Le directeur de la Tourism Authority of Thailand (TAT), Yuthasak Supasorn, dirige cette agence de marketing depuis septembre 2015. Fin septembre de cette année, il a renouvelé son contrat pour un second mandat de quatre ans.
A l'occasion des 60 ans du TAT en 2020, TTR Weekly lui a posé un certain nombre de questions sur les temps forts de son premier mandat et la route suivie pour développer davantage le tourisme en Thaïlande et l'adapter aux exigences actuelles d'un tourisme responsable et durable. .
Je cite quelques extraits de cette longue interview, que vous pouvez lire dans son intégralité sur : www.ttrweekly.com/
Le succès du premier mandat
Depuis que j'ai commencé à travailler, le nombre de visiteurs est passé de 24.8 millions en 2014 à 38.1 millions en 2018. Ce résultat n'est pas seulement dû aux activités du TAT, mais aussi au soutien et à la coopération avec le ministère du Tourisme et des Sports, de nombreux autres organismes gouvernementaux, les aéroports, les compagnies aériennes et le milieu des affaires. C'est une réussite collective.
Aujourd'hui, nous pouvons tous être fiers du fait que le tourisme représente 17,7 % – soit plus de 3 2018 milliards de bahts – du PIB. En 4,26, le secteur employait environ XNUMX millions de personnes, directement et indirectement.
Développement
Notre objectif primordial est maintenant d'équilibrer le marketing et la gestion et de mettre un accent égal sur le tourisme responsable et durable. Le Plan d'action de promotion du tourisme 2020 comprend six dimensions :
- Développer des formes de tourisme communautaire et des produits touristiques qui ont un bon potentiel pour atteindre les bons marchés cibles.
- Promouvoir un tourisme de qualité tout en attirant des visiteurs de nouveaux marchés et encourager les touristes thaïlandais à voyager dans le pays.
- Encourager l'adoption de normes touristiques pour renforcer la confiance et la sécurité des touristes et des voyagistes.
- Créer un réseau de partenaires pour le développement d'un tourisme durable.
- Encourager les exploitants d'entreprises touristiques à adopter la technologie et l'innovation pour améliorer la compétitivité du tourisme.
- Développer un processus au sein de l'organisation TAT pour créer une culture d'excellence et améliorer la capacité de la main-d'œuvre à faire face aux changements.
Source : TTR hebdomadaire
Ceci n'est pas une interview, c'est juste une liste de sujets qui doivent encore être traités.
Ce qui intéresse tout le monde, c'est ce que le meilleur homme fera pour lutter contre le déclin du tourisme, et les perspectives économiques ne peuvent être ignorées en raison du taux de change élevé.
Je rate le point 7 : dévaluer le baht.
Comment tu fais ça ? Je connais une méthode, par exemple, réduire le tourisme de 10 millions et il y aura moins de demande pour le baht. Ou interdire les investissements et les investissements étrangers, alors il n'y aura plus de demande de baht et le baht baissera. C'est mauvais pour l'économie, mais le plaignant n'en a aucune idée et il reçoit plus de bahts pour sa propre monnaie. Il n'y a presque pas d'autres moyens car le taux est déterminé par les transactions avec d'autres devises.
Je tombe de ma chaise quand je lis des messages comme celui-ci ! Il donne un bon aperçu de la capacité de réflexion et du sens de la réalité du directeur général. En supposant que l'interview est une représentation exacte de ce qui a été dit et que rien n'a été omis ou modifié par TTR Weekly.
J'ai aussi lu l'article de TTR Weekly, mais même dans ce cas, le nombre de touristes ne dit rien sur la façon dont le tourisme se porte. Il s'agit, bien sûr, de combien d'argent les touristes rapportent et de ce qu'ils gardent. Peut-être que moins de touristes ont rapporté plus d'argent au cours des années précédentes.
Le nombre de personnes travaillant dans le secteur n'a pas non plus de sens. Quiconque connaît un peu la Thaïlande sait qu'avoir le plus d'employés possible semble être l'objectif commercial numéro 1 et est secondaire par rapport à la rentabilité.
Par exemple, il y a quelques jours, j'ai lu un article similaire sur Thailandblog sur le président de Thai Airways. Cela indiquait que plus de 20 compagnies aériennes avaient récemment fait faillite et qu'il y avait vraiment beaucoup de concurrence. En conséquence, la perte de 10,91 milliards de bains au cours des 9 premiers mois de cette année était en fait la chose la plus normale au monde.
Je peux vous dire que si j'avais eu une mauvaise note à l'école avant, j'avais une gifle et si j'osais dire que Kees avait fait bien pire, j'en recevais une autre.
Je n'avais pas à regarder les pires garçons de la classe, mais les meilleurs.
Et maintenant à la fois sur le genou Yuthasak et Sumeth pour une bonne fessée.
En plein cul-de-sac de ce gouvernement : de vagues plans élaborés derrière un bureau coûteux, mais pas une seule étape concrète pour y parvenir.
Monsieur Supasorn veut promouvoir le tourisme, ça tombe bien,
Mais qui sont ces touristes de qualité,
Peut-être que pour promouvoir le tourisme rendre les exigences de visa un peu moins compliquées,
Et pas comme l'introduction de nouvelles règles ces dernières années, ce qui vous donne l'impression qu'elles sont
Ne nous veux plus
Je viens de lire sur le blog quelqu'un s'est installé au Cambodge, qui suit