપર કહે છે

    જ્યારે તે ઘમંડી ફ્રેન્ચોએ સત્તા સંભાળી ત્યારે KLM સાથે વસ્તુઓ ખોટી થઈ. ફ્લાઈંગબ્લુ મેમ્બર તરીકે લોગ ઈન કરવા માટે KLM વેબસાઈટ કામ કરતી ન હતી, પરંતુ airfrance.nl પર લોગઈન કરવાથી કામ થયું. KLM.nl દ્વારા ફ્લાઇટ બુક કરો અને પછી ફ્રેન્ચમાં પુષ્ટિ મેળવો.

    જો તમે ઇચ્છતા નથી કે તમારા ગ્રાહકો તમને સમજે, તો તમારે તે જ કરવું જોઈએ.

  9. જ્હોન ઉપર કહે છે

    "KLM એ ગ્રાહકની છબી ગુમાવી દીધી છે" તેઓ ગ્રાહકને વધુ કેન્દ્રિય બનાવવા જઈ રહ્યા છે, મને ખરેખર એ વાત પર હસવું આવે છે કે લોકો માત્ર એક જ વસ્તુ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, એટલે કે તેઓ પોતાની જાતને અથવા તેમના પોતાના સ્ટાફ માટે કે જેમણે સુવર્ણ નિયમો રજૂ કર્યા છે. પોતાને અને તેઓ ખરેખર કોણ બદલાતા નથી.

    હું બે ઉદાહરણો આપું છું; મારી બેંગકોકની ફ્લાઇટ પહેલાં શાકાહારી ભોજનનો ઓર્ડર આપ્યો હતો, જે ઉપલબ્ધ નહોતું, માત્ર માછલી કે માંસ મળી શકતું હતું, માત્ર થોડું ગાર્નિશ ખાધું હતું, બાદમાં જાણવા મળ્યું હતું કે કારભારીઓ માટે બોર્ડમાં શાકાહારી ભોજન હતું, એક KLM'r તરીકે આવા કિસ્સામાં હું મારું ભોજન ઓફર કરીશ અને બીજાને સાથે વહેંચીશ.

    સુવર્ણ KLM નિયમ: સ્ટાફને બિઝનેસ અથવા કમ્ફર્ટ ક્લાસમાં અપગ્રેડ કરવા માટે અગ્રતા આપવામાં આવે છે, વર્ષોથી KLM ઉડાન ભરી રહેલા મુસાફરોને ચૂકવણી કરવામાં આવે છે જો બીજો કોઈ વિકલ્પ ન હોય તો, તમારે ચૂકવણી કરનારા પેસેન્જરને એકવાર બગાડવું જોઈએ, પછી તેઓ વફાદાર રહેશે. કંપની, સદભાગ્યે અન્ય કંપનીઓ જાણે છે કે મહેમાનોને કેવી રીતે પ્રથમ મૂકવું.

    ખરેખર, KLM એ પેઇંગ ગેસ્ટની છબી અથવા રુચિને સંપૂર્ણપણે ગુમાવી દીધી છે.


એક ટિપ્પણી મૂકો

Thailandblog.nl કૂકીઝ વાપરે છે

અમારી વેબસાઇટ કૂકીઝ માટે શ્રેષ્ઠ આભાર કાર્ય કરે છે. આ રીતે અમે તમારી સેટિંગ્સને યાદ રાખી શકીએ છીએ, તમને વ્યક્તિગત ઑફર કરી શકીએ છીએ અને તમે અમને વેબસાઇટની ગુણવત્તા સુધારવામાં મદદ કરો છો. વધુ વાંચો

હા, મારે એક સારી વેબસાઈટ જોઈએ છે