Un profesor extranjero en Tailandia….
Hace un tiempo un comentarista de blog escribió: 'Como profesor extranjero en Tailandia, alguien puede permitirse poco o nada en Tailandia.' Como profesor de una universidad en Bangkok, me siento abordado porque el comentario es rotundamente incorrecto.
Se hace la sugerencia de que no puedes pagar nada PORQUE eres extranjero y trabajas aquí, en este caso como profesor. Sospecho que el escritor implícitamente quiere decir que esto se aplica a cualquier extranjero que trabaje en Tailandia en cualquier organización. Y eso, también, es evidentemente incorrecto.
Permítanme limitarme al entorno académico en Tailandia porque sé más al respecto; tanto experiencias propias como experiencias de otros colegas extranjeros (no necesariamente holandeses o belgas). La falla en el razonamiento es que su posición jerárquica en una organización tailandesa (un maestro con un asociar decano para materias académicas y por encima de uno decano) determina en gran medida lo que puede o no puede hacer, decir o escribir.
En Tailandia tienes universidades públicas y privadas. Además, dentro de las universidades puede o no tener un llamado Internacionales Financiamiento para la. Esta es la facultad donde toda la educación se imparte en inglés, donde no solo estudian los estudiantes tailandeses sino también los estudiantes extranjeros. Las universidades donde TODAS las actividades educativas se imparten en inglés se pueden contar con los dedos de una mano y no (requieren) un colegio internacional.
Es importante observar la cultura corporativa de estos 'colegios internacionales'. La mayoría están dirigidas por un equipo directivo formado exclusivamente por tailandeses (las universidades públicas no tienen otra opción porque los extranjeros no pueden ocupar puestos directivos, regulados por ley). Estos tailandeses hablan inglés, por supuesto, y algunos de ellos han adquirido experiencia docente en el extranjero. (por ejemplo, un doctorado en América).
Dependiendo de los puntos de vista del equipo directivo actual y la posición del Colegio Internacional en toda la universidad (si es una facultad grande o no; con prestigio internacional, sí o no), la cultura corporativa es predominantemente tailandesa o más internacional. Esto último ciertamente se aplica cuando el decano es extranjero, como es el caso de algunas universidades privadas.
Me atrevo a decir que cuanto más internacional es la cultura corporativa interna, más profesores extranjeros pueden permitirse hacer, por supuesto dentro de las regulaciones tailandesas en el campo de la educación.
Por una cultura corporativa más internacional me refiero a elementos tales como una comunicación abierta con el personal y los estudiantes, un acercamiento a los estudiantes como adultos jóvenes (y no como niños); estructuras regulares de consulta y presentación de informes al respecto; igualdad de trato de las personas (personal, estudiantes).
En un 'colegio internacional' relativamente pequeño en una universidad pública donde trabajo, la cultura corporativa sigue siendo fuertemente tailandesa. Esto debería significar que los profesores extranjeros pueden permitirse poco o nada. A veces lo parece, pero las apariencias engañan.
En una cultura corporativa que es más tailandesa, no es tan importante lo que haces (todos los profesores tailandeses y extranjeros básicamente hacen el mismo trabajo) sino con quién te asocias, con quién estás casado, quiénes son tus amigos o en resumen: ¿en qué red (tailandesa) funciona? Cuanto más importante es esta red, más puede pagar en el trabajo. Como todo esto puede sonar un poco académico, intentaré aclararlo con un ejemplo.
Tengo tres colegas extranjeros: entreabierto (el término de dirección para profesores en una universidad) Jean-Michel y entreabierto Fernando son franceses y entreabierto Andrés es inglés. Jean-Michel ha estado casado durante 30 años con una mujer tailandesa que es decana en una universidad en las afueras de Bangkok. Ferdinand lleva 15 años casado con una mujer tailandesa que hasta hace poco era directora del Departamento de Asuntos Europeos del Ministerio de Asuntos Exteriores. Ahora ha sido nombrada embajadora de Tailandia en un país de Europa occidental, por lo que se están mudando. Andrew está casado con una mujer tailandesa de Isan que tiene dos pequeñas tiendas aquí en Bangkok.
¿Qué sucede si cada uno de los tres colegas extranjeros hace algo que no debería hacer en una cultura tailandesa, por ejemplo, criticar más abiertamente una decisión de gestión? En caso de que Jean-Michel tenga un problema con eso, su esposa (quien formalmente no tiene nada que ver con el caso; en una cultura corporativa internacional uno diría: ¿en qué estás interfiriendo?) con el decano de mi facultad y se discute y arregla el asunto.
En el caso de Ferdinand sucede lo mismo, con la diferencia de que la mujer de Ferdinand insiste en que las cosas se arreglen como es debido; su esposa cree que sí, por supuesto pista Fernando tiene razón. Si eso no sucede, su esposa amenaza con llamar al rector de la universidad (y ASÍ que mi decano tiene un GRAN problema). El decano le dice a Ajarn Andrew que debe guardarse los comentarios críticos para sí mismo de ahora en adelante. Quizás su contrato de trabajo no se renueve el próximo año sin más explicaciones.
¿Puede un profesor extranjero pagar poco o nada por ser extranjero? No. En una cultura empresarial más internacional en una organización universitaria tailandesa, el profesor extranjero puede permitirse cada vez más, por supuesto con la debida observancia de la legislación tailandesa. En una cultura empresarial más tailandesa, esto depende mucho más de la red de profesores extranjeros que de su posición como extranjero en sí.
no te sorprenderá en la práctica la decana de mi facultad no toma medidas en el caso de jean-michel y ferdinand (porque podría recibir llamadas telefónicas molestas y conflictivas) contra ajarn andrew. La vida, incluso en la universidad, debe'sanook' quedarse…..
Chris de Bóer
Chris de Boer ha estado trabajando como profesor de marketing y gestión en la Universidad de Silpakorn desde 2008.
Chris, sería diferente en los Países Bajos. Después de años de trabajar en educación empresarial, también llegué a la conclusión de que una red de algún nivel te daba más espacio en tu funcionamiento.
Creo que tanto en Tailandia como en los países occidentales la diferencia no es tan grande, tal vez la forma y el qué.
Tailandia se basa en la jerarquía en mayor medida que la nuestra, pero los principios son los mismos.
Desafortunadamente, no siempre se trata de lo que realiza o puede lograr, sino que los marcos determinan los límites y eso a veces violenta el estar bien y funcionar de manera óptima. Es por eso que a veces es compromiso y trato dentro de las posibilidades dadas. Un poco de suerte, donde terminas también es un factor importante. Sanook es, por lo tanto, una fuerte experiencia personal de bienestar, que se manifiesta en una situación en la que pueden prosperar la apreciación y el desarrollo personal.
Explicación clara de cómo funcionan las cosas a nivel universitario en Bangkok. La forma en que van las cosas en las "provincias" no será o será difícilmente comparable con respecto a los niveles educativos más bajos. El “poder” allí se limita a la jerarquía local.
En ese sentido, entiendo que el comentarista del blog y su cuenta también muestran que (como ejemplo) Andrew tenía un problema muy grande.
Tal observación aquí solo despierta repugnancia, que también se aplica a situaciones comparativas en lo que a mí respecta.
sería el caso.
Esta historia confirma una vez más que tu posición social depende del estatus social de tu pareja. Esto se manifiesta en las tiendas, hoteles y en la calle.
Yo mismo trabajo en educación y puedo confirmar que el estado de su pareja es significativo: en mi escuela en el sur profundo, las mujeres de Isaan son criticadas. No debería presentarme en la escuela con un compañero que viene de allí. Pero recuerda que somos considerados invitados en todo momento. Por lo tanto, tienes que adaptarte a la cultura local hasta cierto punto.
Como conferenciante, también tiene una función pública y representativa. En una pequeña ciudad islámica muy conservadora como Narathiwat, ciertamente no puedes soportar, incluso en tu tiempo privado, caminar por la calle borracho con una camarera de Isan en la mano. No pasará mucho tiempo antes de que un estudiante o colega te vea y luego puedas despedirte de tu contrato. Si pierdes el respeto de la gente de tu escuela, tu papel como maestro habrá terminado.