Banyan à Hua Hin ferme un complexe avec 86 cottages
Banyan à Hua Hin
La décision est prise. Le 15 mars, les portes des 86 villas du Banyan Resort à Hua Hin seront verrouillées. Les revenus locatifs sont insuffisants et le logement a besoin d'être rénové au bout de dix ans.
Une partie du personnel sera répartie entre les deux autres "business units" du Banyan, les villas chics et le complexe de golf. Ou se verra offrir une indemnité de départ. On ne sait pas encore ce qu'il adviendra de la station, explique le PDG Tjeert Kwant (55 ans), le patron du groupe Banyan.
Au passage, le restaurant Coral ferme également ses portes. Un candidat s'est déjà inscrit pour cela. dit Quan. Dans un avenir proche, il sera examiné si les plans du complexe et du restaurant peuvent être alignés. Les deux principaux actionnaires néerlandais, Jan Brand et Jan Onderdijk, sont au courant de ces projets.
Tjeert Kwan
« Beaucoup de choses ont changé depuis dix ans que nous exploitons la station. Les clients ont désormais des souhaits différents et de nouveaux concepts nécessaires sont apparus sur le marché des vacances, comme les suites familiales. Dans un marché aussi difficile, nous devons moderniser la station. Parce que cela n'a pas été rentable depuis un certain temps, nous cherchons maintenant une autre destination. Les chalets ont besoin d'être rénovés et nous essayons de manière proactive d'y répondre », déclare le PDG Kwant.
Le nombre décroissant de touristes et le baht cher apportent également une contribution significative. Des alternatives sont actuellement recherchées avec l'aide de consultants. Vendre les chalets, par exemple comme résidence secondaire, est également possible.
La fermeture du complexe n'affectera pas les autres parties du groupe, les villas privées et le parcours de golf renommé. Sept villas sont actuellement en construction sur le site, mais 50 parcelles sont encore non bâties. Le terrain de golf souffre également du déclin de l'économie thaïlandaise, mais reste rentable.
Désolé de lire. J'ai apprécié d'y séjourner plusieurs fois. Les cottages avaient besoin d'être rénovés, mais en termes d'intimité et de tranquillité, c'était un très bel emplacement privilégié. Il sera difficile de trouver quelque chose de comparable à Hua Hin
Intéressant.
Nous étions ici il y a 2 ans pour quelques jours, ça s'est bien passé. Mais pour le prix que nous avons payé, ce ne sera effectivement pas possible.
La rénovation ne me semblait pas être un problème.
S'ils sont mis en vente, je pense que ce serait une option intéressante, même si je n'investirai certainement pas à nouveau en Thaïlande avec la mauvaise qualité de l'air actuelle….
Cher, s'il devait arriver au point que les maisons de vacances soient vendues, vous pouvez toujours me contacter. Je suis déjà intéressé ! Je vis avec ma femme thaïlandaise à Nong Khae-Saraburi et je veux acheter quelque chose à Hua-Hin. Je veux vendre mon condo à Pattaya, nous devenons trop vieux pour l'agitation de Pattaya. Comme je peux le voir sur la photo, la vie semble y être tranquille. Merci d'avance. Adresse e-mail privée. [email protected].
Désolé de lire. Nous avions réservé un autre chalet pour le mois d'août et nous n'avons encore rien entendu dire que ceux-ci seront annulés. Cherchez simplement un autre endroit.
Il y a quelques arguments "étranges" dans l'histoire. Et c'est comme si je lisais l'histoire de nombreux parcs de bungalows aux Pays-Bas depuis les années 70, lorsque j'étais chercheur et consultant dans le secteur du tourisme.
À cette époque, il y avait pas mal d'entrepreneurs (surtout en Zélande, dans le sud du Limbourg, dans la Veluwe et dans le nord de la Hollande) qui étaient même en mesure de louer de "mauvais" bungalows/maisons à bon prix sur un marché en croissance constante. Le ciel était la limite. L'argent gagné n'était (également en partie) pas réinvesti mais thésaurisé ou dépensé pour sa propre vie luxueuse. Et oui, puis le marché a changé, des concurrents (notamment les grands parcs de bungalows de luxe comme Center Parcs) sont apparus qui proposaient bien plus pour le même prix. Les clients sont restés à l'écart, il n'y avait pas (plus) d'argent à investir et avec le raisonnement que le parc n'était pas rentable (cela s'appliquait aux dernières années mais certainement pas aux premières années) il a été fermé. Une autre possibilité était de vendre les chalets comme résidences secondaires.
Voir les similitudes avec l'histoire du parc mentionnée ci-dessus. Il est en effet impossible que le parc n'ait jamais été rentable de toute son existence. Il est possible qu'ici aussi les propriétaires aient mis l'argent dans leurs propres poches et n'aient jamais regardé vers l'avenir et aient ensuite pris des décisions d'investissement. Et puis à la fin bien sûr il ne restait plus qu'à fermer l'entreprise ou vendre les maisons comme résidence secondaire.
Cela ne s'applique pas seulement aux bungalows en Thaïlande. Beaucoup d'hôtels "à l'ancienne" et jamais rénovés dans ce pays sont à vendre pour la même raison, mais personne ne veut payer le prix que le vendeur veut pour cela. (Ma femme travaille dans l'industrie de la construction ici).