ધ બિગ ચિલીમાં ડચ રાજદ્વારીઓની મુલાકાત
મેગેઝિન ધ બિગ ચિલી, જે પોતાને થાઈલેન્ડમાં એક્સપેટ્સ માટે સૌથી વધુ વાંચવા માટેનું માસિક મેગેઝિન કહે છે, તે નિયમિતપણે બેંગકોકમાં સ્થિત વિદેશી રાજદ્વારીઓ સાથેના ઇન્ટરવ્યુ દર્શાવે છે.
આ મુલાકાતોનું સૂત્ર છે "રાજદ્વારીઓ, રાષ્ટ્રોને એકતા કરતા લોકોને મળો". મોટાભાગના કિસ્સાઓમાં, આમાં દેશના રાજદૂતનો સમાવેશ થાય છે, જે પોતાનો પરિચય આપે છે અને થાઇલેન્ડ સાથેના સંબંધો વિશે બોલે છે. મેં આ ઇન્ટરવ્યુનો ઉપયોગ Thailandblog.nl માટે થોડી વાર કર્યો છે.
ડચ રાજદ્વારીઓ
તેથી તે ખૂબ જ વિશેષ છે કે આ મહિનાની આવૃત્તિમાં કોઈ રાજદૂત રજૂ કરવામાં આવ્યા નથી, પરંતુ બેંગકોકમાં ડચ દૂતાવાસના બે રાજદ્વારીઓ છે. બર્નહાર્ડ કેલ્કેસ (જમણે ઉપરનો ફોટો), પ્રથમ સચિવ અને માર્ટિન વાન બ્યુરેન લાંબી વાર્તામાં આર્થિક વિભાગની સૌથી મહત્વપૂર્ણ પ્રવૃત્તિઓ વિશે સારી સમજ આપે છે. તેઓ નેધરલેન્ડ અને થાઈલેન્ડ વચ્ચેના દ્વિપક્ષીય વેપાર સંબંધોની સંભવિતતા પર પણ તેમના મંતવ્યો આપે છે.
યુવાન શ્વાન
હું બંને પુરુષોને ઘણી વખત મળ્યો છું અને આ બ્લોગ પરના લેખોમાં આ બે "યુવાન શ્વાન"ની પ્રશંસા કરી છે. તેઓએ તાજેતરના વર્ષોમાં ખૂબ જ સક્રિય રાજદૂત કારેલ હાર્ટોગના નેતૃત્વમાં ઉત્સાહપૂર્વક અને સમર્પણ સાથે કામ કર્યું છે. તેઓ અત્યાર સુધીમાં થાઈલેન્ડને જાણે છે, એક સરસ નેટવર્ક બનાવ્યું છે અને તે ડચ કંપનીઓ માટે આધારસ્તંભ છે જેઓ થાઈલેન્ડમાં પહેલેથી જ સક્રિય છે અથવા અહીં બિઝનેસ શરૂ કરવા માંગે છે. સારા માણસો, જેમાંથી રાજ્ય વિભાગ પાસે ઘણા વધુ હોવા જોઈએ. મને લાગે છે કે ધ બિગ ચિલીમાંનો ઈન્ટરવ્યુ થાઈલેન્ડમાં તેમની મહેનતનો (કામચલાઉ) તાજ છે.
તેની સૌથી સાંકડી પર ડચ
પણ, શું થઈ રહ્યું છે? કોઈ ચોક્કસ દેશમાં રાજદ્વારીઓના રોકાણની લંબાઈ વિશે મંત્રાલયની વિદેશ સેવામાં નિયમો છે અને, આર્થિક વિભાગની સફળતાઓ છતાં, થાઈલેન્ડ માટે કોઈ અપવાદ નથી. માર્ટિન વાન બ્યુરેનનું સ્થાનાંતરણ પહેલાથી જ થઈ ગયું છે અને તે છોડી દેવામાં આવ્યા છે અને બર્નહાર્ડ કેલ્કેસ પણ હેગમાં મંત્રાલયના પદ માટે થાઈલેન્ડ છોડશે. એમ્બેસેડર કારેલ હાર્ટોગ હજુ પણ પરત નથી આવ્યા અને બંને રાજદ્વારીઓની વિદાય સાથે, તમામ વેપાર પ્રવૃત્તિઓ ટૂંક સમયમાં સ્થગિત થઈ જશે. ત્યારપછી કામ થોડા સ્થાનિક કર્મચારીઓ દ્વારા કરવાનું રહેશે. પરિણામે થાઈ વ્યવસાયિક જીવનનું અમૂલ્ય જ્ઞાન ખોવાઈ જશે. ખૂબ ખરાબ, મને લાગે છે કે તે પ્રથમ ઓર્ડરની ભૂલ છે!
સમગ્ર ઇન્ટરવ્યુ માટે, જે બ્લોગ માટે અનુવાદ કરવા માટે ખૂબ લાંબો છે, આ લિંક તપાસો: www.thebigchilli.com/
તે ખરેખર અફસોસની વાત છે કે આ કુશળ લોકોની સતત બદલી કરવામાં આવી રહી છે. જ્યારે તમને લાગે કે તમે આ બાબતમાં નિપુણતા મેળવી લીધી છે, ત્યારે તમારે અહીંથી નીકળી જવું પડશે.
સારા ઇન્ટરવ્યુ પણ. આ બીટ મારી નજરે પડ્યું કારણ કે લોકો વારંવાર પૂરને રોકવામાં થાઈલેન્ડની નિપુણતા વિશે બડબડાટ કરે છે.
શ્રી વેન બુરેને જણાવ્યું હતું કે થાઈ સરકારે પૂર વ્યવસ્થાપનના ક્ષેત્રમાં સારી પ્રગતિ કરી છે અને નેધરલેન્ડ શક્ય હોય ત્યાં મદદ આપવા તૈયાર છે. “થાઇલેન્ડમાં પૂરમાં ફાળો આપતા ઘણા પરિબળો છે. જ્યારે તમે જુઓ છો કે 2011 માં મોટા પૂર પછી શું બદલાયું છે તમે જુઓ છો કે પૂરના માળખામાં પહેલેથી જ ઘણું રોકાણ કરવામાં આવ્યું હતું. બેંગકોકમાં સંખ્યાબંધ પાણીની ટનલ બનાવવામાં આવી છે અને કેટલીક ડાઇકમાં સુધારો કરવામાં આવ્યો છે. વરસાદી ઋતુમાં પાણી કબજે કરીને ત્યાં રાખવામાં આવે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે જળાશયોની રીટેન્શન સુધારવાની કામગીરી કરવામાં આવી છે. પૂર દરમિયાન કેટલાક જળાશયોને નુકસાન થયું હતું પરંતુ તેમાંથી કેટલાકનું હવે સમારકામ કરવામાં આવ્યું છે. થાઈલેન્ડ પાસે આ ક્ષેત્રમાં પહેલેથી જ નક્કર તકનીકી કુશળતા છે.
ટીનો તમારા પ્રથમ વાક્ય સાથે સંપૂર્ણપણે સંમત છું. અને પહેલેથી જ બેંગકોકમાં માત્ર 2 વર્ષ પછી ફરીથી ટ્રાન્સફર કરવામાં આવી રહી છે. કમનસીબે, તે સાતત્યને પ્રોત્સાહન આપતું નથી.
આ મંત્રાલયની નીતિ છે:
"પ્રારંભિક બિંદુઓ છે:
વધુ લવચીકતા
પોસ્ટના વ્યવસાયનો ભાગ આકસ્મિક પરિસ્થિતિઓ પર આધારિત છે. તે જ
સંચાલનની એક ખર્ચાળ રીત. મેનપાવર વધારવાનું સરળ હોવું જોઈએ
જ્યારે જરૂર પડે ત્યારે પોસ્ટનું વિતરણ કરવું અને માનવબળને દૂર કરવું
શક્ય હોય ત્યારે ઉપાડો. કર્મચારીઓની વધુ લવચીક જમાવટ પણ જરૂરી છે, ખાસ કરીને ક્રમમાં
નાના સ્ટાફ સાથે પોસ્ટને મદદ કરવા માટે સક્ષમ થવા માટે, ઉદાહરણ તરીકે a દરમિયાન
EU પ્રમુખપદ અથવા આફત.
દૂતાવાસની પ્રમાણભૂત છબીને તોડી નાખો
રાજધાનીની મધ્યમાં દૂતાવાસનું સામાન્ય સેટઅપ,
એમ્બેસેડર પોતાના ઉપકરણના અભિન્ન મેનેજર તરીકે અને એ
પ્રતિનિધિ નિવાસ જ્યાં રાજદૂત રહે છે તે બિલકુલ નથી
જરૂરી સ્થાનો. સ્થાન-સ્વતંત્ર કાર્યનો વિકાસ શક્ય બનાવે છે
મોટા પાયે સપોર્ટ વિના સાઇટ પર કામ કરવાનું સરળ છે.
પ્રતિનિધિત્વના સ્વરૂપમાં વિવિધતા વધશે.
યોગ્ય જગ્યાએ યોગ્ય પુરુષ કે સ્ત્રી
વ્યવસાય સુધારવા માટે સરકાર ગુણવત્તાયુક્ત કર્મચારીઓમાં પણ રોકાણ કરશે
મુત્સદ્દીગીરીના ગતિશીલતાને ધ્યાનમાં રાખીને.
તપસ્યા
અમે વ્યવસાયિક ઉપયોગના ખર્ચ-લાભનું વિશ્લેષણ કરીએ છીએ
રહેઠાણો, અને પ્રતિનિધિત્વ પર કેન્દ્રિત રહેવાની જગ્યાઓની જરૂરિયાત.
જ્યાં બિઝનેસ વાતાવરણ પરવાનગી આપે છે ત્યાં કાપ મૂકવામાં આવશે
આવાસ કેટલીક, ખાસ કરીને મધ્યમ કદની, પોસ્ટ્સ એવા શહેરોમાં સ્થિત છે જ્યાં
નેધરલેન્ડ્સમાં પેરિસ, રોમ, વિયેના જેવી ઘણી રજૂઆતો છે
અને ન્યુ યોર્ક. આ શહેરોમાં, મિશન વધુ અને સાથે મળીને સહયોગ કરી શકે છે
રાખવામાં આવશે.”
સ્થાનાંતરણ ખૂબ જ ઝડપથી થઈ રહ્યું છે અને હવે નવા લોકો ફરી આવવાના છે, અને જ્યારે તેઓ થોડીવારમાં સ્થાયી થઈ ગયા છે, ત્યારે તેઓએ ફરીથી ખસેડવું પડશે. હું થાઈ લોજિક સમજી શકતો નથી, પણ હવે હું NL સમજી શકતો નથી તર્ક પણ. એક 6 વર્ષ અને બીજો 12 વર્ષ અને તેથી વધુ સમય સુધી રહી શકે છે, પરંતુ આ ટૂંકા ગાળાનો ખરેખર કોઈ અર્થ નથી, અને હું જાણવા માંગુ છું કે આ શેના પર આધારિત છે. મનોબળ અને જવાબદારી. મને એવા કિસ્સાઓ ખબર છે કે જ્યાં દૂતાવાસના કર્મચારીઓ બિઝનેસ ટિકિટ સાથે NLમાં તેમના ડેન્ટિસ્ટ પાસે ગયા હતા. આ નકામા ખર્ચ પર કોણ નિયંત્રણ કરે છે?
આ બધું એક બાજુથી જોવામાં આવે છે. રાજ્ય અને ડચ વ્યવસાયિક જીવન તરીકે નેધરલેન્ડના હિતો કરતાં અહીં વધુ હિતો દાવ પર છે. ત્યાં વ્યક્તિગત રુચિઓ પણ છે (કારકિર્દી બનાવવી એટલે જુદા જુદા દેશોમાં કામ કરવું, માત્ર મુત્સદ્દીગીરીમાં જ નહીં પણ હોટેલની દુનિયામાં પણ, ઉદાહરણ તરીકે), કૌટુંબિક રુચિઓ (ઉદાહરણ તરીકે, ડચ શાળાના બાળકો) અને નાણાકીય હિતો (દા.ત. ખર્ચ) વિદેશમાં સ્ટાફ). રાજ્યના હિતોને હંમેશા વધુ ભારપૂર્વક તોલવું જરૂરી નથી.
અને ઘણી બધી વસ્તુઓ હવે ડિજિટલ રીતે અને અન્ય EU દેશો સાથે મળીને કરી શકાય છે. મારા મતે, લોકોએ આના પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ જેથી ડચ એક્સપેટ્સને હવે દૂતાવાસમાં આવવું ન પડે. અને પછી તે વધુ સ્પષ્ટ બને છે કે EU શા માટે એટલું મહત્વનું છે.
દૂતાવાસના આર્થિક વિભાગના વર્તમાન વ્યવસાય વિશેના મારા ઉત્સાહમાં, મેં "હોલેન્ડ એટ narrowest" શીર્ષક હેઠળ આગળ વધ્યું. છેવટે, હું એવી વ્યક્તિ છું જે વેપાર પ્રમોશન માટે ખૂબ જ ઉત્સાહી છું અને હવે જ્યારે હું જાતે થાઇલેન્ડમાં રહું છું, ત્યારે આ દેશને ડચ સરકાર તરફથી સમર્થનમાં પણ સર્વોચ્ચ પ્રાથમિકતા મળવી જોઈએ.
તે વાસ્તવિક નથી, વિશ્વમાં એવા ઘણા દેશો છે જે આ ક્ષેત્રમાં ધ્યાન આપવાની માંગ કરે છે અને વિદેશ મંત્રાલયે (નાણાકીય) શક્યતાઓ સાથે સમાધાન કરવું પડશે. વધુમાં, ક્રિસે યોગ્ય રીતે વર્ણવ્યા મુજબ, દૂતાવાસના કાર્યબળમાં ફેરફારોના અનેક પાસાઓ છે.
મેં આ મુદ્દા પર માર્ટિન વાન બ્યુરેનની સલાહ લીધી અને તેણે મને નીચે મુજબ લખ્યું:
- ચિંતા કરશો નહીં: એવું બિલકુલ નથી કે અમે ગયા પછી તમામ વેપાર પ્રવૃત્તિઓ સ્થગિત થઈ જશે: અમે ચાર કુશળ સ્થાનિક થાઈ વેપાર કર્મચારીઓને નિયુક્ત કરીએ છીએ, જેમાંથી એકની તાજેતરમાં નિમણૂક કરવામાં આવી છે, તે હકીકતને વળતર આપવા માટે કે મારી સ્થિતિ (બીજા એમ્બેસી સેક્રેટરી) કાઢી નાખવામાં આવશે. તમામ કેસોમાં, આ વ્યવસાય સમુદાય અને થાઈ સરકાર બંનેમાં ઘણી કુશળતા અને વિશાળ નેટવર્ક ધરાવતા લોકો છે. આ ઉપરાંત, આઉટગોઇંગ ડેપ્યુટી એમ્બેસેડર ગિલાઉમ ટિર્લિંગ અને પ્રથમ એમ્બેસી સેક્રેટરી બર્નહાર્ડ કેલ્કેસના સ્થાને વેપારના ક્ષેત્રમાં અનુભવ ધરાવતા બે નવા ડચ સાથીદારો આવશે. તેમાંથી એક તાજેતરના વર્ષોમાં આ પ્રદેશમાં પણ હતો;
– મને ખાતરી છે કે જ્યારે રાજદૂત હાર્ટોગ બેંગકોકમાં પાછા આવશે (આશા છે કે આ વર્ષના સપ્ટેમ્બરના અંતમાં) તેઓ ખાતરી કરશે કે દૂતાવાસનું આર્થિક અને વેપાર કાર્ય પૂર્ણ ગતિએ ચાલુ રહેશે, જેમ કે તેમણે નેધરલેન્ડમાં તેમના અસ્થાયી પ્રસ્થાન પહેલાં કર્યું હતું. ડચ વેપારી સમુદાયને ટેકો આપવો અને આર્થિક મુત્સદ્દીગીરી તેમની ટોચની પ્રાથમિકતાઓ છે;
- મેં મારી જાતને હજી છોડ્યું નથી; હું મારી આગામી પોસ્ટિંગ માટે જુલાઇના મધ્ય સુધી પોલેન્ડ, વોર્સો માટે રવાના થઈશ નહીં (અમારી પાસે હજુ પણ કેટલીક આર્થિક/વેપાર-સંબંધિત ઇવેન્ટ્સનું આયોજન છે). બેંગકોક (હનોઈથી આવતા)માં નિમણૂક કરવામાં આવી ત્યારે બર્નહાર્ડ કેલ્કેસ સાથે તે પહેલાથી જ સંમત થઈ ચૂક્યું હતું કે તે પારિવારિક કારણોસર બે વર્ષ પછી હેગ પરત ફરશે.
જેનું કાર્ય! બર્નહાર્ડ કેલ્કેસ અને માર્ટિન વાન બ્યુરેનને તેમના નવા રાજદ્વારી વાતાવરણમાં દરેક સફળતાની શુભેચ્છા પાઠવવી એ મારા માટે બાકી છે.