آیا KLM به زودی ورشکست می شود؟
دیروز برنامه امور جاری را نشان داد یکی امروز حقایق تکان دهنده در مورد غرور ملی ما KLM. بسیاری از کارشناسان بر این باورند که اگر تغییرات سریع در خطوط هوایی سلطنتی ما ایجاد نشود، KLM تا 100 سال دیگر به صدمین سالگرد تاسیس خود نمی رسد و مانند سابنا بلژیکی ورشکست می شود.
مهم ترین نتیجه این است که هزینه های پرسنل KLM و سایر هزینه های سربار در مقایسه با رقبا بسیار زیاد است. کارکنان پرواز ده ها درصد گرانتر از کارکنان شرکت هایی مانند لوفت هانزا و بریتیش ایرویز هستند. هزینه های یک کاسبکار 50 درصد بیشتر از هزینه های سایر خطوط هوایی مشابه است. برای خلبانان، هزینه ها 15 درصد بیشتر است. تفاوت بزرگ تنها در هزینه های دستمزد نیست، بلکه در تعداد بیشتر روزهای تعطیل است.
هزینه های پرسنل مانند سنگ آسیاب بر گردن قو آبی آویزان است. هزینه کارکنان 2,8 میلیارد یورو در سال است. رقبا برای هزینه های پرسنل بسیار کمتر هزینه می کنند. این واقعیت که کارکنان KLM بسیار گران هستند، عمدتاً به دلیل شرایط کاری طلاکاری شده است. به عنوان مثال، کارکنان زمینی تا 100٪ بیشتر از کارکنان رقبا حق نوبت کاری دارند. KLM همچنین از تعداد لایه های مدیریتی انتقاد می کند. بخش هایی وجود دارد که به ازای هر دو یا سه کارمند یک مدیر وجود دارد.
سهام تبخیر می شود
چیزی که کمکی نمیکند این است که بدهیهای هنگفتی از قبل برای نگه داشتن سرشان بالا رفته است. بدهی Air France-KLM در حال حاضر 4,5 میلیارد یورو است. سهام به طور کامل تبخیر شده و از 6 میلیارد در سال 2011 به بدهی 600 میلیون یورو در حال حاضر کاهش یافته است. این در بخش هوانوردی بی نظیر است. در نتیجه، Air France-KLM اکنون در اختیار بانک ها قرار گرفته است.
اگرچه KLM قصد دارد تا 700 میلیون کاهش در طول پنج سال آینده انجام دهد، اتحادیه ها در EenVandaag تعجب می کنند که آیا این کافی است و آیا اصلاً محقق می شود یا خیر. آنها از رهبری KLM می خواهند که سریعتر و سخت تر مداخله کند. به گفته یکی از مدیران ناشناس سابق KLM، بدهی KLM یک مشکل بزرگ است.
پرونده گسترده و تکان دهنده در مورد KLM را اینجا بخوانید: tomvanteinde.atavist.com/eenvandaag-klm
ویدئو: "کارکنان KLM تا 50٪ خیلی گران هستند"
پخش را اینجا ببینید:
که چند سوال ایجاد می کند:
- آیا ایرفرانس دستمزد و شرایط کاری کمتری برای کارمندان دارد؟
- آیا این سهام متعلق به KLM است یا به شریک فرانسوی آنها؟
- مزایای خالص برای کارمندان در همه کشورها چیست؟ به عنوان مثال، آیا مالیات، حقوق بازنشستگی و سایر حق بیمه ها/هزینه های دیگر در آنجا بسیار کمتر است، به طوری که خالص آن قابل مقایسه است، اما ناخالص هلند به سادگی بسیار گران است؟ یا در جای دیگر مستمری ناچیزی دارند؟
- چرا در مقایسههای بینالمللی، کارکنان عادی همیشه بسیار گران هستند و مجبورند تا پایینتر، کمتر کمتر و شرکتهای بزرگ شرکتهای بزرگ همیشه بیشتر کارهای بیشتری انجام دهند، زیرا در غیر این صورت حقوق رقابتی بینالمللی نیست؟ نابرابری درآمدی در حال افزایش است!
راب عزیز
هزینه های دستمزد ایرفرانس حتی بیشتر از KLM است. کاپیتان یک هواپیمای ایرباس A380 بالاترین حقوق را در جهان دریافت می کند (در حال حاضر) بیش از 35 درصد از امارات.
صندلی های 22 هواپیمای بوئینگ 747 بسیار قدیمی 23 درصد بیشتر از ایرباس A380 یا بوئینگ 777-300ER جدید است.
KLM اصلا پولی برای جایگزینی هواپیماهای بوئینگ 747-400 ندارد.
سهام متعلق به شرکت ترکیبی، یعنی: ایرفرانس/کی ال ام است. بنابراین اکنون منفی است، و ما باید منتظر بمانیم تا یک تامین کننده فکر کند که به اندازه کافی برای پول خود صبر کرده است.
مازاد خالص، دقیقاً مشکل همین است، برای مثال هلند و در نتیجه اروپا، در مقایسه با آسیای جنوب شرقی بسیار گران است.
و با خطوط هوایی همه چیز به آرامی اجرا می شود و بنابراین می تواند از جنوب شرق آسیا نیز فعالیت کند. ایرآسیا 55 ایرباس A330-300 جدید را خریداری کرده است. با کارکنان بسیار ارزانتر، تفاوت در صندلیها حداقل 40 درصد خواهد بود، فقط با آن رقابت کنید.
از سوی دیگر، امارات می خواهد از دبی با توقفی در اروپا پرواز کند.
چهار شرکت هواپیمایی ارزان قیمت در بازار محلی «اروپا» با هزینه کمتر پرواز می کنند.
Air France/KLM و Delta دارای یک بخش بازاریابی و فروش در Zuidas و در Enschede با بیش از 700 کارمند هستند. همه کارکنان غیر تولیدی آن اپراتورهای کم هزینه این را ندارند.
Air France/KLM مبلغی بیش از سه صفر در میلیون به سایت های مقایسه/رزرو پرداخت کرد. EVA AIR در این امر شرکت نمی کند و اکنون لوفت هانزا می خواهد این کار را نیز متوقف کند.
من می توانم ادامه دهم، اما اگر آنها به 100 سال نرسند بسیار ناامید خواهم شد.
بهترین چیز یک ورشکستگی فنی است مانند خطوط هوایی مالزیا و سپس شروع دوباره.
درود نیکو
ممنون نیکو، یادم میآید که فرانسویها از هیاهوی چند ماه پیش با اعتصابهای کارکنان ایرفرانس و تهدید مبنی بر اینکه فرانسویها خزانههای KLM را در دست خواهند گرفت، گران شدهاند (صرفهجویی مجازات میشود). سپس این سوال مطرح می شود که KLM باید با ایرفرانس چه کند، به نظر می رسد که آنها برای بریتیش ایرویز یا لوفت هانزا مناسب تر هستند…
من سال هاست که با KLM پرواز نکرده ام (من با ترانساویا، دختر آنها پرواز کرده ام)، اما فکر می کنم اگر KLM ناپدید شود شرم آور است. ما نباید از دولت انتظار حمایت موقت داشته باشیم، آنها همچنین فوکر را شکست دادند و این مایه شرمساری است.
من به ندرت یا هرگز با KLM پرواز نمی کنم، اما اگر شرکت هواپیمایی ما ورشکست شود، پشیمان خواهم شد. وقتی در خارج از کشور هستید و یک هواپیمای آبی KLM می بینید فکر می کنید: هی هلند! من آن را با محصولات فیلیپس نیز دارم.
بیشتر و بیشتر شرکت های معمولی هلندی ناپدید می شوند و همراه با آنها کمی از فرهنگ ما نیز ناپدید می شوند. یا این حسرت نوستالژی چیزی بیش از مزخرفات احساساتی نیست؟
آیا تا به حال تعداد شرکت هایی که در اطراف آیندهوون به وجود آمده اند را دیده اید؟ شما فقط آنها را نمی شناسید. نسل قدیم شرکت ها به سادگی نیاز به مدرن شدن دارند. یک مهماندار هواپیما در KLM هنوز معتقد است که او حق توقف 4 روزه را دارد. در حالی که بقیه هلند قبلاً از سفر کاری برای کار به خانه بازگشته اند و سفر بعدی را آغاز می کنند.
متاسفم متیس، اما این اصلا درست نیست. تعداد روزهای توقف، از جمله به مدت زمان پرواز، یعنی تعداد ساعات کار، حداقل دوره های استراحت و چرخش یا فرکانس هواپیما در یک مسیر مشخص بستگی دارد. مثلاً اگر یک هواپیما فقط دو بار در هفته به سنگاپور می رود، از نظر تئوری سه یا چهار روز استراحت خواهید داشت. اگر همین هواپیما به سمت جاکارتا ادامه پیدا کند، خدمه ساکن در سنگاپور این شاتل را خواهند ساخت. و فقط برای ایمنی شما، یک خدمه باید حداقل استراحت داشته باشد.
این همان چیزی است که در کارفرمای قدیمی من لوفت هانزا اتفاق افتاد، و فکر می کنم در KLM تفاوتی نداشت.
مجری: اگر چیزی را ادعا می کنید، باید منبعی را ارائه کنید.
و درست مثل صابنا، میتوانیم اتحادیههای کارگری را در این مورد مقصر بدانیم... آسمان حدی بود که از نظر حق الزحمه و «اضافههای خوب» اتحادیههای کارگری از کارفرما میخواستند. هر که الاغش را بسوزاند باید روی تاول ها بنشیند. در KLM هیچ پولی برای سرمایه گذاری در هواپیماهای مدرن باقی نمانده است، آنها هنوز با جمبوهای 30 ساله پرواز می کنند، برای "پرواز" نگه داشتن آن مارهای زنگی قدیمی چقدر باید هزینه کرد؟
من اخیراً با هواپیمای 777 به نام پارک ملی کازیرانگا از بانکوک برگشتم. و کاملا نو بود
جورگ عزیز،
هر هواپیمایی که اکنون تحویل داده می شود، 100٪ اجاره شده است و بنابراین از KLM نیست.
این خوب خواهد شد. اما این جمله که آنها با بوئینگ های سی ساله پرواز می کنند نادرست است.
حق با شماست جورگ، قدیمی ترین بوئینگ 747-400 متعلق به سال 1989 است.
و جدیدترین آن حتی اگر اجاره ای باشد کمتر از دو ماه است.
نمی توان همه چیز را به گردن اتحادیه ها انداخت. این بیشتر در مورد اشتباهات مدیریتی سطح بالا در طول 10-15 سال گذشته یا بیشتر است. نه فقط در مورد هزینه های نیروی کار. متأسفانه، تقریباً در همه چیز اشتباه است. من فکر می کنم مدیر عامل فعلی به خوبی می داند که چه چیزی اشتباه است. او بصیرت و شجاعت بیشتری نسبت به پیشینیان خود نشان می دهد. به همین دلیل است که اجازه دادیم این راز کوچک به رسانهها افشا شود. بازگرداندن مشتری و بازگرداندن آنها به قو آبی نیز مهم خواهد بود. احتمالاً کوچکتر می شود و پروازهای کمتری را ارائه می دهد، چیزی که رئیس بزرگ در اخبار هوانوردی نیز به آن اشاره کرده است. KLM در آینده نزدیک همچنان به سرفصل اخبار ادامه خواهد داد.
اینکه آیا KLM ورشکست خواهد شد یا نه، باید دید، اگرچه می ترسم از دولت هلند انتظار کمی داشته باشیم (عالیجناب آقای کمپ).
همچنین دوباره به نظر می رسد که انتقاد (اروپایی ها) از «عربی 3» عمدتاً بر اساس حسادت است. آنها دلار را در آنجا جمع می کنند. سر تیم کلارک (مدیرعامل امارات) مرتباً در رسانه های بین المللی دیده و شنیده می شود، اما من حتی نمی دانم که آیا دی تلگراف اصلاً می داند که او کیست یا خیر. فکر می کنم مصاحبه جالبی باشد. انتقاد او تند و منطقی است. خطوط هوایی آمریکایی و اروپایی عمدتاً به کشورهای "ثروتمند" پرواز می کنند و کشورهای نوظهور را نادیده می گیرند. KLM به برخی از مقاصد در آفریقا پرواز می کند، اما مطمئناً نه به اندازه ای که مثلاً خطوط هوایی بروکسل انجام می دهد (به هر حال، خطوط هوایی بروکسل متعلق به لوفت هانزا است). از آنجایی که رقابت در مسیرهای پرسود مانند نیویورک و منطقه ای در اروپا در حال افزایش است، دیگر نمی توان در آنجا پول به دست آورد.
KLM برای زنده ماندن باید حداقل سه کار را انجام دهد:
1. هزینه های حقوق و دستمزد را به ترتیب دریافت کنید
2. تجدید ساختار سازمان
3. ایجاد بازارها و مقاصد جدید. آنها در حال حاضر با چین خوب عمل می کنند و باید در آسیای جنوب شرقی و شاید آمریکای جنوبی و مرکزی بیشتر گسترش پیدا کنند. شاید هم آفریقا.
من فکر می کنم که اگر KLM این کار را انجام دهد، مشارکت می تواند بسیار بالا باشد. گروه وسیعی از اقشار مختلف وجود دارد که مایلند در مورد چرا و چرا KLM در سطح مشتری صحبت کنند و چگونه به سمت 100 حرکت کنیم. خوب، به روشی که دیروز در رادیو 1 توسط یک اتحادیه کارگری پیشنهاد شد. همه در Schiermonnikoog و قایق فقط زمانی که پرونده نجات یابد دوباره حرکت می کند. اگر بتوانم داستان های رسانه ها را باور کنم، افراد برتر تجاری در هلند نیز در حال برنامه ریزی برای KLM هستند. ادامه تماشا و فریاد زدن که فردا اتفاق خواهد افتاد، مسلما جشن صدمین سالگرد نیست. در هلند قوانینی نداریم که مانند آمریکا از ورشکستگی محافظت کند.
اگر KLM ورشکست شود اشک نمی ریزم.
زمان آن فرا رسیده است که همه کارکنان پرواز با درآمد سخاوتمندانه و شرایط شغلی دوباره پای خود را روی زمین بگذارند.
اجازه دهید با حقوق رقابتی در شرکتی کار کنند که انتظار می رود به مسافران این تصور را القا کنند که از اینکه مسافران می خواهند با آن شرکت پرواز کنند، خوشحال هستند، به جای اینکه از نظر مالی با شکوه گذشته KLM زندگی کنند و با هوا راه بروند. گویی مسافران باید از اینکه KLM مایل است آنها را حمل کند سپاسگزار باشند.
مایه شرمساری است زیرا من همیشه از پرواز با KLM و رضایت کامل خود لذت برده ام. همیشه خدمات عالی و مهمانداران دوست داشتنی هواپیما.
فرانسوی، فرانسوی، فرانسوی، درست است،
KLM یک هیدروسفالی بزرگ است و اگر فرو بریزد، همه در هلند از جمله شما پاشیده می شوند.
اگر KLM "تا شود"، Schiphol با آن (KLM بزرگترین مشتری است) و بسیاری از شرکت های وابسته همراه خواهد شد.
گفته می شود که "Schiphol" برای 300.000 شغل مناسب است.
به این تعداد بیش از 600.000 بیکار را اضافه کنید، تقریباً به یک میلیون رسیده اید. KLM همه WW های گران قیمت هستند،
آیا آنها می توانند آن کاهش مالیات در لاهه را فراموش کنند؟
خوب، من از آن نمی ترسم. بسیاری از خطوط هوایی دیگر وجود دارند که می خواهند جای KLM را بگیرند اما اکنون فرصتی ندارند.
و KLM هیدروسفالی بسیار زیادی دارد؟ سنگفرش باد کرده
شرکتی مانند رایان ایر در سال های 2013 و 2014 280 فروند هواپیمای جدید سفارش داد. این بیش از دو برابر کل ناوگان KLM در دو سال است ...
مقرری بیکاری و کلیه مزایا مشمول حداکثر دستمزد روزانه بر اساس 8 ساعت در روز است
مقرری بیکاری شما از این طریق تعیین می شود.
حداکثر مقرری بیکاری که یک فرد می تواند دریافت کند تقریباً 1765 خالص در هر 20 روز کاری (بنابراین 4 هفته) است.
این 75٪ از حداکثر دستمزد روزانه (199,15 از امروز) است که به عنوان یک خروج عمل می کند. = 2987 ناخالص
سپس بعد از دو ماه به 70% = 2788 ناخالص می رسد
بنابراین ما بلافاصله نباید نگران پرداخت بیش از حد آنها باشیم
من فکر می کنم که Schiphol بدون KLM نیز زنده می ماند. من با فرانس موافقم که KLM خودش آن را آورده است. من در نزدیکی Schiphol زندگی و کار می کنم. او اکنون در حال شکستن آن غرور گذشته است. صورتحسابهای KLM بهمدت 80 روز، صورتحسابهای ایربرلین، ایزی جت، امارات، قطر ایرویز و اتحاد بهمدت 40 روز معوق هستند. Easyjet میخواهد مرکز Schiphol را گسترش دهد. قطر درخواست قفل اضافی کرد که رد شد.
4 سفر آخر من به LOS. با اتحاد 2x، EVA و امارات بود. اتحاد و امارات از نظر خدمات و راحتی بسیار بالاتر هستند، KLM، Eva و خطوط هوایی بزرگ اروپایی هرگز به عقب نخواهند رسید.
اگر نمی توانید آنها را شکست دهید، به آنها بپیوندید، من به KLM می گویم. همکاری با اتحاد را گسترش داد و ایرفرانس را کنار گذاشت. این می تواند تنها راه نجات باشد.
فقط خیلی ساده در اروپا، مالیات بر دستمزد بسیار بالاست. همه چیز در کشورهای کم دستمزد و کشورهایی که نفت دارند و به خطوط هوایی یارانه می دهند ناپدید شده است، مانند خاورمیانه، آسیا و ترکیه که امکان رقابت با آنها وجود ندارد. سیاستمداران در اروپا آن را درک نمی کنند. آنها از محصولات خود محافظت نمی کنند و برای مثال از چین، عوارض کمی برای واردات دریافت می کنند یا اصلاً مالیات نمی گیرند. بنابراین همه چیز پیش می رود. و آقایان مدیران و مدیران. بزرگترین غاصبان آنجا متعهد نشوید. واقعاً مهم نیست که KLM ورشکست شود. سپس آنها شرکت دیگری را پیدا می کنند که در نهایت ورشکست می شود
مجری: لطفا چت نکنید
پراید هلندی، خوب می توانم به شما بگویم، هلندی خیلی وقت پیش فروخته شد، اما KLM فقط چند سال پیش به فرانسه فروخته شد. و فکر کنید که همان KLM تقریباً با آلیتالیا بدتر ادغام شد. آنها به عنوان یک سازمان خیلی قدیمی، خیلی گران، خیلی بزرگ و دست و پا گیر هستند، چابک نیستند و اگر چیزی تغییر نکند، امروزه با حمایت دولتی یا بدون آن به سادگی ورشکست خواهید شد.
و اگر به دلیل آن معامله خوب با فرانسه، دیگر رئیس خانه خود نیستید، همه چیز خراب می شود. خوشبختانه، آن معامله چند سال پیش باعث شد تعداد کمی از مردم بسیار ثروتمندتر شوند. شاید آنها بتوانند برای آن دسته از کارمندان KLM که به زودی بیکار می شوند، صندوقی ایجاد کنند. خب، مثلاً بدون کار، قطر ایرویز تقریباً هر روز کارمندان را جذب می کند، اما آنها فقط حق فرود اضافی در Schiphol دریافت نمی کنند.
اگر بررسی نکنید که رقبای شما چه میکنند و کاری در مورد آن انجام ندهید، مطمئناً همه چیز اشتباه میشود.
من تقریباً همیشه در صورت امکان با KLM سفر می کنم، اما اخیراً بیشتر به سایر خطوط هوایی نگاه می کنم زیرا KLM خودش را خارج از بازار قیمت گذاری می کند. من می خواهم در ماه آگوست به هلند بروم و همیشه برای مدت طولانی در کلاس بیزینس پرواز می کنم. اگر اکنون ببینم که KLM برای بلیط رفت و برگشت بانکوک و آمستردام چه هزینه ای می گیرد، قیمت مثلاً با خطوط هوایی چین 800 یورو ارزان تر است. با KLM سایر خطوط هوایی نیز بسیار ارزان تر از KLM هستند.
اگر کمی گرانتر بود، به پرواز با KLM ادامه میدادم، اما این برای همان محصول بسیار زیاد است.
KLM با رقابت بهتر رقابت خواهد کرد و خواهید دید که افراد بیشتری KLM ما را انتخاب خواهند کرد
نکته خنده دار این است که آنها از آمستردام تا بانکوک رقابت می کنند، اما نه برعکس
KLM در مورد قرارداد سوان آنقدر سرسخت بود که آژانسهای مسافرتی غیر یاتا پاداش خود را برای فروش بلیطهای KLM از دست دادند و در تعداد زیادی از مشتریان برای شرکت هواپیمایی دیگر مشاوره گرفتند. اینکه مردم از سایر شرکتها «پاداش» دریافت نمیکردند، برای آن آژانسهای مسافرتی مشکلی نداشت، هدف محقق شد، KLM بلیط هواپیما کمتری فروخت و ضریب اشغال کمتری در پروازهای خود داشت. ایزی جت و همه ناوهای ارزان قیمت دیگر و تکبر KLM و بیل قبر محکم در زمین بود.
حالا مردم برای مدتی پشت هزینه های بالای پرسنلی پنهان شده اند و دولت «تعاونی» را مقصر می دانند.
بالهای قو قطع شده است و من اکنون با سایر خطوط هوایی بسیار راحتتر به دور دنیا پرواز میکنم و مرتب در سالنهای انتظار مینشینم، جایی که خدمات ضعیف و فضای پا KLM در حال حاضر به طور فزایندهای تبلیغ میشود، اما نه، خود KLM مقصر نیست. در نهایت صورتحساب به کارکنان ارائه خواهد شد. متأسفانه دوران لئو ون ویک هرگز باز نخواهد گشت.
چوب قو به خراب می شود به سوان می توانید بروید……
دیروز در تای بلاگ خواندم که صابنا با KLM قابل قیاس نیست و از قبل می خواستم جواب بدهم که KLM نباید از برج بلند باد کند! Sabena توسط Swissair ورشکست شد، که سپس مشتریان را تصاحب کرد و آنها نیز به همان سرنوشت دچار شدند. همسایه من در صابنا کار می کرد و ادعا می کرد که آنها هرگز نمی توانند ورشکست شوند، مطلقاً نه، اما سه هفته بعد زمان آن فرا رسیده بود.
پس KLM پنج تا دوازده است؟
چیزی به نام رقابت وجود دارد که با جهانی شدن محصولات فقط افزایش یافته است
و انتخاب های زیادی برای خرید محصولات یا خدمات با قیمت مناسب وجود دارد. زندگی همین است. با اینترنت، مردم فرصت های زیادی برای مقایسه قیمت ها دارند. چه با KLM پرواز کنید یا با هواپیمایی دیگر، قیمت خرید بلیط شما را تعیین می کند. من فکر می کنم ایرلاین با دیگری برابر است. من الان همیشه با تای ایرویز پرواز می کنم و برای هزینه ای که از بروکسل به بانکوک می پردازم مطمئناً بین 700 تا 800 یورو یک بار خرج می کنم. اگر KLM ناپدید شود، تعداد زیادی دیگر وجود دارد که می توان آنها را برد. کارکنان باید خود را با واقعیت اقتصادی وفق دهند، اما این البته دشوار است.
@ ادی،
در اینجا شما یک مثال قابل توجه دیگر دارید، همان کاری که KLM انجام می دهد، Thaiairways نیز انجام می دهد.
یعنی از BRU تا BKK قیمت بسیار مطلوب تری نسبت به بالعکس دارند.
همچنین با Thaiair پرواز کنید، همیشه از BKK به BRU و قیمتی کمتر از 43000thb ندارید.
و همچنین من. در همان مسیر KLM حرکت می کند، قیمت های بسیار بالا با خدمات ضعیف تر.
و قبلاً آنجا خیلی بهتر بود.
یکی از دوستانم اخیراً پرواز با KLM را آغاز کرده است. او فکر می کند فوق العاده است و سلفی های هواپیما دور گوشم می چرخند. برای او بهترین هارو آرزو میکنم. دیروز عکسی از او و دختر دیگری از کلاس تجاری در راه سنگاپور. او فکر می کرد که باید کار کند اما دیگر کار نمی کرد. خب کلاس بیزینس تقریبا خالی بود.
خوب، ممکن است و می تواند از نظر شرایط استخدام بسیار هوشیارتر باشد.
شرکت KLM پس از این همه سال غرور نامناسب، شایسته آن است، برای همه آن کارمندان در زمین و هوا، شغل آنها باقی مانده است و من آرزو نمی کنم کسی شغل خود را از دست بدهد. به خاطر آنها، امیدوارم KLM زنده بماند.
مانند Heineken، KLM نیز بخشی از هلند، وطن من است. با اینکه من هیونکن را دوست ندارم و شرکت KLM را دوست ندارم...
KLM سالهاست که شلوار بسیار بزرگ WAY می پوشد.
ظاهر خوبی ندارد، ...... و مناسب نیست.
و فقط با تکبر بیش از حد به راه رفتن ادامه دهید.
نتیجه را اینجا ببینید.
اما این نوک کوه یخ است. اونجا خیلی بدتر میشه
نصیحت؟
فقط با توجه به مردم و نه فقط به سیستم ها عمل کنید.
اما در عین حال حرفه ای باشید. با حقوق معمولی
تا زمانی که KLM، اتحادیهها و شورای مشارکت بفهمند که چه کاری باید انجام شود - که بیشتر مردم از مدتها قبل میدانستند - ورشکست خواهند شد. KLM هرگز قادر به رقابت نخواهد بود زیرا هزینه ها بسیار زیاد است. هیچ کس نمی خواهد مصالحه کند (فقط به V&D نگاه کنید) بنابراین KLM به آرامی به سمت تکمیل حرکت می کند.
شکست بعدی برای KLM قبلاً رسیده است: دادگاه تجدیدنظر مرکزی تشخیص داده است که افسران پلیس در طول تعطیلات خود نیز حق دارند از کمک هزینه بی نظمی برخوردار شوند (sic!). با تشکر از انجمن پلیس ملی، که بیان می کند که این امر در مورد سایر گروه های حرفه ای مانند خلبانان خطوط هوایی نیز صدق می کند.
خوب، اینگونه نیست که به کشور کمک کنید تا با سرعت مردمش به جلو برود.
http://www.telegraaf.nl/binnenland/24146461/__Ook_op_vakantie_toeslag_voor_agent__.html