Thailandblog.nl પર આપનું સ્વાગત છે
દર મહિને 275.000 મુલાકાતો સાથે, થાઈલેન્ડબ્લોગ નેધરલેન્ડ અને બેલ્જિયમમાં સૌથી મોટો થાઈલેન્ડ સમુદાય છે.
અમારા મફત ઈ-મેલ ન્યૂઝલેટર માટે સાઇન અપ કરો અને માહિતગાર રહો!
ન્યૂઝલેટર
તાલિન્સ્ટલિંગ
થાઈ બાહ્ટને રેટ કરો
પ્રાયોજક
નવીનતમ ટિપ્પણીઓ
- ક્રિસ: સામાન્ય આરામદાયક ઘર માટે, તમારે પ્રતિ ચોરસ મીટર 13.000 થી 16.000 બાહ્ટ ચૂકવવાની અપેક્ષા રાખવી જોઈએ. (બધા માં, રેખાંકનો,
- હર્મન: જો થાઈલેન્ડમાં કમ્બશનને નિયંત્રિત કરવું હોય તો પણ, જ્યાં સુધી પડોશી દેશો તેનું પાલન ન કરે ત્યાં સુધી આ સમસ્યાનું સમાધાન નહીં કરે.
- હર્મન: વિલિયમ -કોરાટ, ચિયાંગ માઇ ચોક્કસપણે વિશ્વના ટોચના 3માં નથી, જે અહીં વારંવાર કહેવામાં આવે છે, પરંતુ ચિયાંગ માઇ
- વિલેમ: પ્રિય ગ્રિન્ગો, ખરેખર ખૂબ જ સ્પષ્ટ વાર્તા, હું તેના પરથી ઘણું સમજી શકું છું કે છોકરીઓ આદરને પાત્ર છે, દરેક ફરાંગને નહીં
- યાન: થાઈલેન્ડ પોતાને મેડિકલ માટે અમુક પ્રકારના..."HUB" માટે "હબ" તરીકે ઓળખાવ્યા વિના ભાગ્યે જ એક મહિનો પસાર થાય છે.
- કાર્લા: ટાપુઓ પર જાઓ, અમે વર્ષોથી આવું કરીએ છીએ. ટીપ: જો તમને શાંતિ અને શાંત અને અદ્ભુત રીતે હળવા વાતાવરણ જોઈએ છે, તો કોહ ફાયમ પર જાઓ!
- કોર્નેલિસ: હાહા સજાક, અલોહા માટે તમારે હવાઈ જવું પડશે. તેઓ હવે તે તમામ અન્ય સંક્ષેપોને શાળાઓમાં દાખલ કરી રહ્યાં છે. માં ગુ
- ક્યુલિટ્સ જાન્યુ: માફ કરશો, મને થાઈલેન્ડમાં 3 અઠવાડિયા પછી ભોજન કંટાળાજનક લાગ્યું અને હંમેશા તે જ ચાખ્યું. અસરકારક સ્ટ્રીટ ફૂડ મોટાભાગના રેસ્ટોરા કરતાં વધુ સારું હતું
- રોબ વી.: સારું, આ બધું એટલું ખરાબ તો નથી ને? તમે વારંવાર મેઘધનુષ્ય ધ્વજ જુઓ છો જે દર્શાવે છે કે જાતિયતા, લિંગ અને અભિગમ
- હંસ: અમે કંથારાલક (સીસાકેટ) થી 20m140 2km દૂર બંગલો બનાવ્યો છે. અમે આની શરૂઆત 2016માં કરી હતી અને તે 2020માં તૈયાર થઈ ગઈ હતી. ઓએમડી
- મેથિઆસ: સારું રેને, હું આ બાબતે તમારી સાથે 100% સંમત છું. તમે જ્યાં પણ જાઓ છો, અથવા ઇન્ટરનેટ પરના દરેક મીડિયા પર, આ અમારા ગળામાં નીચે ઉતારવામાં આવે છે
- જેક એસ: LGJOAJDLFJLAKFLAKAJALJ લગ્ન…. માણસ ઓહ મેન... હું જૂના જમાનાનો બની રહ્યો છું... મેં તે મૂર્ખ સંક્ષેપો સાથે મેળવ્યું છે.
- સિએબ: નમસ્તે, તમે વિવિધ પ્રકારનાં મૉડલ અથવા ઘરો, પુષ્કળ પસંદગીઓ મેળવી શકો છો, પરંતુ તમે આર્કિટેક્ટને પણ કમિશન આપી શકો છો
- ગાય: “વેધર ફોરકાસ્ટર” વિજેટ 2024 ડાઉનલોડ કરો. ત્યાં તમને હવાની ગુણવત્તા સહિત દરરોજ અપ-ટૂ-ડેટ ઉપયોગી માહિતી મળશે
- ગાય: અહીં ઘર બનાવવાનો ખર્ચ દેખીતી રીતે નેધરલેન્ડ અથવા બેલ્જિયમ કરતા ઘણો ઓછો છે. ઘરની કિંમત કેટલી હશે તે તેના કદ પર આધારિત છે
પ્રાયોજક
ફરી બેંગકોક
મેનુ
રેકોર્ડ
વિષયો
- પૃષ્ઠભૂમિ
- પ્રવૃત્તિઓ
- એડવર્ટોરીયલ
- કાર્યસૂચિ
- કર પ્રશ્ન
- બેલ્જિયમ પ્રશ્ન
- જોવાલાયક સ્થળો
- બિઝર
- બૌદ્ધ ધર્મ
- પુસ્તક સમીક્ષાઓ
- કૉલમ
- કોરોના સંકટ
- સંસ્કૃતિ
- ડાયરી
- ડેટિંગ
- નું અઠવાડિયું
- દસ્તાવેજો
- કૂદકો મારવો
- અર્થતંત્ર
- જીવનનો એક દિવસ....
- ટાપુઓ
- ખોરાક અને પીણા
- ઘટનાઓ અને તહેવારો
- બલૂન ફેસ્ટિવલ
- બો સંગ અમ્બ્રેલા ફેસ્ટિવલ
- ભેંસ રેસ
- ચિયાંગ માઇ ફ્લાવર ફેસ્ટિવલ
- ચિની નવું વર્ષ
- પૂર્ણ ચંદ્ર પાર્ટી
- ક્રિસમસ
- લોટસ ફેસ્ટિવલ - રબ બુઆ
- લોય ક્રેથોંગ
- નાગા ફાયરબોલ ફેસ્ટિવલ
- નવા વર્ષની પૂર્વ સંધ્યાની ઉજવણી
- ફી તા ખોન
- ફૂકેટ શાકાહારી ઉત્સવ
- રોકેટ ફેસ્ટિવલ - બન બેંગ ફાઈ
- સોંગક્રાન - થાઈ નવું વર્ષ
- ફટાકડા ઉત્સવ પટાયા
- એક્સપેટ્સ અને નિવૃત્ત
- રાજ્ય પેન્શન
- ગાડી નો વીમો
- બેંકિંગ
- નેધરલેન્ડમાં કર
- થાઇલેન્ડ કર
- બેલ્જિયન એમ્બેસી
- બેલ્જિયન કર સત્તાવાળાઓ
- જીવનનો પુરાવો
- ડીજીડી
- હિજરત કરો
- ઘર ભાડે રાખવું
- ઘર ખરીદો
- મેમોરિયમમાં
- આવકપત્ર
- કોનિંગ્સગ
- રહેવાની કિંમત
- ડચ દૂતાવાસ
- ડચ સરકાર
- ડચ એસોસિએશન
- નીયવ્સ
- ગુજરી રહ્યા છે
- પાસપોર્ટ
- પેન્શન
- ચાલક નું પ્રમાણપત્ર
- વિતરણો
- ચૂંટણીઓ
- સામાન્ય રીતે વીમો
- વિઝા
- કામ કરવા
- હોસ્પિટલ
- આરોગ્ય વીમો
- વનસ્પતિ અને પ્રાણીસૃષ્ટિ
- અઠવાડિયાનો ફોટો
- ગેજેટ્સ
- નાણાં અને નાણાં
- ઇતિહાસ
- આરોગ્ય
- સખાવતી સંસ્થાઓ
- હોટેલ્સ
- ઘરો જોતા
- ઇશાન
- ખાન પીટર
- કોહ મૂક
- રાજા ભૂમિબોલ
- થાઈલેન્ડમાં રહે છે
- રીડર સબમિશન
- રીડર કોલ
- રીડર ટીપ્સ
- વાચક પ્રશ્ન
- સમાજ
- બજાર
- તબીબી પ્રવાસન
- પર્યાવરણ
- નાઇટલાઇફ
- નેધરલેન્ડ અને બેલ્જિયમના સમાચાર
- થાઈલેન્ડ થી સમાચાર
- ઉદ્યોગસાહસિકો અને કંપનીઓ
- ઓન્ડરવિજ
- સંશોધન
- થાઈલેન્ડ શોધો
- સમીક્ષાઓ
- નોંધનીય
- કૉલ ટુ એક્શન
- પૂર 2011
- પૂર 2012
- પૂર 2013
- પૂર 2014
- હાઇબરનેટ
- રાજકારણ
- મતદાન
- પ્રવાસ વાર્તાઓ
- રીઝેન
- સંબંધો
- ખરીદી
- સામાજિક મીડિયા
- સ્પા અને સુખાકારી
- રમતગમત
- સ્ટેડેન
- અઠવાડિયાનું નિવેદન
- દરિયાકિનારા
- ભાષા
- વેચાણ માટે
- TEV પ્રક્રિયા
- સામાન્ય રીતે થાઇલેન્ડ
- બાળકો સાથે થાઇલેન્ડ
- થાઈ ટિપ્સ
- થાઈ મસાજ
- પ્રવાસન
- બહાર જવું
- ચલણ - થાઈ બાહત
- સંપાદકો તરફથી
- મિલકત
- ટ્રાફિક અને પરિવહન
- વિઝા શોર્ટ સ્ટે
- લાંબા રોકાણ વિઝા
- વિઝા પ્રશ્ન
- એરલાઇન ટિકિટો
- અઠવાડિયાનો પ્રશ્ન
- હવામાન અને આબોહવા
પ્રાયોજક
અસ્વીકરણ અનુવાદો
થાઈલેન્ડબ્લોગ બહુવિધ ભાષાઓમાં મશીન અનુવાદનો ઉપયોગ કરે છે. અનુવાદિત માહિતીનો ઉપયોગ તમારા પોતાના જોખમે છે. અમે અનુવાદમાં ભૂલો માટે જવાબદાર નથી.
અમારું સંપૂર્ણ અહીં વાંચો ડિસક્લેમર.
Uteટર્સ્રેક્ટેન
© કોપીરાઈટ થાઈલેન્ડબ્લોગ 2024. સર્વાધિકાર સુરક્ષિત. જ્યાં સુધી અન્યથા જણાવ્યું ન હોય ત્યાં સુધી, માહિતીના તમામ અધિકારો (ટેક્સ્ટ, ઇમેજ, ધ્વનિ, વિડિયો, વગેરે) જે તમને આ સાઇટ પર મળે છે તે Thailandblog.nl અને તેના લેખકો (બ્લોગર્સ) પાસે રહે છે.
સંપૂર્ણ અથવા આંશિક ટેકઓવર, અન્ય સાઇટ્સ પર પ્લેસમેન્ટ, અન્ય કોઈપણ રીતે પ્રજનન અને/અથવા આ માહિતીના વ્યવસાયિક ઉપયોગની પરવાનગી નથી, સિવાય કે થાઈલેન્ડબ્લોગ દ્વારા સ્પષ્ટ લેખિત પરવાનગી આપવામાં આવી હોય.
આ વેબસાઇટ પરના પૃષ્ઠોને લિંક કરવા અને સંદર્ભિત કરવાની મંજૂરી છે.
મુખ્ય પૃષ્ઠ » થાઈલેન્ડ થી સમાચાર » ટોપમેન થાઈ એરવેઝ સંભવિત નાદારી વિશેના નિવેદનોને નકારે છે
ટોપમેન થાઈ એરવેઝ સંભવિત નાદારી વિશેના નિવેદનોને નકારે છે
Geplaatst માં થાઈલેન્ડ થી સમાચાર, એરલાઇન ટિકિટો
ટૅગ્સ: નાદારી, થાઇ એરવેઝ ઇન્ટરનેશનલ
થાઈ પ્રમુખ સુમેથ કહે છે કે જ્યારે તેમણે સ્ટાફને આ સપ્તાહની શરૂઆતમાં આંતરિક મેમોમાં જણાવ્યું હતું કે તેઓને પુનઃરચના કાર્યક્રમમાં ભાગ લેવો પડશે ત્યારે તેમને ગેરસમજ થઈ હતી કારણ કે અન્યથા એરલાઈન નાદાર થવાના ભયમાં હતી.
બેંગકોક પોસ્ટ અનુસાર, સુમેથ ડમરોંગચૈથમે સ્ટાફને જાણ કરી હતી કે THAI ગંભીર સંકટમાં છે અને કંપનીને બચાવવા માટે વધુ સમય બાકી નથી.
હવે થાઈ નેશનલ એરલાઈન્સે નકારી કાઢ્યું છે કે નાદારીનો ખતરો છે. સુમેથના જણાવ્યા અનુસાર, મીડિયાએ આ બાબતને વધુ સારી બનાવી છે અને સ્ટાફને આ અઠવાડિયે જ કટબેક પ્લાન વિશે જાણ કરવામાં આવી હતી.
એરલાઇનને વર્ષના પ્રથમ અર્ધવાર્ષિક ગાળામાં 190 મિલિયન યુરોની ખોટ સહન કરવી પડી હતી અને તે આકાશમાં ઊંચા દેવા સાથે પણ સંઘર્ષ કરી રહી છે. ભરતીને ફેરવવા માટે, સ્ટાફ અને મેનેજમેન્ટના પગારમાં ઘટાડો થવો જોઈએ, પરંતુ સ્ટાફમાં આ પગલા માટે વધુ સમર્થન નથી.
સ્ત્રોત: બેંગકોક પોસ્ટ
તે અપેક્ષિત હતું કે ઇનકાર અનુસરશે.
હું તે જોવા માટે ઉત્સુક છું કે શું કોઈ તે આંતરિક મેમોને વેવ કરશે.
જો કે, જો નાદારી વિશેની ટિપ્પણી, અથવા તેનો ઇનકાર, ટ્રાવેલ સંસ્થાઓમાં પહેલેથી જ લીક થઈ ગયો છે, તો તે એક આગાહી બની શકે છે.
બધી એરલાઇન્સને સમાન સમસ્યા છે. સ્પર્ધાને કારણે, તેઓ ખૂબ સસ્તી ઉડાન ભરે છે. જો તમે થોડા અઠવાડિયા પહેલા ઓર્ડર કરો તો બ્રસેલ્સ-બેંગકોક 575 યુરો પરત કરે છે. 6 શામેલ છે
ભોજન + તમામ પીણાં અને મનોરંજન. તે કાયમ માટે રહેશે નહીં, પરંતુ જ્યાં સુધી રાજ્ય મદદ કરશે ત્યાં સુધી અમે ખૂબ સસ્તા ભાવે ઉડાન ચાલુ રાખી શકીશું.
અલબત્ત, સસ્તું સાપેક્ષ છે. થાઈ એરવેઝ વાસ્તવમાં હંમેશા વધુ મોંઘી એરલાઈન્સમાંની એક છે.
તે વિચિત્ર છે કે રેયાન એર જેવી સસ્તી એરલાઇન્સ ઘણો નફો કરે છે.
જો તમે કિંમતો વધારશો, તો લોકો ઓછા ઉડાન ભરશે, તેથી તે વધુ બદલાશે નહીં. મને લાગે છે કે તે વધુ સંભવ છે કે ઘણા લોકો ફેટી પર મિજબાની કરી રહ્યા છે, જેમ કે સબીના સાથેનો કેસ હતો.
આ નિવેદને ઘણા લોકોને ચિંતા કરી છે કે નહીં.
જો મુસાફરોને કંપનીઓના વાર્ષિક ખાતામાં પ્રવેશ મળતો હોત, તો વધુ બુકિંગ ન થાય.
થાઈ તૂટી જશે નહીં કારણ કે સરકાર તેને ક્યારેય મંજૂરી આપશે નહીં.
પરંતુ કદાચ અને આશા છે કે હવે તે સ્પષ્ટ થઈ જશે કે અર્થહીન નોકરીઓની સિસ્ટમ હવે અદ્યતન નથી.
છુપી બેરોજગારી માટે સરકાર અને રાજ્યની માલિકીના સાહસો જવાબદાર છે, પરંતુ મને ડર છે કે તેનાથી પણ વધુ સંરક્ષણવાદી આયાત નીતિ રજૂ કરવામાં આવશે.
આયાત પરના વિશ્વ વેપાર કરારને વિવિધ રીતે અટકાવવામાં આવે છે અને તેઓ ફક્ત તેનાથી દૂર થઈ જાય છે કારણ કે વિદેશી અને ડચ સરકારોને તેમાં બિલકુલ રસ નથી.
જો તે વિદ્યાર્થીઓ કે જેઓ થાઈલેન્ડમાં ડચ કંપનીઓ માટે અભ્યાસ કરે છે તે આનો નકશો બનાવી શકે તો સારું રહેશે.
પ્રેસિડેન્ટ સુમેથને ગેરસમજ થઈ છે કે નહીં, ભવિષ્યમાં થાઈ એરવેઝ સાથે ઉડાન ભરવાની યોજના બનાવનારા ઘણા મુસાફરો માટે હવે કોઈ ફરક પડતો નથી.
જ્યાં રાષ્ટ્રપતિ તેમની એરલાઇનને સામનો કરતી પ્રચંડ સમસ્યાઓ વિશે જાહેરમાં બોલે છે, તે જ સમયે તે ભાવિ મુસાફરોને બુકિંગ વિશે બે વાર વિચારવા દે છે.
જોખમ ટાળવા માટે, ઘણા વિચારશે કે જ્યાં ધુમાડો છે, ત્યાં આગ પણ હોવી જોઈએ, જેથી તેઓ અન્ય કંપનીઓની પાછળ જાય.
એકંદરે, મારા મતે, સુમેથના નિવેદનો દેવાના આ પ્રચંડ પહાડમાંથી છૂટકારો મેળવવાનો કોઈ ચતુર રસ્તો નથી.
"ભરતીને ફેરવવા માટે, સ્ટાફ અને મેનેજમેન્ટના પગારમાં ઘટાડો થવો જોઈએ, પરંતુ સ્ટાફમાં આ પગલા માટે વધુ સમર્થન નથી."
કે દુનિયા ઊંધી થઈ ગઈ. લોકોને બહાર કાઢો અને તેમને અન્ય કામમાં જવા દો કારણ કે ત્યાં પુષ્કળ કામ છે.
ચેનલ 3 તે સંદર્ભમાં સરળ હતી. તેણે 2 રાઉન્ડમાં 300 થી વધુ લોકોને બહાર ફેંકી દીધા. આ સામાજિક રીતે ઇચ્છનીય હોઈ શકે છે, પરંતુ કેટલાક સ્ટાફે દેખીતી રીતે દર્શાવ્યું છે કે તેમની પાસે કોઈ વધારાનું મૂલ્ય નથી, અન્યથા વસ્તુઓ આટલી દૂર નહીં આવે.
જ્યાં સુધી રાજ્ય પ્રવેશ કરે છે. ચાલો આંકડા જોઈએ, તે તમામ નુકસાન, તમામ પ્રકારના વિવિધ વિમાનોનો મોટો કાફલો, તમામ પ્રકારના ફાયદાઓ સાથેનું મોંઘું સંચાલન. તે કંઈક ખર્ચ. અને પછી જર્મનીમાં રહેતા એક સજ્જન પણ છે જે ક્યારેક થાઈ એર સાથે ઉડાન ભરે છે અને પછી અન્ય મુસાફરોને જગ્યા બનાવવા દેવામાં આવે છે. આ મહિનાની શરૂઆતમાં, બોર્ડમાં એક સજ્જન સાથેના એક વિમાને એક સરસ ચકરાવો કર્યો, તે થાઈ એરસ્પેસમાં સીધા બેંગકોક તરફ ઉડાન ભરી પરંતુ પછી અચાનક ઉત્તર (ચિયાંગ માઈ/રાય) તરફ આગળ વધ્યું અને પછી બેંગકોક તરફ પાછા ફર્યું. કદાચ એક સરસ પેનોરેમિક ફ્લાઇટ? બોર્ડમાં મુસાફરો માટે વધારાની સેવા!
પ્રિય રોબ, સપ્ટેમ્બર 2004માં હું અને મારો સાથી તાઇવાનની રાષ્ટ્રીય એરલાઇન ચાઇના એરલાઇન્સ સાથે બેંગકોક ગયા, જ્યારે અમને શિફોલમાં ચેક-ઇન દરમિયાન કહેવામાં આવ્યું કે એથેન્સમાં સ્ટોપઓવર થશે. સમર પેરાલિમ્પિક ગેમ્સ હમણાં જ ત્યાં સમાપ્ત થઈ હતી અને તાઈવાનની પ્રથમ મહિલા, પોતે વ્હીલચેર પર સીમિત, તાઈપેઈ ઘરે જઈ રહી હતી. યોગાનુયોગ, અમે બિઝનેસ ક્લાસ બુક કરાવ્યો હતો અને અમે ક્યારેય ફ્લાઈટમાં આટલા બગડ્યા નથી. એથેન્સમાં અમારે એક કલાક માટે ઉતરવું પડ્યું અને બધા મુસાફરોને ત્યાં એરપોર્ટ પર ખર્ચ કરવા માટે વાઉચર મળ્યા. બેંગકોકમાં અમે ભાડાની કાર અને ચાઈના એર્લના કર્મચારી માટે આરક્ષણ કર્યું હતું. ટેલિફોન દ્વારા અમારો સંપર્ક કર્યો, અમારી પાસે તે સમયે મોબાઇલ ફોન ન હતો, કંપનીને જાણ કરવા માટે કે અમે અમારી કાર થોડી વાર પછી ઉપાડીશું. ઉત્તમ સેવા અને એક મહિનાની રજા પર અમને તે થોડા કલાકો માટે કોઈ વાંધો નહોતો. તેથી માત્ર થાઈ એરવેઝ જ મહાનુભાવો માટે અપવાદ નથી. બાય ધ વે, હું એકવાર બેંગકોકમાં કેબિનમાં લાંબા સમય સુધી રાહ જોતો હતો, યોગાનુયોગ એ પણ બિઝનેસ ક્લાસમાં, જ્યારે ઓછામાં ઓછા 10 લોકો, એકદમ ટીપ્સી અને ખૂબ ઘોંઘાટીયા, બિઝનેસ ક્લાસમાં ભીડ હતી. સ્નાયુબદ્ધ ગાય્સ જેઓ રગ્બી ખેલાડીઓ જેવા દેખાતા હતા પરંતુ વિલંબિત ફ્લાઇટમાંથી બહાર આવતા ઑફ-શોર સ્ટાફ હતા. જ્યારે પ્લેન ટેક્સી કરવા લાગ્યું ત્યારે તેઓ માંડ માંડ તેમની સીટ પર બેઠા હતા. એકવાર તેઓ ઉપડ્યા પછી, તેમાંના મોટાભાગના લોકોએ બીજી બીયર પીધી અને પછી ગાઢ નિંદ્રામાં પડ્યા અને જ્યારે તેઓ શિફોલ ખાતે ઉતર્યા ત્યારે જ તેઓ જાગી ગયા. થાઈ એરવેઝના સંદર્ભમાં, મને આશ્ચર્ય થાય છે કે સૌથી મોટી નાણાકીય અસ્વસ્થતા ક્યાં છે. શું આ આંતરરાષ્ટ્રીય ફ્લાઇટ્સથી સંબંધિત છે અથવા તે સ્થાનિક ફ્લાઇટ્સ છે જે નુકસાનનું કારણ બને છે. રિસ્ટ્રક્ચરિંગ કોઈપણ રીતે કરવું પડશે. મને ખબર નથી કે સ્ટાફ શું કમાય છે, પરંતુ હું કલ્પના કરી શકું છું કે તેઓ પગાર ઘટાડાથી ખુશ નહીં હોય.
મને કહેવામાં આવ્યું હતું કે જો જર્મનીમાં રહેતી કોઈ ઉચ્ચ કક્ષાની વ્યક્તિ થાઈ સાથે ઉડાન ભરે છે, તો આ મહત્વપૂર્ણ પેસેન્જર(ઓ)ની ગોપનીયતાને કારણે તમામ 1st વર્ગના લોકોને બહાર ફેંકી દેવામાં આવે છે. તે ખૂબ થોડો ખર્ચ થશે.
તે મોટે ભાગે સાચું છે, રોબ, પરંતુ તે વારંવાર બનશે નહીં અને અલબત્ત આ એરલાઇનને જે ભારે નુકસાન થઈ રહ્યું છે તેનું કારણ નથી. મને એ પણ ખબર નથી હોતી કે ચોક્કસ પ્રકારના એરક્રાફ્ટમાં ફર્સ્ટ ક્લાસની કેટલી સીટો હોય છે અને સામાન્ય રીતે તે બધી સીટો પર કબજો કરવામાં આવતો નથી. ચાઇના એરલાઇન્સના પ્લેનમાં ફર્સ્ટ ક્લાસ ન હતો જેના પર મેં બિઝનેસ ક્લાસમાં ઉડાન ભરી હતી. બિઝનેસ સીટો કહેવાતા 'નીચલા' અને 'ઉપલા' ડેક પર હતી.
ના, અલબત્ત તે ગ્રાહક નુકસાન માટે નોંધપાત્ર રીતે જવાબદાર નથી, પરંતુ તે ચોક્કસપણે છબી માટે સારું નથી. આમાં અન્યો વચ્ચે, મેનેજમેન્ટ (અને તેમના પરિવારના સભ્યો)ના વિશેષાધિકારોમાં થતા ખર્ચને ઉમેરવું. કેટલીક વસ્તુઓ અખબારો બનાવે છે:
"થાઈ એરવેઝ ઈન્ટરનેશનલના પ્રમુખ સુમેથ ડામરોંગચાઈથમ દ્વારા, થાઈના બે પાઈલટોની વર્તણૂક માટે, જેમણે એરલાઈનના પ્રથમ વર્ગના બે મુસાફરોને કંપનીના ઓફ-ડ્યુટી પાઇલોટ્સ માટે તેમની સીટ પરથી બહાર કાઢવા સિવાય ટેક ઓફ કરવાનો ઇનકાર કર્યો હતો, તેની માફી માંગી હતી, તે પૂરતું નથી. . "
https://www.bangkokpost.com/opinion/postbag/1561746/too-little-too-late
ઑક્ટોબર 12 ના રોજ, મ્યુનિક - બેંગકોક ફ્લાઇટમાં, જો બધી નહીં, તો બુક કરેલી ટિકિટો રદ કરવામાં આવી હતી. સવારી; બાવેરિયામાં રહેતા એક ઉચ્ચ થાઈ સજ્જન અને તેમના કર્મચારીઓને રાષ્ટ્રીય રજાના કારણે બેંગકોક પાછા ફરવું પડે છે.
એક ક્ષણ માટે કલ્પના કરો; યુરોપીયન કાયદા અનુસાર, 300 રદ કરાયેલા મુસાફરો (ફર્સ્ટ ફર્સ્ટ નહીં, બિઝનેસ અને ઇકોનોમી પણ) €600 વળતર માટે હકદાર છે (વત્તા બીજી ફ્લાઇટ માટેનો ખર્ચ અથવા ટિકિટનું રિફંડ, તેથી વાસ્તવિક ખર્ચો ઘણો વધારે છે!). તે પહેલાથી જ €180.000 છે.
કદાચ થાઈ મુસાફરો દાવો કરવાની હિંમત કરતા નથી, પરંતુ યુરોપિયન મુસાફરો કરે છે અને તમારે પ્રતિષ્ઠાના નુકસાનનો પણ સામનો કરવો પડશે. કારણ કે આવા "જોક્સ" તમને ફરીથી થાઈ સાથે ઉડતા અટકાવશે. અને અલબત્ત આ અલગ રીતે ઉકેલી શકાયું હોત. કારણ કે સુવર્ણભૂમિ ખાતે પુષ્કળ વિમાનો સ્થિર છે, જેમાં કેટલાંક 747નો સમાવેશ થાય છે.
કોઈપણ રીતે, બાવેરિયાના સજ્જન તે કહે છે, તેથી THAI વધુ ટીકા કે વિચાર કર્યા વિના કરે છે. તે કોઈને પરેશાન કરતું નથી લાગતું કે સમાજ પાછળથી ઊંચા ખર્ચ સાથે કાઠી છે. અને વિચારવા માટે કે આ સજ્જન થાઈ એરફોર્સનું બોઈંગ 737 પણ વાપરે છે, જેમાં લગભગ 30 લોકો માટે જગ્યા છે.
હું થાઈ એરવેઝને લગભગ 25 વર્ષથી ઓળખું છું. જ્યારે તેઓ હજી પણ એમ્સ્ટરડેમ ગયા હતા, ત્યારે હું સામાન્ય રીતે આ કંપની સાથે ઉડાન ભરતો હતો અને તે હંમેશા સુખદ હતું, પણ આશ્ચર્યજનક પણ હતું. ઝુરિચ, ફ્રેન્કફર્ટ, કોપનહેગનમાં અનપેક્ષિત સ્ટોપઓવર નિયમિતપણે અને એક વખત મુંબઈ ભારતમાં પણ થયા, જ્યાંથી વિમાન 24 લોકોના ક્રૂ અને બોઇંગ 17માં માત્ર 747 મુસાફરો સાથે એમ્સ્ટરડેમ માટે રવાના થયું.
દરેક વસ્તુ પરથી મને એવી છાપ મળી કે થાઈ એરવેઝના મેનેજમેન્ટ પાસે કોઈ વિઝન નથી અને માત્ર ગમે તે કર્યું. સરકાર કોઈપણ અછતને શોષી લેશે.
આ મારી છાપ છે:
જ્યાં સુધી અન્ય કોઈ થાઈ રાષ્ટ્રીય એરલાઈન્સ ન હોય ત્યાં સુધી થાઈ એરવેઝ નાદાર નહીં થાય.
શા માટે? કારણ કે જર્મનીમાંનો માણસ જો તેની પોતાની બે 737 ઉપલબ્ધ ન હોય તો તે રાષ્ટ્રીય એરલાઇન પર આધાર રાખવા સક્ષમ બનવા માંગે છે.
તેમના પરિવારના સભ્યો પણ થાઈ એરવેઝમાં સમાન પ્રેફરન્શિયલ ટ્રીટમેન્ટનો આનંદ માણે છે.
વિદેશી કંપની સાથે આવું નથી અને તે અલબત્ત ખૂબ હેરાન કરે છે.
તેની ઇચ્છા થાઇલેન્ડમાં કાયદો હોવાથી, તેણે તેના નવા ખોળાના કૂતરા ચા-ચાને જરૂરી પૈસા ટ્રાન્સફર કરાવવા માટે માત્ર એક અવાજ કરવો પડશે.
જો તમે થાઈ એરવેઝ સાથે ઉડાન ભરવા માંગતા હો, તો (ગંભીર) વિલંબ અને/અથવા ફરજિયાત પુનઃબુકિંગને ધ્યાનમાં લેવું તે મુજબની છે, કારણ કે તે અને/અથવા તેના પરિવાર અને કર્મચારીઓ સાથે આવવા માંગે છે.
એ છાપ સાવ ખોટી છે.
થાઈ એરવેઝ અલબત્ત ઘણા વર્ષોથી નાણાકીય રીતે નાદાર છે. થાઈ સરકાર, 70% શેર સાથે, દર વર્ષે અપડેટ કરે છે, દર વર્ષે ઓછું નુકસાન જોવા માંગે છે, નિયમિતપણે એક નવા CEOની નિમણૂક કરે છે જે વસ્તુઓને વ્યવસ્થિત કરે છે અને વસ્તુઓને વ્યવસ્થિત રાખવાનું વચન આપે છે, પરંતુ અત્યાર સુધી કંઈ જ કામ કરતું નથી.
થાઈની નાણાકીય સમસ્યાઓ મોટી સંખ્યામાં પ્રબંધન નિર્ણયોનું પરિણામ છે, જેમાંથી કેટલાક અન્ય કરતા વધુ સરળ છે (અથવા ઉપાય).
વધુમાં, એક કંપની વિરુદ્ધ રાષ્ટ્રીય એરલાઇનની લાગણી કે જેણે શક્ય તેટલું ઓછું નુકસાન કરવું જોઈએ અને કાર્યક્ષમ રીતે કાર્ય કરવું જોઈએ. જર્મનીમાં તે એક ગ્રાહકની ફ્લાઇટ્સ સાથે ખરેખર તેનો બહુ ઓછો સંબંધ છે. તે મોટા નુકસાન માટે જવાબદાર નથી અને થાઈ કોઈ નોંધપાત્ર નાણાકીય પ્રગતિ કરી શકશે નહીં જો તે હંમેશા બેંગકોકમાં રહેશે અથવા તો બિઝનેસ ક્લાસની તમામ બેઠકો માટે ચૂકવણી કરશે. માત્ર નોનસેન્સ અને આવી દલીલો કેસ કરતાં લેખક વિશે (અજ્ઞાનતા) વધુ કહે છે.